SlideShare a Scribd company logo
• ต้องชัดเจน
   


1.1.นโยบายการจัดการพลังงานนโยบายการจัดการพลังงาน
จุดแข็งจุดแข็ง
ผู้บริหารระดับสูงให้การสนับสนุนผู้บริหารระดับสูงให้การสนับสนุน
และเห็นความสำาคัญการอนุรักษ์และเห็นความสำาคัญการอนุรักษ์
พลังงานพลังงาน
จุดที่พัฒนาได้จุดที่พัฒนาได้
ควรรักษาความยั่งยืนควรรักษาความยั่งยืน

ผลการวิเคราะห์โรงพยาบาลผลการวิเคราะห์โรงพยาบาล ด้วยด้วย EMMEMM
2.2.การจัดการองค์กรการจัดการองค์กร
จุดแข็งจุดแข็ง
กำาหนดผู้รับผิดชอบด้านการอนุรักษ์กำาหนดผู้รับผิดชอบด้านการอนุรักษ์
พลังงานแบบพลังงานแบบ
สหสาวิชาชีพ มีการตรวจสอบและสหสาวิชาชีพ มีการตรวจสอบและ
รายงานผลรายงานผล
ให้ผู้บริหารทราบให้ผู้บริหารทราบ//ตัดสินใจ โดยตัดสินใจ โดย
สมำ่าเสมอสมำ่าเสมอ
จุดที่พัฒนาได้จุดที่พัฒนาได้
ควรรักษาความยั่งยืนควรรักษาความยั่งยืน

ผลการวิเคราะห์โรงพยาบาลผลการวิเคราะห์โรงพยาบาล ด้วยด้วย EMMEMM
3.3.การกระตุ้นและสร้างแรงการกระตุ้นและสร้างแรง
จูงใจจูงใจ
จุดแข็งจุดแข็ง
มีแผนและดำาเนินการจัดอบรมมีแผนและดำาเนินการจัดอบรม //
จัดกิจกรรมส่งเสริมสนับสนุนเพื่อจัดกิจกรรมส่งเสริมสนับสนุนเพื่อ
กระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้กระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้
พนักงานพนักงาน
เกิดจิตสำานึกอย่างต่อเนื่องเกิดจิตสำานึกอย่างต่อเนื่อง
จุดที่พัฒนาได้จุดที่พัฒนาได้
ควรรักษาความยั่งยืนควรรักษาความยั่งยืน

ผลการวิเคราะห์โรงพยาบาลผลการวิเคราะห์โรงพยาบาล ด้วยด้วย EMMEMM
4.4.ระบบข้อมูลข่าวสารระบบข้อมูลข่าวสาร
จุดแข็งจุดแข็ง
มีระบบการจัดเก็บและสื่อสารมีระบบการจัดเก็บและสื่อสาร
ข้อมูลการใช้พลังงานและข้อมูลการใช้พลังงานและ
ประหยัดพลังงานระหว่างผู้ประหยัดพลังงานระหว่างผู้
บริหารและพนักงานที่ชัดเจนบริหารและพนักงานที่ชัดเจน
โดยสมำ่าเสมอโดยสมำ่าเสมอ
จุดที่พัฒนาได้จุดที่พัฒนาได้
ควรรักษาความยั่งยืนควรรักษาความยั่งยืน

ผลการวิเคราะห์โรงพยาบาลผลการวิเคราะห์โรงพยาบาล ด้วยด้วย EMMEMM
5.5.การประชาสัมพันธ์การประชาสัมพันธ์
จุดแข็งจุดแข็ง
มีการเผยแพร่ข้อมูลทางมีการเผยแพร่ข้อมูลทาง IntranetIntranet
เวทีประชุมหน่วยงาน และคณะเวทีประชุมหน่วยงาน และคณะ
ทำางานด้านการอนุรักษ์พลังงานทำางานด้านการอนุรักษ์พลังงาน
จุดที่พัฒนาได้จุดที่พัฒนาได้
ควรเพิ่มช่องทางประชาสัมพันธ์ที่ควรเพิ่มช่องทางประชาสัมพันธ์ที่
หลากหลายครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหลากหลายครอบคลุมทุกกลุ่มเป้า
หมาย เช่น ป้ายประชาสัมพันธ์หมาย เช่น ป้ายประชาสัมพันธ์
แผ่นพับหรือสื่ออื่นๆแผ่นพับหรือสื่ออื่นๆ
ที่พนักงานเข้าถึงง่ายที่พนักงานเข้าถึงง่าย

