e-AMEDIAR school mediation program. Programa de Mediación Escolar e-AMEDIARCYMA Consultores
Description of e-AMEDIAR school mediation program, developed in the Family Support Center of Padre Piquer Formation Center of Madrid, since 2003.
A successful peer mediation program. For further information, e-mail: caf@padrepiquer.net or blog: cafpiquer.blogspot.com.es
e-AMEDIAR school mediation program. Programa de Mediación Escolar e-AMEDIARCYMA Consultores
Description of e-AMEDIAR school mediation program, developed in the Family Support Center of Padre Piquer Formation Center of Madrid, since 2003.
A successful peer mediation program. For further information, e-mail: caf@padrepiquer.net or blog: cafpiquer.blogspot.com.es
Creatividad en el aula para aprendizaje significativo: coconstruyendo proacti...CYMA Consultores
Herramientas y técnicas de Mindfulness, Coaching, visualthinking, infografías aplicadas a aumentar el rendimiento del alumno universitario durante las clases de aula
Wat beweegt jongeren van 18 tot 25 jaar op de arbeidsmarkt? Hoe zoeken ze werk en waarom vinden ze de ene werkgever aantrekkelijk en laten ze de andere links liggen? Manpower deed onderzoek
Crisis tempert verwachtingen jongeren over arbeidsmarkt.
Bij ManpowerGroup willen we bedrijven laten winnen in de veranderende wereld van werk.
Een manier om dat te doen, is het delen van kennis over de arbeidsmarkt met onze relaties. ManpowerGroup doet daarom regelmatig onderzoek naar een actueel arbeidsmarktthema.
De resultaten daarvan geven we op praktische wijze weer in een compacte uitgave, een M/Powerbook.
Lees meer op www.manpower.nl/jongtalent
De Nederlandse contact center industrie wordt geconfronteerd met een verkrappende arbeidsmarkt en toenemende werkgeversconcurrentie. Richting de arbeidsmarkt moet het bedrijf actief worden vermarkt om voldoende personeel te kunnen werven en aansluitend vast te houden. Een marketingbenadering met een focus op acquisitie en behoud van werknemers biedt perspectief daarbij
09/05/2016 - Accent Jobs, de expert in vaste aanwervingen, ondersteunt u graag bij het aanwerven en klaarstomen van nieuw talent. Via onze Moving Forward enquête onderzochten we hoe Generatie X, Y en Z het zoeken naar een job ervaren. Wat zijn hun verwachtingen, hoe pakken ze de jacht op de volgende job aan, wat frustreert hen en wat trekt hen aan in een job?
In deze executive summary vindt u de resultaten van ons
onderzoek, afgenomen in april 2016 bij 1.017 Belgen tussen
de 16 en 64 jaar.
Door inzicht te bieden in wat de jongste generatie – Gen Z – op
deze en andere vragen antwoordt, gunnen we u een blik op wat
leeft bij uw toekomstige werknemers.
Inclusief editie #1Talentontwikkeling in de 21e eeuwInc.
Academische inflatie en automatisering
Economische samenwerkingsorganisatie OESO voorspelt dat in het jaar 2020 China, Argentinië, Brazilië, India, Indonesië, Rusland, Saoedi-Arabië en Zuid-Afrika bijna 40% meer hoogopgeleiden hebben dan de 34 OESO-landen samen. Daarnaast geeft een studie van de Oxford Martin School aan dat de komende 20 jaar 47% van al onze banen geautomatiseerd worden.
Welke invloed heeft dit op talentontwikkeling binnen het onderwijs en bedrijven?
Het antwoord lijken we niet te moeten zoeken in Den Haag, waar het debat gedomineerd wordt door financieringsproblemen en de fixatie op toetsscores. Moeten we het antwoord wellicht dichterbij onszelf zoeken?
Ontdek dit en meer tijdens de eerste editie van Inclusief: talentontwikkeling in de 21e eeuw. Geleid door dagvoorzitter Robert de Groot benaderen drie uiteenlopende sprekers elk in 18 minuten talentontwikkeling nu en in de toekomst.
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor TrainersAnneke Dekkers
Slides van de presentatie die Joep Straathof (Bureau Zuidema) hield tijdens het congres Trends voor trainers, 15 januari 2010. www.trendsvoortrainers.nl
Creatividad en el aula para aprendizaje significativo: coconstruyendo proacti...CYMA Consultores
Herramientas y técnicas de Mindfulness, Coaching, visualthinking, infografías aplicadas a aumentar el rendimiento del alumno universitario durante las clases de aula
Wat beweegt jongeren van 18 tot 25 jaar op de arbeidsmarkt? Hoe zoeken ze werk en waarom vinden ze de ene werkgever aantrekkelijk en laten ze de andere links liggen? Manpower deed onderzoek
Crisis tempert verwachtingen jongeren over arbeidsmarkt.
Bij ManpowerGroup willen we bedrijven laten winnen in de veranderende wereld van werk.
Een manier om dat te doen, is het delen van kennis over de arbeidsmarkt met onze relaties. ManpowerGroup doet daarom regelmatig onderzoek naar een actueel arbeidsmarktthema.
De resultaten daarvan geven we op praktische wijze weer in een compacte uitgave, een M/Powerbook.
Lees meer op www.manpower.nl/jongtalent
De Nederlandse contact center industrie wordt geconfronteerd met een verkrappende arbeidsmarkt en toenemende werkgeversconcurrentie. Richting de arbeidsmarkt moet het bedrijf actief worden vermarkt om voldoende personeel te kunnen werven en aansluitend vast te houden. Een marketingbenadering met een focus op acquisitie en behoud van werknemers biedt perspectief daarbij
09/05/2016 - Accent Jobs, de expert in vaste aanwervingen, ondersteunt u graag bij het aanwerven en klaarstomen van nieuw talent. Via onze Moving Forward enquête onderzochten we hoe Generatie X, Y en Z het zoeken naar een job ervaren. Wat zijn hun verwachtingen, hoe pakken ze de jacht op de volgende job aan, wat frustreert hen en wat trekt hen aan in een job?
