SlideShare a Scribd company logo
İNŞAAT
PROJELERİNİN
YÖNETİMİ
GÖKTÜRK
YAPI
PROJE VE
PROGRAM
PLANLAMASI
• Bu sunumda proje hazırlanırken
Primavera P6 programı kullanılmıştır.
• Kısaca programımızı tanıtmak
gerekirse; Primavera P6, proje,
program ve portföy yönetimi için
tasarlanmış bir Oracle yazılım
ürünüdür. Projeleri ve programları
planlamak, yönetmek ve yürütmek
için güçlü ve kullanımı kolay bir
programdır.
Primavera P6 Programı ve
Proje Yönetimi Hakkında
PROJE
OLUŞTURMA
Proje Oluşturma
Programımızı açıldıktan
sonra ilk yapacağımız işlem
sol üstte bulunan
file>new yolunu
izleyerek yeni bir
proje dosyası açmaktır.
EPS Seçimi
Karşımıza çıkan kutucuk proje
çeşidimizi seçmemizi
istemektedir.
Konut,yol,özel,kamu
projeleri gibi.(Eps seçimi)
Proje Adının Girilmesi
Hiçbir projemizle aynı
olmaması gereken proje
kodunu daha sonrasın da ise
projemizin adını belirliyoruz.
Proje başlangıç
tarihi
belirlenir.
Ardından yapılması gereken
kısımlar değiştirilmeden
ilerlenir ve yeni proje bu
şekilde oluşturulur.
TAKVİM
OLUŞTURMA
Takvim Oluşturma
Projede kendi takvimimizi
oluşturmak için enterprise
sekmesinde yer alan calendars
seçeneğine tıklarız.
Takvim Oluşturma
İş günü olmasını istemediğimiz
günleri nonwork seçeneği ile
işaretliyoruz.
Workweek seçeneği ile haftanın
hangi günleri kaç saat
çalışılacak belirliyoruz.
Time periods seçeneği ile
günde,haftada,ayda ve yılda
kaç saat çalışılacak belirliyoruz.
HAZIRLANAN
PROJELER NASIL
AÇILIR?
Projeyi açmanın birkaç yolu bulunur.
Enterprise > Project yolu izlenerek
açılan ekranda istenen projenin
üzerinde sağ tuş yapılmalı ve open
project ile açılmalıdır.
File > Open yolu izlenerek açılan
pencerede programda bulunan tüm
projeler gözükmektedir. İstenilen proje
seçilip Open a basılarak proje sayfası
aktif edilebilir.
İş Kırılım Yapısı (WBS)
Projelerin karmaşık ve çok basamaklı
yapısını yönetebilmek için kullanılan bir
yöntemdir. iş kırılım yapısı projeyi daha
yönetilebilir kılmak için parçalara ayırma
yöntemidir. Projelerin fazlarını veya
çıktılarını parçalara bölüp, bu parçalar
üzerinden projelerin planlanmasını,
yürütülmesini ve kontrolünü
kolaylaştırmak için izlenen oldukça faydalı
bir yoldur.
Project > WBS yolu izlenerek
tanımlamanın yapılacağı pencere
açılacaktır. Edit > Add yolu
izlenerek WBS eklenir. Tanımla
yaparken
WBS’ lerin doğru şekilde
tanımlanması gerekmektedir.
Tanımlanan WBS e ait alt WBS
tanımlanırken ana WBS te
olunulduğuna dikkat edilmelidir.
Edit > Add yolu izlenerek hangi
kısma faaliyet eklenecek ise o
bölgede kalmak şartıyla faaliyetler
eklenmelidir.
• İlk olarak tek kullanımlık faaliyet
kodu ve faaliyet ismi belirlenir.
Ve bir sonraki aşamaya geçilir.
(Next)
• Sonrasında tanımlı olacağı
WBS kontrol edilir.
Değiştirilmesi gerekmekte ise
bu kısımdan değiştirilmelidir.
• Ardından direkt Finish yaparak
kapatılabilir.
Hazırlanan Faaliyetler
Predecessors sekmesi altında
bulunan kısmına
basılarak açılan ekran
kapatılmadan her faaliyetin varsa
öncül faaliyetleri girilmelidir.
Original duration sütunundan da
faaliyet süreleri değiştirilmektedir.
Tanımlanan faaliyetlerin
sayısını görmek için
WBS penceresi adı
altında TOTAL
AKTİVİTİES den
görülebilmektedir.
İnşaat yapısı birden fazla bloktan
oluşuyor ise aynı işlerin WBS
üzerinden tanımlamasını
yapmak mümkündür. Topluca
kopyalanmak istenen ögeler
SHİFT tuşuna basılarak
seçilmektedir. Yapıştırma
işlemini tanımlanan Wbs üzerine
gelinerek sağ tuş ile PAST
yaparak aktarırız.
Kopyalanan öğeler hakkında yapıştırmadan
önce bilgi sorulmaktadır. Hangi öğelerin
aktarımının yapılması gerektiği gibi
1. İsteğe bağlı dahil edilir. ( Optionally Include)
içeriğinde aktivitilerin de olduğu kısımdır.
2. Aktiviteler ile ilgili etkinlikleri, içerisinde
kopyalanması istenen kısımları
bulundurmaktadır.
3. Kopyalanan aktivitelerin numaralandırma
kısmını içermektedir. 3 farklı şekilde
numaralandırma sunulur. Arttırım seçeneği-
ön adlandırma (prefix) yapılması-karakter
değişimi.
Girilen faaliyetler
Tools > Schedule yolu takip
edilerek değişmesi gereken
