SlideShare a Scribd company logo
Privatisasi Bukan Solusi dalam
   Membenahi BUMN Indonesia




Kelompok 6:
Aprihatiningrum Hidayati
Fath Ade Surya
Iskandar Muda
Luky Kusumah
Nengsih
Rangga Zaki Zamzami
KINERJA
                      BUMN




                    PARAMETER
                                                       Alur Pembahasan
                      KINERJA
                       BUMN




BUMN SEHAT                                   BUMN
                                          BERMASALAH

                                        LANGKAH-LANGKAH
                                        PENYEHATAN BUMN



                                        RESTRUKTURISASI


                   DEFISIT APBN




                                                             GOOD
                   PRIVATISASI           KORPORATISASI    CORPORATE
                                                          GOVERNANCE


               EVALUASI PRIVATISASI




             PRIVATISASI BUKAN SOLUSI
                PEMBENAHAN BUMN
Kondisi BUMN
KINERJA
                      BUMN
                                                                           Tujuan Privatisasi
                                                                    Menutupi Defisit APBN
                    PARAMETER
                      KINERJA
                                                                    Meningkatkan Kinerja dan
                                                                     Nilai BUMN
                       BUMN


                                                          2
BUMN SEHAT                                   BUMN
                                          BERMASALAH

                                        LANGKAH-LANGKAH
                                        PENYEHATAN BUMN
                                                                                Analisis
                                  1     RESTRUKTURISASI
                                                                   Pengaruh privatisasi terhadap
                   DEFISIT APBN
                                                                     defisit APBN
                                                                   Pengaruh privatisasi terhadap
                                                                GOOD
                                                                     peningkatan kinerja BUMN
                   PRIVATISASI           KORPORATISASI        CORPORATE
                                                              GOVERNANCE


               EVALUASI PRIVATISASI




             PRIVATISASI BUKAN SOLUSI
                PEMBENAHAN BUMN
Definisi Privatisasi

Privatisasi adalah penjualan saham persero, baik sebagian maupun
seluruhnya, kepada pihak lain dalam rangka meningkatkan kinerja
dan nilai perusahaan, memperbesar manfaat bagi negara dan
masyarakat, serta memperluas kepemilikan saham oleh masyarakat ,
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 19 Tahun
2003 tentang Badan Usaha Milik Negara.
(UU No 26 Tahun 2009 pasal 32, tentang Badan Usaha Milik Negara)
Analisis Terhadap Tujuan Privatisasi
  Untuk Menutupi Defisit APBN
Analisis Terhadap Tujuan Privatisasi
  Untuk Menutupi Defisit APBN




              Kesimpulan:
               Tidak memberikan pengaruh
                  yang signifikan
               Solusi jangka pendek, namun
                   berpotensi masalah pada jangka panjang
               Membuka peluang swasta/asing untuk
                  memonopoli sektor penting
Komposisi Kepemilikan BUMN
Analisis Terhadap Tujuan Privatisasi
Untuk Meningkatkan Kinerja BUMN

   BUMN yang proses privatisasinya merugikan Negara
     PT Indosat
   BUMN yang kinerja maupun keuntungannya tidak
    berubah secara signifikan setelah privatisasi
     PT Wijaya Karya
   BUMN yang mampu bertahan dan meningkatkan
    kinerjanya tanpa privatisasi
     PT Pos Indonesia
   Pengujian Statistik (Uji-t) Terhadap Hipotesis Pengaruh
    Privatisasi pada Kinerja BUMN
Proses Privatisasi BUMN yang
             Merugikan Negara
                  PT. Indosat, Tbk.


