SlideShare a Scribd company logo
UD GANJAR KENCANA
GROUP
KERJA SAMA
DENGAN PABRIK
Jenis Outlet AV TotalOutlet TotalAV
Apotik 300.000 X 120 = 36.000.000
Koperasi 200.000 X 25 = 5.000.000
Freelance 50.000 X 10 = 500.000
41.500.000
I. Latar Belakang
UD Ganjar Kencana adalah suatu perusahaan industri yang bergerak pada industri
manufactory,yang memproduksi produk produk kesehatan warisan leluhur yang alami
berbahan dasar tanaman TOGA yang mempunyai kasiat sangat bagus untuk tubuh,serta
mempunyai anti oksidan yang diperlukan oleh tubuh yang kita tahu akhir akhir ini sangat
dicari oleh konsumen.
UD Ganjar Kencana sudah berdiri sejak tahun 2008,yang mana kami memasarkan produk
hanya pada segment Apotik dan beberapa koperasi di area yang sangat kecil
dibandingkan seluruh wilayah di indonesia.
Saat ini UD UD Ganjar Kencana memiliki pelanggan 120 Apotik dan 25
Koperasi,Freelance 10 dan masih sangat kecil dibandingkan seluruh Profinsi jawa
Timur.yang terdiri dari 38 kabupaten dan kota besar .
Omzet rata rata Apotik adalah Rp 300.000,-/ bulan dan Koperasi Rp 200.000,-/ bulan.
Kalau kita hitung saat ini rata rata omzet UD Ganjar kencana per bulan adalah :
Produk yang kami produksi adalah
Jahe Merah Temulawak kunir putih Kunci sirih
serta :
•Kulit manggis + Habatussaudah + madu + Sari bunga Rossella
•Kulit manggis
•Sari bunga Rossella
Saat ini kami siap produksi untuk jawa timur dengan per hitungan produksi dan
penjualan adalah : 35 kabupaten dengan estimasi penjualan terkecil ( 50% ) dari rata
rata selama ini Adalah :
41.500.000 X 50% = 20.750.000
38 X 50% = 19
394.250.000
Kabupaten di Jawa timur
Total estimasi penjualan/bulan
Dari estimasi diatas kami estimasikan penjualan sebesar
12 X Rp 394.250.000 = Rp 4.731.000.000 dalam setahun.
II. Paket Penawaran
Dengan estimasi penjualan diatas,team marketing mengusulkan kerjasama dengan
perorangan atau perusahaan investment yang ingin melakukan usaha dalam hal penjualan
dengan kami.
Contoh,Jika kami kerjasama dengan perorangan,hanya modal Rp 3.075.000,- saja maka
pada setiap kabupaten hanya membutuhkan :
(Rp 20.750.000 : 100 )X 80= Rp 16.600.000,- ( modal per kabupaten )
Jadi kebutuhan tiap kabupaten adalah: Rp 16.600.000,- : Rp 3.075.000,- = 5 – 6 orang
atau bisa juga untuk 1 orang pemodal dengan keuntungan 25% dari modal.
Untuk perusahaan yang akan menginvestkan modalnya, bisa memulai dengan
1 kabupaten saja,dengan perjanjian bahwa seluruh kabupaten jawa timur akan diambil
juga dalam kurun waktu 3 ( tiga ) bulan evaluasi atau cukup 1 kabupaten saja dengan
modal Rp 16.600.000,- dan penjualan minimal Rp 20.750.000 ,- bulan pertama .
Bulan ke 2 : modal pembelian produk Rp 825.000,- x 6 =Rp 4.950.000,- penjualan
minimal Rp 20.750.000,-
Bulan ke 3 : modal pembelian produk Rp 825.000,- x 6 = Rp 4.950.000,- penjualan
minimal Rp 20.750.000,- demikian bulan ke empat hanya tambah modal sewa tempat di
store selama 3 bulan lagi,selanjutnya terus seperti itu ( modal berjalan terus tiap tiga
bulan
Dalam hal ini mengenai keuangan,investor menangani sendiri,baik itu keuntungan dan
modal,atau investor menginginkan lain.
Pada prinsipnya kami hanya produksi dan menjualkan produk investor serta menjamin
hasil penjualan.
Modal dari investor adalah untuk :
1.Produk untuk penjualan
2.display produk, dan
3.sewa tempat untuk 3 ( tiga ) bulan.
Operasional team penjualan dan marketing menjadi tanggung jawa pabrik,
pemodal tidak di bebani.
ACUAN
awal kerjasama Bulan pertama
1 kaBupaten mingguan
Total 1 Bulan
1 unit 5 unit 1 2 3 4
Diplay rak 750.000 5 3.750.000
stok untuk 1 minggu 825.000 5 4.125.000 4.125.000 4.125.000 4.125.000
sewa tempat Mini market 3 bln 1.500.000 5 7.500.000
total modal awal 15.375.000
Est penjualan minimum 5.535.000 5.535.000 5.535.000 5.535.000 22.140.000
estimasi profit 1.410.000 1.410.000 1.410.000 1.410.000 4.230.000
Bulan kedua
mingguan
Total 1 Bulan
1 2 3 4
Diplay rak 5 -
stok untuk 1 minggu 5 4.125.000 4.125.000 4.125.000 4.125.000
sewa tempat Mini market 3 bln 5 -
total modal awal -
Est penjualan minimum 5.535.000 5.535.000 5.535.000 5.535.000 22.140.000
estimasi profit 1.410.000 1.410.000 1.410.000 1.410.000 4.230.000
