info@IntoTheMinds.com
www.IntoTheMinds.com
©2017
Reproduction interdite
De impact van Big Data
in de verkoop
Cevora
Dag van de verkoper
30/05/2017
• Oprichter van het
marktonderzoeksbureau
IntoTheMinds
– Kwalitatief onderzoek
– Kwantitatief onderzoek (verwerking
van massale data)
– Combinatie van 2 technieken
• MBA strategie, dokter in de
marketing
• Tweets: @pnschwab of
@intotheminds
• Blog: intotheminds.com/blog
Wie ben ik?
2
• Pragmatisch uitleggen wat
‘Big Data’ betekent
(demystificeren)
• Maximaal illustreren aan de hand
van concrete voorbeelden
• Met u samenwerken rond wat er
in uw organisatie gedaan kan
worden om Big Data-technieken
te gebruiken voor commerciële
doeleinden
(Mijn) doelstellingen voor
deze workshop
3
• Let op: het is niet de bedoeling
om van u specialisten in Big Data
te maken
(Mijn) doelstellingen voor
deze workshop
4
Wat u moet onthouden van deze
workshop:
• Inzicht in het doel van de « Big
Data »-verwerking
• Beperkingen en zakelijke
opportuniteiten van de « Big
Data »-verwerking toegepast op
de verkoop
• Toepassingsmogelijkheden van
« Big Data » in uw organisatie
(Uw) doelstellingen voor deze
workshop
5
• De slides zijn beschikbaar
op slideshare (slideshare.net/Into
theminds)
• Consolideer uw kennis door het
lezen van onze artikelen op de
blog van IntoTheMinds (in 3
talen): www.intotheminds.com/B
log
• Connecteer u met mij
via Linkedin om te
communiceren na de vorming.
Praktische info
vooraleer we starten
6
1. Algemene toelichting over
Big Data: 25'
2. Concrete toepassingen: 20’
3. (Werken rond uw eigen
situaties: 45’)
Structuur van de workshop
1
2
3
7
• Ik hou van magie en vooral van
mentalisme
• Op de foto: Frédéric Da Silva en
ikzelf vorige maand in Las Vegas
Teaser
8
• Hij raadde het getal dat ik in
gedachten had (22)
• Door verwerking van een groot
aantal gegevens kan
geanticipeerd worden op datgene
wat een individu doet/wilt
Teaser
9
• Facebook weet:
– wat u hebt ge« liked"
– met wie u bent verbonden
– waar u geweest bent
– wat u hebt geschreven
– en nog veel meer …
• En gebruikt dat om een profiel
van u te maken  meer
doelgericht, meer verkoop
Digitale sporen worden
verwerkt via Big Data
10
• Facebook is het meest volmaakte
voorbeeld van gebruik van
Big Data voor commerciële
doeleinden
– Exploitatie van gegevens (new business)
– Profilering van « klanten »
• Grote verscheidenheid aan
gegevens gebruikt voor
« profilering » van gebruikers
– Tekst
– Beeld
– Acties
Facebook: het manna van
gebruikersprofilering
11
• Uw Likes bepalen wie u bent,
maar uw commentaar en wat u
deelt, is waardevoller
• Door emoticons (feb 2016) zijn
uw emoties gekend
• Wat u schrijft, wordt
geanalyseerd door algoritmen
om zo uw interesses te bepalen
Facebook
Uw acties verraden u
12
Facebook definieert uw netwerk en
trekt conclusies over uw eigen
profiel (« gelijkgestemden zoeken
elkaar »)
• uw "vrienden"
• De mensen met wie u op foto’s staat
Facebook
Uw vrienden bepalen wie u
bent
13
• Persoonlijke gegevens via uw
foto's:
– Https://ctrlq.org/google/images/
– Https://whereisthepicture.com/
Facebook
Beeldherkenning
14
• Het profiel van een persoon
wordt verhandelbare informatie
voor bedrijven
• Profieltest
Facebook
Gegevens zijn business
15
• Vooreerst is het een
« buzzword » om falende IT-
systemen en projecten te
verkopen (80% van de projecten
mislukken*)
• Vooral het gevolg van een
technische en commerciële
ontwikkeling, waarmee bedrijven
grote hoeveelheden data kunnen
verwerken tegen een redelijke
kostprijs
Wat zijn Big Data?
