SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
CASE’
COTUGNO
GIACONE
LONGO
TIMPANARO
   STORIA

   L’IDENTITA’ DEL BRAND

   LA DONNA FONTANA

   IL MERCATO INDIANO DEL LUSSO

   ANALISI SWOT

   ANALISI PEST

   COMPETITOR

   POSIZIONAMENTO

   BUYER READINESS STAGES

   STRATEGIA DI COMUNICAZIONE
La storia dell’atelier Fontana inizia nel 1938 a Traversetolo piccolo
      comune della provincia di Parma, le tre sorelle Zoe, Micol e
    Giovanna praticano il mestiere sartoriale seguendo la tradizione
                               familiare.

 Nel pieno della seconda guerra mondiale, fondano una loro maison,
                   specializzata in abiti di alta moda.

L'idea più originale e assolutamente innovativa delle Fontana fu quella
          di fondere arte e moda, tramite il tessuto stampato.

  Finita la guerra il successo delle creazioni Fontana è travolgente.
La loro maison situata
nella intima e magica
atmosfera di piazza di
Spagna fu ben presto
frequentata dalle
donne più importanti
del mondo, come la
principessa Grace di
Monaco, Jaqueline
Kennedy, le Principesse
Savoia, ed anche attrici
famose come Liz Taylor
e Audrey Hepburn.

Oggi i loro abiti d’epoca
sono conservati nei più
importanti musei
internazionali come il
Metropolitan , il
Guggenheim di New
York, ed il Louvre di
Parigi.
Disegni esclusivi, tessuti
prestigiosi, ricami raffinati,
creati per esaltare con un
tocco di magia ed eleganza la
personalità di ogni donna.
La capacità
produttiva è
volutamente
limitata per
offrire un
prodotto
semi-artigianale.
magia FASCINO
FEMMINILITA’ grazia
 personalità ARMONIOSITA’
 Eleganza Raffinatezza
PRESTIGIO Incanto SEDUZIONE
   ESCLUSIVITA’ SOGNO
 DETTAGLIO ricercatezza
Il mercato del lusso in India


                       3,5 miliardi di dollari


      secondo le previsioni, raggiungerà i 30 miliardi di
      dollari entro il 2015.

    Secondo il Consiglio nazionale indiano per le ricerche
          economiche applicate, i nuclei familiari con
      patrimoni milionari (in dollari) erano 20 mila quattro
      anni fa,50 mila nel 2005 ed entro il 2010 saranno 140
                               mila.

fonte: AT Kearney
fonte: AT Kearney
fonte: AT Kearney
La crescita del mercato del lusso in India può
     essere attribuita a diversi fattori:

  CRESCITA          HIGH NET-WORTH INDIVIDUALDS (HNI) IN INDIA
  DELLA             Sono i maggiori acquirenti dei beni di lusso, la loro
  RICCHEZZA         crescita è in aumento, di conseguenza aumenterà la
                    domanda di beni di lusso

                    NUMERO DI TURISTI INDIANI CHE VIAGGIANO ALL’ESTERO
  MAGGIORE          A causa dei più frequenti viaggi all’estero, sempre di
  AWARENESS         più gli indiani sono esposti ai brand internazionali.
                    Con il facile accesso ad internet sempre più persone
                    sono consapevoli dei brand stranieri.
                    CONSUMI PRO CAPITE
  CRESCITA
                    Con la crescita dei consumi dei beni non necessari, la
  DEI
                    domanda dei beni di lusso è cresciuta. Non vi è
  CONSUMI
                    sentimento di colpevolezza nella spesa in lusso.

MAGGIOR             NUMERO CRESCENTE DI LUXURY BRAND SHOP
DISPONIBILITA’      A causa della più facile disponibilità di beni di lusso, le
DI BENI DI          vendite locali sono aumentate.
LUSSO
fonte: AT Kearney
PROFILO DEL                                PROFILO DI ETA’ DEL
 CONSUMATORE INDIANO:                       CONSUMATORE INDIANO:
    i consumatori indiani del lusso
     sono tipicamente businessman                  45-50
     che sono stati esposti ai brand                anni
     del lusso durante i loro viaggi                16%
     all’estero
                                                              25-34
                                              35-44            anni
    Senior corporate ,                                        52%
                                               anni
     professionisti (avvocati,                 32%
     dottori, architetti)