kısımlar var ise açılan pencereden
değiştirip Schedule komutunu
aktive ediyoruz. Sonrasında
faaliyetler üzerinde yapılacak her
hangi bir değişiklikte Schedule
komutunun aktive edilmesi
gerekmektedir.
• View > Show on Bottom > No
Bottom Layout yolu izlenerek
faaliyetlerin genel bilgilerinin
olduğu bölge kapatılarak kritik
yolun daha kolay gözlenmesi
için alan açılmış olacaktır.
Tekrar aktive edilmek istenirse
Details e basılmalıdır.
• Aktivite kodlarına göre
sıralanan faaliyetler
Aktivite isimlerine , proje
sürelerine göre de
sıralanabilmektedir. Bunun
yapılması için istenen kısmın
üzerine basılması yeterli olacaktır.
Kritik yol hesabı yapıldığında
görsellik açısından farklılık
göstermektedir.
Enterprise > Resources yolu
izlenerek açılan pencerede
tanımlanacak veya tanımlı
kaynakların sayfası görülmektedir.
Kaynakları görebilmek için Edit >
Add yolu izlenerek hali hazırda
bulunan kaynaklar
görüntülenecektir.
Açılan bölümde yeni kaynak
ataması yapılmaktadır. Öncelikle
projede tek kullanımlık kaynak
kodu girilmeli sonrasında kaynak
adı
( kalıpçı, demirci , beton mikseri,
ekskavatör, kule vinç vb. )
adlandırmalar yapılmaktadır.
Adlandırılan kaynağın kaynak
tipinin seçildiği kısma
gelinmelidir. Kaynak tipi 3 farklı
şekilde sunulmuştur.
• İnsan
• Makine, ekipman vb.
• Malzeme ( tedarikçi)
En alt kısımda ise ölçü birimi yer
almaktadır.
Bu kısımlarda kaynağın (insan-
makine) saatlik alacağı ücret bilgisi ,
günlük kaç saat çalışılması ve max.
çalışması gereken saat bilgileri
girilmektedir.
Kaynak ta kullanılması gereken
takvim seçilir ya da tekrar
tanımlaması yapılabilmektedir.
Hazırlanan kaynaklar veya
programda bulunan kaynaklar
kullanılarak faaliyetlerin kaynak
tanımlaması yapılmaktadır.
kısmına gelinerek
Add Resource da ekran
kapatılmadan kaynak tanımlaması
yapılmaktadır.
Kaynak
Kullanımı
Gösterilmesi
Kaynaklarımızı ne kadar, ne
sürede kullandığımızı
görebileceğimiz profile ulaşmak
için;
View > Show on Bottom >
Resource Usage Profile
adımlarını izleriz.
View > Show on Bottom >
Resource Usage Spreadsheet
Bu adımları takip ederek,
kaynaklarımızın kullanımını
gösteren bir tabloya ulaşabiliriz.
Kaynakları tanımladıktan sonra
schedule komutunu uyguladığımızda
bir değişiklik olmadığını görürüz.
Bunun nedeni, kritik yol
hesaplamasıdır. Kaynak dengelemesi
yapmadığımız için tüm kaynakları
sınırsız olarak kabul eder. Kaynak
dengelemesi yapmak istiyorsak, Tools
menüsü altındaki Level Resources
sekmesini kullanmalıyız.
Açılan pencere kaynak
dengeleme pencerisidir.
Level all resources seçeneği
seçili olduğunda tüm kaynaklar
için dengeleme yapar.
Level komutuna bastığımız da
projemiz için değişen
durumları görebiliriz.
"View > Show on Bottom > Activity
Usage Profile" adımlarını takip ederek,
bu profil veya tablo faaliyetlerin ne
kadar süreyle gerçekleştirildiğini,
hangi kaynakların ne kadar
kullanıldığını, kaynakların zaman
içindeki dağılımını ve faaliyetlerin
sürelerini gösterir.
"View > Show on Bottom >
Activity Usage Spreadsheet"
işlemi, projedeki faaliyetlerin
günlük harcama miktarını
gösteren bir tabloyu
görüntülemek için kullanılır.
Projede genel bir değişiklik
yapmak istediğimizde, Tools
sekmesindeki "Global Change"
komutunu kullanırız. Bu komut,
yüzlerce faaliyeti olan projelerde
değişiklik yapmayı pratik hale
getirir.
Yapacağımız değişiklikleri
modify komutunu kullanarak
bu sekmede ayarlayabiliriz.
Örnek olarak bu sekmede
ayarladığımız şey kısaca şöyledir;
• Eğer bir faaliyetim başlamamışsa
sonrasın da orijinal süresini 2 katına
çıkar.
• Eğer faaliyet süresi başlamışsa kalan
kısmın süresini 2 katına çıkar.
• Kısaca yapılmayan tüm işlerin
süresini burada 2 katına çıkarabiliriz.
• Binlerce faaliyeti olan bir projede
bunu elle yapmak çok zaman alacaktır.
pmak istediği,
Projemizden rapor çıktıları almak için ,
tools menüsünden reports
sekmesindeki reports seçeneğini
seçtikten sonra istediğimiz rapor
içeriğine göre rapor çıktılarını elde
edebiliriz.
Örneği,
2022-2023 BAHAR
DÖNEMİ
DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER.

