1. Heel 2014
uitproberen
buurtgericht
werken met CJG-
teams
STAND VAN ZAKEN TRANSITIE
JEUGDZORG IJMOND
25 september 2013

2. 1. Vastgesteld beleid (Kadernotitie,
Jan. 2013)
Gekozen beleidsdoelen (o.a.):
1. Buurtgericht werken
2. CJG-IJmond wordt de enige toegang
tot de jeugdhulp in de IJmond
3. Geïntegreerde zorgstructuur
Het vastgestelde beleidskader wordt
uitgewerkt tot een beleidsplan jeugd
(juni-november)

3. 2. Concretisering toegang via
CJG en buurtgericht werken
CJG-teams :
leveren per buurt de zorg voor jeugd die nodig is
stimuleren Eigen Kracht
schakelen zonodig specialistische zorg in
zorgen voor zorgcoördinatie en afstemming met bijv.
volwassenzorg, werkvoorziening
worden samengesteld uit medewerkers van de CJG-partners
haken aan bij de lokale structuren
Na afsluiten convenant over het vullen van de CJG-teams door
(een aantal van) de CJG-partners, wordt 2014 uitprobeerjaar met
gelegenheid tot leren en bijstellen
o Het CJG (= samenwerkingsverband van IJmondse
jeugdhulpaanbieders) is laagdrempelig bereikbaar via: telefoon,
mail, internet, inloop, en CJG-teams

4. 3a. IJmondgemeenten sturen
op budget en kwaliteit
De IJmondgemeenten stellen de budgetten vast waarbinnen de
aanbieders van jeugdhulp moeten werken
Aan deze budgetten worden eisen verbonden voor de wijze van
werken (kwaliteit) en de wijze van samenwerken (als CJG-partner)
Monitoring/controle of volgens de afspraken gewerkt wordt
Jaarlijks evaluatie van de afspraken en bijstelling
Vrijgevestigde individuele aanbieders die nu al binnen de IJmond
werken, moeten zich aansluiten bij een samenwerkingsverband
waar de IJmondgemeenten afspraken mee maken over budget en
kwaliteit, binnen het gegeven bezuinigingskader

5. 3b. Macro-budgetten
budget 2012
(x1000 € )
bron: KPMG
AWBZ 11.456
Jeugdzorg plus 2.565
Provinciale Jeugdzorg 13.324
ZVW 7.198
Totaal Regio IJmond 34.543

6. 4. Afstemming met Passend
Onderwijs
Opnemen behoefte aan zorg voor jeugd in
Ondersteuningsplan (hoeveelheid, kwaliteit)
Afstemming tussen schoolmaatschappelijk
werk en buurtgericht werken met CJG-teams
Geen drempels

7. 5. Afstemming met andere
Transities
Bij contacten aan de ‘keukentafel’ zorgen voor
integrale benadering van het hele sociale
domein
Inschakelen van elkaar (jeugdhulp, verzorging,
vervoer, begeleiding arbeidsparticipatie)
binnen een buurt
Teams verbinden

8. 6. Zachte landing
Uitgangspunt Transitie arrangement (31 oktober)
• In principe doorwerken met de huidige
aanbieders, binnen het gegeven
bezuinigingskader
• Hierdoor: Kennis en ervaring vasthouden,
continuïteit handhaven en frictiekosten
minimaliseren

9. 7. Bovenregionale Samenwerking
Specialistische jeugdzorg wordt geregeld samen
met Zuid-Kennemerland en (mogelijk)
Haarlemmermeer
• Ook hier worden met de aanbieders
budgettaire en kwaliteitskaders afgesproken,
• en goede koppeling met de IJmondse
jeugdzorg

10. 8. PLANNING
Transitie arrangement
vaststelling colleges eind okt. 2013
Uitwerking Kadernotitie tot beleidsplan
december 2013/januari 2014 naar raden
OOGO ondersteuningsplan Passend Onderwijs
21 november 2013
Ondertekening Convenant inrichting CJG-teams en inschakeling
specialistische jeugdhulp
Eind 2013
Bovenregionale afspraken over regeling specialistische
jeugdhulp
Begin 2014
Uitprobeerjaar buurtgericht werken met CJG-teams
Heel 2014