De ins en outs van de nieuwe cookieregelsAffiliate Dag
Op 8 mei 2012 heeft de Eerste Kamer het wetsvoorstel tot herziening van de Telecommunicatiewet aangenomen. Daarmee worden ook de veelbesproken strenge cookieregels van kracht. Tijdens deze bijeenkomst zal Milica Antic, advocaat privacy- en mediarecht, de nieuwe regeling bespreken. Wat houdt de wet in, welke misverstanden bestaan er nog, voor wie gelden welke verplichtingen, wie gaat toezicht houden, en wat moet de affiliate branche nu doen?
De ins en outs van de nieuwe cookieregelsAffiliate Dag
Op 8 mei 2012 heeft de Eerste Kamer het wetsvoorstel tot herziening van de Telecommunicatiewet aangenomen. Daarmee worden ook de veelbesproken strenge cookieregels van kracht. Tijdens deze bijeenkomst zal Milica Antic, advocaat privacy- en mediarecht, de nieuwe regeling bespreken. Wat houdt de wet in, welke misverstanden bestaan er nog, voor wie gelden welke verplichtingen, wie gaat toezicht houden, en wat moet de affiliate branche nu doen?
GEO2.0 - Locatie als verbindende schakeledietvorst
De mogelijkheden om op basis van een lokatie gericht informatie op te vragen of te geven, zijn de laatste jaren enorm gegroeid.
Autonavigatie, mobiele telefoons, bankpasjes en bonuskaarten: bijna dagelijks maken we (ongemerkt) gebruik van lokatiegebonden informatie. Maar over welke informatie hebben we het nu? Wat is de rol van de overheid, het bedrijfsleven en de maatschappij? Hoe is het gesteld met de privacy? Deze sessie laat zien wat de mogelijkheden van lokatiegegevens zijn, maar gaat daarbij samen met u ook dieper in op de dilemma's en de keuze die we daarin kunnen maken.
Bob de graaff overzicht geheime diensten en spionage 19e, 20 en 21e eeuwVeenMedia
College 1: Bob de Graaff: Overzicht geheime diensten en spionage 19e, 20 en 21e eeuw
In een breed historisch overzicht behandelt Bob de Graaff de opkomst van inlichtingenorganisaties aan het eind van de negentiende eeuw tot aan de proliferatie van het inlichtingenwezen in alle delen van de samenleving aan het begin van de 21e eeuw. Het is een verhaal over het toegenomen belang van intelligence, maar tevens van de teloorgang van het unieke karakter van inlichtingen- en veiligheidsdiensten. De vraag is of deze diensten niet aan hun eigen succes ten onder zijn gegaan. Hoe is het gekomen dat deze oorspronkelijk geheime diensten “the talk of the town” zijn geworden? Hoe kan het dat zij zoveel meer moeite hebben met de asymmetrische dreigingen van niet-statelijke actoren dan met de symmetrische van statelijke tegenstanders?
Prof. dr. Bob de Graaff (1955) is hoogleraar inlichtingen- en veiligheidsstudies aan zowel de Universiteit Utrecht als de Nederlandse Defensieacademie (NLDA) in Breda. In 1997 promoveerde hij als historicus op het proefschrift 'Kalm temidden van woedende golven.' Het ministerie van Koloniën en zijn taakomgeving, 1912-1940. Hij schreef uitvoerig over de geschiedenis van spionage. Samen met Cees Wiebes publiceerde hij in 1998 Villa Maarheeze. De geschiedenis van de Inlichtingendienst Buitenland. Tussen 1999 en 2002 was hij lid van het NIOD-team dat onderzoek deed naar de gebeurtenissen voor, tijdens en na de val van het zogeheten veilige gebied Srebrenica. Van 2007 tot 2009 was hij hoogleraar terrorisme en contraterrorisme aan de Campus Den Haag van de Universiteit Leiden. Hij was medeoprichter en eerste voorzitter van de Netherlands Intelligence Studies Association (NISA), waarvan hij thans nog bestuurslid is. Bij de NLDA is hij verantwoordelijk voor het mastertraject Intelligence and Security.
Op 30-10-12 was ik te gast tijdens de IT Innovation Briefing van Systemation. Het onderwerp: de data-gedreven onderneming. In mijn presentatie ging ik vooral in op de mogelijkheden voor ondernemingen om te profiteren van Big Data die onder andere in de online (social) media voor het oprapen liggen.
Erdinç Saçan schreef voor het Fontys collega een boek over Inclusieve Artificial Intelligence. Vragen waar in het boek over wordt nagedacht zijn onderandere: “Kunnen we algoritmen inzetten voor het algemene belang, om zo discriminatie en ongelijkheid te bestrijden?” & “Algoritmes nemen steeds meer beslissingen voor ons. Hoe zorgen we ervoor dat dit op een inclusieve manier gebeurt?”
De ontwikkeling van het Internet 2025: 4 scenario\'s. Door Regina van de Berg samengevat en uit het Engels vertaald onderzoek naar de toekomst van het Internet en de gevolgen voor beleidsmakers en leiders van ondernemingen.
