This document provides information about the Effective Public Communication module offered at Taylor's University. The 3 credit, 18-week module aims to develop students' interpersonal and group communication skills through concepts like perception, listening, decision making and conflict handling. Students will learn communication principles and apply them to analyze interactions. The module involves weekly lectures, tutorials and self-study. Assessment includes class participation, projects and a final exam. Student-centered learning is used to encourage active participation.
The document announces an event called "A Night of Chocolate" on Tuesday August 21st from 6:00 pm to 9:00 pm at Key Largo Chocolates factory located at MM 100 1/2 where adults can learn the secrets of chocolate making and there will be light refreshments.
This document provides information about the Effective Public Communication module offered at Taylor's University. The 3 credit, 18-week module aims to develop students' interpersonal and group communication skills through concepts like perception, listening, decision making and conflict handling. Students will learn communication principles and apply them to analyze interactions. The module involves weekly lectures, tutorials and self-study. Assessment includes class participation, projects and a final exam. Student-centered learning is used to encourage active participation.
The document announces an event called "A Night of Chocolate" on Tuesday August 21st from 6:00 pm to 9:00 pm at Key Largo Chocolates factory located at MM 100 1/2 where adults can learn the secrets of chocolate making and there will be light refreshments.
This incredible document will help you understand complete Salesforce Admin 201 topics in detail.
Just go through this entire document and then attend ADM 201 certification exam.
The document outlines the planning and filming of a heist at a jewelry store. It details that the planning scene will take place in a dark room on campus and will feature the mastermind drawing blueprints and discussing the plan with the two robbers. Props needed include a pin board, photos of the members and store, a map, and blueprints. The heist scene will be filmed outside the store at night and show the robbers preparing to enter in black costumes with rucksacks and gloves.
This document lists the names of three stores: Costcutter in Farnworth, MJ's Premier in Royton, and Spar in Marple. No other details are provided about the stores, their locations, products, or any other information.
During this webinar Sophie Tully BSc MSc DipPT will discuss why nutrition research often fails to produce positive results and the methodological flaws that contribute to poor research outcomes.
Sophie will provide a detailed explanation of what we can learn from the recent wave of negative nutrition research and how to carefully consider and determine the right supplement regime for your clients’ health concerns. Covering the most important factors to consider when choosing the nutrients, dose and timescale of a nutritional intervention Sophie will provide you with a practical clinical toolkit that can be applied to all of your protocols to ensure client success.
Fundamentals of economics at abms switzerland universityJakilion
The course starts with a basic but rigorous introduction to economic concepts and tools of analysis. It then moves on to discuss introductory microeconomic supply and demand analysis and different market structures.
Panel Discussion: State-of-the-Art Research: Jennifer Ahern, Ph.D.TheAdlerSchool
The document discusses how neighborhood social environments can impact mental health and health behaviors. It focuses on research showing that higher levels of collective efficacy in a community, characterized by social cohesion and willingness to intervene for the common good, are associated with lower rates of violence and depression. Analysis of data from a New York City study estimated that neighborhoods with low collective efficacy had a prevalence of violence that was 8.7% higher than neighborhoods with high collective efficacy, with a 95% confidence interval of 4.6% to 13.8%.
CommTEL Call Centre platform & software suite (PDF)acuser30
An end-to-end call centre platform with a feature list that enables efficient & effective management of a call center, irrespective of the size - captive call centers for enterprises (5 - 10 seats) to outsourcing companies with huge capacities.
Based on an open architecture that is modular and also supports integration with 3rd party applications like CRMs (Salesforce, Talisma, etc), ERPs (SAP, Siebel), Oracle Forms, ADF and any other web service based application.
Also an investment protector - CommTEL can work on top of your existing legacy PBX or integrate with the same so that your call center and your office extensions (analog) can be part of 1 communication setup. It integrates with softphones, IP Phones or analog phones, thereby re-using your existing infra.
