Реформування державних
закупівель в Україні
Проблеми паперових закупівель
 Можливість зловживань через зарегульованість та
велику вагу людського фактору
 Складність доступу учасників, та складна логістика
 Неможливість агрегації та аналізу
 Суб’єктивність у прийнятті рішень
 Паперові довідки (строк, плата тощо)
2
Спроба 2012 року
Законопроект 2012
 3 майданчики
 Це нові майданчики
 Все відбувається на
майданчику
 Жорсткі умови
доступу
 ЕЦП обов’язковий
 Аукціон є засобом
визначення
переможця
Наш підхід
 Багато майданчиків
 Це існуючі бізнеси
 Все відбувається в
«ЦБД»
 Технічна
відповідність
 ЕЦП добровільний
 Аукціон є засобом
ранжування
кандидатів
3
Мета реформи
запуск комплексної ІТ-системи у
сфері держзакупівель
Це дозволить:
 Суттєво підвищити прозорість
 Спростити доступ
 Зменшити суб’єктивізм членів ТК
 Передати сервісні функції бізнесу
4
ІТ-реформа йде в два етапи
 ІТ-реформа допорогових торгів
Потребує:
 Розроблення та втілення ІТ-системи
 Впровадження декількох пілотних проектів
 PR та масштабування на всіх бажаючих
 ІТ-Реформа всіх торгів
Потребує:
 Змін в законодавстві
 Доопрацювання системи
5
Що є на сьогодні
 Проявлені стейкхолдери та їх позиції
 Розроблена та погоджена Концепція реформи
 Знайдені кандидати на пілотний проект
 Підписаний Меморандум про співпрацю з ІТ-
компаніями та майданчиками (більше 10)
 Розроблено т/з, організовано фінансування,
розроблений MVP
6
План
 Почати тестування – 15.12.14
 Пілотний запуск – 01.02.15
 Дотиснути закон – 01.06.15
 Масштабувати систему* – 01.06.15
 Розширити обов’язково на всі торги –
01.01.16
* Не тільки залучення нових учасників, а й суттєве розширення
функціоналу
7
• одна база/один модуль
аукціонів
• багато інтерфейсів
користувача
• крос-доступ
(конкуренція)
• відкритий код
• реверсивний аукціон
• взаємодія через API
• ЕЦП необов'язкова
• від простого до
складного
• короткострокова ціль -
MVP (МЖП)
8
Більше на: https://docs.google.com/a/open-
broker.com.ua/document/d/1VfSRQjzua80_AungLzjZduQXUY4jsNTzui8S5IhAyjY/edit
Погоджено
маніфестом
Загальна ідея
Процес торгів
9
Умови пілотування
 Система розробляється на комерційному хостингу Public
Cloud (наприклад, Amazon)
 На етапі пілотного провадження системою володіє широкий
консорціум розробників, громадськості, ІТ-компаній тощо
через Transparency International з відповідними органами
нагляду
 В подальшому права власності на систему будуть передані
державній установі. Вимоги КСЗІ мають не диктувати, а
бути підлаштовані під систему
 Розробку системи та її першу підтримку фінансують пілотні
майданчики та краудфандінг на умовах «вирівнювального»
доступу інших майданчиків
10
Типові закиди
 Це лобізм приватних майданчиків
 Ціновий аукціон підходить не для всього
 Це суперечить директивам ЄС
 Грузинський copy-past
… і крім того
1. Краще пробувати і помилятись, ніж
безкінечно обговорювати
2. Нема жодної ідеальної реформи
3. В нас є достатня гнучкість для здійснення
реформи, на відміну від… чиновників
11
ДЯКУЄМО ЗА УВАГУ!
Олександр Стародубцев та команда пілотного проекту в
допорогових торгах ГП «Нова Країна»
ppr.org.ua
Тел. 067 209 62 50
sae@bo.ua
12

Державні закупівлі результати та подальші кроки

  • 1.
  • 2.
    Проблеми паперових закупівель Можливість зловживань через зарегульованість та велику вагу людського фактору  Складність доступу учасників, та складна логістика  Неможливість агрегації та аналізу  Суб’єктивність у прийнятті рішень  Паперові довідки (строк, плата тощо) 2
  • 3.
    Спроба 2012 року Законопроект2012  3 майданчики  Це нові майданчики  Все відбувається на майданчику  Жорсткі умови доступу  ЕЦП обов’язковий  Аукціон є засобом визначення переможця Наш підхід  Багато майданчиків  Це існуючі бізнеси  Все відбувається в «ЦБД»  Технічна відповідність  ЕЦП добровільний  Аукціон є засобом ранжування кандидатів 3
  • 4.
    Мета реформи запуск комплексноїІТ-системи у сфері держзакупівель Це дозволить:  Суттєво підвищити прозорість  Спростити доступ  Зменшити суб’єктивізм членів ТК  Передати сервісні функції бізнесу 4
  • 5.
    ІТ-реформа йде вдва етапи  ІТ-реформа допорогових торгів Потребує:  Розроблення та втілення ІТ-системи  Впровадження декількох пілотних проектів  PR та масштабування на всіх бажаючих  ІТ-Реформа всіх торгів Потребує:  Змін в законодавстві  Доопрацювання системи 5
  • 6.
    Що є насьогодні  Проявлені стейкхолдери та їх позиції  Розроблена та погоджена Концепція реформи  Знайдені кандидати на пілотний проект  Підписаний Меморандум про співпрацю з ІТ- компаніями та майданчиками (більше 10)  Розроблено т/з, організовано фінансування, розроблений MVP 6
  • 7.
    План  Почати тестування– 15.12.14  Пілотний запуск – 01.02.15  Дотиснути закон – 01.06.15  Масштабувати систему* – 01.06.15  Розширити обов’язково на всі торги – 01.01.16 * Не тільки залучення нових учасників, а й суттєве розширення функціоналу 7
  • 8.
    • одна база/одинмодуль аукціонів • багато інтерфейсів користувача • крос-доступ (конкуренція) • відкритий код • реверсивний аукціон • взаємодія через API • ЕЦП необов'язкова • від простого до складного • короткострокова ціль - MVP (МЖП) 8 Більше на: https://docs.google.com/a/open- broker.com.ua/document/d/1VfSRQjzua80_AungLzjZduQXUY4jsNTzui8S5IhAyjY/edit Погоджено маніфестом Загальна ідея
  • 9.
  • 10.
    Умови пілотування  Системарозробляється на комерційному хостингу Public Cloud (наприклад, Amazon)  На етапі пілотного провадження системою володіє широкий консорціум розробників, громадськості, ІТ-компаній тощо через Transparency International з відповідними органами нагляду  В подальшому права власності на систему будуть передані державній установі. Вимоги КСЗІ мають не диктувати, а бути підлаштовані під систему  Розробку системи та її першу підтримку фінансують пілотні майданчики та краудфандінг на умовах «вирівнювального» доступу інших майданчиків 10
  • 11.
    Типові закиди  Целобізм приватних майданчиків  Ціновий аукціон підходить не для всього  Це суперечить директивам ЄС  Грузинський copy-past … і крім того 1. Краще пробувати і помилятись, ніж безкінечно обговорювати 2. Нема жодної ідеальної реформи 3. В нас є достатня гнучкість для здійснення реформи, на відміну від… чиновників 11
  • 12.
    ДЯКУЄМО ЗА УВАГУ! ОлександрСтародубцев та команда пілотного проекту в допорогових торгах ГП «Нова Країна» ppr.org.ua Тел. 067 209 62 50 sae@bo.ua 12