More Related Content

What's hot

MS excel what if analysis
MS excel what if analysisMS excel what if analysis
MS excel what if analysis
proactivecha
 
La papelera de reciclaje
La papelera de reciclajeLa papelera de reciclaje
La papelera de reciclaje
elianabeledu
 
Eg5 n
Eg5 nEg5 n
Eg5 n
Parth Sahu
 
Microsoft Excel- basics
Microsoft Excel-  basicsMicrosoft Excel-  basics
Microsoft Excel- basics
jeshin jose
 
Manual drafsight basico
Manual drafsight basicoManual drafsight basico
Manual drafsight basico
Leandro Mariano Ledo Bertoni
 
Espacio papel y escala
Espacio papel y escalaEspacio papel y escala
Espacio papel y escala
Arquitecto Independiente
 
AUTO CADD PPT.pptx
AUTO CADD PPT.pptxAUTO CADD PPT.pptx
AUTO CADD PPT.pptx
PRAVII3
 

What's hot (7)

MS excel what if analysis
MS excel what if analysisMS excel what if analysis
MS excel what if analysis
 
La papelera de reciclaje
La papelera de reciclajeLa papelera de reciclaje
La papelera de reciclaje
 
Eg5 n
Eg5 nEg5 n
Eg5 n
 
Microsoft Excel- basics
Microsoft Excel-  basicsMicrosoft Excel-  basics
Microsoft Excel- basics
 