CommTEL comes with a built in voice logger with a QA tool. The QA tool can be used to search for voice logs (mp3) based on caller id, agent id, date/time, dispositons, campaigns, etc. So that you can search for all "sale" calls or search for a particular caller's number who might have complained about agent behaviour.
CommTEL also comes with a generic CRM builder tool which enables dynamically creating a data capture/display screen for a particular campaign, the moment you upload the campaign base. No programming needed, your process is ready to go live immediately!
The basic design objective was to make life easier for all people working in a call center by providing easy to use tools, efficient work flows and single window access to all necessary information or tools.
CommTEL is available on a OPEX as well as CAPEX model.
The implementation of the Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) on July 1, 2014, marked a major change in the “rules of the game” for international tax cooperation, posing serious operational and systemic challenges for foreign financial institutions (FFIs). One of the most complex challenges is the need for FFIs to gather sensitive client data to identify accounts for the purpose of reporting to the Internal Revenue Service (IRS).
Presentazione di LinkedIn e PwC sull'importanza dei big data, su come trasformare la propria funzione di recuiting in una più strategica per il business e su come vcalorizzare le proprie attività
Sales Line è una società di consulenza in area Human Resources con focus nel Recruitment sia in Italia che all’Estero, Assessment e Development.
Nata nel 2008 , ma con alle spalle la lunga esperienza in area Risorse Umane dei suoi professionisti, si distingue per la sua flessibilità, rapidità di risposte alle esigenze dei clienti e personalizzazione delle attività proposte.
Sales Line, inizialmente riconosciuta nel mondo delle risorse umane come specializzata in area Sales & Marketing, nel tempo ha ampliato il proprio ambito di attività anche ad altre aree funzionali, grazie ad una rodata organizzazione, e si impone oggi come partner a 360° per tutte le tematiche HR in area Recruitment, Assessment e Development.
Sales Line ricerca e seleziona in Italia e all’Estero (* all’estero tramite Consulenti HR & società di selezione) i migliori professionisti (impiegati, quadri, dirigenti) in tutte le aree funzionali attraverso ricerca diretta (headhunting) in tutti i settori:
Ad oggi operiamo nei seguenti ambiti:
Sales, Marketing & Retail
Engineering, Manufacturing & Operations
Pharmaceutical
Finance, Legal & HR
Purchasing, Logistics & Supply Chain
Information Technology & Digital Economy
Selezioniamo anche Agenti di commercio in Italia che all’Estero
Come operiamo
L’headhunting è il nostro punto di forza; approcciamo ogni progetto di selezione identificando CHI è il giusto candidato per l’azienda e successivamente lo ricerchiamo direttamente nel marketplace, individuando le candidature più idonee ed interessate.
Utilizziamo anche una nostra banca dati interna con un adeguato numero di profili qualificati in numerosi settori
Selezioniamo Talenti!
UNA MINIERA DI VALORE SOTTO UNA MONTAGNA DI SPRECHIqeoconsulting
La ricerca di competitività e marginalità non può non tener conto di ciò che il Cliente realmente desidera e cioè di che cos’è il “ valore per il cliente” .
Questo concetto sembrerebbe banale se non si rapportassero le attività quotidianamente svolte in azienda con quelle strettamente necessarie per produrre il Valore.
Mida SpA - Di ritorno da Astd 2009, Silvio TrombettaMida
Per l'ottavo anno consecutivo Mida ha deciso di andare negli Stati Uniti e precisamente a Washington dove è tenuta l'annuale “fiera” del Training & Development: la più importante rassegna del settore al mondo, una finestra fondamentale sulle idee e le novità che interessano la nostra professione.
Il 25 giugno abbiamo trasmesso in diretta internet dalla nostra sede di Milano un Fast Meeting in cui abbiamo raccontato i numeri, i temi e l'atmosfera dell'ASTD e che è possibile rivedere sul nostro blog: midaspace.blogspot.com.
Quelli che pubblichiamo sono i materiali trasmessi durante l'incontro.
