Presentazione PDA

La valutazione PDA
Personal Development Analysis

SECO SRL - Via G. Carducci, 6 - 47020 Longiano (FC) Italia - Tel. +39 0547 57597 - info@seco-srl.net

Cosa è il PDA?

PDA… Strumento che analizza il Profilo Comportamentale delle
Personal Persone e le loro abilità, individuando i Punti di Forza e le Aree
di Miglioramento.
Development Permette la definizione dei ruoli in termini comportamentali e
Analysis di creare “studi di compatibilità” tra le persone valutate e i
ruoli definiti.

E’ avallato scientificamente con un 84% di validità.

Si somministra “on line”, i risultati sono disponibili
immediatamente.

Crea report completi, descrizioni e grafici, che aiutano a
potenziare i processi di selezione e sviluppo del Capitale
Umano.


Cosa misura il PDA?

PDA… Misura il Profilo Comportamentale delle Persone, permettendo
Personal di descrivere e conoscere nel dettaglio le loro abilità, i punti
di forza e le eventuali aree di miglioramento.
Development Non valuta i profili come “buoni” o “cattivi”, ma spiega le
Analysis caratteristiche comportamentali della persona valutata.

Crea “Studi di Compatibilità” tra Candidati e Ruoli che
determinano la capacità della persona di lavorare con successo
in quel ruolo.

Misura le abilità commerciali delle persone, identificando
come crea nuovi contatti, come si relaziona e negozia, come
chiude le vendite, come segue i clienti, ecc.

Misura le abilità manageriali delle persone, individuando come
prende decisioni, come motiva il gruppo, come gestisce gli
altri, ecc.


Fondamenti Teorici

Basato nelle seguenti Teorie e Studi:

Struttura della Personalità (W.M. Marston) Teoria della Percezione
Teoria della Autoconsistenza Studio Semantico
Teoria del Autoconcetto (Prescott Lecky)

Il PDA si basa su un modello di cinque assi che permette di individuare e descrivere le seguenti
dimensioni e le loro intensità:

Orientamento al risultato Orientamento alle persone Orientamento alla qualità

Attaccamento a norme e procedure Autocontrollo emozionale

Stile nella presa di Decisioni Stile di Leadership Motivazione e Stress

Come gestirlo con successo Punti di Forza e Aree di Miglioramento


Tipi di Report PDA

Report Individuali:
Grafico dell’Analista Certificato
RPC (Report del Profilo Comportamentale):
• Parole descrittive
• Descrizione del Profilo Comportamentale
• Stile di Leadership
• Stile di Vendita
• Come gestirlo con successo
• Punti di forza e aree di miglioramento
• Studi di Compatibilità con Competenze (Predefinite o “del Cliente”)
• Studi di Compatibilità con i ruoli (Predefinite o “del Cliente”)
• Questionario per l’intervista
• Piano di Azione per sviluppare le abilità


Tipi di Report PDA

Report di Gruppo
Studi di Compatibilità con Ruoli (Ranking Candidati)
Studi di Compatibilità con Competenze
Analisi di Profili di Gruppo o Squadre di Lavoro

Report Personalizzati (Individuali & di Gruppo)
Compatibilità con il Ruolo definito su misura
Compatibilità con Competenze del cliente personalizzate

Definisione di Ruoli e Competenze
Report PDA JOB
Competenze PDA


Report Scritti & Grafici

Il PDA crea Report Scritti e Grafici che permettono di realizzare analisi in profondità...


Esempio di “Report Individuale di
Compatibilità con il Ruolo”


Esempio di “Report di Gruppo di
Compatibilità con Competenze”


Aree di Applicazione

•Informazione sul Profilo dei Candidati
Reclutamento •Correlazione del Profilo dei Candidati vs. i ruoli da coprire
e
Selezione
•Valutazione semplice e rapida ¨On line¨
•Centralizzazione di tutte le informazioni dei candidati
•Informazioni di supporto per i colloqui

•Sviluppo di Abilità Chiave
Potenziale
&
•Informazione per Consulenza & Coaching individuali e di gruppo
Sviluppo •Individuazione di Punti di Forza e Aree di Miglioramento
•Focus in Aree di Opportunità
•Informazione di valore per la elaborazione di una Guida di Carriera

