Pierluigi Bersani won the leadership of Italy's centre-left Democratic Party, making him well positioned to become the next Prime Minister. As a former communist, Bersani is seen as a pragmatist rather than ideologue. His main task will be to make it clear that his government will continue the path set by current Prime Minister Mario Monti, including maintaining budget discipline, upholding recent labor and pension reforms, and cutting spending to finance tax cuts. However, Bersani will need to build a stable governing coalition and show that Italy can be led from the left in order to gain credibility with investors and European partners.
Pierluigi Bersani won the leadership of Italy's centre-left Democratic Party, making him well positioned to become the next Prime Minister. As a former communist, Bersani is seen as a pragmatist rather than ideologue. His main task will be to make it clear that his government will continue the path set by current Prime Minister Mario Monti, including maintaining budget discipline, upholding recent labor and pension reforms, and cutting spending to finance tax cuts. However, Bersani will need to build a stable governing coalition and show that Italy can be led from the left in order to gain credibility with investors and European partners.
Lo Stato di Attuazione dei programmi verifica il grado di avanzamento dei programmi dell'anno in corso, definiti nella Relazione Previsionale e programmatica 2012/2014.
Lo Stato di Attuazione dei programmi verifica il grado di avanzamento dei programmi dell'anno in corso, definiti nella Relazione Previsionale e programmatica 2014/2016.
Programma 1 - PER IL COMMERCIO, IL TURISMO, IL RILANCIO DEL CENTRO E DEI BORGHIComune Udine
Lo Stato di Attuazione dei programmi verifica il grado di avanzamento dei programmi dell'anno in corso, definiti nella Relazione Previsionale e programmatica 2014/2016.
Il Bilancio di fine mandato 2013-2018 è il documento con il quale l'Amministrazione comunale comunica in modo trasparente i risultati raggiunti durante i 5 anni di mandato.
Libretto illustrativo del progetto di Agenda 21 correlato al Bando per la predisposizione del Programma straordinario di intervento per la riqualificazione urbana e la sicurezza delle periferie delle città metropolitane e dei comuni capoluogo di provincia.
Lo Stato di Attuazione dei programmi verifica il grado di avanzamento dei programmi dell'anno in corso, definiti nella Relazione Previsionale e programmatica 2012/2014.
Lo Stato di Attuazione dei programmi verifica il grado di avanzamento dei programmi dell'anno in corso, definiti nella Relazione Previsionale e programmatica 2014/2016.
Programma 1 - PER IL COMMERCIO, IL TURISMO, IL RILANCIO DEL CENTRO E DEI BORGHIComune Udine
Lo Stato di Attuazione dei programmi verifica il grado di avanzamento dei programmi dell'anno in corso, definiti nella Relazione Previsionale e programmatica 2014/2016.
Il Bilancio di fine mandato 2013-2018 è il documento con il quale l'Amministrazione comunale comunica in modo trasparente i risultati raggiunti durante i 5 anni di mandato.
Libretto illustrativo del progetto di Agenda 21 correlato al Bando per la predisposizione del Programma straordinario di intervento per la riqualificazione urbana e la sicurezza delle periferie delle città metropolitane e dei comuni capoluogo di provincia.
3. 205
PROGETTO 15.1 POLIZIA MUNICIPALE
OBIETTIVI STRATEGICI PER IL TRIENNIO 2013-2015
Titolo obiettivo 1: Stazione Mobile
Indicatori:
Descrizione Valore obiettivo
(target)
Valore al 31/12/2013
n. ore di impiego sul territorio (inclusi i quartieri) 2500 1.500
n. ore di impiego sui quartieri 500 100
Attività svolta nel 2013:
Il veicolo attualmente viene utilizzato per controlli itineranti sul territorio (telelaser, pattuglia) anche nei quartieri.
Titolo obiettivo 2: Progetto “Drugs on Street”
Indicatori:
Descrizione Valore obiettivo
(target)
Valore al 31/12/2013
n. servizi 8 0
n. persone controllate 300 0
Attività svolta nel 2013:
Il progetto che prevedeva una coordinata attività con altri soggetti pubblici non è stato realizzato. Sono comunque state effettuate con regolarità le
attività di prevenzione, tra le quali il controllo in materia di alcol.
4. 206
Titolo obiettivo 3: Controlli del traffico: accesso ZTL
Indicatori:
Descrizione Valore obiettivo
(target)
Valore al 31/12/2013
n. violazioni accertate 500 0*
* relativamente ai controlli da effettuarsi con l’ausilio dei varchi elettronici
Attività svolta nel 2013:
I varchi elettronici non sono stati installati.