    IT/BPO professionisti                   Sono persone che hanno
     delineano il quadro.                     sperimentato un rapido
                                       miglioramento nei loro guadagni e di
                                               conseguenza spendere
fonte: AT Kearney                                  per se stessi.
MENO               PIU’
  IMPORTANTE        IMPORTANTE


fonte: AT Kearney
STATUS                                                ESPERIE
                             COMFORT
 SYMBOL                                                  NZA     PRODOTTO
             PRODOTTO                  PRODOTTO                  FULLY REMOTE
             AUTO DI LUSSO             CASA DI LUSSO             CONTROLLED
             GIOIELLI                  MODA                      APPLIANCE


             EMOZIONE                  EMOZIONE                  EMOZIONE
             AMMIRAZIONE               APPAGAMENTO               SELF IDENTITY
             ORGOGLIO                  FELICITA’                 EMPOWERMENT




fonte: AT Kearney
• CONSAPEVOLEZZA DEI TREND INTERNAZIONALI A CAUSA
    BRAND CONSCIOUS       DELLA CRESCITA DEI VIAGGI DI LAVORO E PIACERE
                        • ESPOSIZIONE AI LUXURY BRAND




                        • DOMANDA DI VALUE FOR MONEY PER VIA DI VALORI
      PRICE SENSITIVE     TRADIZIONALI RADICATI




        EXPECTATIONS    • ALTI STANDARD DI ASPETTATIVA DEL SERVIZIO




                        • LA PERSONALIZZAZIONE E’ UN ELEMENTO MOLTO
                          IMPORTANTE PERCHE’ I CONSUMATORI INDIANI
     PERSONALIZATION      ASSOCIANO UN’ALTA CARICA EMOTIVA AI PRODOTTI CHE
                          POSSIEDONO O ACQUISTANO


fonte: AT Kearney
FATTORI POLITICI                         FATTORI ECONOMICI

                                           •Crescita   economica
•Imposta     sul reddito, dazi doganali,
                                           •Inflazione
accise centrali e imposta sulle vendite
                                           •Tassi   di cambio
e assistenza fiscale
                                           •Liberalizzazione    del mercato
•Privatizzazione

•Stabilità   internazionale


        FATTORI SOCIALI                       FATTORI TECNOLOGICI

•Eterogeneità    della popolazione         •Grande    sviluppo tecnologico
•Elevato   numero di anziani               •Finanziamenti   del governo a favore
•Crescente     tasso di alfabetizzazione   della tecnologia
•Popolazione     molto numerosa            •Sviluppo   di nuovi materiali e processi
FORZE                                       DEBOLEZZE
oCompetenze sartoriali                            oMercato limitato per fashion luxury
oDiretto contatto sia con la fase a monte         oNessuna esperienza nel mercato
sia a valle della produzione                      dell’abbigliamento indiano, per tradizione
oValorizzare le competenze sartoriali e           molto diverso da altri mercati europei
storiche dell’azienda                             oIn India mancanza di brand awareness
oValorizzare la distintività del Made in italy.




               MINACCE                                    OPPORTUNITA’
oAlte barriere all’ingresso.                      o Senso di appartenenza al brand come
oRigidità culturale indiana                       "community" e conseguente passaparola.
o Alti investimenti pubblicitari e in             oEtical fashion
comunicazione                                     oUnicità dei modelli
oStrategia distributiva poco definita
oRestrizioni alle importazioni internazionali
Modelli semplici e lineari, cura del dettaglio e passione che si liberano, coronando gli
abiti che mescolano: luce, colore, eleganza, classe, leggerezza e personalità.



Stile e ricercatezza, cura dei dettagli e degli accessori, Dior fu il primo ad associare
sistematicamente lo stile degli accessori alla linea dei vestiti, vendendo, insieme ai
modelli, scarpe, borsette,foulard, profumi e perfino lo smalto per unghie

Valentino ha dato la sua impronta a una particolare sfumatura di rosso, ora noto
come rosso Valentino, ispiratogli dai vivaci toni cromatici visti durante una vacanza
in Spagna. Creato dallo stilista per alcuni suoi abiti, è una tonalità di rosso molto
acceso tra il carminio, il porpora ed il rosso di cadmio. Viene usato di massima solo
da Valentino.