ผลการวิเคราะห์โรงพยาบาลผลการวิเคราะห์โรงพยาบาล ด้วยด้วย EMMEMM
6.6.การลงทุนการลงทุน
จุดแข็งจุดแข็ง
1.1. มีงบประมาณสนันสนุนมีงบประมาณสนันสนุน
2.2. มีแหล่งสนับสนุนจากหน่วยมีแหล่งสนับสนุนจากหน่วย
งานนอกงานนอก
จุดที่พัฒนาได้จุดที่พัฒนาได้
ควรพิจารณาการลงทุนในควรพิจารณาการลงทุนใน
มาตรการอนุรักษ์พลังงานที่มาตรการอนุรักษ์พลังงานที่
ให้ผลตอบแทนการลงทุนสูงให้ผลตอบแทนการลงทุนสูง
ผลการวิเคราะห์โรงพยาบาลผลการวิเคราะห์โรงพยาบาล ด้วยด้วย EMMEMM
ลำาดับที่ ประเภท กิจกรรม ระยะเวลา(เดือน) ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ เป้าหมายการประหยัด/ปี คืนทุน(ปี)
Preple อบรมสร้างจิตสำานึกรักษ์พลังงาน 100%   อาชีวอนามัย             5,000 
กิจกรรมงานวันเด็ก ปลูกผังพฤติกรรมประหยัดพลังงาน   ประชาสัมพันธ์           30,000 
ศึกษาดูงาน จาก รพ.สำาเร็จด้านอนุรักษ์พลังงาน               5,000 
จัดสัปดาห์อนุรักษ์พลังงาน               5,000 
Mr.&Miss Save energy               5,000 
วันเกิดโรงพยาบาล  
หน่วยงานจัด กิจกรรม /inovation ประหยัดพลังงานดีเด่น               5,000 
Place ลดจำานวนหลอดไฟฟ้าบริเวณพื้นที่ที่ไม่จำาเป็น             วิศวกรรม
ทำาสติกเกอร์ป้าย และบอร์ดประชาสัมพันธ์เรื่องการอนุรักษ์พลังงาน                   5,000 
ติดตั้ง สวิทซ์กระตุกควบคุมการเปิด-ปิด ไฟฟ้าแสงสว่าง                       10,000 
กำาหนดเวลาเปิด-ปิด ระบบทำาความเย็น  
ปรับปรุงฉนวนท่อนำ้าเย็น                     5,000 
กันพื้นที่ส่วนห้องเวชภัณฑ์               100,000 
เครื่องปรับอากาศ เปลี่ยนเป็น Inverter    
ตรวจสอบ Seal ตู้เย็น ที่ชำารุดแล้วเปลี่ยน                                   25,000  12000
สำารวจ ตรวจสอบเครื่องใช้ไฟฟ้า ทุกเดือน                        
มีแบบตรวจสอบการตรวจสอบ พร้อมใช้ เครื่องมือ ทุกเครื่อง                                     1,000 
เปลี่ยนหลอดไฟ เป็น T5                       50,000 
เปลี่ยนก๊อกนำ้าเป็นแบบเท้าเหยียบ บริเวณล้างจาน ทดลอง 2 ก๊อก                         3,000  1500
ลดจำานวนหมอต้มนำ้า ห้องพิเศษ เปลี่ยนเป็นหม้อเก็บนำ้าร้อน                 5,000 
ตู้ view box เป็น T5 จัดทำาเอง 1กล่อง                   2,000  300
สำารวจ ช่องทางเดินแสงทุกเดือน                        