Bulan ketiga
mingguan
Total 1 Bulan
1 2 3 4
Diplay rak 5 -
stok untuk 1 minggu 5 4.125.000 4.125.000 4.125.000 4.125.000
sewa tempat Mini market 3 bln 5 -
total modal awal -
Est penjualan minimum 5.535.000 5.535.000 5.535.000 5.535.000 22.140.000
estimasi profit 1.410.000 1.410.000 1.410.000 1.410.000 4.230.000
Demikian seterusnya total profit selama 3 Bulan 12.690.000
Untuk Bulan selanjutnya di mulai awal lagi, modal awal 15.375.000
hanya mengeluarkan modal stok seperti mingguan, rasio 82,5%
dan sewa tempat selama 3 Bulan lagi tanpa pengeluaran untuk display
Untuk kerjasama 1 unit sama perhitungannya.
Seluruh keuangan
di kontrol dan dipegangpemodal sendiri
Pemodal/investor harus menempatkan personilnya untuk menerima hasil penjualan dari team
marketing/penjualan kami.
melakukan pembelian ke pabrik kembali pada saat stok produk penjualan mulai berkurang.
Ini adalah system kerjasama dalam penjualan sajasangat menguntungkan,dan apabila
investor menghendaki kerjasama dalam hal produksi,kita akan bicarakan kembali.
Perhitungan estimasi penjualan untuk 1 unit,team penjualan ( pemodal hanya Rp 3.075.000,-
) adalah sebagai berikut :
NO PRODUK isi kemasan Harga Harga estimasi penjualan SPG
Pokok Jual per harr per minggu
1
Jahe Merah, Temulawak, Kunir Putih,
150gr toples
unit rupiah unit rupiah
PLUS Habbatusauda PLUS Secang 37.500 50.000 1,0 50.000 6,0 300.000
2
Jahe Merah, Temulawak, Kunir
Putih, Kunci Sirih ( + gula )
150gr standpouch 16.250 22.000 1,0 22.000 6,0 132.000
3
Jahe Merah, Temulawak, Kunir
Putih, Kunci Sirih ( + gula )
150gr toples 25.000 33.500 1,0 33.500 6,0 201.000
4 Kulit manggis mix 150gr standpouch 23.750 32.000 1,0 32.000 6,0 192.000
5 Kulit manggis mix 150gr toples 35.000 47.000 1,0 47.000 6,0 282.000
TOTAL PENJUALAN 5,0 184.500 30 1.107.000
perbulan
4minggu
4.428.000
PRMIUMGOLD
PERHITUNGAN UNTUK 1 DISPLAY ( 1 MINIMARKET)
bulan pertama bulan kedua bulan ketiga dst
bulan I II III dst
Diplay rak 750.000
stok untuk 1 mgg 825.000
sewa Mini market / 3 bln 1.500.000
total modal 3.075.000 - -
Est penjualan minimum 4.428.000 4.428.000 4.428.000
untuk stok berikut 825.000 825.000
estimasi keuntungan 1.353.000 3.603.000 3.603.000
Catatan:
seluruh operasional SPG dan sarana promosi menjadi tanggungan pabrik
sudah sewa bulan pertama
modal mitra
III. Penjelasan Paket Penawaran
Untuk 1 ( satu ) kabupaten diestimasikan kebutuhan untuk penjualan 5 – 6 unit,satu unit
memerlukan modal Rp 3.075.000,- terdiri dari :
stok produk untuk 1 ( minggu ), branding display produk,sewa tempat di minimarket,toko
atau supermarket selama 3 ( tiga ) bulan kedepan.
Estimasi penjualan perkabupaten dengan 5 – 6 unit adalah :Rp 20.750.000,-/Bulan.
Ditawarkan untuk 38 kabupaten 1 ( propinsi ) jawa timur.
Kewajiban : pemilik pabrik dan marketing serta jajarannya
•Menjualkan produk investor sesuai target ( minimal 50% )dari rata rata penjualan yang
sudah terjadi.
•menerima usulan dan pendapat untuk perbaikan,mengenai produksi dan penjualan.
•semua usaha ini dilakukan untuk kepentingan bersama dan keuntungan bersama dari segi
penjualan dan produksi.
•melakukan perjanjian kerjasama secara tertulis dan notarisal,serta memberikan fotocopy
legalitas perusahaan serta produk yang dikeluarkan oleh dinas negara yang terkait.
Kewajiban : Investor / pemodal
•Melakukan pembayaran,untuk modal pertama minimal 1 unit ( Rp 3.075.000,- )
•Melakukan pembelian ke pabrik untuk memenuhi kebutuhan stok penjualan tiap unit,dari
uang hasil penjualan unit masing masing unit.setiapminggu.
•Menempatkan personil ditiap tiap kabupaten,untuk mengurusi keuangan ( modal dan
keuntungan ) milik investor.
•Melakukan evaluasi hasil penjualan setiap minggu dan bulan untuk melihat keuntungan
sendiri dan merencanakan investasi kembali setelah 3 bulan selesai sewa tempat,dengan
melihat profit and lost keuangan setiap 3 bulan,untuk menentukan langkah selanjutnya.
Demikian uraian kami tentan usaha dengan pabrik,dan jika masih ada yang perlu dijelaskan
lagi,kami persilahkan untuk bertemu dan membahas bersama.
UD Ganjar Kencana
Marketing kahuripan nirwana CA17 no 37
Phone : 0822 3140 2757
E-mail : arifinsubijanto@gmail.com