Nuovo tipo di lusso: moderno, femminile, discreto. Stile semplice e facile da
abbinare



Nel 2001, Oscar de la Renta presenta la sua collezione di accessori, che include tra le
altre cose scarpe e borse. Si dedica anche alla produzione di gioielli, occhiali,
profumi e cosmetici



L’abito icona di Balenciaga risale ai primi anni sessanta quando lancia una
reinterpretazione del classico abito impero.
Luxury Pricing




                                   Tradizionale
Contemporanea




                 Premium Pricing
Fontana Couture rappresenta
l’essenza del lusso italiano: passione
 per il design ed i colori, perfezione
  nella qualità della manifatture ed
        attenzione ai dettagli.


 Questi particolari permettono alla
    donna di esprimere la propria
personalità nel più elegante dei modi.
AWARENESS   KNOWLEDGE          LIKING




PURCHASE    CONVINCTION      PREFERENCE




              Obiettivo della comunicazione:
WORD OF
 MOUTH              fare di ogni cliente
               un’ambasciatrice del brand
La straegia di
                       comunicazione
                       mira a colpire
                        due elementi
             RELAZIONE      a cui è
      EVENTO              sensibile il
                            target:
                        esclusività e
ATTESA                   aspirazione
                             verso
                         l’occidente
CAMPAGNA                   INVITO
 STAMPA                  ALL’EVENTO

           3 mesi                     30 famiglie
           Magazine                   indiane
           selezionati                altolocate
                                      Libro
           Scatti di                  fotografico
           Oliviero                   personale
           Toscani                    rivestito di
           Particolari                tessuto
           sartoriali
L’evento Fontana si
terrà a Venezia in
concomitanza con il
Festival del Cinema,
in una location
esclusiva l’isola di
San Giorgio
Maggiore, situata di
fronte a Piazza San
Marco.
L’evento accoglierà gli ospiti provenienti
dall’India accuratamente selezionati tra l’alta
società indiana, e i personaggi più influenti del
jet set internazionale.
Gli ospiti saranno invitati a prendere parte ad una cena
    preparata da Gualtiero Marchesi, noto chef italiano.

 L’evento clou della serata consiste in una sfilata: le modelle
calcheranno una passerella invisibile a pelo d’acqua, tra giochi
       di luce, fontane danzanti e fuochi piromusicali.



                                                  Il filo
                                              conduttore
                                            della serata è
                                              l’eleganza
                                                italiana.
INSERIMENTO
              INVITO AGLI    ACCESSO
    IN UN                                SARTA
                EVENTI      ESCLUSIVO              CONCEIRGE
  CIRCUITO                              DEDICATO
               RISERVATI      AL SITO
 ESCLUSIVO
CASE’
COTUGNO
GIACONE
LONGO
TIMPANARO

More Related Content

Similar to Case study MMC: Fontana Couture

Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?
Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?
Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?Personalive srl
 
Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?
Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?
Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?Personalive srl
 
XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA LAB 2 Vendite Leggere - Sabrina Danieli ITALIAN...
XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA LAB 2 Vendite Leggere - Sabrina Danieli ITALIAN...XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA LAB 2 Vendite Leggere - Sabrina Danieli ITALIAN...
XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA LAB 2 Vendite Leggere - Sabrina Danieli ITALIAN...Roberto Terzi
 
HAPPYEXPO 2015 FORMAT ORIGINALI E DIGITAL PR PER GLI SPONSOR
HAPPYEXPO 2015 FORMAT ORIGINALI E DIGITAL PR PER GLI SPONSORHAPPYEXPO 2015 FORMAT ORIGINALI E DIGITAL PR PER GLI SPONSOR
HAPPYEXPO 2015 FORMAT ORIGINALI E DIGITAL PR PER GLI SPONSORMaria Moreni
 
Il consumatore del Nuovo Millennio
Il consumatore del Nuovo MillennioIl consumatore del Nuovo Millennio
Il consumatore del Nuovo MillennioImage Line
 
Strategia make up
Strategia make upStrategia make up
Strategia make upmgrazy
 
Travel Marketing Days 2019 / La creazione di uno storytelling di successo per...
Travel Marketing Days 2019 / La creazione di uno storytelling di successo per...Travel Marketing Days 2019 / La creazione di uno storytelling di successo per...
Travel Marketing Days 2019 / La creazione di uno storytelling di successo per...Lorenzo Cabras
 
Sun sense palermo hotels comunicazione
Sun sense palermo hotels    comunicazioneSun sense palermo hotels    comunicazione
Sun sense palermo hotels comunicazionesunsensehotels
 
