Presentatie promotievoorstel Richard Puyt versie 0.1, 17 september 2008

•Download as PPT, PDF•

1 like•879 views

Richard Puyt

Business Economy & Finance

Even voorstellen…. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© 2008 PUYT Consultancy Presentatie voor PGO Research, Vrije Universiteit van Amsterdam 17 september 2008

Waar begin ik aan? © 2008 PUYT Consultancy

Bijdrages over publiek opdrachtgeverschap © 2008 PUYT Consultancy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Observaties uit mijn adviespraktijk ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© 2008 PUYT Consultancy

Maatschappelijke relevantie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© 2008 PUYT Consultancy

Drijfveren voor promotie onderzoek Naamsbekendheid Eigen gereedschap Bijdrage leveren © 2008 PUYT Consultancy

Onderzoeksontwerp (concept) Onderzoektechnisch ontwerp Conceptueel ontwerp Doelstelling Onderzoeksmodel Vraagstelling Begripsbepaling Onderzoeksmateriaal Onderzoeksstrategie Onderzoeksplanning Onderzoeksontwerp © 2008 PUYT Consultancy

Conceptueel model (v 0.2) Politiek Bedrijfsvoering en ontwikkeling Performance Organisatieniveau Opdrachtgeverschap Sociale innovatie © 2008 PUYT Consultancy

Onderwerp van onderzoek (v0.2) ,[object Object],[object Object],© 2008 PUYT Consultancy

Onderwerp van onderzoek (0.1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© 2008 PUYT Consultancy

Een eerste literatuur verkenning (1) © 2008 PUYT Consultancy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Een eerste literatuur verkenning (2) © 2008 PUYT Consultancy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© 2008 PUYT Consultancy

The document provides information about influenza viruses, specifically focusing on Influenza A, B, and C. It discusses the differences between these types of influenza viruses in terms of their hosts, RNA segments, ability to cause antigenic drift or shift, and ability to cause pandemics or epidemics. It also summarizes past influenza pandemics and provides details about the 2009 H1N1 pandemic. Furthermore, it outlines recommendations for preventing and responding to influenza pandemics according to the WHO pandemic phases.

Databankenmartinrodenburg

Social Media Optimization

Ralph van der Pauw

Clip 1 onderzoek doen

HenkRombouts

Onderzoeksstappen - Thema 8 Scriptieworkshop

Pim Schaaf

College organisatieverandering Universiteit TwenteElizabeth Van Silfhout

Portfoliobeheer is een belangrijke kerntaak van projectportfoliomanagement. Portfoliobeheer is de schakel tussen het bepalen van het strategisch organisatiedoel en de samenstelling van de portfolio van projecten, die dit doel moet realiseren. Portfoliobeheer is te vertalen naar een rationeel (proces)model met bijbehorende instrumenten, maar ook psychologie en competenties spelen een niet te onderschatten rol bij de weging en waardering van de projecten van het portfolio.

MCC_Services_offering_NLMartin Van Houtte

Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.

Berenschot

PraktijkenmarktNick Hautekees

Change leadership artLonneke Mechelse

Sessie 1: inleiding Nieuwe Bouwen door Ron NIeuwenhuis, directeur KGO

moraal

Presentatie Waarde van Creatie -regiegroep- 28 juni 2010

Waarde van creatie

Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementStichting Kennisnet

Corporate presentatie HRD adviesbureau GITP

GITP

Ict & ProjectmanagementDan Kamminga

Onbeheersbare publieke werken - Wicher F. Schönau (Openbaar Bestuur)

Wicher F. Schönau

Nationaal actieplan Bedrijven en Mensenrechten - Dieter Vander Beke (Middag D...