More Related Content

What's hot

Ppt pi andjani
Ppt pi andjaniPpt pi andjani
Ppt pi andjani
Andjani Puji Priyanti
 
Studi Kelayakan Bisnis Lafa Clothing
Studi Kelayakan Bisnis Lafa ClothingStudi Kelayakan Bisnis Lafa Clothing
Studi Kelayakan Bisnis Lafa Clothing
anacann
 
Presentasi produk RGH-Sentosa
Presentasi produk RGH-SentosaPresentasi produk RGH-Sentosa
Presentasi produk RGH-Sentosa
Chandra Sentosa
 
Pilar Pasti HPAI
Pilar Pasti HPAIPilar Pasti HPAI
Pilar Pasti HPAI
Elang HPAI
 
Boss bsc-sbp all in one hpai
Boss bsc-sbp all in one hpaiBoss bsc-sbp all in one hpai
Boss bsc-sbp all in one hpai
radhiani
 
G-Marketing : All New Golden Life 2015
G-Marketing : All New Golden Life 2015G-Marketing : All New Golden Life 2015
G-Marketing : All New Golden Life 2015
Happy Tjahyono
 
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, proposal perencanaan bisnis,, universitas mer...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, proposal perencanaan bisnis,, universitas mer...Usaha, wanda soraya, hapzi ali, proposal perencanaan bisnis,, universitas mer...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, proposal perencanaan bisnis,, universitas mer...
wandasoraya
 
Rumus Penting HPAI
Rumus Penting HPAIRumus Penting HPAI
Rumus Penting HPAI
Elang HPAI
 
Poposal Rencana usaha
Poposal Rencana usahaPoposal Rencana usaha
Poposal Rencana usaha
ilham fathoni
 