•Individuazione e Sviluppo di Nuovi Leaders
Sviluppo
di
•Potenziamento e Sviluppo di Abilità Manageriali
Leaders •Analisi dei diferenti Stili di Leadership
•Studio di Tendenze di Leadership
•Disegno di attività per lo sviluppo di Abilità Manageriali


Aree di Applicazione

• Informazione sul Profilo del Gruppo di Persone
Report
di Gruppi di
• Stili di Comunicazione e capacità di ascolto
Lavoro • Integrazione “Produttiva” tra i membri di un Gruppo di Lavoro
• Progettazione delle Attività di Gruppo

• Individuazione dei fabbisogni formativi
Formazione
• Analisi dei Punti di Forza e delle Aree di Miglioramento
• Progettazione di attività “su misura” per le necessità del gruppo
• Proposte di azioni mirate

• Reclutamento e Selezione di Giovani con elevato potenziale
Giovani • Supporto alla elaborazione di Piani di Carriera
Professionisti
• Individuazione delle Aree di sviluppo personale
• Supporto a Tutoraggio & Coaching


Referenze

“Abbiamo incorporato il PDA, integrandolo con le nostre valutazioni delle prestazioni per
competenze. Questo diede un importantissimo valore perché:
Offre un’altra visione del potenziale ai risultati delle valutazioni fatte.
Migliora il modo di dare un feedback alle persone valutate.
Aiuta a dare maggior fiducia e coinvolgimento dei responsabili nel programma di svluppo delle
competenze a livello regionale.”
María Laura Martí
Gerente de Capacitación y Desarrollo Regional
Skanska Latinoamérica

“Usiamo PDA nei nostri processi di selezione applicandolo dai quadri medi fino alla dirigenza.
Questo ci aiuta a realizzare una diagnosi dei principali punti di forza e delle aree di
miglioramento, tanto individuali quanto aziendali.
E’ stato un grande valore poter dare un feedback individuale ad ognuna delle persone coinvolte.
Il modo nel quale il PDA permette di dare un feedback è una delle sue più grandi virtù.”

Víctor José Ghiglione
Gerente Recursos Humanos
Brinks Argentina


Referenze

“Nel Dipartimento di Gestione della Carriera del IAE realizziamo diversi spazi di riflessione con
gli alunni per poter creare possibilità professionali. Lavorare per professionisti che si formano in
un contesto di alto livello di eccellenza richiede la revisione continua dei nostri servizi.
Il Team di PDA International ci accompagna in questo processo, non solo con strumenti di grande
valore aggiunto come il PDA ma anche con il coaching.”
Etel Petrasso
Responsable de Gestión de Carrera
IAE Business School-Universidad Austral

“PDA ci ha permesso di rendere più obiettivi i nostri processi nell’Area Risorse Umane. Il PDA è
un eccellente strumento che ci ha permesso di sviluppare programmi di formazione e sviluppo dei
dirigenti, partendo da un’analisi obiettiva delle necessità delle persone e del gruppo.”

Jorge Buforn
Responsable de Desarrollo y Capacitación
Pepsico Foods Cono Sur


Referenze

“Usare il PDA aggiunge un enorme valore potendo realizzare resoconti online di compatibilità di
candidati rispetto alle necessità comportamentali di ogni ruolo. Questa informazione si può
utilizzare nel processo di selezione e nei programmi di crescita interna dei dipendenti.”

Verónica Climent
Jefe de Empleos y Desarrollo
Santander Río

“Da 10 anni usiamo il PDA. Como strumento di Management Assessment è versatile perché ci ha
permesso di conoscere i profili dei dirigenti, con la possibilità di personalizzare i resoconti
secondo le competenze dell’azienda cliente, permettendo così di lavorare sulle aree di
miglioramento evidenziate. Il PDA è anche molto utile nei processi di coaching e i risultati sono
sorprendenti. Finalmente, lo usiamo insieme ad altri strumenti, come Assessment Center o
Valutazioni di feedback, assicurando la validità del processo.”
Horacio Cortese
Nexi Consultores
Director de Adrha
Director del Posgrado Master en Dirección de RRHH de la UCES


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