1
16
*Bron: Gartner
• Aanwezige data kunnen
verwerken, werd altijd al gezien
als een bron van kennis
(« insights »)
• De methodes en doelstellingen
van gegevensverwerking zijn de
voorbije 40 jaar geëvolueerd
• De middelen om toegang te
krijgen tot deze kennis zijn
maximaal toegankelijk gemaakt
Big Data zijn niet nieuw
1
17
Big Data zijn niet nieuw
1
18
Big Data zijn niet nieuw
Wat is er veranderd: de opslag
1
19
Bron: a history of storage costs
Big Data zijn niet nieuw
Wat is er veranderd: de verwerkingskosten
1
20
Bron: Sandberg en Bostrom (2008)
Big Data zijn niet nieuw
Wat is er veranderd: gegevens zijn er overal
1
21
Bron: IDC’s Digital Universe Study
Big Data zijn niet nieuw
Wat is er veranderd: gegevens zijn er overal
1
22
Big Data zijn niet nieuw
Wat is er veranderd: gegevens zijn er overal
1
23
• Waarom gegevens
verwerken? Om de toekomst te
kunnen voorspellen!
• Anticiperen =
concurrentievoordeel, beter
beheer van middelen (dat geldt
voor bedrijven en landen)
• Overgang van sociologische
massamodellen naar quasi
individuele modellen
Big Data: een 40 jaar lange
natuurlijke evolutie
1
24
• Landen: 1ste gebruikers van
historische gegevens:
– Voor het beheer van
maatschappelijke ontwikkelingen
– Om landen te « besturen »
• Sociale wetenschappen aan de
basis van de eerste modellen:
– Kwalitatieve analyse van variabelen
die van invloed zijn op het gedrag
– Kwantitatieve beoordeling van de
invloed van vooraf vastgestelde
variabelen
Big Data gisteren
1
25
Big Data gisteren
Een op voorhand vastgesteld model, dat wordt
« geverifieerd »
26
model
Variabele
1
Variabele
2
Variabele
3
Te
modelleren
gedrag
• Er wordt voor elk individu
gezocht naar correlaties in
meerdere gegevens, soms van
zeer uiteenlopende aard
• Er kunnen vreemde correlaties
opduiken
• De sociologische verklaring komt
op de tweede plaats: alleen het
statistische verband telt
Big Data vandaag
Geen vooraf bepaald model
1
27
Big Data vandaag
Opgelet voor toevallige correlaties
28
Bron: Tyler Vigen's « Spurious correlations »
Big Data vandaag
Opgelet voor toevallige correlaties
29
Bron: Tyler Vigen’s « Spurious correlations »
• Afstappen van de sociologische
invalshoek bij de interpretatie
van gegevens
• Zoeken naar correlaties zonder
de reden ervan te begrijpen: het
oorzakelijk verband wordt niet
langer uitgelegd!
Het probleem van Big Data
vandaag
30
• Wat is er veranderd:
– Het systematiseren van
gevensverzameling
– Het soort verzamelde gegevens
– Het niveau van "granulariteit"
– De verhouding kosten/snelheid van
de verwerking
– Het doel (inzicht in wereldwijde
trends  commerciële oriëntatie)
Big Data vandaag
Wat is er veranderd?
31
Deel 2
2
32
Concrete voorbeelden ter inspiratie
• RTBF: verwerking van
verbruiksgegevens om inhoud
voor te stellen
(aanbevelingsalgoritmen)
• Telecom: voorspellen van uitval
• Bank: voorspelling van
stortingen, opnames en uitval
Voorbeelden uit ons eigen
werk
33
RTBF
34
• Twee manieren om voordeel te
halen uit gegevens:
– B2B: verwerking van
« klant »gegevens om nieuwe
diensten met toegevoegde waarde
aan te kunnen bieden
– B2C: verzamelen en kruisen van
gegevens over individuen om te
anticiperen op hun behoeften/meer
te verkopen
• Enkele Belgische voorbeelden
van gegevensverwerking voor
commerciële doeleinden
B2B versus B2C2
35
• Gebruikte gegevens:
– Taxi in het gebied
– Vraag
– Waarschijnlijkheid van aankoop
(prijsgevoeligheid)
• « Dynamic Pricing », gebaseerd
op vraag en aanbod. In theorie
positief voor klanttevredenheid
(↘ wachttijd).