Bsc 2015 hpai
Bsc 2015 hpaiBsc 2015 hpai
Bsc 2015 hpai
radhiani
 
Boss 2015 hpai
Boss 2015 hpaiBoss 2015 hpai
Boss 2015 hpai
radhiani
 
Peluang bisnis
Peluang bisnisPeluang bisnis
Peluang bisnis
gian2014
 
BENARKAH MEMPERTAHANKAN MARKET SHARE LEBIH SULIT DIBANDING MENINGKATKAN VOLUM...
BENARKAH MEMPERTAHANKAN MARKET SHARE LEBIH SULIT DIBANDING MENINGKATKAN VOLUM...BENARKAH MEMPERTAHANKAN MARKET SHARE LEBIH SULIT DIBANDING MENINGKATKAN VOLUM...
BENARKAH MEMPERTAHANKAN MARKET SHARE LEBIH SULIT DIBANDING MENINGKATKAN VOLUM...Retna Rindayani
 
Produk kesihatan rawatan resdung
Produk kesihatan rawatan resdungProduk kesihatan rawatan resdung
Produk kesihatan rawatan resdungnuraff
 
Produk kesihatan rawatan resdung
Produk kesihatan rawatan resdungProduk kesihatan rawatan resdung
Produk kesihatan rawatan resdungnuraff
 
Makalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisMakalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisCikoyen
 
Projek Ternakan Lembu FarmFresh
Projek Ternakan Lembu FarmFreshProjek Ternakan Lembu FarmFresh
Projek Ternakan Lembu FarmFresh
Sarif Salleh
 

What's hot (20)

Ppt pi andjani
Ppt pi andjaniPpt pi andjani
Ppt pi andjani
 
Studi Kelayakan Bisnis Lafa Clothing
Studi Kelayakan Bisnis Lafa ClothingStudi Kelayakan Bisnis Lafa Clothing
Studi Kelayakan Bisnis Lafa Clothing
 
Presentasi produk RGH-Sentosa
Presentasi produk RGH-SentosaPresentasi produk RGH-Sentosa
Presentasi produk RGH-Sentosa
 
Pilar Pasti HPAI
Pilar Pasti HPAIPilar Pasti HPAI
Pilar Pasti HPAI
 
Boss bsc-sbp all in one hpai
Boss bsc-sbp all in one hpaiBoss bsc-sbp all in one hpai
Boss bsc-sbp all in one hpai
 
G-Marketing : All New Golden Life 2015
G-Marketing : All New Golden Life 2015G-Marketing : All New Golden Life 2015
G-Marketing : All New Golden Life 2015
 
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, proposal perencanaan bisnis,, universitas mer...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, proposal perencanaan bisnis,, universitas mer...Usaha, wanda soraya, hapzi ali, proposal perencanaan bisnis,, universitas mer...
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, proposal perencanaan bisnis,, universitas mer...
 
Rumus Penting HPAI
Rumus Penting HPAIRumus Penting HPAI
Rumus Penting HPAI
 
Poposal Rencana usaha
Poposal Rencana usahaPoposal Rencana usaha
Poposal Rencana usaha
 
Bsc 2015 hpai
Bsc 2015 hpaiBsc 2015 hpai
Bsc 2015 hpai
 
Boss 2015 hpai
Boss 2015 hpaiBoss 2015 hpai
Boss 2015 hpai
 
Peluang bisnis
Peluang bisnisPeluang bisnis
Peluang bisnis
 
Strategic Planning Seminar
Strategic Planning SeminarStrategic Planning Seminar
Strategic Planning Seminar
 
BENARKAH MEMPERTAHANKAN MARKET SHARE LEBIH SULIT DIBANDING MENINGKATKAN VOLUM...
BENARKAH MEMPERTAHANKAN MARKET SHARE LEBIH SULIT DIBANDING MENINGKATKAN VOLUM...BENARKAH MEMPERTAHANKAN MARKET SHARE LEBIH SULIT DIBANDING MENINGKATKAN VOLUM...
BENARKAH MEMPERTAHANKAN MARKET SHARE LEBIH SULIT DIBANDING MENINGKATKAN VOLUM...
 