Manual drafsight basico
Manual drafsight basicoManual drafsight basico
Manual drafsight basico
 
Espacio papel y escala
Espacio papel y escalaEspacio papel y escala
Espacio papel y escala
 
AUTO CADD PPT.pptx
AUTO CADD PPT.pptxAUTO CADD PPT.pptx
AUTO CADD PPT.pptx
 

Similar to PRİMAVERA KULLANIMI.pptx

Primavera
PrimaveraPrimavera
Primavera
TANER EMANET
 
JİRA'ya Giriş / Atlassian
JİRA'ya Giriş / AtlassianJİRA'ya Giriş / Atlassian
JİRA'ya Giriş / Atlassian
Cansu Kaya
 
6.hafta ders notu görünüm sekmesi
6.hafta ders notu   görünüm sekmesi6.hafta ders notu   görünüm sekmesi
6.hafta ders notu görünüm sekmesi
YnS-mRé Çiftçi
 
INTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim Yazılımı
INTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim YazılımıINTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim Yazılımı
INTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim Yazılımı
gdarcan
 
INTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim Yazılımı
INTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim YazılımıINTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim Yazılımı
INTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim Yazılımı
gdarcan
 
Microsoft Project Sunumu
Microsoft Project SunumuMicrosoft Project Sunumu
Microsoft Project Sunumu
Nuri Cankaya
 
Üst Politika Belgeleri Programı
Üst Politika Belgeleri ProgramıÜst Politika Belgeleri Programı
Üst Politika Belgeleri Programı
origami yazılım
 
Stratejik Plan ve Performans Esaslı Bütçe Sistemi
Stratejik Plan ve Performans Esaslı Bütçe SistemiStratejik Plan ve Performans Esaslı Bütçe Sistemi
Stratejik Plan ve Performans Esaslı Bütçe Sistemi
origami yazılım
 
Gereksinim Analizi Dokümanı Hazırlama
Gereksinim Analizi Dokümanı HazırlamaGereksinim Analizi Dokümanı Hazırlama
Gereksinim Analizi Dokümanı Hazırlama
Cumhuriyet Üniversitesi
 
Yazilim projeleri maliyet tahmini ve cocomo modeli
Yazilim projeleri maliyet tahmini ve cocomo modeliYazilim projeleri maliyet tahmini ve cocomo modeli
Yazilim projeleri maliyet tahmini ve cocomo modeli
Zafer Düzen
 
Reactive programming
Reactive programmingReactive programming
Reactive programming
CodeHAPHabitArtPassi
 
En Iyi Is Takip Programi Tavsiyesi ve Onerisi
En Iyi Is Takip Programi Tavsiyesi ve OnerisiEn Iyi Is Takip Programi Tavsiyesi ve Onerisi
En Iyi Is Takip Programi Tavsiyesi ve Onerisi
Backlink Paketleri
 
BPM Nedir?
BPM Nedir?BPM Nedir?
BPM Nedir?
Mehmet Demirel
 
BPM İş Süreç Yönetimi Nedir
BPM İş Süreç Yönetimi NedirBPM İş Süreç Yönetimi Nedir
BPM İş Süreç Yönetimi Nedir
Mehmet Demirel
 

Similar to PRİMAVERA KULLANIMI.pptx (20)

Delphi Menu
Delphi MenuDelphi Menu
Delphi Menu
 
Menüler
MenülerMenüler
Menüler
 
Sunu
SunuSunu
Sunu
 
Primavera
PrimaveraPrimavera
Primavera
 
Access
AccessAccess
Access
 
JİRA'ya Giriş / Atlassian
JİRA'ya Giriş / AtlassianJİRA'ya Giriş / Atlassian
JİRA'ya Giriş / Atlassian
 
Access
AccessAccess
Access
 
6.hafta ders notu görünüm sekmesi
6.hafta ders notu   görünüm sekmesi6.hafta ders notu   görünüm sekmesi
6.hafta ders notu görünüm sekmesi
 
INTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim Yazılımı
INTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim YazılımıINTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim Yazılımı
INTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim Yazılımı
 
INTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim Yazılımı
INTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim YazılımıINTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim Yazılımı
INTRANET: Bir Web Tabanlı Üretim, İK ve Kalite Yönetim Yazılımı
 
Microsoft Project Sunumu
Microsoft Project SunumuMicrosoft Project Sunumu
Microsoft Project Sunumu
 
Üst Politika Belgeleri Programı
Üst Politika Belgeleri ProgramıÜst Politika Belgeleri Programı
Üst Politika Belgeleri Programı
 
Stratejik Plan ve Performans Esaslı Bütçe Sistemi
Stratejik Plan ve Performans Esaslı Bütçe SistemiStratejik Plan ve Performans Esaslı Bütçe Sistemi
Stratejik Plan ve Performans Esaslı Bütçe Sistemi
 
Gereksinim Analizi Dokümanı Hazırlama
Gereksinim Analizi Dokümanı HazırlamaGereksinim Analizi Dokümanı Hazırlama
Gereksinim Analizi Dokümanı Hazırlama
 
Yazilim projeleri maliyet tahmini ve cocomo modeli
Yazilim projeleri maliyet tahmini ve cocomo modeliYazilim projeleri maliyet tahmini ve cocomo modeli
Yazilim projeleri maliyet tahmini ve cocomo modeli
 
Reactive programming
Reactive programmingReactive programming
Reactive programming
 
En Iyi Is Takip Programi Tavsiyesi ve Onerisi
En Iyi Is Takip Programi Tavsiyesi ve OnerisiEn Iyi Is Takip Programi Tavsiyesi ve Onerisi
En Iyi Is Takip Programi Tavsiyesi ve Onerisi
 
BPM Nedir?
BPM Nedir?BPM Nedir?
BPM Nedir?
 
BPM İş Süreç Yönetimi Nedir
BPM İş Süreç Yönetimi NedirBPM İş Süreç Yönetimi Nedir
BPM İş Süreç Yönetimi Nedir
 
