PRIMARUL, BANUL  SI  CONSULTANTUL
Axe prioritare POR Axa 1  – Sprijinirea dezvoltării durabile a oraşelor – potenţiali poli de creştere Axa 2  -  Îmbunătăţirea infrastructurii regionale şi locale de transport Axa 3  – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale Axa 4  - Consolidarea mediului de afaceri regional şi local Axa 5  - Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului Axa 6  -  Asistenţă tehnică
Axe prioritare FEADR Axa 3   -  Îmbunătăţirea calităţii vieţii în zonele rurale şi diversificarea economiei rurale 312   – Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de micro-întreprinderi  313   – Încurajarea activităţilor turistice 322   – Renovarea, dezvoltarea satelor, îmbunătăţirea servicilor de bază pentru economia şi populaţia rurală şi punerea în valoare a moştenirii rurale   
Axe prioritare FEADR Axa LEADER 41   – Implementarea strategiilor de dezvoltare locală 411   – Creşterea competitivităţii sectoarelor agricol şi forestier 412   – Îmbunătăţirea mediului şi a spaţiului rural 413   – Calitatea vieţii şi diversificarea economiei rurale 421  – Implementarea proiectelor de cooperare 431  – Funcţionarea Grupurilor de Acţiune Locală, dobândirea de competenţe şi animarea teritoriului  431.1   – Construcţie parteneriate public-private 431.2   – Funcţionarea Grupurilor de Acţiune Locală, dobândirea de competenţe şi animarea teritoriului
Cine si unde aplica Consiliul Local Primaria Asociatia de dezvoltare intercomunitara POR   – localitati  > 10.000   locuitori FEADR   – localitati  < 10.000  locuitori ATENTIE , accentul este pe investitii, nu pe sectorul social!!
Strategia de dezvoltare social- economica a localitatii - 1 Se construieste prin  consultarea larga  a comunitatii si  confruntarea  cu strategiile regionale si nationale Este  validata de catre comunitate , poate fi modificata doar prin aceeasi metodologie Se transforma in  document de lucru si instrument de decizie   pentru Consiliul Local
Strategia de dezvoltare social- economica a localitatii - 2 Determina un  plan de actiuni   coerent, concret  si implementabil (aveti temele proiectelor) Permite  prioritizarea actiunilor  din plan, in baza unor criterii transparente Impune  bugetarea la timp  a proiectelor aprobate Criteriu de evaluare pentru selectarea finantarii proiectelor
Strategia de dezvoltare social- economica a localitatii - 3 Determina utilizarea constienta a  efectului de levier Diferentiator  in  competitia  dumneavoastra pentru  resurse
Fazele unui proiect Formularea proiectului si depunerea documentatiei
Fazele unui proiect Identificarea finantarii si obtinerea creditului punte
Fazele unui proiect Executia Proiectului Tehnic
Fazele unui proiect Implementarea
Fazele unui proiect Monitorizarea si evaluarea
Formularea proiectului Achizitia de consultanta si servicii de proiectare (bune practici:  proiectantul  lucreaza  impreuna  cu  consultantul ) Identificarea  finantarii si  obtinerea creditului punte  (se pre-intimpina problemele de executie la timp, cauzate de rambursari intirziate) Studiu de Fezabilitate  bine facut  este crucial   pentru  succes   (respectarea act normativ…..) Consultantul  va este  cel mai bun prieten , el va  ramine in proiect pina la inchiderea acestuia!!
Executia Proiectului Tehnic Organizarea licitatiei de achizitie bunuri si lucrari Fundamentarea bugetului final, in vederea semnarii contractului de finantare
Implementarea Respectarea  graficului de implementare , conditie contractuala Incadrarea in buget ul agreat Respectarea calitatii lucrarilor (mare atentie la  calitatea documentatiei tehnice ) Depunerea dosarelor de plati ( situatii de lucrari intocmite corespunzator )
Bune practici Sinteti in  competitie  pentru resurse: financiare  (banii nu acopera toate nevoile) investitori de calitate consultanti de calitate Actionati  independent Urmariti -va  obiectivele  proprii Daca  ingredinetele sunt de calitate , s-ar putea sa obtineti un  proiect bun ; daca nu, nu !
VA MULTUMIM Magna Development www.magnadevelopment.ro office@magnadevelopment.ro  021-326-3195

Prezentare Apl Octombrie 2007

  • 1.
    PRIMARUL, BANUL SI CONSULTANTUL
  • 2.