• Maar ook andere geheime
variabelen gebruikt
Uber
« Surge Pricing »2
36
• Belgische startup (Gent)
• Gebruik van openbare informatie
(publieke data) om de prijs van
onroerende goederen te
voorspellen
• Reactie op het monopolie van
notarissen op de prijzen van
vastgoedtransacties
• Foutmarge: 7-9%
Realo2
37
Realo
38
Realo
39
• Gebruik van uw
aankoopgeschiedenis (via uw
getrouwheidskaart) om u
kortingsbonnen aan te bieden
• Nooit korting voor reeds
verbruikte producten! (cross-
selling)
Delhaize, Colruyt2
40
• Gebruik van bestaande gegevens
(gsm-signaal) voor andere
doeleinden  visualisatie van
personenbewegingen
• Kruising van deze gegevens met
andere gegevens van socio-
demografische aard
• Toepassingsgebied: kwantificatie
en kwalificatie van
personenstromen in
handelscentra
Proximus2
41
Proximus
City 2 versus Docks Brussel
42
Proximus
City 2 versus Docks Brussel
43
Celgegevens voor optimalisering van
openbaar vervoer
44
Bron : IntoTheMinds
• Gebruikte celgegevens voor
mensenstromen op te sporen
• Identificatie van een brug die een
gevaar bij evacuatie kan zijn
(« bottleneck »)
Tsunami Japan
45
• Sociaal secretariaat
• Rijk aan klantgegevens (lonen,
ziekteverzuim, profiel van
werknemers, …)
• Vraag: hoe deze gegevens
gebruiken om klantenproblemen
op te lossen?
• Een probleem van alle
werkgevers: ziekteverzuim
SD Worx2
46
• SD Worx bezit meer gegevens
over haar klanten dan de klanten
zelf
• 6500 waarnemingen, 980
voorspellende variabelen
• 8 voorspellende variabelen voor
ziekteverzuim. Geheim, maar
evaluatie van de werknemer en
aanwezigheid van een « back-
up » spelen blijkbaar een
belangrijke rol
SD Worx2
47
• Project « open data » : juridische
informatiebronnen
• Algoritmes van « text mining »
• Opzoeking en opvolging van
informatie over maatschappijen,
personen
Lex.be
48
• Verzamelen van publieke data
(Twitter + publieke posts op
facebook) en algoritmische
analyse van het type NLP
(Natural Langage Processing)
• Toegepast bij The Voice Belgique
in 2015: maakt het mogelijk
tendenzen,
tevredenheid/ontevredenheid, …
op te sporen
Ontdekken van trends dankzij
Twitter / Facebook
49
• Eerder (kleine) data: voorbeeld
van verzamelen eigen gegevens
• Verzamelen van gegevens over
verwachtingen van kandidaten,
hun perceptie van bedrijven die
aanwerven
• Opstellen van barometers voor
klantbedrijven 
differentiatiecriteria
IT-aanwervingsbureau Brussel
50
• Innovatie in de gebruikte
gegevens levert nieuwe
inkomstenbronnen op
• De gegevens worden bijna altijd
gebruikt om een gedrag, een
toekomstige gebeurtenis, een
prijs te voorspellen
Eerste lessen2
51
• Realo: gebruik van openbare
gegevens (publieke data)
• SD Worx: gebruik van
klantgegevens om B2B-
problemen op te lossen
• Proximus:
– Valorisatie van bestaande
geanonimiseerde gegevens
– Verrijking met externe gegevens
Eerste lessen2
52
• Delhaize, Colruyt: gebruik van
bestaande nominatieve gegevens
(getrouwheidskaart) om de
consumptie in kaart te brengen
en te anticiperen op behoeften
– Kortingsbonnen
– Adaptieve prijszetting
– Voorspelling supply-chain
Eerste lessen2
53
• Mag u persoonsgegevens
verzamelen?
• Welke regelingen gelden?
– Wet van 8 december 1992
(bescherming van de privacy)
– GDPR (26 mei 2018)
– E-privacy (2018)
Juridische aspecten
54
3
55
CONCLUSIES
• Alle bedrijven beschikken over
gegevens die ze kunnen
benutten. Begin met het
inventariseren ervan
• Reflectie/brainstormen over
mogelijk gebruik ervan
• Opgelet met juridische
beperkingen
Enkele conclusies
56
• Geen behoefte aan grote
investeringen  test uw ideeën
van valorisatie van « data » uit op
uw klanten
• Start klein (een eenvoudige
statistiek volstaat) en ga
eventueel sneller te werk met
een gespecialiseerde partner
Enkele conclusies
57
Plan van aanpak
58
Plan van aanpak voor het gebruik van Big Data
in uw onderneming
59
1. Waar zijn mijn databases? (kadaster)
2. Werden mijn gegevens rechtmatig
verkregen?
3. Werden de gegevens« ontdubbeld»
en gecentraliseerd
4. Wat weet ik over mijn klanten? Wat
wil ik weten?
1. Wat zijn de grootste
problemen inzake business en
handel? (anticiperen)
2. Wat zijn de grootste
problemen voor de klant?