• STT Media (Singapura) membeli 41,94%
  sahamIndosat $624 Juta
• 100% sahamIndosat$1,487 Milyar
• 100% sahamSatelindo $1,3 Milyar

⌘ SahamIndosat Total = $187 Juta
 41,94% saham = $79 juta
Proses Privatisasi BUMN yang
     Merugikan Negara
BUMN yang Kinerja maupun Keuntungannya
      Setelah Privatisasi Tidak Signifikan
                                   PT. Wijaya Karya, Tbk.
            DATA KINERJA KEUANGAN WIJAYA KARYA
                       Tahun 2004-2008

                       2004     2005     2006     2007     2008

Total Asset Turnover    0,72     0,70     0,64     0,72     1,33

ROA                     1,66    -0,64     1,40     0,67     0,52

ROE                    24,53    20,76    23,34    10,00    11,27

DER                    554,96   521,65   546,39   251,06   310,84

NPM                     2,90     2,63     3,08     3,01     2,38

Leverage                0,82     0,81     0,82     0,67     0,74




Kesimpulan
Berdasarkan analisis yang kami lakukan PT wijaya karya
mengalami penurunan kinerja dibidang keuangan setelah
diprivatisasi.
BUMN yang Mampu Bertahan dan
          Meningkatkan Kinerjanya tanpa Privatisasi
                                                  PT. Pos Indonesia
      5
                                                              82
                                                                                                  79.93
      0                                                       80
                             ROE
  -5                                                          78
                                                                                          75.66
 -10                                                   2003   76
                                                              74                                          2003
 -15                                                   2004
                                                              72               70.85                      2004
 -20                                                   2005
                                                              70                                          2005
                                                       2006             68.1
 -25
                                                              68                                          2006
 -30                                                          66
 -35                                                          64
 -40                                                          62
                                                                                  Cash Ratio
 2
                                           0.13                dalam jangka waktu yang singkat secara ekonomis
 0
            -0.29            ROI                               peningkatannya kurang signifikan, tetapi hasil
 -2
                                                       2003
                                                               penerapan Good Corporate Governance baru
 -4                                                    2004    dirasakan dalam jangka waktu yang lama, dan
 -6                                                    2005    diharapkan dengan adanya Good Corporate
                                   -6.09               2006    Governance perusahaan dapat menunjukkan kinerja
 -8
                                                               keuangan yang lebih tinggi
-10
                    -10.41
-12
Pengujian Statistik (Uji-t) Terhadap Hipotesis
              Pengaruh Privatisasi pada Kinerja BUMN
Pengujian Hipotesis dilakukan pada 13 BUMN yang diprivatisasi dalam kurun waktu 1991-2003.
Analisis dilakukan dengan mempertimbangkan data dua tahun sebelum dan sesudah privatisasi.
Adapun parameter yang digunakan sebagai berikut:
Lubis, Gok Maria, (2006),”Dampak Privatisasi Terhadap Kinerja Perusahaan”, Program Pascasarjana Universitas Gajah Mada.


                                 Pengujian dilakukan terhadap 5 Hipotesis, yaitu:
                                  H1 : Privatisasi meningkatkan efisiensi perusahaan
                                  H2 : Privatisasi meningkatkan profitability
                                  H3 : Privatisasi menurunkan Leverage perusahaan
                                  H4 : Privatisasi meningkatkan pembayaran deviden
                                  H5 : Privatisasi meningkatkan investasi modal
                                 Pengujian hipotesis menggunakan Uji-T dengan Confidence Level 95%
 Efficiency:
 Total asset turnover = net sales / number of assets
 Profitability:
 Return on Assets (ROA) = Profit after the tax / number of assets
 Return on Equity (ROE) = Net Income / Total Equity
 Return on Sales (ROS) = Net Income / Sales
 Leverage:
 Debt to Assets (TDTA) = Total Debt / Total Assets
 Dividend
 Dividend Payout = Dividend / Sales
 Modal Investment
 Modal Investment = Modal Expending / sales
 Modal Investment = Modal Expending / total assets
Pengujian Statistik (Uji-t) Terhadap Hipotesis
      Pengaruh Privatisasi pada Kinerja BUMN



Kesimpulan:
  Berdasarkan Pengujian Hipotesis yang dilakukan pada 13 BUMN yang
  diprivatisasi dalam kurun waktu 1991-2003
  baik parametric test maupun non-parametric test menunjukkan bahwa :
  efficiency, profitability, leverage, dividend, dan modal investment
  semuanya menurun pasca privatisasi.
Kesimpulan & Saran
 Langkah Privatisasi BUMN tidak relevan dengan tujuannya,
  baik untuk menutupi devisit APBN maupun untuk
  meningkatkan kinerja BUMN
 Pembenahan kinerja BUMN tidak harus dengan pelepasan
  kepemilikan pemerintah, namun dapat dilakukan dengan cara
  lain. Cara yang dapat ditempuh diantaranya:
  Public enterprise reforms, Privatization of Management,
  Contracting Out, dan Joint Ventures.