    Axe prioritare PORAxa 1 – Sprijinirea dezvoltării durabile a oraşelor – potenţiali poli de creştere Axa 2 - Îmbunătăţirea infrastructurii regionale şi locale de transport Axa 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale Axa 4 - Consolidarea mediului de afaceri regional şi local Axa 5 - Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului Axa 6 - Asistenţă tehnică
  • 3.
    Axe prioritare FEADRAxa 3 - Îmbunătăţirea calităţii vieţii în zonele rurale şi diversificarea economiei rurale 312 – Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de micro-întreprinderi 313 – Încurajarea activităţilor turistice 322 – Renovarea, dezvoltarea satelor, îmbunătăţirea servicilor de bază pentru economia şi populaţia rurală şi punerea în valoare a moştenirii rurale  
  • 4.
    Axe prioritare FEADRAxa LEADER 41 – Implementarea strategiilor de dezvoltare locală 411 – Creşterea competitivităţii sectoarelor agricol şi forestier 412 – Îmbunătăţirea mediului şi a spaţiului rural 413 – Calitatea vieţii şi diversificarea economiei rurale 421 – Implementarea proiectelor de cooperare 431 – Funcţionarea Grupurilor de Acţiune Locală, dobândirea de competenţe şi animarea teritoriului 431.1 – Construcţie parteneriate public-private 431.2 – Funcţionarea Grupurilor de Acţiune Locală, dobândirea de competenţe şi animarea teritoriului
  • 5.
    Cine si undeaplica Consiliul Local Primaria Asociatia de dezvoltare intercomunitara POR – localitati > 10.000 locuitori FEADR – localitati < 10.000 locuitori ATENTIE , accentul este pe investitii, nu pe sectorul social!!
  • 6.
    Strategia de dezvoltaresocial- economica a localitatii - 1 Se construieste prin consultarea larga a comunitatii si confruntarea cu strategiile regionale si nationale Este validata de catre comunitate , poate fi modificata doar prin aceeasi metodologie Se transforma in document de lucru si instrument de decizie pentru Consiliul Local
  • 7.
    Strategia de dezvoltaresocial- economica a localitatii - 2 Determina un plan de actiuni coerent, concret si implementabil (aveti temele proiectelor) Permite prioritizarea actiunilor din plan, in baza unor criterii transparente Impune bugetarea la timp a proiectelor aprobate Criteriu de evaluare pentru selectarea finantarii proiectelor
  • 8.
    Strategia de dezvoltaresocial- economica a localitatii - 3 Determina utilizarea constienta a efectului de levier Diferentiator in competitia dumneavoastra pentru resurse
  • 9.
    Fazele unui proiectFormularea proiectului si depunerea documentatiei
  • 10.
    Fazele unui proiectIdentificarea finantarii si obtinerea creditului punte
  • 11.
    Fazele unui proiectExecutia Proiectului Tehnic
  • 12.
    Fazele unui proiectImplementarea
  • 13.
    Fazele unui proiectMonitorizarea si evaluarea
  • 14.
    Formularea proiectului Achizitiade consultanta si servicii de proiectare (bune practici: proiectantul lucreaza impreuna cu consultantul ) Identificarea finantarii si obtinerea creditului punte (se pre-intimpina problemele de executie la timp, cauzate de rambursari intirziate) Studiu de Fezabilitate bine facut este crucial pentru succes (respectarea act normativ…..) Consultantul va este cel mai bun prieten , el va ramine in proiect pina la inchiderea acestuia!!
  • 15.
    Executia Proiectului TehnicOrganizarea licitatiei de achizitie bunuri si lucrari Fundamentarea bugetului final, in vederea semnarii contractului de finantare
  • 16.
    Implementarea Respectarea graficului de implementare , conditie contractuala Incadrarea in buget ul agreat Respectarea calitatii lucrarilor (mare atentie la calitatea documentatiei tehnice ) Depunerea dosarelor de plati ( situatii de lucrari intocmite corespunzator )
  • 17.
    Bune practici Sintetiin competitie pentru resurse: financiare (banii nu acopera toate nevoile) investitori de calitate consultanti de calitate Actionati independent Urmariti -va obiectivele proprii Daca ingredinetele sunt de calitate , s-ar putea sa obtineti un proiect bun ; daca nu, nu !
  • 18.
    VA MULTUMIM MagnaDevelopment www.magnadevelopment.ro office@magnadevelopment.ro 021-326-3195