This incredible document will help you understand complete Salesforce Admin 201 topics in detail.
Just go through this entire document and then attend ADM 201 certification exam.
The document outlines the planning and filming of a heist at a jewelry store. It details that the planning scene will take place in a dark room on campus and will feature the mastermind drawing blueprints and discussing the plan with the two robbers. Props needed include a pin board, photos of the members and store, a map, and blueprints. The heist scene will be filmed outside the store at night and show the robbers preparing to enter in black costumes with rucksacks and gloves.
This document lists the names of three stores: Costcutter in Farnworth, MJ's Premier in Royton, and Spar in Marple. No other details are provided about the stores, their locations, products, or any other information.
During this webinar Sophie Tully BSc MSc DipPT will discuss why nutrition research often fails to produce positive results and the methodological flaws that contribute to poor research outcomes.
Sophie will provide a detailed explanation of what we can learn from the recent wave of negative nutrition research and how to carefully consider and determine the right supplement regime for your clients’ health concerns. Covering the most important factors to consider when choosing the nutrients, dose and timescale of a nutritional intervention Sophie will provide you with a practical clinical toolkit that can be applied to all of your protocols to ensure client success.
Fundamentals of economics at abms switzerland universityJakilion
The course starts with a basic but rigorous introduction to economic concepts and tools of analysis. It then moves on to discuss introductory microeconomic supply and demand analysis and different market structures.
Panel Discussion: State-of-the-Art Research: Jennifer Ahern, Ph.D.TheAdlerSchool
The document discusses how neighborhood social environments can impact mental health and health behaviors. It focuses on research showing that higher levels of collective efficacy in a community, characterized by social cohesion and willingness to intervene for the common good, are associated with lower rates of violence and depression. Analysis of data from a New York City study estimated that neighborhoods with low collective efficacy had a prevalence of violence that was 8.7% higher than neighborhoods with high collective efficacy, with a 95% confidence interval of 4.6% to 13.8%.
CommTEL Call Centre platform & software suite (PDF)acuser30
An end-to-end call centre platform with a feature list that enables efficient & effective management of a call center, irrespective of the size - captive call centers for enterprises (5 - 10 seats) to outsourcing companies with huge capacities.
Based on an open architecture that is modular and also supports integration with 3rd party applications like CRMs (Salesforce, Talisma, etc), ERPs (SAP, Siebel), Oracle Forms, ADF and any other web service based application.
Also an investment protector - CommTEL can work on top of your existing legacy PBX or integrate with the same so that your call center and your office extensions (analog) can be part of 1 communication setup. It integrates with softphones, IP Phones or analog phones, thereby re-using your existing infra.
CommTEL comes with a built in voice logger with a QA tool. The QA tool can be used to search for voice logs (mp3) based on caller id, agent id, date/time, dispositons, campaigns, etc. So that you can search for all "sale" calls or search for a particular caller's number who might have complained about agent behaviour.
CommTEL also comes with a generic CRM builder tool which enables dynamically creating a data capture/display screen for a particular campaign, the moment you upload the campaign base. No programming needed, your process is ready to go live immediately!
The basic design objective was to make life easier for all people working in a call center by providing easy to use tools, efficient work flows and single window access to all necessary information or tools.
CommTEL is available on a OPEX as well as CAPEX model.
The implementation of the Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) on July 1, 2014, marked a major change in the “rules of the game” for international tax cooperation, posing serious operational and systemic challenges for foreign financial institutions (FFIs). One of the most complex challenges is the need for FFIs to gather sensitive client data to identify accounts for the purpose of reporting to the Internal Revenue Service (IRS).
Presentazione di LinkedIn e PwC sull'importanza dei big data, su come trasformare la propria funzione di recuiting in una più strategica per il business e su come vcalorizzare le proprie attività
Sales Line è una società di consulenza in area Human Resources con focus nel Recruitment sia in Italia che all’Estero, Assessment e Development.