6 isinpar
6 isinpar6 isinpar
6 isinpar
 

PRİMAVERA KULLANIMI.pptx

  • 2. • Bu sunumda proje hazırlanırken Primavera P6 programı kullanılmıştır. • Kısaca programımızı tanıtmak gerekirse; Primavera P6, proje, program ve portföy yönetimi için tasarlanmış bir Oracle yazılım ürünüdür. Projeleri ve programları planlamak, yönetmek ve yürütmek için güçlü ve kullanımı kolay bir programdır. Primavera P6 Programı ve Proje Yönetimi Hakkında
  • 4. Proje Oluşturma Programımızı açıldıktan sonra ilk yapacağımız işlem sol üstte bulunan file>new yolunu izleyerek yeni bir proje dosyası açmaktır.
  • 5. EPS Seçimi Karşımıza çıkan kutucuk proje çeşidimizi seçmemizi istemektedir. Konut,yol,özel,kamu projeleri gibi.(Eps seçimi)
  • 6. Proje Adının Girilmesi Hiçbir projemizle aynı olmaması gereken proje kodunu daha sonrasın da ise projemizin adını belirliyoruz.
  • 8. Ardından yapılması gereken kısımlar değiştirilmeden ilerlenir ve yeni proje bu şekilde oluşturulur.
  • 10. Takvim Oluşturma Projede kendi takvimimizi oluşturmak için enterprise sekmesinde yer alan calendars seçeneğine tıklarız.
  • 11. Takvim Oluşturma İş günü olmasını istemediğimiz günleri nonwork seçeneği ile işaretliyoruz. Workweek seçeneği ile haftanın hangi günleri kaç saat çalışılacak belirliyoruz. Time periods seçeneği ile günde,haftada,ayda ve yılda kaç saat çalışılacak belirliyoruz.
  • 13. Projeyi açmanın birkaç yolu bulunur. Enterprise > Project yolu izlenerek açılan ekranda istenen projenin üzerinde sağ tuş yapılmalı ve open project ile açılmalıdır.
  • 14. File > Open yolu izlenerek açılan pencerede programda bulunan tüm projeler gözükmektedir. İstenilen proje seçilip Open a basılarak proje sayfası aktif edilebilir.
  • 15.
  • 16. İş Kırılım Yapısı (WBS) Projelerin karmaşık ve çok basamaklı yapısını yönetebilmek için kullanılan bir yöntemdir. iş kırılım yapısı projeyi daha yönetilebilir kılmak için parçalara ayırma yöntemidir. Projelerin fazlarını veya çıktılarını parçalara bölüp, bu parçalar üzerinden projelerin planlanmasını, yürütülmesini ve kontrolünü kolaylaştırmak için izlenen oldukça faydalı bir yoldur.
  • 17. Project > WBS yolu izlenerek tanımlamanın yapılacağı pencere açılacaktır. Edit > Add yolu izlenerek WBS eklenir. Tanımla yaparken WBS’ lerin doğru şekilde tanımlanması gerekmektedir. Tanımlanan WBS e ait alt WBS tanımlanırken ana WBS te olunulduğuna dikkat edilmelidir.
  • 18. Edit > Add yolu izlenerek hangi kısma faaliyet eklenecek ise o bölgede kalmak şartıyla faaliyetler eklenmelidir. • İlk olarak tek kullanımlık faaliyet kodu ve faaliyet ismi belirlenir. Ve bir sonraki aşamaya geçilir. (Next)
  • 19. • Sonrasında tanımlı olacağı WBS kontrol edilir. Değiştirilmesi gerekmekte ise bu kısımdan değiştirilmelidir. • Ardından direkt Finish yaparak kapatılabilir.
  • 20. Hazırlanan Faaliyetler Predecessors sekmesi altında bulunan kısmına basılarak açılan ekran kapatılmadan her faaliyetin varsa öncül faaliyetleri girilmelidir. Original duration sütunundan da faaliyet süreleri değiştirilmektedir.
  • 21. Tanımlanan faaliyetlerin sayısını görmek için WBS penceresi adı altında TOTAL AKTİVİTİES den görülebilmektedir.
  • 22.
  • 23. İnşaat yapısı birden fazla bloktan oluşuyor ise aynı işlerin WBS üzerinden tanımlamasını yapmak mümkündür. Topluca kopyalanmak istenen ögeler SHİFT tuşuna basılarak seçilmektedir. Yapıştırma işlemini tanımlanan Wbs üzerine gelinerek sağ tuş ile PAST yaparak aktarırız.
  • 24. Kopyalanan öğeler hakkında yapıştırmadan önce bilgi sorulmaktadır. Hangi öğelerin aktarımının yapılması gerektiği gibi 1. İsteğe bağlı dahil edilir. ( Optionally Include) içeriğinde aktivitilerin de olduğu kısımdır. 2. Aktiviteler ile ilgili etkinlikleri, içerisinde kopyalanması istenen kısımları bulundurmaktadır. 3. Kopyalanan aktivitelerin numaralandırma kısmını içermektedir. 3 farklı şekilde numaralandırma sunulur. Arttırım seçeneği- ön adlandırma (prefix) yapılması-karakter değişimi.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. Girilen faaliyetler Tools > Schedule yolu takip edilerek değişmesi gereken kısımlar var ise açılan pencereden değiştirip Schedule komutunu aktive ediyoruz. Sonrasında faaliyetler üzerinde yapılacak her hangi bir değişiklikte Schedule komutunun aktive edilmesi gerekmektedir.