"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia
"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia
"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, ConnexiaOsservatorio Multicanalità
 
Formule aggregative di successo nel settore turistico.Seminario di Laila Baul...
Formule aggregative di successo nel settore turistico.Seminario di Laila Baul...Formule aggregative di successo nel settore turistico.Seminario di Laila Baul...
Formule aggregative di successo nel settore turistico.Seminario di Laila Baul...Welcoming.lab
 
Comunicazione enogastronomia turismo
Comunicazione enogastronomia turismoComunicazione enogastronomia turismo
Comunicazione enogastronomia turismoAndrea Gelsomino
 

Similar to Case study MMC: Fontana Couture (12)

Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?
Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?
Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?
 
Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?
Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?
Giuliano Noci - Brand del lusso e paesi emergenti: attrazione fatale?
 
XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA LAB 2 Vendite Leggere - Sabrina Danieli ITALIAN...
XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA LAB 2 Vendite Leggere - Sabrina Danieli ITALIAN...XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA LAB 2 Vendite Leggere - Sabrina Danieli ITALIAN...
XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA LAB 2 Vendite Leggere - Sabrina Danieli ITALIAN...
 
HAPPYEXPO 2015 FORMAT ORIGINALI E DIGITAL PR PER GLI SPONSOR
HAPPYEXPO 2015 FORMAT ORIGINALI E DIGITAL PR PER GLI SPONSORHAPPYEXPO 2015 FORMAT ORIGINALI E DIGITAL PR PER GLI SPONSOR
HAPPYEXPO 2015 FORMAT ORIGINALI E DIGITAL PR PER GLI SPONSOR
 
Il consumatore del Nuovo Millennio
Il consumatore del Nuovo MillennioIl consumatore del Nuovo Millennio
Il consumatore del Nuovo Millennio
 
Strategia make up
Strategia make upStrategia make up
Strategia make up
 
Travel Marketing Days 2019 / La creazione di uno storytelling di successo per...
Travel Marketing Days 2019 / La creazione di uno storytelling di successo per...Travel Marketing Days 2019 / La creazione di uno storytelling di successo per...
Travel Marketing Days 2019 / La creazione di uno storytelling di successo per...
 
Sun sense palermo hotels comunicazione
Sun sense palermo hotels    comunicazioneSun sense palermo hotels    comunicazione
Sun sense palermo hotels comunicazione
 
"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia
"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia
"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia
 
Formule aggregative di successo nel settore turistico.Seminario di Laila Baul...
Formule aggregative di successo nel settore turistico.Seminario di Laila Baul...Formule aggregative di successo nel settore turistico.Seminario di Laila Baul...
Formule aggregative di successo nel settore turistico.Seminario di Laila Baul...
 
La loyalty come cuore della Brand Strategy
La loyalty come cuore della Brand StrategyLa loyalty come cuore della Brand Strategy
La loyalty come cuore della Brand Strategy
 
Comunicazione enogastronomia turismo
Comunicazione enogastronomia turismoComunicazione enogastronomia turismo
Comunicazione enogastronomia turismo
 

