Document que es va fer públic a l'acte de presentació de l'aprovació inicial del Pla d'Ordenació Urbanística de Castellar del Vallès, que va tenir lloc el dia 31 de març de 2014, a la Sala d'Actes d'El Mirador.
Gestió ambiental del soroll a catalunyaEduard Puig
Els Plans d'Acció, són un dels instruments de gestió del soroll, segons la Directiva europea 2002/49/CE. En aquesta presentació es fa un repàs de l'elaboració dels Plans d'Acció i la seva aplicació a Catalunya.
Descripció de les accions dutes a terme fruit del conveni entre el Ministerio de Medio Ambiente y Agua de Bolivia, l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament (ACCD) l’Agència de Residus de Catalunya (ARC) i l’Agència Catalana de l’Aigua (ACA)
Document que es va fer públic a l'acte de presentació de l'aprovació inicial del Pla d'Ordenació Urbanística de Castellar del Vallès, que va tenir lloc el dia 31 de març de 2014, a la Sala d'Actes d'El Mirador.
Gestió ambiental del soroll a catalunyaEduard Puig
Els Plans d'Acció, són un dels instruments de gestió del soroll, segons la Directiva europea 2002/49/CE. En aquesta presentació es fa un repàs de l'elaboració dels Plans d'Acció i la seva aplicació a Catalunya.
Descripció de les accions dutes a terme fruit del conveni entre el Ministerio de Medio Ambiente y Agua de Bolivia, l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament (ACCD) l’Agència de Residus de Catalunya (ARC) i l’Agència Catalana de l’Aigua (ACA)
O documento discute as tendências do mercado de viagens corporativas no Brasil em 2011. Apresenta desafios como a consolidação do setor, necessidade de agregar valor ao serviço e viagens mais curtas e econômicas. Também aborda tendências como a migração para prestação de serviços, maior uso de tecnologia e necessidade de profissionais capacitados para atuar como consultores de viagens.
The document summarizes the rapid development and building boom that has occurred in Dubai over recent years through a series of photos showing the transformation of its streets and skyline. Some of the major projects under construction or planned include the world's tallest building (Burj Dubai), largest shopping mall (Dubai Mall), and largest theme park destination (Dubailand). The rapid growth has been fueled by revenues from Dubai's oil industry.
O documento discute as tendências do setor de viagens corporativas em 2010-2011 no Brasil. Resume que houve alta demanda, mas também concorrência de preços e queda no preço unitário de passagens aéreas. Discutiu os investimentos das principais companhias aéreas e desafios como infraestrutura ruim e aumento de custos. Também aborda tendências no setor hoteleiro como alta ocupação em São Paulo e crescimento de modelos econômicos e franquias.
Viladecans ha invertido en el despliegue de una red de fibra óptica abierta para proporcionar acceso a internet de alta velocidad a todos sus residentes como un derecho, no un privilegio. La red se ha ampliado en fases para cubrir hogares, empresas y escuelas. Recientemente se concesionó la gestión de la red a un operador privado para continuar expandiéndola al 90% de la población en los próximos años, manteniendo el modelo de red abierta. Viladecans busca convertirse en una ciudad inteligente
Apresentação Estatísticas de Vendas ABRACORP 2010 finalABRACORP
O documento fornece estatísticas e dados sobre as vendas e operações da ABRACORP e suas associadas em 2011. Resume que a ABRACORP teve 27.426 postos de serviços, 6.086 funcionários e vendeu R$7,2 bilhões, sendo 42,91% em passagens aéreas nacionais, 32,29% internacionais e 14,1% em hotéis nacionais.
Building Your Content Marketing Measurement Program From The Ground UpAct-On Software
This document provides guidance on building a content marketing measurement program from the ground up. It discusses selecting key performance indicators (KPIs) by setting organizational goals for content marketing. Some important KPIs include reach, engagement, sentiment, lead generation, sales, thought leadership, and customer loyalty. It recommends tools for measuring consumption, sharing, lead generation, sales, thought leadership, and social media impact. Finally, it offers a 10 step plan for getting started with content measurement, including setting up analytics and social listening tools and integrating them with CRM. The overall message is that measurement is essential for understanding what content is most effective and making improvements.
Resum del pla director, pla estrategic de sostenibilitat de Callús i proposta en aplicació de sistema de telegestió d'instal·lacions per a qualsevol poble.
El ecosistema de la Innovación en Baleares, IBtalks18 con el Cluster BioIBFundació Bit
Presentado por Pep Luis Pons, Director General de Innovación y Desarrollo, VICEPRESIDÈNCIA I CONSELLERIA D'INNOVACIÓ, RECERCA I TURISME, Govern de les Illes Balears.