(beter financieel beheer,
inzicht in hun klanten,
markttrends, …)
1. Hoe kunnen gegevens me helpen te beantwoorden aan de businessvragen?
2. Welke gegevens ontbreken? Kunt u ze zelf vinden? Zoniet, waar dan wel?
3. Welke competenties zijn intern beschikbaar om de gegevens te
« verfijnen »?
Data track business track
Data science track
Deel 3
3
60
Nu is het aan u om creatief te zijn!
3 vragen
45 minuten om na te denken over het
gebruik van Big Data in uw bedrijf
• Wat wilt u kunnen voorspellen in
uw activiteitensector?
• Wat zijn de onzekerheden
waarmee uw bedrijf of uw
klanten te maken hebben?
Vraag 1
De zakelijke behoefte (15')
61
• Welke gegevens verzamelt u over
uw klanten of voor rekening van
uw klanten?
• Welke gegevens verwerkt u al?
• Welke gegevens ontbreken om
voordeel te halen uit de
commerciële opportuniteiten van
vraag 1?
Vraag 2
De gegevens (15')
62
• Wat moet u doen om deze
mogelijkheden te kunnen
benutten?
Vraag 3
De zakelijke behoefte
63
3
64
BEDANKT VOOR UW AANDACHT

Presentatie big data (Dag van de verkoper, Cevora)

  • 1.
    info@IntoTheMinds.com www.IntoTheMinds.com ©2017 Reproduction interdite De impactvan Big Data in de verkoop Cevora Dag van de verkoper 30/05/2017
  • 2.
    • Oprichter vanhet marktonderzoeksbureau IntoTheMinds – Kwalitatief onderzoek – Kwantitatief onderzoek (verwerking van massale data) – Combinatie van 2 technieken • MBA strategie, dokter in de marketing • Tweets: @pnschwab of @intotheminds • Blog: intotheminds.com/blog Wie ben ik? 2
  • 3.
    • Pragmatisch uitleggenwat ‘Big Data’ betekent (demystificeren) • Maximaal illustreren aan de hand van concrete voorbeelden • Met u samenwerken rond wat er in uw organisatie gedaan kan worden om Big Data-technieken te gebruiken voor commerciële doeleinden (Mijn) doelstellingen voor deze workshop 3
  • 4.
    • Let op:het is niet de bedoeling om van u specialisten in Big Data te maken (Mijn) doelstellingen voor deze workshop 4
  • 5.
    Wat u moetonthouden van deze workshop: • Inzicht in het doel van de « Big Data »-verwerking • Beperkingen en zakelijke opportuniteiten van de « Big Data »-verwerking toegepast op de verkoop • Toepassingsmogelijkheden van « Big Data » in uw organisatie (Uw) doelstellingen voor deze workshop 5
  • 6.
    • De slideszijn beschikbaar op slideshare (slideshare.net/Into theminds) • Consolideer uw kennis door het lezen van onze artikelen op de blog van IntoTheMinds (in 3 talen): www.intotheminds.com/B log • Connecteer u met mij via Linkedin om te communiceren na de vorming. Praktische info vooraleer we starten 6
  • 7.
    1. Algemene toelichtingover Big Data: 25' 2. Concrete toepassingen: 20’ 3. (Werken rond uw eigen situaties: 45’) Structuur van de workshop 1 2 3 7
  • 8.
    • Ik houvan magie en vooral van mentalisme • Op de foto: Frédéric Da Silva en ikzelf vorige maand in Las Vegas Teaser 8
  • 9.
    • Hij raaddehet getal dat ik in gedachten had (22) • Door verwerking van een groot aantal gegevens kan geanticipeerd worden op datgene wat een individu doet/wilt Teaser 9
  • 10.
    • Facebook weet: –wat u hebt ge« liked" – met wie u bent verbonden – waar u geweest bent – wat u hebt geschreven – en nog veel meer … • En gebruikt dat om een profiel van u te maken  meer doelgericht, meer verkoop Digitale sporen worden verwerkt via Big Data 10
  • 11.
    • Facebook ishet meest volmaakte voorbeeld van gebruik van Big Data voor commerciële doeleinden – Exploitatie van gegevens (new business) – Profilering van « klanten » • Grote verscheidenheid aan gegevens gebruikt voor « profilering » van gebruikers – Tekst – Beeld – Acties Facebook: het manna van gebruikersprofilering 11
  • 12.
    • Uw Likesbepalen wie u bent, maar uw commentaar en wat u deelt, is waardevoller • Door emoticons (feb 2016) zijn uw emoties gekend • Wat u schrijft, wordt geanalyseerd door algoritmen om zo uw interesses te bepalen Facebook Uw acties verraden u 12
  • 13.
