Потреба за обука воПотреба за обука во
јавнатајавната
администрацијаадминистрација
За потребата за обука во јавнатаЗа потребата за обука во јавната
администрација-општоадминистрација-општо
За потребата за обука во јавнатаЗа потребата за обука во јавната
администрација-општоадминистрација-општо
 Процес на напуштање на бирократијатаПроцес на напуштање на бирократијата
и движење кон акционо ориентиранаи движење кон акционо ориентирана
администрацијаадминистрација
 Потреба за промена на организацскатаПотреба за промена на организацската
култура и организациското однесувањекултура и организациското однесување
 Потребна е добра стратегија за обукаПотребна е добра стратегија за обука
 Ефективен систем за обука-само воЕфективен систем за обука-само во
соработка со универзитетите, приватнисоработка со универзитетите, приватни
организации, специфични организацииорганизации, специфични организации
За потребата за обука во јавнатаЗа потребата за обука во јавната
администрација во Р.Македонијаадминистрација во Р.Македонија
 ОбукаОбука ad-hocad-hoc
 Обуката се карактеризира со отсуство наОбуката се карактеризира со отсуство на
релевантност и поврзаност со целите нарелевантност и поврзаност со целите на
организацијатаорганизацијата
 Неразвиеност на заедничка култура иНеразвиеност на заедничка култура и
свест за значењето на обукатасвест за значењето на обуката
 Отсуство на позитивна клима за обукаОтсуство на позитивна клима за обука
Проблем на истражувањетоПроблем на истражувањето
 Непрепознавање на вистинските потребиНепрепознавање на вистинските потреби
за обука, недостигот на обука и немањетоза обука, недостигот на обука и немањето
на континиутет во нејзинотона континиутет во нејзиното
спроведување - неефикасно испроведување - неефикасно и
неефективно работење(несервиснанеефективно работење(несервисна
ориентираност на јавнатаориентираност на јавната
администрација)администрација)
Причини за појава на проблемотПричини за појава на проблемот
 Недоволно развиена свест за значењетоНедоволно развиена свест за значењето
на обукитена обуките
 Отсутност на охрабрувачка клима заОтсутност на охрабрувачка клима за
посета на обукитепосета на обуките
 Немањето на организациска култураНемањето на организациска култура
која ќе ги форсира потребните обукикоја ќе ги форсира потребните обуки
 Досегашното стихијно спроведување наДосегашното стихијно спроведување на
обукитеобуките
ХипотезаХипотеза
 Ако се препознаени вистинскитеАко се препознаени вистинските
потреби за обука и обуките сепотреби за обука и обуките се
спроведуваат редовно, навремено испроведуваат редовно, навремено и
континуирано, тогаш јавнатаконтинуирано, тогаш јавната
адмнистрација во Р.Македонија биадмнистрација во Р.Македонија би
била вистински сервис на граѓанитебила вистински сервис на граѓаните
Резултати од истражувањетоРезултати од истражувањето
 Голем процент од државнитеГолем процент од државните
службеници немаат воопшто посетуванослужбеници немаат воопшто посетувано
обукаобука
 Оние што посетувале обука, пак јаОние што посетувале обука, пак ја
сметаат за несоодветна за нивнотосметаат за несоодветна за нивното
работно местоработно место
 Многумина сметаат дека обука не требаМногумина сметаат дека обука не треба
да има континуирано обукада има континуирано обука
 Обуката не им е достапна подеднакво наОбуката не им е достапна подеднакво на
сите државни службеницисите државни службеници
 Климата во организацијата не еКлимата во организацијата не е
позитивно оринетирана кон обукитепозитивно оринетирана кон обуките
 Организацијата не им нуди доволно обукаОрганизацијата не им нуди доволно обука
 Воопшто не знаат за терминотВоопшто не знаат за терминот
организациско однесувањеорганизациско однесување
 Не знаат што значи и што содржиНе знаат што значи и што содржи
организациската култура и климаорганизациската култура и клима
 Ургентна потреба за обука од областа наУргентна потреба за обука од областа на
информациските вештини,информациските вештини,
канцелариско и административноканцелариско и административно
работење ....работење ....
 Метод за обука-обука на работно местоМетод за обука-обука на работно место
 Непознавање на работа со компјутер иНепознавање на работа со компјутер и
интернетинтернет
 Мал процент ја познаваат и применуваатМал процент ја познаваат и применуваат
тимската работа во секојдневнототимската работа во секојдневното
работењеработење
ЗаклучокЗаклучок
 Промената на организацискотоПромената на организациското
однесување, создавање на нова клима иоднесување, создавање на нова клима и
поинаква организациска култура кајпоинаква организациска култура кај
јавната администрација, во согласностјавната администрација, во согласност
со принципите на демократскотосо принципите на демократското
општество, е од огромно значење и можеопштество, е од огромно значење и може
да се реализира преку спроведување нада се реализира преку спроведување на
добро структуирани обукидобро структуирани обуки

Prezentacija za obuka

  • 1.