In dit artikel ga ik in op de rol van de manager in de digitale economie. In dit artikel geef ik een beschouwing over de rol van de manager in de digitale economie. Het is dan de vraag of de digitale economie überhaupt een effect heeft op de rol van de manager, of blijft deze rol toch min of meer gelijk? Neemt de vraag naar managers en/of de managementtaken dan toe of af? Etcetera.
Hoofdstuk in boek "Bedrijfskunde door de jaren heen"
Different perspectives on Digital Transformation. Digital is nice, Transformation is still hard and ugly. To put IT tranformation into a grid of development steps, helps the board to understand the journey the have to make. Do Digital or Die.
Business innovatie moeten altijd in de cloud. Niet als technologisch concept maar vanuit community denken. Een paar bouwstenen voor innovaties bij ondernemingen:
1. let op beginselen van duurzaamheid. Een groeiende groep mensen verwacht innovaties die duurzaam zijn
2. hou rekening met communities die vloeibaar zijn, complexiteit van de maatschappij en onzekerheid bij mensen
3. klanten op de eerste plek (en niet shareholders). Als de innovatie de klant niet op de erste plek zet, kent de klant wel een andere voor de dienstverlening.
Hoe overleef je in de digitale maatschappij: afleren en aanleren, klein is het nieuwe groot
GEO2.0 - Locatie als verbindende schakeledietvorst
De mogelijkheden om op basis van een lokatie gericht informatie op te vragen of te geven, zijn de laatste jaren enorm gegroeid.
Autonavigatie, mobiele telefoons, bankpasjes en bonuskaarten: bijna dagelijks maken we (ongemerkt) gebruik van lokatiegebonden informatie. Maar over welke informatie hebben we het nu? Wat is de rol van de overheid, het bedrijfsleven en de maatschappij? Hoe is het gesteld met de privacy? Deze sessie laat zien wat de mogelijkheden van lokatiegegevens zijn, maar gaat daarbij samen met u ook dieper in op de dilemma's en de keuze die we daarin kunnen maken.
Bob de graaff overzicht geheime diensten en spionage 19e, 20 en 21e eeuwVeenMedia
College 1: Bob de Graaff: Overzicht geheime diensten en spionage 19e, 20 en 21e eeuw
In een breed historisch overzicht behandelt Bob de Graaff de opkomst van inlichtingenorganisaties aan het eind van de negentiende eeuw tot aan de proliferatie van het inlichtingenwezen in alle delen van de samenleving aan het begin van de 21e eeuw. Het is een verhaal over het toegenomen belang van intelligence, maar tevens van de teloorgang van het unieke karakter van inlichtingen- en veiligheidsdiensten. De vraag is of deze diensten niet aan hun eigen succes ten onder zijn gegaan. Hoe is het gekomen dat deze oorspronkelijk geheime diensten “the talk of the town” zijn geworden? Hoe kan het dat zij zoveel meer moeite hebben met de asymmetrische dreigingen van niet-statelijke actoren dan met de symmetrische van statelijke tegenstanders?
Prof. dr. Bob de Graaff (1955) is hoogleraar inlichtingen- en veiligheidsstudies aan zowel de Universiteit Utrecht als de Nederlandse Defensieacademie (NLDA) in Breda. In 1997 promoveerde hij als historicus op het proefschrift 'Kalm temidden van woedende golven.' Het ministerie van Koloniën en zijn taakomgeving, 1912-1940. Hij schreef uitvoerig over de geschiedenis van spionage. Samen met Cees Wiebes publiceerde hij in 1998 Villa Maarheeze. De geschiedenis van de Inlichtingendienst Buitenland. Tussen 1999 en 2002 was hij lid van het NIOD-team dat onderzoek deed naar de gebeurtenissen voor, tijdens en na de val van het zogeheten veilige gebied Srebrenica. Van 2007 tot 2009 was hij hoogleraar terrorisme en contraterrorisme aan de Campus Den Haag van de Universiteit Leiden. Hij was medeoprichter en eerste voorzitter van de Netherlands Intelligence Studies Association (NISA), waarvan hij thans nog bestuurslid is. Bij de NLDA is hij verantwoordelijk voor het mastertraject Intelligence and Security.
Op 30-10-12 was ik te gast tijdens de IT Innovation Briefing van Systemation. Het onderwerp: de data-gedreven onderneming. In mijn presentatie ging ik vooral in op de mogelijkheden voor ondernemingen om te profiteren van Big Data die onder andere in de online (social) media voor het oprapen liggen.
Erdinç Saçan schreef voor het Fontys collega een boek over Inclusieve Artificial Intelligence. Vragen waar in het boek over wordt nagedacht zijn onderandere: “Kunnen we algoritmen inzetten voor het algemene belang, om zo discriminatie en ongelijkheid te bestrijden?” & “Algoritmes nemen steeds meer beslissingen voor ons. Hoe zorgen we ervoor dat dit op een inclusieve manier gebeurt?”