Nata nel 2008 , ma con alle spalle la lunga esperienza in area Risorse Umane dei suoi professionisti, si distingue per la sua flessibilità, rapidità di risposte alle esigenze dei clienti e personalizzazione delle attività proposte.
Sales Line, inizialmente riconosciuta nel mondo delle risorse umane come specializzata in area Sales & Marketing, nel tempo ha ampliato il proprio ambito di attività anche ad altre aree funzionali, grazie ad una rodata organizzazione, e si impone oggi come partner a 360° per tutte le tematiche HR in area Recruitment, Assessment e Development.
Sales Line ricerca e seleziona in Italia e all’Estero (* all’estero tramite Consulenti HR & società di selezione) i migliori professionisti (impiegati, quadri, dirigenti) in tutte le aree funzionali attraverso ricerca diretta (headhunting) in tutti i settori:
Ad oggi operiamo nei seguenti ambiti:
Sales, Marketing & Retail
Engineering, Manufacturing & Operations
Pharmaceutical
Finance, Legal & HR
Purchasing, Logistics & Supply Chain
Information Technology & Digital Economy
Selezioniamo anche Agenti di commercio in Italia che all’Estero
Come operiamo
L’headhunting è il nostro punto di forza; approcciamo ogni progetto di selezione identificando CHI è il giusto candidato per l’azienda e successivamente lo ricerchiamo direttamente nel marketplace, individuando le candidature più idonee ed interessate.
Utilizziamo anche una nostra banca dati interna con un adeguato numero di profili qualificati in numerosi settori
Selezioniamo Talenti!
UNA MINIERA DI VALORE SOTTO UNA MONTAGNA DI SPRECHIqeoconsulting
La ricerca di competitività e marginalità non può non tener conto di ciò che il Cliente realmente desidera e cioè di che cos’è il “ valore per il cliente” .
Questo concetto sembrerebbe banale se non si rapportassero le attività quotidianamente svolte in azienda con quelle strettamente necessarie per produrre il Valore.
Mida SpA - Di ritorno da Astd 2009, Silvio TrombettaMida
Per l'ottavo anno consecutivo Mida ha deciso di andare negli Stati Uniti e precisamente a Washington dove è tenuta l'annuale “fiera” del Training & Development: la più importante rassegna del settore al mondo, una finestra fondamentale sulle idee e le novità che interessano la nostra professione.
Il 25 giugno abbiamo trasmesso in diretta internet dalla nostra sede di Milano un Fast Meeting in cui abbiamo raccontato i numeri, i temi e l'atmosfera dell'ASTD e che è possibile rivedere sul nostro blog: midaspace.blogspot.com.
Quelli che pubblichiamo sono i materiali trasmessi durante l'incontro.
Intervista ad Antonella D'Aprile - Recruiting Consultant presso Monster ItaliaFree Your Talent
Gli studenti del Master ISTUD hanno intervistato Antonella D'Aprile - Recruiting Consultant presso Monster Italia, ed ex partecipante al Master in Risorse Umane ISTUD.
Intervista a cura di Rossana Arrichiello, Claudia Ferelli, Maria Elisa Greco, Roberta Scricco - Master in Risorse Umane e Organizzazione 2015-2016
Strutturazione corso eLearning Fund Raising ManagerMrtkngStrtgy
Link Prodotto: http://marketingstrategy.it/Blog/prodotto/elearning-fund-raising-manager/
Se volete avere maggiori informaziori informazioni veniteci a trovare sul nostro sito, forum o sui social. Sito eCommerce: marketingstrategy.it/Blog/ Forum: www.marketingstrategy.it/supporto/forum/ Linkedin: https://www.linkedin.com/company/marketing-strategy-&-management?trk=biz-companies-cym Facebook: https://www.facebook.com/pages/Marketing-Strategy/257707460919993?fref=ts Twitter:https://twitter.com/MrktngStrtgy
Reclutamento e selezione dei talenti: campagne di employer brandingMake It So
In questa presentazione si possono approfondire alcuni elementi per comprendere che cos'è l'attività di employer branding e come può essere utilizzata per attrarre i migliori talenti in azienda.