    Потреба за обукавоПотреба за обука во јавнатајавната администрацијаадминистрација
  • 2.
    За потребата заобука во јавнатаЗа потребата за обука во јавната администрација-општоадминистрација-општо За потребата за обука во јавнатаЗа потребата за обука во јавната администрација-општоадминистрација-општо  Процес на напуштање на бирократијатаПроцес на напуштање на бирократијата и движење кон акционо ориентиранаи движење кон акционо ориентирана администрацијаадминистрација  Потреба за промена на организацскатаПотреба за промена на организацската култура и организациското однесувањекултура и организациското однесување  Потребна е добра стратегија за обукаПотребна е добра стратегија за обука  Ефективен систем за обука-само воЕфективен систем за обука-само во соработка со универзитетите, приватнисоработка со универзитетите, приватни организации, специфични организацииорганизации, специфични организации
  • 3.
    За потребата заобука во јавнатаЗа потребата за обука во јавната администрација во Р.Македонијаадминистрација во Р.Македонија  ОбукаОбука ad-hocad-hoc  Обуката се карактеризира со отсуство наОбуката се карактеризира со отсуство на релевантност и поврзаност со целите нарелевантност и поврзаност со целите на организацијатаорганизацијата  Неразвиеност на заедничка култура иНеразвиеност на заедничка култура и свест за значењето на обукатасвест за значењето на обуката  Отсуство на позитивна клима за обукаОтсуство на позитивна клима за обука
  • 4.
    Проблем на истражувањетоПроблемна истражувањето  Непрепознавање на вистинските потребиНепрепознавање на вистинските потреби за обука, недостигот на обука и немањетоза обука, недостигот на обука и немањето на континиутет во нејзинотона континиутет во нејзиното спроведување - неефикасно испроведување - неефикасно и неефективно работење(несервиснанеефективно работење(несервисна ориентираност на јавнатаориентираност на јавната администрација)администрација)
  • 5.
    Причини за појавана проблемотПричини за појава на проблемот  Недоволно развиена свест за значењетоНедоволно развиена свест за значењето на обукитена обуките  Отсутност на охрабрувачка клима заОтсутност на охрабрувачка клима за посета на обукитепосета на обуките  Немањето на организациска култураНемањето на организациска култура која ќе ги форсира потребните обукикоја ќе ги форсира потребните обуки  Досегашното стихијно спроведување наДосегашното стихијно спроведување на обукитеобуките
  • 6.
    ХипотезаХипотеза  Ако сепрепознаени вистинскитеАко се препознаени вистинските потреби за обука и обуките сепотреби за обука и обуките се спроведуваат редовно, навремено испроведуваат редовно, навремено и континуирано, тогаш јавнатаконтинуирано, тогаш јавната адмнистрација во Р.Македонија биадмнистрација во Р.Македонија би била вистински сервис на граѓанитебила вистински сервис на граѓаните
  • 7.
    Резултати од истражувањетоРезултатиод истражувањето  Голем процент од државнитеГолем процент од државните службеници немаат воопшто посетуванослужбеници немаат воопшто посетувано обукаобука  Оние што посетувале обука, пак јаОние што посетувале обука, пак ја сметаат за несоодветна за нивнотосметаат за несоодветна за нивното работно местоработно место  Многумина сметаат дека обука не требаМногумина сметаат дека обука не треба да има континуирано обукада има континуирано обука
  • 8.
     Обуката неим е достапна подеднакво наОбуката не им е достапна подеднакво на сите државни службеницисите државни службеници  Климата во организацијата не еКлимата во организацијата не е позитивно оринетирана кон обукитепозитивно оринетирана кон обуките  Организацијата не им нуди доволно обукаОрганизацијата не им нуди доволно обука  Воопшто не знаат за терминотВоопшто не знаат за терминот организациско однесувањеорганизациско однесување  Не знаат што значи и што содржиНе знаат што значи и што содржи организациската култура и климаорганизациската култура и клима
  • 9.
     Ургентна потребаза обука од областа наУргентна потреба за обука од областа на информациските вештини,информациските вештини, канцелариско и административноканцелариско и административно работење ....работење ....  Метод за обука-обука на работно местоМетод за обука-обука на работно место  Непознавање на работа со компјутер иНепознавање на работа со компјутер и интернетинтернет  Мал процент ја познаваат и применуваатМал процент ја познаваат и применуваат тимската работа во секојдневнототимската работа во секојдневното работењеработење
  • 10.
    ЗаклучокЗаклучок  Промената наорганизацискотоПромената на организациското однесување, создавање на нова клима иоднесување, создавање на нова клима и поинаква организациска култура кајпоинаква организациска култура кај јавната администрација, во согласностјавната администрација, во согласност со принципите на демократскотосо принципите на демократското општество, е од огромно значење и можеопштество, е од огромно значење и може да се реализира преку спроведување нада се реализира преку спроведување на добро структуирани обукидобро структуирани обуки