De ontwikkeling van het Internet 2025: 4 scenario\'s. Door Regina van de Berg samengevat en uit het Engels vertaald onderzoek naar de toekomst van het Internet en de gevolgen voor beleidsmakers en leiders van ondernemingen.
In dit artikel ga ik in op de rol van de manager in de digitale economie. In dit artikel geef ik een beschouwing over de rol van de manager in de digitale economie. Het is dan de vraag of de digitale economie überhaupt een effect heeft op de rol van de manager, of blijft deze rol toch min of meer gelijk? Neemt de vraag naar managers en/of de managementtaken dan toe of af? Etcetera.
Hoofdstuk in boek "Bedrijfskunde door de jaren heen"
Different perspectives on Digital Transformation. Digital is nice, Transformation is still hard and ugly. To put IT tranformation into a grid of development steps, helps the board to understand the journey the have to make. Do Digital or Die.
Business innovatie moeten altijd in de cloud. Niet als technologisch concept maar vanuit community denken. Een paar bouwstenen voor innovaties bij ondernemingen:
1. let op beginselen van duurzaamheid. Een groeiende groep mensen verwacht innovaties die duurzaam zijn
2. hou rekening met communities die vloeibaar zijn, complexiteit van de maatschappij en onzekerheid bij mensen
3. klanten op de eerste plek (en niet shareholders). Als de innovatie de klant niet op de erste plek zet, kent de klant wel een andere voor de dienstverlening.
Hoe overleef je in de digitale maatschappij: afleren en aanleren, klein is het nieuwe groot
The Police are living in a self-created bubble that is disconnected from the digital era and new forms of unreality that citizens now engage with online. As technology and social media have advanced, the Police have failed to adapt and update their methods to understand how people interact and experience information in the current digital world. Unless the Police reform their practices to recognize this new unreality, they risk becoming increasingly irrelevant as an institution.
Internet: cause and cure.
Internet is de 'driving force' achter grote technologische en maatschappelijke ontwikkelingen en biedt tevens de oplossing: Internet als versie 2 van Corporate ICT.
Internet, intelligence, politie, innovatie
Police Force Brabant Zuid-Oost serves over 704,500 citizens across 21 communities in the Netherlands with 1,900 colleagues, including 1,100 police officers, using 90 police cars, 360 other vehicles, 47 motorcycles, and 150 bikes to patrol the region and enforce the law. The national police aims to make information and data central to investigations and decision-making on crime fighting through its Information-Driven Investigation concept.
2. KLPD Project Finter Peter van der Weijden 25-9-2008 Transactieprofiel Staken betaling zorgverzekering Staken betaling huishuur Plegen van de aanslag Staken betaling gas en licht ‘ het geheel stil vallen en vervolgens leegtrekken van de rekening’ door opname 1000 euro Staken betaling collegegeld 1e stadium Eerste aanzet verwerping westerse waarden 2e stadium Verwerping westerse democratie 3e stadium Oproep tot geweld 4e stadium Oproep tot doden beledigers van Islam Stadia van radicaliseringsproces
3. De politie moet op het internet Mijn voorkeursdenkrichting… Beveilig informatie slim Publiek private samenwerking De meeste data ligt buiten de organisatie Geïnformeerde mensen malen het verschil
7. Strategische intelligence is de bedrijfsfunctie die inzicht, overzicht en doorzicht geeft van criminele risico’s, potentie, kwetsbaarheden, groeperingen, trends en intenties ten einde het strategisch management de keuze te geven beleid en plannen op te stellen om de criminele activiteiten tegen te houden , af te zwakken, te ondermijnen of anderszins. Het richt zich op het volledig zicht krijgen op de aanwezigheid van een fenomeen, haar historie en mogelijke trends in de toekomst. Definities
8. Tactische - en operationele intelligence is bedoeld, om gegeven het beleid, direct actie te ondernemen op doelgroepen, risicosituaties, individuen, MO’s ten einde specifieke risico’s weg te nemen of de gevolgen daarvan te minimaliseren. Definities
9. Informatie is de sleutel tot intelligence, maar intelligence is niet een simpele verzameling van informatie. Data is de essentiële component voor het maken van analyses. Die data begint juist fluïde te worden met de komst van het internet. Definities
10. Veiligheid & Openbare orde Zoeken : informatiepositie Oplossen : bewijspositie Chain of evidence Chain of custody Identificeren : informatiepositie
22. Voorspelling voor de eerste helft van 2006. NB: In juli te controleren Model opgesteld op basis van de cijfers tot week 10 2006. Model heeft zich aangepast waardoor de hoogte van de piek rond week 45 2005 nu wel goed opgenomen is model.
44. … met informatie … met muziek … met foto’s … met film … met services … met mensen … met apparaten … met kennis … met verbindingen, miljarden … met nieuw samenwerkingsvormen … met nieuw business modellen The Human Network Web 3.0
61. Boertange (Groningen) In maart 1580 gaf Willem van Oranje de opdracht om midden in de 'boerentange’ (zandpad in het moeras) een schans met vijf bastions aan te leggen, om zo de stad Groningen te bedwingen. Maar door gebrek aan geld en gravers bleef het slechts bij een afgreppeling.