แก้ไข Boilor รั่ว                        
Process วิเคราะห์ข้อมูลการใช้เชื้อเพลิงของรถยนต์ทุกคัน   จัดการเชื้อเพลิง
กำาหนดรถยนต์ที่ใช้พลังงานน้อยจัดให้ออกให้บริการบ่อยครั้ง
และจัดให้วิ่งทางไกล  
ปรับปรุงผังการทำางานให้เหมาะสมและประหยัดพลังงาน      
ประชาสัมพันธ์ ผ่าน Intranet                         ประชาสัมพันธ์
มาตรการการลดใช้กระดาษ Paperless                        
สนันสนุนการใช้กระดาษ Reuse                        
มาตรการ การเลือกซื้อวัสดุ ตามหลักการอนุรักษ์พลังงาน  
วางแผนการจัดซื้อวัสดุ เน้นคุณสมบัติประหยัดพลังงาน  
วิเคราะห์ข้อมูลความคุ้มค่าความเหมาะสมในการจัดหาวัสดุ  
มาตรการการจัดทำาทะเบียน ประวัติการซ่อมบำารุงครุภัณฑ์  
กำาหนดอายุการใช้งานของครุภัณฑ์  
สรุปรายงานครุภัณฑ์ที่เสื่อมสภาพ หมดอายุการใช้งาน  
ขออนุมัติเพื่อจำาหน่ายครุภัณฑ์ และจัดซื้อวัสดุทดแทน  
โปรแกรม CMMS      
ส่งเสริม นวัตกรรมพลังงานในหน่วยงาน                        
ผลสำารวจ : แผ่น seal ของตู้แช่ห้องอาหารรั่วเสื่อมสภาพ
พิกัดกำาลังไฟฟ้า = 704 watt.
เปอร์เซ็นต์การทำางาน = 100 %
เวลาทำางาน = 24 ชั่วโมง/วัน
วันทำางาน = 365 วัน/ปี
ก่อนกำาหนดมาตรการ ใช้พลังงาน 6,167.04 หน่วย/ปี
มาตรการด้านเทคนิคและการประชาสัมพันธ์
เปลี่ยนแผ่น seal และมีการตรวจสอบสภาพการทำางานของ
แผ่นseal อย่างต่อเนื่อง ผลประหยัด 50 %
พลังงานไฟฟ้า = ( 704 x 24 x 0.5 x 365 ) / 1,000
= 3,083 หน่วย/ปี
อัตราค่าไฟฟ้า = 4 บาท/หน่วย
ค่าไฟฟ้าที่ประหยัดได้ = 6,167.04 – 3,083 = 3084 x 4
= 12,336บาท/ปี
มาตรการและการคำานวณผลประหยัดมาตรการและการคำานวณผลประหยัด
ผลสำารวจ : กิจกรรมการล้างจานห้องอาหารผู้ปฏิบัติงาน
ไม่มีความสะดวกในการเปิดปิดก๊อกให้สนิทเนื่องจากต้อง
ขนภาชนะใส่อาหารทำาให้เกิดนำ้ารั่ว
ก๊อกธรรมดา เสียนำ้า 1 นาที เสียนำ้า10 ลิตร
0.5 ชม.= 300 ลิตร เปิดทิ้ง 10 นาที = 100 ลิตร
ต่อเดือน 100x30 = 3000 ลิตร
ต่อปี 3000x12 = 36000 ลิตร
ค่านำ้าเฉลี่ยต่อ ปี 36Q x17บาmx2ชุด = 1224 บาท/ปี
มาตรการด้านเทคนิคและการประชาสัมพันธ์
- เพิ่มวาล์วแบบใช้ขาเปิดปิดก๊อก
ผลประหยัด: ช่วยประหยัดค่านำ้า จากค่าใช้จ่ายที่สูญเสีย
ไป
มาตรการและการคำานวณผลประหยัดมาตรการและการคำานวณผลประหยัด