  • 29. • View > Show on Bottom > No Bottom Layout yolu izlenerek faaliyetlerin genel bilgilerinin olduğu bölge kapatılarak kritik yolun daha kolay gözlenmesi için alan açılmış olacaktır. Tekrar aktive edilmek istenirse Details e basılmalıdır.
  • 30.
  • 31.
  • 32. • Aktivite kodlarına göre sıralanan faaliyetler Aktivite isimlerine , proje sürelerine göre de sıralanabilmektedir. Bunun yapılması için istenen kısmın üzerine basılması yeterli olacaktır. Kritik yol hesabı yapıldığında görsellik açısından farklılık göstermektedir.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. Enterprise > Resources yolu izlenerek açılan pencerede tanımlanacak veya tanımlı kaynakların sayfası görülmektedir. Kaynakları görebilmek için Edit > Add yolu izlenerek hali hazırda bulunan kaynaklar görüntülenecektir.
  • 37. Açılan bölümde yeni kaynak ataması yapılmaktadır. Öncelikle projede tek kullanımlık kaynak kodu girilmeli sonrasında kaynak adı ( kalıpçı, demirci , beton mikseri, ekskavatör, kule vinç vb. ) adlandırmalar yapılmaktadır.
  • 38. Adlandırılan kaynağın kaynak tipinin seçildiği kısma gelinmelidir. Kaynak tipi 3 farklı şekilde sunulmuştur. • İnsan • Makine, ekipman vb. • Malzeme ( tedarikçi) En alt kısımda ise ölçü birimi yer almaktadır.
  • 39. Bu kısımlarda kaynağın (insan- makine) saatlik alacağı ücret bilgisi , günlük kaç saat çalışılması ve max. çalışması gereken saat bilgileri girilmektedir. Kaynak ta kullanılması gereken takvim seçilir ya da tekrar tanımlaması yapılabilmektedir.
  • 40. Hazırlanan kaynaklar veya programda bulunan kaynaklar kullanılarak faaliyetlerin kaynak tanımlaması yapılmaktadır. kısmına gelinerek Add Resource da ekran kapatılmadan kaynak tanımlaması yapılmaktadır.
  • 42. Kaynaklarımızı ne kadar, ne sürede kullandığımızı görebileceğimiz profile ulaşmak için; View > Show on Bottom > Resource Usage Profile adımlarını izleriz.
  • 43.
  • 44. View > Show on Bottom > Resource Usage Spreadsheet Bu adımları takip ederek, kaynaklarımızın kullanımını gösteren bir tabloya ulaşabiliriz.
  • 45.
  • 46. Kaynakları tanımladıktan sonra schedule komutunu uyguladığımızda bir değişiklik olmadığını görürüz. Bunun nedeni, kritik yol hesaplamasıdır. Kaynak dengelemesi yapmadığımız için tüm kaynakları sınırsız olarak kabul eder. Kaynak dengelemesi yapmak istiyorsak, Tools menüsü altındaki Level Resources sekmesini kullanmalıyız.
  • 47. Açılan pencere kaynak dengeleme pencerisidir. Level all resources seçeneği seçili olduğunda tüm kaynaklar için dengeleme yapar. Level komutuna bastığımız da projemiz için değişen durumları görebiliriz.
  • 48. "View > Show on Bottom > Activity Usage Profile" adımlarını takip ederek, bu profil veya tablo faaliyetlerin ne kadar süreyle gerçekleştirildiğini, hangi kaynakların ne kadar kullanıldığını, kaynakların zaman içindeki dağılımını ve faaliyetlerin sürelerini gösterir.
  • 49.
  • 50. "View > Show on Bottom > Activity Usage Spreadsheet" işlemi, projedeki faaliyetlerin günlük harcama miktarını gösteren bir tabloyu görüntülemek için kullanılır.
  • 51.
  • 52.
  • 53. Projede genel bir değişiklik yapmak istediğimizde, Tools sekmesindeki "Global Change" komutunu kullanırız. Bu komut, yüzlerce faaliyeti olan projelerde değişiklik yapmayı pratik hale getirir.
  • 54. Yapacağımız değişiklikleri modify komutunu kullanarak bu sekmede ayarlayabiliriz.
  • 55. Örnek olarak bu sekmede ayarladığımız şey kısaca şöyledir; • Eğer bir faaliyetim başlamamışsa sonrasın da orijinal süresini 2 katına çıkar. • Eğer faaliyet süresi başlamışsa kalan kısmın süresini 2 katına çıkar. • Kısaca yapılmayan tüm işlerin süresini burada 2 katına çıkarabiliriz. • Binlerce faaliyeti olan bir projede bunu elle yapmak çok zaman alacaktır. pmak istediği,
  • 56.
  • 57. Projemizden rapor çıktıları almak için , tools menüsünden reports sekmesindeki reports seçeneğini seçtikten sonra istediğimiz rapor içeriğine göre rapor çıktılarını elde edebiliriz.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.