Reclutamento e selezione dei talenti: campagne di employer branding
Presentazione IMDE
1. LEAN RECRUITING E TALENT MANAGEMENT
PRESENTAZIONE DEI SERVIZI
SOLUZIONI IMDE
2. LEAN RECRUTING IN BREVE
CARATTERISTICHE DI LEAN RECRUITING
MODELLO EMPIRICO
Nasce dall'osservazione delle eccellenze
e dai bisogni aziendali per le diverse
professioni e mestieri
SCIENTIFICO
Efficacia e contenuti validati
scientificamente.
Dimostrazione scientifica, Prof.
Kempkes, Università di Friburgo (2003)
INTERNAZIONALE
Dal 1996, Lean Recruiting è stato
utilizzato da oltre un milione di persone.
L'ultima norma (N>5000) risale a
dicembre 2014
.58 ~ .92
N >5000
2014
VALIDITÀ
NORMA
UPDATE
3. LA NOSTRA STORIA
20 ANNI, UN MILIONE DI UTENTI IN TUTTO IL MONDO
DISPONIBILE IN 14 LINGUE
PRESENTE IN 17 PAESI
1996 – Nasce IMDE
1996 – Sviluppo di Developer per lo sviluppo interno
2000 – Sviluppo Recruiting e selezione esterna
2005 – Sviluppo preselezione
2008 – Nuova versione
2013 – Prima versione italiana
2014 – Nascita di Talent Manager
2014 – Nuova norma N>5000
2014 – Nascita di Lean Recruiter e Talent Management
4. LEAN RECRUITING
UNA SOLUZIONE IN POCHI STEP: PIÙ RAPIDA, MIGLIORE, PIÙ ECONOMICA
o Creazione e pubblicazione del “Desiderio di Rinforzo” o DDR (annuncio di lavoro) sia sui canali tradizionali che attraverso una
ricerca mirata sui social media
o I soggetti interessati iniziano il processo di candidatura (Talent Finder) cliccando sul presente link presente nel DDR
o Per ogni candidato viene rilevata la presenza dei requisiti di base e del potenziale richiesto dall'azienda per quella posizione e
la valutazione degli HR
o Coloro che superano questa fase sono invitati alla selezione (Talent Recruiter)
o Viene redatto un Ranking finale dei candidati dove, oltre ai requisiti di base, vengono anche accertate le competenze
personali, sociali, di problem solving, la comprensione del ruolo da coprire e il grado di coerenza delle risposte
o Solo i soggetti con la valutazione più alta vengono invitati al colloquio, come di prassi
TALENT FINDER TALENT RECRUITER
Il processo di Lean Recruiting può essere sintetizzato in 6 step operativi principali:
DESIDERIO DI RINFORZO
5. LEAN RECRUITING
UNA SOLUZIONE IN TRE STEP: PIÙ RAPIDA, MIGLIORE, PIÙ ECONOMICA
o Diretto ai candidati
o Redatto dall'azienda
o Specifico
o Rivolto a professionisti, anche già
impiegati e/o solo interessati
o Attrae personale più qualificato
rispetto agli annunci tradizionali
o Mostra ambiente, retribuzione
etc.
o Ingresso diretto nella selezione
o Accesso diretto dal DDR
o Oggettivo
o Verifica i requisiti di base
o Verifica il potenziale
o 100% customizzato
o Specifico per la ricerca
o Elimina fino all'80% delle
candidature inappropriate
o Ranking iniziale di
preselezione
o SOLO per chi ha superato il
Talent Finder
o Verifica le altre competenze
necessarie
o Redige una classifica finale
o Mostra punti di forza e aree di
miglioramento
o Verifica coerenza e sincerità
o Redige un report dettagliato per
ogni candidato
o Prepara le HR al colloquio finale
TALENT FINDER TALENT RECRUITERDESIDERIO DI RINFORZO
6. COME FUNZIONA
LEAN RECRUITING IN AZIONE
DESIDERIO DI RINFORZO TALENT FINDER: K.O.ITEM TALENT FINDER: POTENZIALE
RANKING TALENT RECRUITER RANKING FINALE
7. TALENT FINDER
Talent Finder è lo strumento che permette di verificare immediatamente se i candidati possiedono i requisiti richiesti dall'azienda.