Case study MMC: Fontana Couture

  • 2. STORIA  L’IDENTITA’ DEL BRAND  LA DONNA FONTANA  IL MERCATO INDIANO DEL LUSSO  ANALISI SWOT  ANALISI PEST  COMPETITOR  POSIZIONAMENTO  BUYER READINESS STAGES  STRATEGIA DI COMUNICAZIONE
  • 3. La storia dell’atelier Fontana inizia nel 1938 a Traversetolo piccolo comune della provincia di Parma, le tre sorelle Zoe, Micol e Giovanna praticano il mestiere sartoriale seguendo la tradizione familiare. Nel pieno della seconda guerra mondiale, fondano una loro maison, specializzata in abiti di alta moda. L'idea più originale e assolutamente innovativa delle Fontana fu quella di fondere arte e moda, tramite il tessuto stampato. Finita la guerra il successo delle creazioni Fontana è travolgente.
  • 4. La loro maison situata nella intima e magica atmosfera di piazza di Spagna fu ben presto frequentata dalle donne più importanti del mondo, come la principessa Grace di Monaco, Jaqueline Kennedy, le Principesse Savoia, ed anche attrici famose come Liz Taylor e Audrey Hepburn. Oggi i loro abiti d’epoca sono conservati nei più importanti musei internazionali come il Metropolitan , il Guggenheim di New York, ed il Louvre di Parigi.
  • 5. Disegni esclusivi, tessuti prestigiosi, ricami raffinati, creati per esaltare con un tocco di magia ed eleganza la personalità di ogni donna. La capacità produttiva è volutamente limitata per offrire un prodotto semi-artigianale.
  • 6.
  • 7. magia FASCINO FEMMINILITA’ grazia personalità ARMONIOSITA’ Eleganza Raffinatezza PRESTIGIO Incanto SEDUZIONE ESCLUSIVITA’ SOGNO DETTAGLIO ricercatezza
  • 8. Il mercato del lusso in India 3,5 miliardi di dollari secondo le previsioni, raggiungerà i 30 miliardi di dollari entro il 2015. Secondo il Consiglio nazionale indiano per le ricerche economiche applicate, i nuclei familiari con patrimoni milionari (in dollari) erano 20 mila quattro anni fa,50 mila nel 2005 ed entro il 2010 saranno 140 mila. fonte: AT Kearney
  • 11. La crescita del mercato del lusso in India può essere attribuita a diversi fattori: CRESCITA HIGH NET-WORTH INDIVIDUALDS (HNI) IN INDIA DELLA Sono i maggiori acquirenti dei beni di lusso, la loro RICCHEZZA crescita è in aumento, di conseguenza aumenterà la domanda di beni di lusso NUMERO DI TURISTI INDIANI CHE VIAGGIANO ALL’ESTERO MAGGIORE A causa dei più frequenti viaggi all’estero, sempre di AWARENESS più gli indiani sono esposti ai brand internazionali. Con il facile accesso ad internet sempre più persone sono consapevoli dei brand stranieri. CONSUMI PRO CAPITE CRESCITA Con la crescita dei consumi dei beni non necessari, la DEI domanda dei beni di lusso è cresciuta. Non vi è CONSUMI sentimento di colpevolezza nella spesa in lusso. MAGGIOR NUMERO CRESCENTE DI LUXURY BRAND SHOP DISPONIBILITA’ A causa della più facile disponibilità di beni di lusso, le DI BENI DI vendite locali sono aumentate. LUSSO fonte: AT Kearney
  • 12. PROFILO DEL PROFILO DI ETA’ DEL CONSUMATORE INDIANO: CONSUMATORE INDIANO:  i consumatori indiani del lusso sono tipicamente businessman 45-50 che sono stati esposti ai brand anni del lusso durante i loro viaggi 16% all’estero 25-34 35-44 anni  Senior corporate , 52% anni professionisti (avvocati, 32% dottori, architetti)  IT/BPO professionisti Sono persone che hanno delineano il quadro. sperimentato un rapido miglioramento nei loro guadagni e di conseguenza spendere fonte: AT Kearney per se stessi.
  • 13. MENO PIU’ IMPORTANTE IMPORTANTE fonte: AT Kearney
  • 14. STATUS ESPERIE COMFORT SYMBOL NZA PRODOTTO PRODOTTO PRODOTTO FULLY REMOTE AUTO DI LUSSO CASA DI LUSSO CONTROLLED GIOIELLI MODA APPLIANCE EMOZIONE EMOZIONE EMOZIONE AMMIRAZIONE APPAGAMENTO SELF IDENTITY ORGOGLIO FELICITA’ EMPOWERMENT fonte: AT Kearney
  • 15. • CONSAPEVOLEZZA DEI TREND INTERNAZIONALI A CAUSA BRAND CONSCIOUS DELLA CRESCITA DEI VIAGGI DI LAVORO E PIACERE • ESPOSIZIONE AI LUXURY BRAND • DOMANDA DI VALUE FOR MONEY PER VIA DI VALORI PRICE SENSITIVE TRADIZIONALI RADICATI EXPECTATIONS • ALTI STANDARD DI ASPETTATIVA DEL SERVIZIO • LA PERSONALIZZAZIONE E’ UN ELEMENTO MOLTO IMPORTANTE PERCHE’ I CONSUMATORI INDIANI PERSONALIZATION ASSOCIANO UN’ALTA CARICA EMOTIVA AI PRODOTTI CHE POSSIEDONO O ACQUISTANO fonte: AT Kearney