Quines són les qüestions veritablement rellevants que expliquen l'actual situació dels PAE? Quina visió de futur podem fer-nos? Quines estratègies cal implementar?
Quin futur té l'especialització urbana en activitat econòmica? Quina és la situació actual? Quins polítiques s'han de realitzar? Quines estratègies són les prioritàries? Ponència a la VI Jornada PAE de la Diputació de Barcelona
Sebastià Jornet, Arquitecte urbanista i professor de l'Escola Tècnica Superior d'Arquitectura de Barcelona- Universitat Politècnica de Catalunya (ETSAB-UPC)
Jornada:
(Re)Pensar, (Re)Habitar i (Re)Cliclar!
Anàlisi de les polítiques de sòl i habitatge en temps incerts (7 de maig de 2014)
Organitzada per:
AVS Catalunya
Gerència de Serveis d'Habitatge, Urbanisme i Activitats.
Àrea de Territori i Sostenibilitat de la Diputació de Barcelona
Aproximació a una "Smart City" a través de l'enllumenat públicICGCat
Presentació realitzada per l'Ajuntament de Sant Cugat del Vallès, a la jornada organitzada per l'ICGC sobre noves tecnologies i nous productes al servei de l'Administració Local (29/05/2014)
O documento discute as tendências do mercado de viagens corporativas no Brasil em 2011. Apresenta desafios como a consolidação do setor, necessidade de agregar valor ao serviço e viagens mais curtas e econômicas. Também aborda tendências como a migração para prestação de serviços, maior uso de tecnologia e necessidade de profissionais capacitados para atuar como consultores de viagens.
The document summarizes the rapid development and building boom that has occurred in Dubai over recent years through a series of photos showing the transformation of its streets and skyline. Some of the major projects under construction or planned include the world's tallest building (Burj Dubai), largest shopping mall (Dubai Mall), and largest theme park destination (Dubailand). The rapid growth has been fueled by revenues from Dubai's oil industry.
O documento discute as tendências do setor de viagens corporativas em 2010-2011 no Brasil. Resume que houve alta demanda, mas também concorrência de preços e queda no preço unitário de passagens aéreas. Discutiu os investimentos das principais companhias aéreas e desafios como infraestrutura ruim e aumento de custos. Também aborda tendências no setor hoteleiro como alta ocupação em São Paulo e crescimento de modelos econômicos e franquias.
Viladecans ha invertido en el despliegue de una red de fibra óptica abierta para proporcionar acceso a internet de alta velocidad a todos sus residentes como un derecho, no un privilegio. La red se ha ampliado en fases para cubrir hogares, empresas y escuelas. Recientemente se concesionó la gestión de la red a un operador privado para continuar expandiéndola al 90% de la población en los próximos años, manteniendo el modelo de red abierta. Viladecans busca convertirse en una ciudad inteligente
Apresentação Estatísticas de Vendas ABRACORP 2010 finalABRACORP
O documento fornece estatísticas e dados sobre as vendas e operações da ABRACORP e suas associadas em 2011. Resume que a ABRACORP teve 27.426 postos de serviços, 6.086 funcionários e vendeu R$7,2 bilhões, sendo 42,91% em passagens aéreas nacionais, 32,29% internacionais e 14,1% em hotéis nacionais.
Building Your Content Marketing Measurement Program From The Ground UpAct-On Software
This document provides guidance on building a content marketing measurement program from the ground up. It discusses selecting key performance indicators (KPIs) by setting organizational goals for content marketing. Some important KPIs include reach, engagement, sentiment, lead generation, sales, thought leadership, and customer loyalty. It recommends tools for measuring consumption, sharing, lead generation, sales, thought leadership, and social media impact. Finally, it offers a 10 step plan for getting started with content measurement, including setting up analytics and social listening tools and integrating them with CRM. The overall message is that measurement is essential for understanding what content is most effective and making improvements.
Resum del pla director, pla estrategic de sostenibilitat de Callús i proposta en aplicació de sistema de telegestió d'instal·lacions per a qualsevol poble.
El ecosistema de la Innovación en Baleares, IBtalks18 con el Cluster BioIBFundació Bit
Presentado por Pep Luis Pons, Director General de Innovación y Desarrollo, VICEPRESIDÈNCIA I CONSELLERIA D'INNOVACIÓ, RECERCA I TURISME, Govern de les Illes Balears.
Quines són les qüestions veritablement rellevants que expliquen l'actual situació dels PAE? Quina visió de futur podem fer-nos? Quines estratègies cal implementar?