Juga dengan menerapkan Good Corporate Governance

More Related Content

More from Iskandar Muda

Brosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdf
Brosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdfBrosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdf
Brosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdf
Iskandar Muda
 
Layout TP GMF.pptx
Layout TP GMF.pptxLayout TP GMF.pptx
Layout TP GMF.pptx
Iskandar Muda
 
Tugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptx
Tugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptxTugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptx
Tugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptx
Iskandar Muda
 
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptxKelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptx
Iskandar Muda
 
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptxKelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptx
Iskandar Muda
 
KELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptx
KELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptxKELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptx
KELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptx
Iskandar Muda
 
Pojok pintar ppm 19 agustus 2020 rev
Pojok pintar ppm 19 agustus 2020 revPojok pintar ppm 19 agustus 2020 rev
Pojok pintar ppm 19 agustus 2020 rev
Iskandar Muda
 
Innovation Campaign
Innovation CampaignInnovation Campaign
Innovation Campaign
Iskandar Muda
 
First 7 tools imu
First 7 tools imuFirst 7 tools imu
First 7 tools imu
Iskandar Muda
 
First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014
First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014
First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014
Iskandar Muda
 
Business model canvas ism
Business model canvas ismBusiness model canvas ism
Business model canvas ismIskandar Muda
 
Pt. angkasa pura 1 the analyst final_280610
Pt. angkasa pura 1 the analyst final_280610Pt. angkasa pura 1 the analyst final_280610
Pt. angkasa pura 1 the analyst final_280610Iskandar Muda
 
Project management grand presentation
Project management grand presentationProject management grand presentation
Project management grand presentationIskandar Muda
 
Carrefour presentasi pkpt
Carrefour presentasi pkptCarrefour presentasi pkpt
Carrefour presentasi pkptIskandar Muda
 
Change management pt.pos indonesia
Change management pt.pos indonesiaChange management pt.pos indonesia
Change management pt.pos indonesiaIskandar Muda
 
Change management pt.kai
Change management pt.kaiChange management pt.kai
Change management pt.kaiIskandar Muda
 
Blue bird group group 5
Blue bird group group 5Blue bird group group 5
Blue bird group group 5Iskandar Muda
 
Meneer kel 5 presentasistrategic
Meneer kel 5 presentasistrategicMeneer kel 5 presentasistrategic
Meneer kel 5 presentasistrategicIskandar Muda
 

More from Iskandar Muda (20)

Brosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdf
Brosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdfBrosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdf
Brosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdf
 
Layout TP GMF.pptx
Layout TP GMF.pptxLayout TP GMF.pptx
Layout TP GMF.pptx
 
Tugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptx
Tugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptxTugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptx
Tugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptx
 
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptxKelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptx
 
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptxKelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptx
 
KELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptx
KELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptxKELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptx
KELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptx
 
Pojok pintar ppm 19 agustus 2020 rev
Pojok pintar ppm 19 agustus 2020 revPojok pintar ppm 19 agustus 2020 rev
Pojok pintar ppm 19 agustus 2020 rev
 
CV
CVCV
CV
 
Innovation Campaign
Innovation CampaignInnovation Campaign
Innovation Campaign
 
First 7 tools imu
First 7 tools imuFirst 7 tools imu
First 7 tools imu
 
First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014
First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014
First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014
 
Business model canvas ism
Business model canvas ismBusiness model canvas ism
Business model canvas ism
 
Pt. angkasa pura 1 the analyst final_280610
Pt. angkasa pura 1 the analyst final_280610Pt. angkasa pura 1 the analyst final_280610
Pt. angkasa pura 1 the analyst final_280610
 
Angkasa pura i
Angkasa pura iAngkasa pura i
Angkasa pura i
 
Project management grand presentation
Project management grand presentationProject management grand presentation
Project management grand presentation
 
