"Предпринимательский образ мышления" Part 8.

968 views

Published on

Презентация восьмого занятия факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ.

Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vk.com/ideann

Published in: Education
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
968
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
38
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

"Предпринимательский образ мышления" Part 8.

  1. 1. Факультатив"ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ОБРАЗ МЫШЛЕНИЯ" НИУ ВШЭ НН 21/11/2012
  2. 2. «ДЕЙСТВИЕ ДАЖЕСАМОГО КРОХОТНОГОСУЩЕСТВА ПРИВОДИТК ИЗМЕНЕНИЮ ВО ВСЕЙВСЕЛЕННОЙ» Никола Тесла
  3. 3. способовпровалитьстартап
  4. 4. #1 Я знаю,Кто Потребитель
  5. 5. #2Я знаю точно,какой продукт им нужен
  6. 6. #3 Я знаю,какие у них проблемы
  7. 7. #4 Мы можем это исправить, поставивна рынок все это
  8. 8. #5Все, что нужно сделать – это бизнес-план
  9. 9. #6 Будем использовать инструментыбольших компаний
  10. 10. ЧТОБЫ ВНОВЬ НЕДОПУСТИТЬ ОШИБКИ ИЕЩЕ РАЗ ПРОВЕРИТЬ СВОЮБИЗНЕС-МОДЕЛЬОТВЕТЬТЕ НА…
  11. 11. ВОПРОСОВАлександраОстервальдера
  12. 12. 1.Насколько затраты,сопряженные сосменой поставщика,препятствуют оттокупотребителей?
  13. 13. 2.Насколькомасштабируемаваша бизнес-модель?
  14. 14. 3.Приносит ли вашабизнес-модельрегулярный доход?
  15. 15. 4.Вы зарабатываете,прежде чем тратить?
  16. 16. 5.Много ли вызаставляетедругих работать?
  17. 17. 6.В вашу бизнес-модельвстроена защита отконкуренции?
  18. 18. 7.Лежит ли в основевашей бизнес-моделиструктура расходов,способная менятьсяс изменением правил игры?
  19. 19. 8.Как работаетваша конструкциябизнес-модели?
  20. 20. v Начинайте тестировать как можно раньше.v Не надо отшлифовывать все элементы интерфейса, не надо продумывать оборот каждой фразы.v Быстро делайте максимально простой продукт и сразу же его тестируйте.v После тестирования дорабатывайте и снова тестируйте и т.д.Только так начиная с малого, итеративно, можно сдовольно ограниченными средствами сделать продукт,который будет должным образом принят рынком.
  21. 21. ДИЗАЙН – это ПОНЯТНО
  22. 22. ДИЗАЙН – это ПРОСТО
  23. 23. ЕДИНСТВЕННЫЙ БЕЗОПАСНЫЙ ПЕРЕХОД ДЛЯ ВСЕХ
  24. 24. «ПРИНЦИПЫПРОСТОТЫ» ДЖОНА МАЭДА
  25. 25. ПРОСТОТА = ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ1. Большее выглядит как меньшее, если просто отодвинуть его в сторону.2. Открытость упрощает сложность.3. Трать меньше, получи больше.
  26. 26. ShrinkКОНЦЕПЦИЯ Hide Embody
  27. 27. ОБЫЧНАЯ КАРТИНА…
  28. 28. НЕ ПРАВДА ЛИ ТАК ПРОЩЕ И ПОНЯТНЕЕ?
  29. 29. КАК РАБОТАЕМ:1 шаг – сжимаем2 шаг – маскируем3 шаг – воплощаемЦель – понять, сколько чего можно «отрезать»,чтобы не пострадало качество.
  30. 30. ОРГАНИЗАЦИЯ
  31. 31. много и сложно
  32. 32. Концепция SLIPSortLabelIntegratPrioritiz
  33. 33. ЧТО ДЕЛАЕМ:1 шаг – сортируем2 шаг – обозначаем3 шаг – объединяем4 шаг - расставляемприоритетыЦель – имея в наличии каплю, сделать вывод осуществовании океана
  34. 34. ПРИЩУРЬТЕСЬ, ЧТОБЫ ОТКРЫТЬ ГЛАЗА
  35. 35. #ideaNNWant to build a successful software business? Can youanswer these 8 questions? bit.ly/sB4gsH переводhabrahabr.ru/post/132648/Steve Blank: 6 ways to fail a startup (перевод)slidesha.re/t5gPHMПринципы Простоты bit.ly/Qhs3br via John Maeda
  36. 36. Home work VIII1. Обновить 9 блоков бизнес-модели своего стартапа (для этого нужно общение с customer segments), проверить на ошибки Стива Бланка и ответить на 8 вопросов Алекса Остервальдера.2. Применить методы «сокращения» и «организации» для всего пройденного на курсе, а также внутри своего стартапа.3. Научиться экономить (один из ответов на вопрос на слайде 25), собраться всей командой, купить ноутбук в магазине, сделать на нем Home Work, а затем сдать его назад и вернуть все деньги.Примечание: третье задание можно выполнить только всей командой,важно изучить юридическую сторону вопроса. Все результаты выкладываем в группе vk.com/ideann ДЕДЛАЙН 3декабря

×