Le HR non dovranno più leggere cv di candidati privi di essi. Questo permetterà loro un maggior controllo sul processo di selezione.
COME FUNZIONA LA PRESELEZIONE: TALENT FINDER
Prima parte: k.o. item - Verifica i requisiti tecnici
Preparato dalle HR
Ottimizzato per quella specifica ricerca
Permette al candidato di inserire anche campi di testo
Verifica se le risposte sono autentiche o copiate
I candidati che possiedono i requisiti tecnici
sostengono anche un questionario di potenziale
Un ranking dirà chi ha i numeri per continuare
Chi li ha verrà avvertito del superamento della prova
Se ha interesse, continuerà la selezione
Ranking di potenziale dei partecipanti.
Eliminate fino all'80% delle candidature non pertinenti
Nessuno sforzo da parte delle HR
Tutti gli ammessi alla fase successiva sono buoni elementi
8. TALENT RECRUITER
Talent Recruiter rivela tutti gli altri aspetti necessari a coprire con profitto quella posizione. Mostra i punti di forza, le aree di
miglioramento, la corrispondenza alla richiesta aziendale, la sincerità della persona, cosa ha dichiarato sui singoli item e
prepara le HR al colloquio con una serie di domande utili.
COME FUNZIONA LA SELEZIONE: TALENT RECRUITER
Solo per gli interessati che hanno superato Talent Finder
Attivato su impulso di parte dietro invito aziendale
Verifica le altre competenze necessarie
(personali, sociali, problem solving, gestionali, manageriali)
Verifica la coerenza e la sincerità delle risposte
Misura i fattori di successo nel candidato
Mostra cosa il candidato ha detto di sé nelle varie situazioni
Creazione di un report dettagliato per ogni candidato
Mostra i punti di forza e le aree di miglioramento
Mostra la sincerità delle risposte o la loro compilazione
secondo la (supposta) desiderabilità sociale delle stesse
Il Tool non può essere mai manipolato a proprio vantaggio
Ranking finale e scelta del candidato da intervistare
1/3 del tempo normale
Eccellente qualità dei candidati
Fino al 50% in meno di costi interni ed esterni
9. TALENT RECRUITER
Talent Recruiter rivela tutti gli altri aspetti necessari a coprire con profitto quella posizione. Mostra i punti di forza, le aree di
miglioramento, la corrispondenza alla richiesta aziendale, la sincerità della persona, cosa ha dichiarato sui singoli item e
prepara le HR al colloquio con una serie di domande utili.