  • 16. FATTORI POLITICI FATTORI ECONOMICI •Crescita economica •Imposta sul reddito, dazi doganali, •Inflazione accise centrali e imposta sulle vendite •Tassi di cambio e assistenza fiscale •Liberalizzazione del mercato •Privatizzazione •Stabilità internazionale FATTORI SOCIALI FATTORI TECNOLOGICI •Eterogeneità della popolazione •Grande sviluppo tecnologico •Elevato numero di anziani •Finanziamenti del governo a favore •Crescente tasso di alfabetizzazione della tecnologia •Popolazione molto numerosa •Sviluppo di nuovi materiali e processi
  • 17. FORZE DEBOLEZZE oCompetenze sartoriali oMercato limitato per fashion luxury oDiretto contatto sia con la fase a monte oNessuna esperienza nel mercato sia a valle della produzione dell’abbigliamento indiano, per tradizione oValorizzare le competenze sartoriali e molto diverso da altri mercati europei storiche dell’azienda oIn India mancanza di brand awareness oValorizzare la distintività del Made in italy. MINACCE OPPORTUNITA’ oAlte barriere all’ingresso. o Senso di appartenenza al brand come oRigidità culturale indiana "community" e conseguente passaparola. o Alti investimenti pubblicitari e in oEtical fashion comunicazione oUnicità dei modelli oStrategia distributiva poco definita oRestrizioni alle importazioni internazionali
  • 18. Modelli semplici e lineari, cura del dettaglio e passione che si liberano, coronando gli abiti che mescolano: luce, colore, eleganza, classe, leggerezza e personalità. Stile e ricercatezza, cura dei dettagli e degli accessori, Dior fu il primo ad associare sistematicamente lo stile degli accessori alla linea dei vestiti, vendendo, insieme ai modelli, scarpe, borsette,foulard, profumi e perfino lo smalto per unghie Valentino ha dato la sua impronta a una particolare sfumatura di rosso, ora noto come rosso Valentino, ispiratogli dai vivaci toni cromatici visti durante una vacanza in Spagna. Creato dallo stilista per alcuni suoi abiti, è una tonalità di rosso molto acceso tra il carminio, il porpora ed il rosso di cadmio. Viene usato di massima solo da Valentino. Nuovo tipo di lusso: moderno, femminile, discreto. Stile semplice e facile da abbinare Nel 2001, Oscar de la Renta presenta la sua collezione di accessori, che include tra le altre cose scarpe e borse. Si dedica anche alla produzione di gioielli, occhiali, profumi e cosmetici L’abito icona di Balenciaga risale ai primi anni sessanta quando lancia una reinterpretazione del classico abito impero.
  • 19. Luxury Pricing Tradizionale Contemporanea Premium Pricing
  • 20. Fontana Couture rappresenta l’essenza del lusso italiano: passione per il design ed i colori, perfezione nella qualità della manifatture ed attenzione ai dettagli. Questi particolari permettono alla donna di esprimere la propria personalità nel più elegante dei modi.
  • 21. AWARENESS KNOWLEDGE LIKING PURCHASE CONVINCTION PREFERENCE Obiettivo della comunicazione: WORD OF MOUTH fare di ogni cliente un’ambasciatrice del brand
  • 22. La straegia di comunicazione mira a colpire due elementi RELAZIONE a cui è EVENTO sensibile il target: esclusività e ATTESA aspirazione verso l’occidente
  • 23. CAMPAGNA INVITO STAMPA ALL’EVENTO 3 mesi 30 famiglie Magazine indiane selezionati altolocate Libro Scatti di fotografico Oliviero personale Toscani rivestito di Particolari tessuto sartoriali
  • 24. L’evento Fontana si terrà a Venezia in concomitanza con il Festival del Cinema, in una location esclusiva l’isola di San Giorgio Maggiore, situata di fronte a Piazza San Marco. L’evento accoglierà gli ospiti provenienti dall’India accuratamente selezionati tra l’alta società indiana, e i personaggi più influenti del jet set internazionale.
  • 25. Gli ospiti saranno invitati a prendere parte ad una cena preparata da Gualtiero Marchesi, noto chef italiano. L’evento clou della serata consiste in una sfilata: le modelle calcheranno una passerella invisibile a pelo d’acqua, tra giochi di luce, fontane danzanti e fuochi piromusicali. Il filo conduttore della serata è l’eleganza italiana.
  • 26. INSERIMENTO INVITO AGLI ACCESSO IN UN SARTA EVENTI ESCLUSIVO CONCEIRGE CIRCUITO DEDICATO RISERVATI AL SITO ESCLUSIVO