Produk kesihatan rawatan resdung
Produk kesihatan rawatan resdungProduk kesihatan rawatan resdung
Produk kesihatan rawatan resdung
 
Produk kesihatan rawatan resdung
Produk kesihatan rawatan resdungProduk kesihatan rawatan resdung
Produk kesihatan rawatan resdung
 
Makalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisMakalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnis
 
plan
planplan
plan
 
Projek Ternakan Lembu FarmFresh
Projek Ternakan Lembu FarmFreshProjek Ternakan Lembu FarmFresh
Projek Ternakan Lembu FarmFresh
 
Proposal membuka usaha toko sepatu
Proposal membuka usaha toko sepatuProposal membuka usaha toko sepatu
Proposal membuka usaha toko sepatu
 

Similar to Presentation 1c

Business Plan
Business Plan Business Plan
Business Plan
SilviErsaPutri
 
Presentasi franchise
Presentasi franchisePresentasi franchise
Presentasi franchiserully_hs
 
Catering box
Catering boxCatering box
Catering box
desimila95
 
Presentation Klub-Gnetic.com
Presentation Klub-Gnetic.comPresentation Klub-Gnetic.com
Presentation Klub-Gnetic.com
klubgnetic
 
MODUL Pelatihan Kewirausahaan-Karimun Digdaya.pdf
MODUL Pelatihan Kewirausahaan-Karimun Digdaya.pdfMODUL Pelatihan Kewirausahaan-Karimun Digdaya.pdf
MODUL Pelatihan Kewirausahaan-Karimun Digdaya.pdf
SoehartonoAki
 
Anggaran Fleksibel
Anggaran Fleksibel Anggaran Fleksibel
Anggaran Fleksibel
budieto
 
Modal kerja
Modal kerjaModal kerja
Modal kerja
yy rahmat
 
Toko atk alat tulis kantor & photo copy
Toko atk alat tulis kantor & photo copyToko atk alat tulis kantor & photo copy
Toko atk alat tulis kantor & photo copy
Fadli Zikri
 
Mersiana i. randung 6018210084-laporan konsumen.docx
Mersiana i. randung 6018210084-laporan konsumen.docxMersiana i. randung 6018210084-laporan konsumen.docx
Mersiana i. randung 6018210084-laporan konsumen.docx
mersianaindriyaniran
 
G-NETIC
G-NETICG-NETIC
Digital Media Advertising
Digital Media AdvertisingDigital Media Advertising
Digital Media Advertising
Panji Giwanda
 
Speaker marketing plan di sts & qs(ima)
Speaker marketing plan di sts & qs(ima)Speaker marketing plan di sts & qs(ima)
Speaker marketing plan di sts & qs(ima)
Langsing Ideal
 
Presentasi dma
Presentasi dmaPresentasi dma
Presentasi dmaAr Rozy
 
Amc presentation new
Amc presentation newAmc presentation new
Amc presentation newDanura Aditya
 
Marketing Plan Starlight7TurboIndonesia
Marketing Plan Starlight7TurboIndonesiaMarketing Plan Starlight7TurboIndonesia
Marketing Plan Starlight7TurboIndonesia
Bayu Nugraha
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
riyan nh
 
Menjadi Reseller dan Mitra Get Beauty
Menjadi Reseller dan Mitra Get BeautyMenjadi Reseller dan Mitra Get Beauty
Menjadi Reseller dan Mitra Get Beauty
Gregory Budiman
 
Slide Presentasi ELFASenior
Slide Presentasi ELFASeniorSlide Presentasi ELFASenior
Slide Presentasi ELFASenior
pascal07
 
Marketing Plan Bisnis Parfumindo
Marketing Plan Bisnis ParfumindoMarketing Plan Bisnis Parfumindo
Marketing Plan Bisnis Parfumindo
eric siswanto
 
Mni presentasi
Mni presentasi Mni presentasi
Mni presentasi
papayasmin
 

Similar to Presentation 1c (20)

Business Plan
Business Plan Business Plan
Business Plan
 
Presentasi franchise
Presentasi franchisePresentasi franchise
Presentasi franchise
 
Catering box
Catering boxCatering box
Catering box
 
Presentation Klub-Gnetic.com
Presentation Klub-Gnetic.comPresentation Klub-Gnetic.com
Presentation Klub-Gnetic.com
 
MODUL Pelatihan Kewirausahaan-Karimun Digdaya.pdf
MODUL Pelatihan Kewirausahaan-Karimun Digdaya.pdfMODUL Pelatihan Kewirausahaan-Karimun Digdaya.pdf
MODUL Pelatihan Kewirausahaan-Karimun Digdaya.pdf
 