COME FUNZIONA LA SELEZIONE: TALENT RECRUITER - 2
Talent Recruiter è adattivo
Il candidato è costretto a esprimere la sua opinione: non è prevista una risposta neutra
La formulazione dei quesiti permette di calcolare sincerità e desiderabilità sociale delle risposte
10. I VANTAGGI DI LEANRECRUITING
LEAN RECRUITING A COLPO D'OCCHIO
1. Creato per le HR
2. Orientato ai requisiti
3. Accessibile online
4. Le HR hanno più tempo per svolgere
altri compiti
1. Più rapido, più preciso e più
economico
2. Facile da usare
3. Migliora ed esalta il lavoro delle HR
4. Bassi costi
1. Calibra le ricerche agli effettivi bisogni
2. Trova chi ha il giusto talento, la giusta
preparazione e il giusto potenziale
3. Esamina tutti allo stesso modo
4. Non si ferma ai titoli o alle etichette
1. Sfrutta al massimo i social media
2. Individua i candidati anche nel labor
market
3. La norma viene aggiornata
periodicamente. L'ultima versione risale
a dicembre 2014 (N > 5000)
VANTAGGIOSO CONVENIENTE
OGGETTIVO MODERNO
11. CLASSICO vs. LEAN RECRUITING
VANTAGGI DI LEAN RECRUITING RISPETTO ALLA SELEZIONE CLASSICA
AFFIDABILITÀ
ONEROSITÀ
EFFICACIA
Verifiche scientitiche hanno dimostrato
la più alta efficacia tra gli strumenti
disponibili sul mercato
Costi interni ed esterni del processo di
selezione secondo i due metodi
Matching tra richiesta e risultato
12. I NOSTRI PACCHETTI
I NOSTRI PACCHETTI: UNA SOLUZIONE PER OGNI ESIGENZA
o Per la ricerca di una posizione
o Immediato
o Specifico
o Subito attivo
o Ottimo per ricerche ad hoc e di
alto livello
o Accesso illimitato
o Progetti illimitati
o Un unico tool per tutte le
selezioni e lo sviluppo
o Per licenze annuali e triennali
o Massimo rapporto
investimento/risultato
o Per un progetto specifico
(es. di Airbus)
o Stesse funzioni della licenza ma
limitato ad un solo progetto specifico
o Per molteplici scopi e finalità
o Non ha limiti di tempo, segue il
progetto
LICENZA ILLIMITATA LICENZA A PROGETTOCONSULENZA SINGOLA
14. COSA DICONO I NOSTRI CLIENTI
LA PAROLA AD ALCUNI DEI NOSTRI CLIENTI
C.
Metzker,
Azul
S.
Cascino
Milani,
Telecom
Italia
Lo strumento più efficiente
sul mercato, non ci sono
dubbi.
G.
Mairinger,
Lenzing
AG
Cambia il ruolo dell'HR. Da
eliminatore di candidati a
Talent Finder, scopritore di
talenti. Non male vero?
D.
Stebler,
Architetto
M. Losli,
Die Post
È diminuito il numero delle
rinunce: da oltre il 30% a
meno del 5%.
In un solo fine settimana siamo
passati da 3135 candidature a
250. Senza Talent Finder sarebbe
stato impensabile.
Le persone interessanti mi
vengono annunciate per mail. Mi
bastano pochi clic per sapere se
qualcuno fa o non fa al caso
nostro.
15. CASE STUDY AIRBUS
LA SOLUZIONE DI AIRBUS PER I NEOLAUREATI
Il progetto per Airbus è stato svolto da IMDE nell'estate 2015.
Airbus era alla ricerca di neolaureati per lo sviluppo di nuovi progetti, da ricercarsi anche tra i familiari di persone già impiegate
nell'azienda. É stato chiesto l'intervento di IMDE per portare a termine la selezione in tempi record.
Grazie a Lean Recruiting il lavoro è stato svolto in circa 50 ore rispetto alle 1500 stimate utilizzando un sistema di recruiting
classico.
PERSONE TESTATE
940
PROGETTO
Progetto di stage per neolaureati
Creato un questionario apposito
Percorso redatto in accordo con i sindacati
CLIENTE
Airbus
PERSONE ASSUNTE
55
16. MEET THE DREAM TEAM
IL WHO'S WHO DI IMDE IN ITALIA
PETER DAHINDEN NICOLA MENICACCI EUGENIA COPPITZDANIEL THÖNEN
FONDATORE SUPPORTO TECNICO M.D. ITALIA PARTNER ITALIA
17. GRAZIE DELLA
VOSTRA ATTENZIONE
IMDE Italia
Nicola Menicacci – n.menicacci@leanrecruiting.it +393384060857
Eugenia Coppitz – e.coppitz@leanrecruiting.it +393387144951