In deze executive summary vindt u de resultaten van ons
onderzoek, afgenomen in april 2016 bij 1.017 Belgen tussen
de 16 en 64 jaar.
Door inzicht te bieden in wat de jongste generatie – Gen Z – op
deze en andere vragen antwoordt, gunnen we u een blik op wat
leeft bij uw toekomstige werknemers.
Inclusief editie #1Talentontwikkeling in de 21e eeuwInc.
Academische inflatie en automatisering
Economische samenwerkingsorganisatie OESO voorspelt dat in het jaar 2020 China, Argentinië, Brazilië, India, Indonesië, Rusland, Saoedi-Arabië en Zuid-Afrika bijna 40% meer hoogopgeleiden hebben dan de 34 OESO-landen samen. Daarnaast geeft een studie van de Oxford Martin School aan dat de komende 20 jaar 47% van al onze banen geautomatiseerd worden.
Welke invloed heeft dit op talentontwikkeling binnen het onderwijs en bedrijven?
Het antwoord lijken we niet te moeten zoeken in Den Haag, waar het debat gedomineerd wordt door financieringsproblemen en de fixatie op toetsscores. Moeten we het antwoord wellicht dichterbij onszelf zoeken?
Ontdek dit en meer tijdens de eerste editie van Inclusief: talentontwikkeling in de 21e eeuw. Geleid door dagvoorzitter Robert de Groot benaderen drie uiteenlopende sprekers elk in 18 minuten talentontwikkeling nu en in de toekomst.
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor TrainersAnneke Dekkers
Slides van de presentatie die Joep Straathof (Bureau Zuidema) hield tijdens het congres Trends voor trainers, 15 januari 2010. www.trendsvoortrainers.nl
Nederlandstalige essay over HR in 2017.
Deze essay was mijn deelname aan de NVP International Future HR-Award 2003 en bekroond met de eerste prijs!
1e plaats: HR in 2017, Espace-transformation-a future HR-essay
De bijdrage van Mark van den Broek, HR Development Directeur bij FCI, getuigt van een integrale zakelijke visie op de toekomst van de HR-professie. Zijn essay bevat een heldere probleemanalyse en toont een duidelijke link met de actuele en toekomstige HR beleidsdoelstellingen. Zijn bijdrage onderscheidt zich door een creatieve, soms gedurfde toepassing van huidige en/of nieuwe HRM-instrumenten, -methodieken en/of denkwijzen. Zijn bijdrage is verzorgd, prettig leesbaar, degelijk, compleet en zet de lezer aan tot denken.
Profieldata van sociale netwerken zoals Linkedin zou goed gebruikt kunnen worden als een 'social media' studie & beroepengids.
Op deze manier worden realistische en minder voorspelbare carrière-paden inzichtelijk gemaakt.
Dit idee is ontwikkeld in het kader van de Blogwedstijd "Educate the Crowd" van Twice en Media Academie.
Tips hoe je in moeilijke tijden toch je wervingsbeleid vorm kan geven met zo laag mogelijke kosten. Werven gaat niet alleen over openstaande vacatures vervullen, maar ook over het positioneren van het bedrijf op de arbeidsmarkt. Bedrijven die hier nu prioriteit aan geven, zullen over 1-2 jaar - wanneer de 'war for talent' weer losbarts - als winnaars uit de bus komen.
3. Feit: In 2030 is 40% van de beroepsbevolking ouder dan 50 jaar
4.
5. De generaties? 1945 -1960 1961-1972 1973-1983 1984 - ? BABYBOOM GENERATIE GENERATIE X GENERATIE Y / EINSTEIN PRAGMATISCHE GENERATIE Kernwoorden Altijd online & alles kunnen vinden Kernwoorden Stagnatie & zuinigheid Kernwoorden Alles kan, alles moet Kernwoorden Opbouw & groei
7. Functie motivatie Gen-Y(Uit eigen onderzoek onder 4e jaars studenten van het ROC Mondriaan) 1. Hoogte van het salaris 2. Goede sfeer 3. Afwisselende werkzaamheden 4. Doorgroei mogelijkheden 5. Goede balans tussen werk en privé
8. Hoe zoekt Gen-Y een baan? 1. Via vrienden/kennissen/familie (eigen netwerk) 2. Google search: op functienaam/plaatsnaam 3. Via een uitzendbureau
9. Need to know HR/Recruitment Gen Y Veeleisend qua werkinhoud, werk/privé balans en arbeidsvoorwaarden Weten goed wat ze waard zijn op de arbeidsmarkt Kiezen niet de “eerste de beste baan” Shoppen bij werkgevers en zoeken ‘best cultural fit’ Mediasmart, op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen
11. Hoe vind je de nieuwe groep medewerkers? Gouden regels Social Media (Wendy Appel): Denk vanuit de doelgroep Zorg ervoor dat u daadwerkelijk iets te melden hebt Haak aan bij actuele ontwikkelingen Voeg altijd een link toe met meer informatie Zorg dat er ook wat te zien is voor mensen die geen account hebben. Maar benadruk wel de voordelen van het lidmaatschap van uw community Geef mensen een reden om terug te keren Stimuleer het wij-gevoel Integreer de sociale media in uw totale marketingaanpak. Laat de media onderling naar elkaar verwijzen Creëer een eenduidig en herkenbaar beeld. Handhaaf zoveel mogelijk uw huisstijl, ook online Don’t overdo it