ผลสำารวจ : ท่อส่งจ่ายไอนำ้าห้องรีดผ้ารั่ว
อัตราสิ้นเปลืองเชื้อเพลิง LPG 1.36 kg/hr
เปอร์เซ็นต์การทำางาน = 100 %
เวลาทำางาน = 6 ชั่วโมง/วัน
วันทำางาน = 365 วัน/ปี
ค่า LPG 17.71 บาท/kg
ก่อนกำาหนดมาตรการ ค่าลงทุน 1.36x6x365x17.71 =52,747.46
บาท
มาตรการด้านเทคนิคและการประชาสัมพันธ์
1.ปรับอุณหภูมิที่ 100 องศา ซ.(80 %เปอร์เซ็นต์การทำางาน)
2.กำาหนดเป็นระเบียบปฏิบัติให้ทุกหน่วย
ผลประหยัด
ลดค่าพลังงานได้ 52,747.46 –(0.8x1.36x365x17.71)
= 10,549.48 บาท
มาตรการและการคำานวณผลประหยัดมาตรการและการคำานวณผลประหยัด
ผลสำารวจ : ห้องเวชภัณฑ์ไม่มีการแยกเก็บเวชภัณฑ์ตาม
ความเหมาะสม
พื้นที่ห้องโดยประมาณ 256 ตรม. ใช้เครื่องปรับอากาศ
32500 BTU x 8 เปิด 24 ชม/วัน ครั้งละ 4 ตัว
พิกัดอัตราการทำางาน 70 % คิดเป็น 10 ชม/วัน
พิกัดการใช้งานต่อเครื่อง 2.89 KW / เครื่อง
เปิดใช้งาน 365 x10 = 3650 ชม/ปี
ใช้พลังงาน 2890 x8x10xx365 = 84388 หน่วยปี
มาตรการด้านเทคนิคและการประชาสัมพันธ์
1. กั้นพื้นที่ห้องแบ่งการเก็บเวชภัณฑ์
2. เปลี่ยนเครื่องปรับอากาศแบบ ประหยัดพลังงาน
ผลประหยัด ลดขนาดห้องได้ 50 %
พลังงานไฟฟ้า = 2890 x 4 x 10 x 365
= 42,194หน่วย/ปี
อัตราค่าไฟฟ้า = 4 บาท/หน่วย
ค่าไฟฟ้าที่ประหยัดได้ = 84388 – 42194 = 42194 x 4
= 168,776 บาท/ปี
มาตรการและการคำานวณผลประหยัดมาตรการและการคำานวณผลประหยัด
ผลสำำรวจ : ตรวจพบตู้ดูฟิล์มมีกำรใช้หลอดไฟแบบ T8
พิกัดกำำลังไฟฟ้ำ หลอดไฟ + บัลลำส = 15+ 12 =27 w
ใช้พลังงำนทั้งหมด 27x5 = 135 w
เวลำทำำงำน = 3 ชั่วโมง/วัน
วันทำำงำน = 365 วัน/ปี
ก่อนกำำหนดมำตรกำร ใช้พลังงำน 148 หน่วย/ปี
มำตรกำรด้ำนเทคนิคและกำรประชำสัมพันธ์
ใช้หลอด T5 อัตรำใช้พลังงำน หลอดไฟ+บัลลำส =12+3=15
w
ใช้พลังงำนทั้งหมด 15x5 = 75 w
ผลประหยัด
พลังงำนไฟฟ้ำ = ( 75x 3 x 365 ) / 1,000
= 82 หน่วย/ปี
อัตรำค่ำไฟฟ้ำ = 4 บำท/หน่วย
ค่ำไฟฟ้ำที่ประหยัดได้ = 148-82= 66 x 4
= 264 บำท/ตัว/ปี
มำตรกำรและกำรคำำนวณผลประหยัดมำตรกำรและกำรคำำนวณผลประหยัด
ผลสำำรวจ : ไฟส่องสว่ำงทำงเดินในหอพักผู้ป่วย W8 เป็น T8
กำรคำำนวณผลประหยัด
หลอดชนิด T8 ใช้พลังงำน/หลอด 36+12 W = 48 W
หลอดชนิด T5 ใช้พลังงำน/หลอด 28+3 = 31 W
จำำนวนกำรเปลี่ยน 48 หลอด
กำรใช้งำน/ปี 24x365 =8760 ชั่วโมง/ปี
หลอดชนิด T8 ใช้พลังงำนต่อปี (48/1000)x 48x8760=20183.04 kWh/ปี