Belgian Federal Institute for Sustainable Development

EZ Visie op TO2 - 2013 & oneerlijke competitie

Wouter de Heij

De Integrale Technicus en het nieuwe (samen)werken! v0 8 pdf 19092013

Christa Wouda

Opdrachtgevers vragen steeds vaker om totaalconcepten in de Bouw. Het werk kan niet meer worden uitgevoerd op de traditionele manier van werken. Het gaat in hogere mate om klantinteractie, toegevoegde waarde, cocreatie, productdenken en lucht uit de kosten krijgen. Dit alles zorgt voor een professioneler imago. Geen vechtcultuur, maar respect voor elkaars belangen en op een volwassen manier werken, bijvoorbeeld met behulp van ketensamenwerking, Integrale aanpak, Lean of BIM. De schaarste aan een goed opgeleide integrale techneut is nabij. Een groot deel van de bedrijven staat aan de vooravond van een cultuur verandering. Vaak komt het aan op verandering van houding en gedrag, gewoontes en wat ‘normaal’ gevonden wordt, kortom cultuur. Het vraagt om eigenschappen waarbij sociale netwerken, kennisdeling en een open omgangswijze van zelfsprekend is. Sociale innovatie (mens & organisatie) is essentieel!

Lean: van hype naar echte verandering

Huibert de Man

SturenopverbindenSaniye Çelik

NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...

BBPMedia1

NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt

BBPMedia1

Similar to Presentatie promotievoorstel Richard Puyt versie 0.1, 17 september 2008

Evaluatie topsectorenaanpak deel_1_-_hoofdrapport - Dialogic

Wouter de Heij

TIEM 2010 CIOLonneke Mechelse

Projectportfoliomanagement in de virtuele wereld

Leon Dohmen

MCC_Services_offering_NLMartin Van Houtte

Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.

Berenschot

PraktijkenmarktNick Hautekees

Change leadership artLonneke Mechelse

Sessie 1: inleiding Nieuwe Bouwen door Ron NIeuwenhuis, directeur KGO

moraal

Presentatie Waarde van Creatie -regiegroep- 28 juni 2010

Waarde van creatie

Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementStichting Kennisnet

Corporate presentatie HRD adviesbureau GITP

GITP

Ict & ProjectmanagementDan Kamminga

Onbeheersbare publieke werken - Wicher F. Schönau (Openbaar Bestuur)

Wicher F. Schönau

Nationaal actieplan Bedrijven en Mensenrechten - Dieter Vander Beke (Middag D...

Belgian Federal Institute for Sustainable Development

EZ Visie op TO2 - 2013 & oneerlijke competitie

Wouter de Heij

De Integrale Technicus en het nieuwe (samen)werken! v0 8 pdf 19092013

Christa Wouda

Lean: van hype naar echte verandering

Huibert de Man

SturenopverbindenSaniye Çelik

Similar to Presentatie promotievoorstel Richard Puyt versie 0.1, 17 september 2008 (20)

Evaluatie topsectorenaanpak deel_1_-_hoofdrapport - Dialogic

TIEM 2010 CIO

Projectportfoliomanagement in de virtuele wereld

MCC_Services_offering_NL

Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.

Praktijkenmarkt

Change leadership art

Sessie 1: inleiding Nieuwe Bouwen door Ron NIeuwenhuis, directeur KGO

Presentatie Waarde van Creatie -regiegroep- 28 juni 2010

Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement

Corporate presentatie HRD adviesbureau GITP

Ict & Projectmanagement

Onbeheersbare publieke werken - Wicher F. Schönau (Openbaar Bestuur)

Nationaal actieplan Bedrijven en Mensenrechten - Dieter Vander Beke (Middag D...

EZ Visie op TO2 - 2013 & oneerlijke competitie

De Integrale Technicus en het nieuwe (samen)werken! v0 8 pdf 19092013

Lean: van hype naar echte verandering

Sturenopverbinden

Recently uploaded

NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...

BBPMedia1

NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt

BBPMedia1

NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...

BBPMedia1

Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.

NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...

BBPMedia1

Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.

NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...

BBPMedia1

Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien. Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.

NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...

BBPMedia1

Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang. Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten. Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten? Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?

NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...

BBPMedia1

Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken. Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.

NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...

BBPMedia1

Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.

Recently uploaded (8)