Titolo obiettivo 4: Controlli del traffico: controllo velocità
Indicatori:
Descrizione Valore obiettivo
(target)
Valore al 31/12/2013
Postazioni mobili individuate 10 0
Numero controlli 300 0
Attività svolta nel 2013:
L’acquisto dell’autovelox non è stato effettuato in quanto non vi sono al momento tipologie di strade sulle quali è consentita l’installazione.
5. 207
ATTIVITÀ ISTITUZIONALE SVOLTA NEL 2013:
Indicatori di impatto:
Polizia Municipale Indicatore Valore
obiettivo
(Target) 2013
Valore al
31/12/2013
Efficacia n. incidenti rilevati <760 805
Rapporto di conflittualità (CdS):
n. ricorsi presentati alla Prefettura o
al Giudice di Pace/n. totale
violazioni accertate
210/34.000 179/31.440
Efficienza
n. ricorsi vinti dal Comune/n. ricorsi
presentati (GdP+Prefettura) 100/200 92/179
Carta dei Servizi:
Polizia Municipale
Indicatore
Valore
obiettivo
(Target) 2013
Valore al
31/12/2013
n. posti di controllo velocità
effettuati con strumentazione
elettronica /anno
n. 400
n. 339 (lo
strumento è
stato in
manutenzione
per i mesi di
settembre e
ottobre)
Qualità
n. controlli effettuati per
prevenzione guida sotto l’effetto di
sostanze alcoliche con precursori
ed etilometro /anno
n. 800
n. 764
6. 208
Carta dei Servizi:
Polizia Municipale
Indicatore
Valore
obiettivo
(Target) 2013
Valore al
31/12/2013
Presidi nelle zone scolastiche (con
agenti di P.M.): n. di postazioni
giornaliere
n. 14 n. 14
Presidi nelle zone scolastiche (con
nonni vigile): n. di postazioni
giornaliere
n. 4 n. 4
Ordinanze di carattere temporaneo
in materia di viabilità: Tempo
massimo di attesa dal momento
della richiesta
Entro 15 gg. Entro 15 gg.
Rilascio autorizzazioni e/o nulla-
osta per competizioni sportive su
strada: Tempo massimo di attesa
dal momento della richiesta
Entro 15 gg. Entro 15 gg.
Rilascio concessioni di
occupazione di suolo pubblico
inerenti al CdS (traslochi, cantieri
edili e stradali): Tempo massimo
di attesa dal momento della
richiesta
Entro 15 gg. Entro 15 gg.
Rilascio permessi di transito/sosta
nella ZTL e Aree Pedonali: Tempo
massimo di attesa dal momento
della richiesta
Entro 15 gg. Entro 8 gg.
Rilascio contrassegno ad uso
disabili per la sosta nelle aree
riservate: Tempo massimo di
attesa dal momento della richiesta
Entro 10 gg. Entro 6 gg.
7. 209
Carta dei Servizi:
Polizia Municipale
Indicatore
Valore
obiettivo
(Target) 2013
Valore al
31/12/2013
Abbonamenti per la sosta nelle
zone a pagamento con esazione a
mezzo parcometri: Tempo
massimo di attesa dal momento
della richiesta
Entro 10 gg. Entro 6 gg.
Rilascio informazioni/copie atti
dei rilievi di incidente stradale:
Tempo massimo di attesa dal
momento della richiesta
Entro 30 gg. Entro 30 gg.
Rilascio autorizzazioni per
l’installazione di striscioni stradali:
Tempo massimo di attesa dal
momento della richiesta
Entro 15 gg. Entro 10 gg.
Rilascio autorizzazioni per
pubblicità temporanea o
volantinaggio: Tempo massimo di
attesa dal momento della richiesta
Entro 15 gg. Entro 10 gg.
Rilascio autorizzazioni per
pubblicità fonica durante la
campagna elettorale: Tempo
massimo di attesa dal momento
della richiesta
Entro 10 gg. Entro 8 gg.