หลอดชนิด T5 ใช้พลังงำนต่อปี (31/1000)x 48x8760=13014.88 kWh/ปี
กำรใช้พลังงำนไฟฟ้ำลดลง 20183.04-13014.88=7148.16 kWh/ปี
เฉลี่ย 4บำท/ kWh 7148.16x4 =28592.64 บำท
ลงทุน=27528.96
ระยะเวลำคืนทุน เงินลงทุน/ค่ำใช้ไฟฟ้ำลดลง 27528.96/28592.6=.96/ปี
มำตรกำรและกำรคำำนวณผลประหยัดมำตรกำรและกำรคำำนวณผลประหยัด
ปรับปรุง : เครื่องปรับอำกำศ ห้องพิเศษ ขนำด 18000 BTU(1700 W)
1 วัน ทำำงำน 12 ชม
เปอร์เซ็นต์กำรทำำงำน = 80% จะได้กำรทำำงำนคอมฯ 9.6 ชม
ใช้พลังงำนต่อวัน = 9.6 hX 1.7 kW = 16.3 หน่วย
ค่ำไฟหน่วยละ 4 บำท = 16.3 X 4 = 64 บำท
เมื่อใช้อินเวอร์เตอร์ควบคุม Compressor จะใช้ไฟฟ้ำลดลง 30 %
แต่เดิม Compressor ใช้กระแสไฟฟ้ำ 7.5 A จำกเนมเพลส
กระแสไฟเมื่อใช้อินเวอร์เตอร์ จะลดลง 30% =7.5x30/100 =2.23 A
จะใช้กระแสไฟฟ้ำ =7.5-2.23 =5.3 A
Compressor ใช้พลังงำน =5.3 x220 =1.2 kw
ใช้พลังงำน 1 วัน =9.6hx1.2 kW = 11.52 หน่วย
ค่ำไฟฟ้ำ 4 บำท=11.52 x4 =46 บำท/วัน
1 วันประหยัดได้ 64 - 46 =18 บำท
ค่ำไฟฟ้ำประหยัดได้( 1 ปี) 365 – 18 = 6,570 บำท
ระยะคืนทุน = เงินลงทุน/เงินที่ประหยัดได้
รำคำ inverter 4900 บำท =4,900/6,570
= 0.72 ปี ( 7 เดือน)
มำตรกำรและกำรคำำนวณผลประหยัดมำตรกำรและกำรคำำนวณผลประหยัด
แผนกำรประเมินกำรจัดกำรด้ำนพลังงำน
แผนกำรติดตำมและประเมินผล
แบบไม่เป็นทำงกำร กุมภำพันธ์ เมษำยน มิถุนำยน ตุลำคม
แบบเป็นทำงกำร พฤษภำคม พฤศจิกำยน
สิ่งที่ได้จำกกำรอบรมสิ่งที่ได้จำกกำรอบรม
ทรำบแนวทำงกำรบริหำรจัดกำรพลังงำน และกำรสร้ำงทีมงำนทรำบแนวทำงกำรบริหำรจัดกำรพลังงำน และกำรสร้ำงทีมงำน
22
เกิดจิตสำำนึกในกำรอนุรักษ์พลังงำนและจะกลับไปดำำเนินกำรในโรงพยำบำลเกิดจิตสำำนึกในกำรอนุรักษ์พลังงำนและจะกลับไปดำำเนินกำรในโรงพยำบำล
33
เกิดเครือข่ำยอนุรักษ์พลังงำนที่หลำกหลำยสำยงำนและโรงพยำบำลเกิดเครือข่ำยอนุรักษ์พลังงำนที่หลำกหลำยสำยงำนและโรงพยำบำล
44
ทรำบองค์ทรำบองค์//หน่วยงำนที่สนับสนุนด้ำนกำรดำำเนินงำนหน่วยงำนที่สนับสนุนด้ำนกำรดำำเนินงำน
กำรอนุรักษ์พลังงำนในโรงพยำบำลกำรอนุรักษ์พลังงำนในโรงพยำบำล
55
ควำมรู้เรื่องกำรจัดกำรพลังงำนในโรงพยำบำลอย่ำงเป็นระบบควำมรู้เรื่องกำรจัดกำรพลังงำนในโรงพยำบำลอย่ำงเป็นระบบ
11
ผู้ให้ย่อมมีควำมสุขยิ่งกว่ำผู้รับ
กำรให้ย่อมมีควำมสุขยิ่งกว่ำกำรรับ