Carrefour presentasi pkpt
Carrefour presentasi pkptCarrefour presentasi pkpt
Carrefour presentasi pkpt
 
Change management pt.pos indonesia
Change management pt.pos indonesiaChange management pt.pos indonesia
Change management pt.pos indonesia
 
Change management pt.kai
Change management pt.kaiChange management pt.kai
Change management pt.kai
 
Blue bird group group 5
Blue bird group group 5Blue bird group group 5
Blue bird group group 5
 
Meneer kel 5 presentasistrategic
Meneer kel 5 presentasistrategicMeneer kel 5 presentasistrategic
Meneer kel 5 presentasistrategic
 

Recently uploaded

BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 

Recently uploaded (17)

BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 

Privatisasi bukan solusi dalam membenahi bumn di indonesia

  • 1. Privatisasi Bukan Solusi dalam Membenahi BUMN Indonesia Kelompok 6: Aprihatiningrum Hidayati Fath Ade Surya Iskandar Muda Luky Kusumah Nengsih Rangga Zaki Zamzami
  • 2. KINERJA BUMN PARAMETER Alur Pembahasan KINERJA BUMN BUMN SEHAT BUMN BERMASALAH LANGKAH-LANGKAH PENYEHATAN BUMN RESTRUKTURISASI DEFISIT APBN GOOD PRIVATISASI KORPORATISASI CORPORATE GOVERNANCE EVALUASI PRIVATISASI PRIVATISASI BUKAN SOLUSI PEMBENAHAN BUMN
  • 4. KINERJA BUMN Tujuan Privatisasi  Menutupi Defisit APBN PARAMETER KINERJA  Meningkatkan Kinerja dan Nilai BUMN BUMN 2 BUMN SEHAT BUMN BERMASALAH LANGKAH-LANGKAH PENYEHATAN BUMN Analisis 1 RESTRUKTURISASI  Pengaruh privatisasi terhadap DEFISIT APBN defisit APBN  Pengaruh privatisasi terhadap GOOD peningkatan kinerja BUMN PRIVATISASI KORPORATISASI CORPORATE GOVERNANCE EVALUASI PRIVATISASI PRIVATISASI BUKAN SOLUSI PEMBENAHAN BUMN
  • 5. Definisi Privatisasi Privatisasi adalah penjualan saham persero, baik sebagian maupun seluruhnya, kepada pihak lain dalam rangka meningkatkan kinerja dan nilai perusahaan, memperbesar manfaat bagi negara dan masyarakat, serta memperluas kepemilikan saham oleh masyarakat , sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara. (UU No 26 Tahun 2009 pasal 32, tentang Badan Usaha Milik Negara)
  • 6. Analisis Terhadap Tujuan Privatisasi Untuk Menutupi Defisit APBN
  • 7. Analisis Terhadap Tujuan Privatisasi Untuk Menutupi Defisit APBN Kesimpulan:  Tidak memberikan pengaruh yang signifikan  Solusi jangka pendek, namun berpotensi masalah pada jangka panjang  Membuka peluang swasta/asing untuk memonopoli sektor penting
  • 9. Analisis Terhadap Tujuan Privatisasi Untuk Meningkatkan Kinerja BUMN  BUMN yang proses privatisasinya merugikan Negara  PT Indosat  BUMN yang kinerja maupun keuntungannya tidak berubah secara signifikan setelah privatisasi  PT Wijaya Karya  BUMN yang mampu bertahan dan meningkatkan kinerjanya tanpa privatisasi  PT Pos Indonesia  Pengujian Statistik (Uji-t) Terhadap Hipotesis Pengaruh Privatisasi pada Kinerja BUMN
  • 10. Proses Privatisasi BUMN yang Merugikan Negara PT. Indosat, Tbk. • STT Media (Singapura) membeli 41,94% sahamIndosat $624 Juta • 100% sahamIndosat$1,487 Milyar • 100% sahamSatelindo $1,3 Milyar ⌘ SahamIndosat Total = $187 Juta 41,94% saham = $79 juta
  • 11. Proses Privatisasi BUMN yang Merugikan Negara