Quin futur té l'especialització urbana en activitat econòmica? Quina és la situació actual? Quins polítiques s'han de realitzar? Quines estratègies són les prioritàries? Ponència a la VI Jornada PAE de la Diputació de Barcelona
Sebastià Jornet, Arquitecte urbanista i professor de l'Escola Tècnica Superior d'Arquitectura de Barcelona- Universitat Politècnica de Catalunya (ETSAB-UPC)
Jornada:
(Re)Pensar, (Re)Habitar i (Re)Cliclar!
Anàlisi de les polítiques de sòl i habitatge en temps incerts (7 de maig de 2014)
Organitzada per:
AVS Catalunya
Gerència de Serveis d'Habitatge, Urbanisme i Activitats.
Àrea de Territori i Sostenibilitat de la Diputació de Barcelona
Aproximació a una "Smart City" a través de l'enllumenat públicICGCat
Presentació realitzada per l'Ajuntament de Sant Cugat del Vallès, a la jornada organitzada per l'ICGC sobre noves tecnologies i nous productes al servei de l'Administració Local (29/05/2014)
El Ple Municipal celebrat el 19 de desembre del 2013 va aprovar els Pressupostos Municipals per a l'any 2014, centrats en prioritzar les necessitats de les persones i en reactivar l'activitat econòmica per generar llocs de treball.
L'Ajuntament incrementa el pressupost un 9,3% per, entre d'altres, impulsar un Pla de Xoc per a l'ocupació, incrementar els ajuts a les famílies i els recursos per a l'atenció domiciliària i seguir potenciant l'educació, així com realitzar les inversions més importants de l'últim lustre per esdevenir un motor econòmic a la ciutat.
El documento describe el proyecto W!Cable de Viladecans, España, que construyó una red de fibra óptica abierta para proveer banda ancha de 100 Mbps a 65,000 residentes. El proyecto se implementó en fases, comenzando con un piloto en 2010 y planeando expandirse a más barrios. La red ofrece una infraestructura compartida a múltiples operadores, promoviendo la competencia y acceso a internet como un derecho para los residentes.
El documento anuncia la Smart City Expo que tendrá lugar el 15 de noviembre en Vila-decans, una ciudad del área metropolitana de Barcelona. Se presenta el proyecto Smart School de Vila-decans, que ha implementado pizarras digitales en todas las aulas de primaria y provee conexión de fibra óptica de alta velocidad a hogares y empresas, con el objetivo de adelantarse 5 años a la agenda digital europea. La ciudad también se enfoca en ser sostenible, respetuosa con el medio ambiente y facilit
4. USEAct a Viladecans
- Un dels principals objectius del projecte es
l’elaboració del Pla d’Acció Local (LAP)
- A Viladecans, el LAP s’ha centrat en la reflexió
sobre la transformació del Polígon Centre
- El LAP es treballa en el marc d’un Grup de suport
local
6. La Reflexió sobre el Sector CENTRE
USEAct (URBACT II)
PLA ACCIÓ LOCAL
Grup de Suport Local
Grup Tècnics Mpal
Experts Externs
Estudis Sectorials
Projectes
EXECUCIÓ
9. LAP - Sector Centre
Acció 1.1
Sistema local intel·ligent
del cicle del aigua
Acció 1.2
Pla de Mobilitat per la
zona “Centre”
Acció 1.3
Pla d’Infraestructures
Acció 1.4
Pla de Serveis Operatius
(residus, seguretat…)
Acció 2.1
Definició del projecte de
governança i implicació de
la comunitat
Acció 2.2
Proposta de Modificació
del Pla General
Metropolità
Acció 2.3
Coordinació dels resultats
amb altres objectius del
LAP
TITOL DEL LAP TRANSFORMACIO DEL SECTOR CENTRE
OBJECTIU GENERAL RENOVACIÓ URBANA INTEGRAL D’AQUESTA ZONA D’ACTIVITAT ECONÒMICA
Acció 3.1
Definició conjunta de les
àrees d’especialització
(RIS3)
Acció 3.2:
Definició de la visió i
enfocament del Projecte
d’Activitat Econòmica
Acció 3.3
Preparació del Pla de
transformació i