Anggaran Fleksibel
Anggaran Fleksibel Anggaran Fleksibel
Anggaran Fleksibel
 
Modal kerja
Modal kerjaModal kerja
Modal kerja
 
Toko atk alat tulis kantor & photo copy
Toko atk alat tulis kantor & photo copyToko atk alat tulis kantor & photo copy
Toko atk alat tulis kantor & photo copy
 
Mersiana i. randung 6018210084-laporan konsumen.docx
Mersiana i. randung 6018210084-laporan konsumen.docxMersiana i. randung 6018210084-laporan konsumen.docx
Mersiana i. randung 6018210084-laporan konsumen.docx
 
G-NETIC
G-NETICG-NETIC
G-NETIC
 
Digital Media Advertising
Digital Media AdvertisingDigital Media Advertising
Digital Media Advertising
 
Speaker marketing plan di sts & qs(ima)
Speaker marketing plan di sts & qs(ima)Speaker marketing plan di sts & qs(ima)
Speaker marketing plan di sts & qs(ima)
 
Presentasi dma
Presentasi dmaPresentasi dma
Presentasi dma
 
Amc presentation new
Amc presentation newAmc presentation new
Amc presentation new
 
Marketing Plan Starlight7TurboIndonesia
Marketing Plan Starlight7TurboIndonesiaMarketing Plan Starlight7TurboIndonesia
Marketing Plan Starlight7TurboIndonesia
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 
Menjadi Reseller dan Mitra Get Beauty
Menjadi Reseller dan Mitra Get BeautyMenjadi Reseller dan Mitra Get Beauty
Menjadi Reseller dan Mitra Get Beauty
 
Slide Presentasi ELFASenior
Slide Presentasi ELFASeniorSlide Presentasi ELFASenior
Slide Presentasi ELFASenior
 
Marketing Plan Bisnis Parfumindo
Marketing Plan Bisnis ParfumindoMarketing Plan Bisnis Parfumindo
Marketing Plan Bisnis Parfumindo
 
Mni presentasi
Mni presentasi Mni presentasi
Mni presentasi
 

Recently uploaded

Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
MiscoTamaela1
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
MuhammadIqbal24956
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
Alfaiz21
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
13FitriDwi
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hanhan140379
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
helenenolaloren
 

Recently uploaded (20)

Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
 

Presentation 1c

  • 1. UD GANJAR KENCANA GROUP KERJA SAMA DENGAN PABRIK
  • 2. Jenis Outlet AV TotalOutlet TotalAV Apotik 300.000 X 120 = 36.000.000 Koperasi 200.000 X 25 = 5.000.000 Freelance 50.000 X 10 = 500.000 41.500.000 I. Latar Belakang UD Ganjar Kencana adalah suatu perusahaan industri yang bergerak pada industri manufactory,yang memproduksi produk produk kesehatan warisan leluhur yang alami berbahan dasar tanaman TOGA yang mempunyai kasiat sangat bagus untuk tubuh,serta mempunyai anti oksidan yang diperlukan oleh tubuh yang kita tahu akhir akhir ini sangat dicari oleh konsumen. UD Ganjar Kencana sudah berdiri sejak tahun 2008,yang mana kami memasarkan produk hanya pada segment Apotik dan beberapa koperasi di area yang sangat kecil dibandingkan seluruh wilayah di indonesia. Saat ini UD UD Ganjar Kencana memiliki pelanggan 120 Apotik dan 25 Koperasi,Freelance 10 dan masih sangat kecil dibandingkan seluruh Profinsi jawa Timur.yang terdiri dari 38 kabupaten dan kota besar . Omzet rata rata Apotik adalah Rp 300.000,-/ bulan dan Koperasi Rp 200.000,-/ bulan. Kalau kita hitung saat ini rata rata omzet UD Ganjar kencana per bulan adalah : Produk yang kami produksi adalah Jahe Merah Temulawak kunir putih Kunci sirih serta : •Kulit manggis + Habatussaudah + madu + Sari bunga Rossella •Kulit manggis •Sari bunga Rossella
  • 3. Saat ini kami siap produksi untuk jawa timur dengan per hitungan produksi dan penjualan adalah : 35 kabupaten dengan estimasi penjualan terkecil ( 50% ) dari rata rata selama ini Adalah : 41.500.000 X 50% = 20.750.000 38 X 50% = 19 394.250.000 Kabupaten di Jawa timur Total estimasi penjualan/bulan Dari estimasi diatas kami estimasikan penjualan sebesar 12 X Rp 394.250.000 = Rp 4.731.000.000 dalam setahun. II. Paket Penawaran Dengan estimasi penjualan diatas,team marketing mengusulkan kerjasama dengan perorangan atau perusahaan investment yang ingin melakukan usaha dalam hal penjualan dengan kami. Contoh,Jika kami kerjasama dengan perorangan,hanya modal Rp 3.075.000,- saja maka pada setiap kabupaten hanya membutuhkan : (Rp 20.750.000 : 100 )X 80= Rp 16.600.000,- ( modal per kabupaten ) Jadi kebutuhan tiap kabupaten adalah: Rp 16.600.000,- : Rp 3.075.000,- = 5 – 6 orang atau bisa juga untuk 1 orang pemodal dengan keuntungan 25% dari modal. Untuk perusahaan yang akan menginvestkan modalnya, bisa memulai dengan 1 kabupaten saja,dengan perjanjian bahwa seluruh kabupaten jawa timur akan diambil juga dalam kurun waktu 3 ( tiga ) bulan evaluasi atau cukup 1 kabupaten saja dengan modal Rp 16.600.000,- dan penjualan minimal Rp 20.750.000 ,- bulan pertama . Bulan ke 2 : modal pembelian produk Rp 825.000,- x 6 =Rp 4.950.000,- penjualan minimal Rp 20.750.000,- Bulan ke 3 : modal pembelian produk Rp 825.000,- x 6 = Rp 4.950.000,- penjualan minimal Rp 20.750.000,- demikian bulan ke empat hanya tambah modal sewa tempat di store selama 3 bulan lagi,selanjutnya terus seperti itu ( modal berjalan terus tiap tiga bulan Dalam hal ini mengenai keuangan,investor menangani sendiri,baik itu keuntungan dan modal,atau investor menginginkan lain. Pada prinsipnya kami hanya produksi dan menjualkan produk investor serta menjamin hasil penjualan. Modal dari investor adalah untuk : 1.Produk untuk penjualan 2.display produk, dan 3.sewa tempat untuk 3 ( tiga ) bulan. Operasional team penjualan dan marketing menjadi tanggung jawa pabrik, pemodal tidak di bebani.
  • 4. ACUAN awal kerjasama Bulan pertama 1 kaBupaten mingguan Total 1 Bulan 1 unit 5 unit 1 2 3 4 Diplay rak 750.000 5 3.750.000 stok untuk 1 minggu 825.000 5 4.125.000 4.125.000 4.125.000 4.125.000 sewa tempat Mini market 3 bln 1.500.000 5 7.500.000 total modal awal 15.375.000 Est penjualan minimum 5.535.000 5.535.000 5.535.000 5.535.000 22.140.000 estimasi profit 1.410.000 1.410.000 1.410.000 1.410.000 4.230.000 Bulan kedua mingguan Total 1 Bulan 1 2 3 4 Diplay rak 5 - stok untuk 1 minggu 5 4.125.000 4.125.000 4.125.000 4.125.000 sewa tempat Mini market 3 bln 5 - total modal awal - Est penjualan minimum 5.535.000 5.535.000 5.535.000 5.535.000 22.140.000 estimasi profit 1.410.000 1.410.000 