  • 12. BUMN yang Kinerja maupun Keuntungannya Setelah Privatisasi Tidak Signifikan PT. Wijaya Karya, Tbk. DATA KINERJA KEUANGAN WIJAYA KARYA Tahun 2004-2008 2004 2005 2006 2007 2008 Total Asset Turnover 0,72 0,70 0,64 0,72 1,33 ROA 1,66 -0,64 1,40 0,67 0,52 ROE 24,53 20,76 23,34 10,00 11,27 DER 554,96 521,65 546,39 251,06 310,84 NPM 2,90 2,63 3,08 3,01 2,38 Leverage 0,82 0,81 0,82 0,67 0,74 Kesimpulan Berdasarkan analisis yang kami lakukan PT wijaya karya mengalami penurunan kinerja dibidang keuangan setelah diprivatisasi.
  • 13. BUMN yang Mampu Bertahan dan Meningkatkan Kinerjanya tanpa Privatisasi PT. Pos Indonesia 5 82 79.93 0 80 ROE -5 78 75.66 -10 2003 76 74 2003 -15 2004 72 70.85 2004 -20 2005 70 2005 2006 68.1 -25 68 2006 -30 66 -35 64 -40 62 Cash Ratio 2 0.13 dalam jangka waktu yang singkat secara ekonomis 0 -0.29 ROI peningkatannya kurang signifikan, tetapi hasil -2 2003 penerapan Good Corporate Governance baru -4 2004 dirasakan dalam jangka waktu yang lama, dan -6 2005 diharapkan dengan adanya Good Corporate -6.09 2006 Governance perusahaan dapat menunjukkan kinerja -8 keuangan yang lebih tinggi -10 -10.41 -12
  • 14. Pengujian Statistik (Uji-t) Terhadap Hipotesis Pengaruh Privatisasi pada Kinerja BUMN Pengujian Hipotesis dilakukan pada 13 BUMN yang diprivatisasi dalam kurun waktu 1991-2003. Analisis dilakukan dengan mempertimbangkan data dua tahun sebelum dan sesudah privatisasi. Adapun parameter yang digunakan sebagai berikut: Lubis, Gok Maria, (2006),”Dampak Privatisasi Terhadap Kinerja Perusahaan”, Program Pascasarjana Universitas Gajah Mada. Pengujian dilakukan terhadap 5 Hipotesis, yaitu:  H1 : Privatisasi meningkatkan efisiensi perusahaan  H2 : Privatisasi meningkatkan profitability  H3 : Privatisasi menurunkan Leverage perusahaan  H4 : Privatisasi meningkatkan pembayaran deviden  H5 : Privatisasi meningkatkan investasi modal Pengujian hipotesis menggunakan Uji-T dengan Confidence Level 95% Efficiency: Total asset turnover = net sales / number of assets Profitability: Return on Assets (ROA) = Profit after the tax / number of assets Return on Equity (ROE) = Net Income / Total Equity Return on Sales (ROS) = Net Income / Sales Leverage: Debt to Assets (TDTA) = Total Debt / Total Assets Dividend Dividend Payout = Dividend / Sales Modal Investment Modal Investment = Modal Expending / sales Modal Investment = Modal Expending / total assets
  • 15. Pengujian Statistik (Uji-t) Terhadap Hipotesis Pengaruh Privatisasi pada Kinerja BUMN Kesimpulan: Berdasarkan Pengujian Hipotesis yang dilakukan pada 13 BUMN yang diprivatisasi dalam kurun waktu 1991-2003 baik parametric test maupun non-parametric test menunjukkan bahwa : efficiency, profitability, leverage, dividend, dan modal investment semuanya menurun pasca privatisasi.
  • 16. Kesimpulan & Saran  Langkah Privatisasi BUMN tidak relevan dengan tujuannya, baik untuk menutupi devisit APBN maupun untuk meningkatkan kinerja BUMN  Pembenahan kinerja BUMN tidak harus dengan pelepasan kepemilikan pemerintah, namun dapat dilakukan dengan cara lain. Cara yang dapat ditempuh diantaranya: Public enterprise reforms, Privatization of Management, Contracting Out, dan Joint Ventures. Juga dengan menerapkan Good Corporate Governance