especialització innovadora
Acció 4.1
Caracterització de les
activitats actuals
Acció 4.2
Identificació de Bones
Pràctiques
Acció 4.3
Proposta d’un Districte de
balanç energètic quasi nul
OBJECTIU 1
SOLUCIÓ DE
DEFICIÈNCIES EN LES
INFRAESTRUCTURES
OBJECTIU 2
MILLORA DE LA
INTEGRACIÓ URBANA
EN LA CIUTAT
OBJECTIU 3
CONFIGURACIÓ DE LA
COMPETITIVITAT
FUTURA
OBJECTIU 4
PREPARANT EL
PERFIL DE
SOSTENIBILITAT
11. TITOL DEL LAP TRANSFORMACIO DEL SECTOR CENTRE
OBJECTIU GENERAL RENOVACIÓ URBANA INTEGRAL D’AQUESTA ZONA D’ACTIVITAT ECONÒMICA
Acció 1.1
Sistema local intel·ligent
del cicle del aigua
Acció 1.2
Pla de Mobilitat per la
zona “Centre”
Acció 1.3
Pla d’Infraestructures
Acció 1.4
Pla de Serveis Operatius
(residus, seguretat…)
Acció 2.1
Definició del projecte de
governança i implicació de
la comunitat
Acció 2.2
Proposta de Modificació
del Pla General
Metropolità
Acció 2.3
Coordinació dels resultats
amb altres objectius del
LAP
Acció 3.1
Definició conjunta de les
àrees d’especialització
(RIS3)
Acció 3.2:
Definició de la visió i
enfocament del Projecte
d’Activitat Econòmica
Acció 3.3
Preparació del Pla de
transformació i
especialització innovadora
OBJECTIU 1
SOLUCIÓ DE
DEFICIÈNCIES EN LES
INFRAESTRUCTURES
OBJECTIU 2
MILLORA DE LA
INTEGRACIÓ URBANA
EN LA CIUTAT
OBJECTIU 3
CONFIGURACIÓ DE LA
COMPETITIVITAT
FUTURA
Acció 4.1
Caracterització de les
activitats actuals
Acció 4.2
Identificació de Bones
Pràctiques
Acció 4.3
Proposta d’un Districte de
balanç energètic quasi nul
OBJECTIU 4
PREPARANT EL
PERFIL DE
SOSTENIBILITAT
LAP - Sector Centre
12. TITOL DEL LAP TRANSFORMACIO DEL SECTOR CENTRE
OBJECTIU GENERAL RENOVACIÓ URBANA INTEGRAL D’AQUESTA ZONA D’ACTIVITAT ECONÒMICA
Acció 1.1
Sistema local intel·ligent
del cicle del aigua
Acció 1.2
Pla de Mobilitat per la
zona “Centre”
Acció 1.3
Pla d’Infraestructures
Acció 1.4
Pla de Serveis Operatius
(residus, seguretat…)
OBJECTIU 1
SOLUCIÓ DE
DEFICIÈNCIES EN LES
INFRAESTRUCTURES
LAP - Sector Centre
AMB - Convocatòria ajuts per a millores
dels polígons industrials
14. LAP – Estudis sectorials
Pressupost Total (IVA inclòs)
Aporta 1.500.000,00 €
15. TITOL DEL LAP TRANSFORMACIO DEL SECTOR CENTRE
OBJECTIU GENERAL RENOVACIÓ URBANA INTEGRAL D’AQUESTA ZONA D’ACTIVITAT ECONÒMICA
Acció 3.1
Definició conjunta de les
àrees d’especialització
(RIS3)
Acció 3.2:
Definició de la visió i
enfocament del Projecte
d’Activitat Econòmica
Acció 3.3
Preparació del Pla de
transformació i
especialització innovadora
OBJECTIU 3
CONFIGURACIÓ DE LA
COMPETITIVITAT
FUTURA
LAP - Sector Centre
16. TITOL DEL LAP TRANSFORMACIO DEL SECTOR CENTRE
OBJECTIU GENERAL RENOVACIÓ URBANA INTEGRAL D’AQUESTA ZONA D’ACTIVITAT ECONÒMICA
Acció 4.1
Caracterització de les
activitats actuals
Acció 4.2
Identificació de Bones
Pràctiques
Acció 4.3
Proposta d’un Districte de
balanç energètic quasi nul
OBJECTIU 4
PREPARANT EL
PERFIL DE
SOSTENIBILITAT
LAP - Sector Centre
GUIA DE BONES
PRÀCTIQUES
(Pacte Industrial RMB)
17. TITOL DEL LAP TRANSFORMACIO DEL SECTOR CENTRE
OBJECTIU GENERAL RENOVACIÓ URBANA INTEGRAL D’AQUESTA ZONA D’ACTIVITAT ECONÒMICA
Acció 2.1
Definició del projecte de
governança i implicació de
la comunitat
Acció 2.2
Proposta de Modificació
del Pla General
Metropolità
Acció 2.3
Coordinació dels resultats
amb altres objectius del
LAP
OBJECTIU 2
MILLORA DE LA
INTEGRACIÓ URBANA
EN LA CIUTAT
LAP - Sector Centre
27. LAP – Estudis sectorials
21%
35%
39%
5%3%
46%
50%
1%
Habitatges
Terciari
Naus
Potencial no aprofitat
Actual Modificació
2.700 5.600
Aprofitament del potencial urbanístic vigent.
Evolució dels usos.
Potencial
Llocs de Treball