1.410.000 1.410.000 4.230.000 Bulan ketiga mingguan Total 1 Bulan 1 2 3 4 Diplay rak 5 - stok untuk 1 minggu 5 4.125.000 4.125.000 4.125.000 4.125.000 sewa tempat Mini market 3 bln 5 - total modal awal - Est penjualan minimum 5.535.000 5.535.000 5.535.000 5.535.000 22.140.000 estimasi profit 1.410.000 1.410.000 1.410.000 1.410.000 4.230.000 Demikian seterusnya total profit selama 3 Bulan 12.690.000 Untuk Bulan selanjutnya di mulai awal lagi, modal awal 15.375.000 hanya mengeluarkan modal stok seperti mingguan, rasio 82,5% dan sewa tempat selama 3 Bulan lagi tanpa pengeluaran untuk display Untuk kerjasama 1 unit sama perhitungannya. Seluruh keuangan di kontrol dan dipegangpemodal sendiri
  • 5. Pemodal/investor harus menempatkan personilnya untuk menerima hasil penjualan dari team marketing/penjualan kami. melakukan pembelian ke pabrik kembali pada saat stok produk penjualan mulai berkurang. Ini adalah system kerjasama dalam penjualan sajasangat menguntungkan,dan apabila investor menghendaki kerjasama dalam hal produksi,kita akan bicarakan kembali. Perhitungan estimasi penjualan untuk 1 unit,team penjualan ( pemodal hanya Rp 3.075.000,- ) adalah sebagai berikut : NO PRODUK isi kemasan Harga Harga estimasi penjualan SPG Pokok Jual per harr per minggu 1 Jahe Merah, Temulawak, Kunir Putih, 150gr toples unit rupiah unit rupiah PLUS Habbatusauda PLUS Secang 37.500 50.000 1,0 50.000 6,0 300.000 2 Jahe Merah, Temulawak, Kunir Putih, Kunci Sirih ( + gula ) 150gr standpouch 16.250 22.000 1,0 22.000 6,0 132.000 3 Jahe Merah, Temulawak, Kunir Putih, Kunci Sirih ( + gula ) 150gr toples 25.000 33.500 1,0 33.500 6,0 201.000 4 Kulit manggis mix 150gr standpouch 23.750 32.000 1,0 32.000 6,0 192.000 5 Kulit manggis mix 150gr toples 35.000 47.000 1,0 47.000 6,0 282.000 TOTAL PENJUALAN 5,0 184.500 30 1.107.000 perbulan 4minggu 4.428.000 PRMIUMGOLD PERHITUNGAN UNTUK 1 DISPLAY ( 1 MINIMARKET) bulan pertama bulan kedua bulan ketiga dst bulan I II III dst Diplay rak 750.000 stok untuk 1 mgg 825.000 sewa Mini market / 3 bln 1.500.000 total modal 3.075.000 - - Est penjualan minimum 4.428.000 4.428.000 4.428.000 untuk stok berikut 825.000 825.000 estimasi keuntungan 1.353.000 3.603.000 3.603.000 Catatan: seluruh operasional SPG dan sarana promosi menjadi tanggungan pabrik sudah sewa bulan pertama modal mitra
  • 6. III. Penjelasan Paket Penawaran Untuk 1 ( satu ) kabupaten diestimasikan kebutuhan untuk penjualan 5 – 6 unit,satu unit memerlukan modal Rp 3.075.000,- terdiri dari : stok produk untuk 1 ( minggu ), branding display produk,sewa tempat di minimarket,toko atau supermarket selama 3 ( tiga ) bulan kedepan. Estimasi penjualan perkabupaten dengan 5 – 6 unit adalah :Rp 20.750.000,-/Bulan. Ditawarkan untuk 38 kabupaten 1 ( propinsi ) jawa timur. Kewajiban : pemilik pabrik dan marketing serta jajarannya •Menjualkan produk investor sesuai target ( minimal 50% )dari rata rata penjualan yang sudah terjadi. •menerima usulan dan pendapat untuk perbaikan,mengenai produksi dan penjualan. •semua usaha ini dilakukan untuk kepentingan bersama dan keuntungan bersama dari segi penjualan dan produksi. •melakukan perjanjian kerjasama secara tertulis dan notarisal,serta memberikan fotocopy legalitas perusahaan serta produk yang dikeluarkan oleh dinas negara yang terkait. Kewajiban : Investor / pemodal •Melakukan pembayaran,untuk modal pertama minimal 1 unit ( Rp 3.075.000,- ) •Melakukan pembelian ke pabrik untuk memenuhi kebutuhan stok penjualan tiap unit,dari uang hasil penjualan unit masing masing unit.setiapminggu. •Menempatkan personil ditiap tiap kabupaten,untuk mengurusi keuangan ( modal dan keuntungan ) milik investor. •Melakukan evaluasi hasil penjualan setiap minggu dan bulan untuk melihat keuntungan sendiri dan merencanakan investasi kembali setelah 3 bulan selesai sewa tempat,dengan melihat profit and lost keuangan setiap 3 bulan,untuk menentukan langkah selanjutnya. Demikian uraian kami tentan usaha dengan pabrik,dan jika masih ada yang perlu dijelaskan lagi,kami persilahkan untuk bertemu dan membahas bersama. UD Ganjar Kencana Marketing kahuripan nirwana CA17 no 37 Phone : 0822 3140 2757 E-mail : arifinsubijanto@gmail.com