More Related Content

Similar to Presentation led hospital

การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิตการจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
Mobile_Clinic
 
แผนจัดการเรียนรู้ที่ 03
แผนจัดการเรียนรู้ที่ 03แผนจัดการเรียนรู้ที่ 03
แผนจัดการเรียนรู้ที่ 03
jirupi
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
Pra Thom
 
ออกแบบหน่วยงานช่าง
ออกแบบหน่วยงานช่างออกแบบหน่วยงานช่าง
ออกแบบหน่วยงานช่าง
srkschool
 
2015 lesson 1 history and current concept of management
2015 lesson 1 history and current concept of management2015 lesson 1 history and current concept of management
2015 lesson 1 history and current concept of management
WC Triumph
 
ตัวอย่างบทคัดย่อ
ตัวอย่างบทคัดย่อตัวอย่างบทคัดย่อ
ตัวอย่างบทคัดย่อ
sukanya5729
 

Similar to Presentation led hospital (18)

กรณีศึกษาที่ดี การจัดการและการอนุรักษ์พลังงาน
กรณีศึกษาที่ดี การจัดการและการอนุรักษ์พลังงานกรณีศึกษาที่ดี การจัดการและการอนุรักษ์พลังงาน
กรณีศึกษาที่ดี การจัดการและการอนุรักษ์พลังงาน
 
SAVE WORLD SAVE ENERGY
SAVE WORLD SAVE ENERGYSAVE WORLD SAVE ENERGY
SAVE WORLD SAVE ENERGY
 
Energy manager
Energy managerEnergy manager
Energy manager
 
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิตการจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
 
Erc Seminar Pmqa
Erc Seminar PmqaErc Seminar Pmqa
Erc Seminar Pmqa
 
โครงการ โครงงานสำรวจและปฏิบัติการ การประหยัดพลังงาน โรงเรียนซับบอนวิทยาคม
โครงการ   โครงงานสำรวจและปฏิบัติการ การประหยัดพลังงาน โรงเรียนซับบอนวิทยาคมโครงการ   โครงงานสำรวจและปฏิบัติการ การประหยัดพลังงาน โรงเรียนซับบอนวิทยาคม
โครงการ โครงงานสำรวจและปฏิบัติการ การประหยัดพลังงาน โรงเรียนซับบอนวิทยาคม
 
แผนจัดการเรียนรู้ที่ 03
แผนจัดการเรียนรู้ที่ 03แผนจัดการเรียนรู้ที่ 03
แผนจัดการเรียนรู้ที่ 03
 
คำอธิบายรายวิชาเพิ่มเติม
คำอธิบายรายวิชาเพิ่มเติมคำอธิบายรายวิชาเพิ่มเติม
คำอธิบายรายวิชาเพิ่มเติม
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการสร้างคุณค่าตราสินค้าสีเขียวของผลิตภัณฑ์เครื่องใช...
ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการสร้างคุณค่าตราสินค้าสีเขียวของผลิตภัณฑ์เครื่องใช...ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการสร้างคุณค่าตราสินค้าสีเขียวของผลิตภัณฑ์เครื่องใช...
ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการสร้างคุณค่าตราสินค้าสีเขียวของผลิตภัณฑ์เครื่องใช...
 
ออกแบบหน่วยงานช่าง
ออกแบบหน่วยงานช่างออกแบบหน่วยงานช่าง
ออกแบบหน่วยงานช่าง
 
2015 lesson 1 history and current concept of management
2015 lesson 1 history and current concept of management2015 lesson 1 history and current concept of management
2015 lesson 1 history and current concept of management
 
ตัวอย่างบทคัดย่อ
ตัวอย่างบทคัดย่อตัวอย่างบทคัดย่อ
ตัวอย่างบทคัดย่อ
 
ภาพรวมของการพัฒนาการบริหารจัดการภาครัฐ (New)
ภาพรวมของการพัฒนาการบริหารจัดการภาครัฐ (New)ภาพรวมของการพัฒนาการบริหารจัดการภาครัฐ (New)
ภาพรวมของการพัฒนาการบริหารจัดการภาครัฐ (New)
 
Overview NQA
Overview NQAOverview NQA
Overview NQA
 
6.ตอนที่ 4
6.ตอนที่ 46.ตอนที่ 4
6.ตอนที่ 4
 
2015 course syllabus
2015 course syllabus2015 course syllabus
2015 course syllabus
 
คู่มืออบรมบริหารและบุคลากร
คู่มืออบรมบริหารและบุคลากรคู่มืออบรมบริหารและบุคลากร
คู่มืออบรมบริหารและบุคลากร
 

Presentation led hospital