8. 210
Carta dei Servizi:
Polizia Municipale
Indicatore
Valore
obiettivo
(Target) 2013
Valore al
31/12/2013
Rilascio autorizzazioni di polizia
previste dal T.U. di Pubblica
Sicurezza relative all'agibilità di
locali per pubblico spettacolo:
Tempo massimo di attesa dal
momento della richiesta
Entro 20 gg.
trasmissione
incartamenti
C.P.V.L.P.S.-
Entro 20 gg.
rilascio titolo
dal momento
del
ricevimento
del verbale
delle suddetta
Commissione
Entro 20 gg.
trasmissione
incartamenti
C.P.V.L.P.S.-
Entro 20 gg.
rilascio titolo
dal momento del
ricevimento del
verbale delle
suddetta
Commissione
Rilascio autorizzazioni per
spettacoli e trattenimenti pubblici:
Tempo massimo di attesa dal
momento della richiesta
Entro 30 gg. Entro 30 gg.
Rilascio concessioni di
occupazione di suolo pubblico
all’esterno dei pubblici esercizi:
Tempo massimo di attesa dal
momento della richiesta
Entro 60 gg. Entro 60 gg.
Rilascio occupazione di suolo
pubblico per iniziative culturali,
politiche, sociali e raccolta firme:
Tempo massimo di attesa dal
momento della richiesta
Entro 30 gg. Entro 30 gg.
Rilascio concessioni di
occupazione di suolo pubblico per
concerti/spettacoli/fiere: Tempo
massimo di attesa dal momento
della richiesta
Entro 60 gg. Entro 60 gg.
9. 211
Carta dei Servizi:
Polizia Municipale
Indicatore
Valore
obiettivo
(Target) 2013
Valore al
31/12/2013
Rilascio concessioni di
occupazione di suolo pubblico
riferite ad esercizi
commerciali/artigianali: Tempo
massimo di attesa dal momento
della richiesta
Entro 60 gg. Entro 60 gg.
10. 212
PROGETTO 15.2 PROTEZIONE CIVILE
OBIETTIVI STRATEGICI PER IL TRIENNIO 2013-2015
Titolo obiettivo 1: Piano comunale di protezione civile
Indicatori:
Descrizione Valore obiettivo
(target)
Valore al 31/12/2013
n. iscritti 5 11
n. interventi 45 264
Attività svolta nel 2013:
Oltre all’attività effettuata sotto il coordinamento della Protezione Civile Regionale, sono state effettuate attività addestrative e divulgative della
Protezione Civile.
Il Piano Comunale di Protezione Civile è stato approvato dalla Giunta Comunale con deliberazione n. 102 del 14/02/2013 ed è stato inoltrato a
istituzioni/enti/ditte per le osservazioni di competenza. Per l'approvazione del Piano in Consiglio Comunale è necessario il vaglio della Regione
Friuli Venezia Giulia.
In occasione delle manifestazioni "Rally delle Alpi Orientali", "Notte in tenda" e "Castel Bike" sono state testate alcune procedure del Piano.
Durante la campagna nazionale "Terremoto io non rischio" il Piano è stato illustrato ai volontari.
Oltre all'attività effettuata sotto il coordinamento della Protezione Civile Regionale, sono state effettuate attività addestrative e divulgative della
Protezione Civile.
11. 213
SPESA PER PROGRAMMI - ANNO 2013
PREVISIONI INIZIALI PREVISIONI ATTUALI IMPEGNI MANDATI
PROGRAMMA 15 4.242.670,00 4.274.751,00 4.174.693,24 3.673.489,45
TITOLO I SPESE CORRENTI 4.178.670,00 4.180.751,00 4.080.693,24 3.673.489,45
INTERVENTO 1 - PERSONALE 3.332.500,00 3.306.400,00 3.306.400,00 3.150.376,36
INTERVENTO 2 - ACQUISTO DI BENI DI CONSUMO E/O MATERIE PRIME 91.500,00 97.981,00 84.734,05 45.789,89
INTERVENTO 3 - PRESTAZIONI SERVIZI 473.770,00 489.470,00 403.236,70 252.001,45
INTERVENTO 4 - UTILIZZO DI BENI DI TERZI 58.000,00 58.000,00 58.000,00 43.464,24
INTERVENTO 5 - TRASFERIMENTI 200,00 200,00 - -
INTERVENTO 7 - IMPOSTE E TASSE 218.700,00 224.700,00 224.322,49 181.857,51
INTERVENTO 8 - ONERI STRAORDINARI DELLA GESTIONE CORRENTE 4.000,00 4.000,00 4.000,00 -
TITOLO II SPESE IN CONTO CAPITALE 64.000,00 94.000,00 94.000,00 -
INTERVENTO 1 - ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI - - - -
INTERVENTO 5 - ACQUISIZIONE DI BENI MOBILI, MACCHINE ED
ATTREZZATURE TECNICO SCENTIFICHE 64.000,00 94.000,00 94.000,00 -