    Facebook definieert uwnetwerk en trekt conclusies over uw eigen profiel (« gelijkgestemden zoeken elkaar ») • uw "vrienden" • De mensen met wie u op foto’s staat Facebook Uw vrienden bepalen wie u bent 13
  • 14.
    • Persoonlijke gegevensvia uw foto's: – Https://ctrlq.org/google/images/ – Https://whereisthepicture.com/ Facebook Beeldherkenning 14
  • 15.
    • Het profielvan een persoon wordt verhandelbare informatie voor bedrijven • Profieltest Facebook Gegevens zijn business 15
  • 16.
    • Vooreerst ishet een « buzzword » om falende IT- systemen en projecten te verkopen (80% van de projecten mislukken*) • Vooral het gevolg van een technische en commerciële ontwikkeling, waarmee bedrijven grote hoeveelheden data kunnen verwerken tegen een redelijke kostprijs Wat zijn Big Data? 1 16 *Bron: Gartner
  • 17.
    • Aanwezige datakunnen verwerken, werd altijd al gezien als een bron van kennis (« insights ») • De methodes en doelstellingen van gegevensverwerking zijn de voorbije 40 jaar geëvolueerd • De middelen om toegang te krijgen tot deze kennis zijn maximaal toegankelijk gemaakt Big Data zijn niet nieuw 1 17
  • 18.
    Big Data zijnniet nieuw 1 18
  • 19.
    Big Data zijnniet nieuw Wat is er veranderd: de opslag 1 19 Bron: a history of storage costs
  • 20.
    Big Data zijnniet nieuw Wat is er veranderd: de verwerkingskosten 1 20 Bron: Sandberg en Bostrom (2008)
  • 21.
    Big Data zijnniet nieuw Wat is er veranderd: gegevens zijn er overal 1 21 Bron: IDC’s Digital Universe Study
  • 22.
    Big Data zijnniet nieuw Wat is er veranderd: gegevens zijn er overal 1 22
  • 23.
    Big Data zijnniet nieuw Wat is er veranderd: gegevens zijn er overal 1 23
  • 24.
    • Waarom gegevens verwerken?Om de toekomst te kunnen voorspellen! • Anticiperen = concurrentievoordeel, beter beheer van middelen (dat geldt voor bedrijven en landen) • Overgang van sociologische massamodellen naar quasi individuele modellen Big Data: een 40 jaar lange natuurlijke evolutie 1 24
  • 25.
    • Landen: 1stegebruikers van historische gegevens: – Voor het beheer van maatschappelijke ontwikkelingen – Om landen te « besturen » • Sociale wetenschappen aan de basis van de eerste modellen: – Kwalitatieve analyse van variabelen die van invloed zijn op het gedrag – Kwantitatieve beoordeling van de invloed van vooraf vastgestelde variabelen Big Data gisteren 1 25
  • 26.
    Big Data gisteren Eenop voorhand vastgesteld model, dat wordt « geverifieerd » 26 model Variabele 1 Variabele 2 Variabele 3 Te modelleren gedrag
  • 27.
    • Er wordtvoor elk individu gezocht naar correlaties in meerdere gegevens, soms van zeer uiteenlopende aard • Er kunnen vreemde correlaties opduiken • De sociologische verklaring komt op de tweede plaats: alleen het statistische verband telt Big Data vandaag Geen vooraf bepaald model 1 27
  • 28.
    Big Data vandaag Opgeletvoor toevallige correlaties 28 Bron: Tyler Vigen's « Spurious correlations »
  • 29.
    Big Data vandaag Opgeletvoor toevallige correlaties 29 Bron: Tyler Vigen’s « Spurious correlations »
  • 30.
    • Afstappen vande sociologische invalshoek bij de interpretatie van gegevens • Zoeken naar correlaties zonder de reden ervan te begrijpen: het oorzakelijk verband wordt niet langer uitgelegd! Het probleem van Big Data vandaag 30
  • 31.
    • Wat iser veranderd: – Het systematiseren van gevensverzameling – Het soort verzamelde gegevens – Het niveau van "granulariteit" – De verhouding kosten/snelheid van de verwerking – Het doel (inzicht in wereldwijde trends  commerciële oriëntatie) Big Data vandaag Wat is er veranderd? 31
  • 32.
  • 33.
    • RTBF: verwerkingvan verbruiksgegevens om inhoud voor te stellen (aanbevelingsalgoritmen) • Telecom: voorspellen van uitval • Bank: voorspelling van stortingen, opnames en uitval Voorbeelden uit ons eigen werk 33
  • 34.
  • 35.
    • Twee manierenom voordeel te halen uit gegevens: – B2B: verwerking van « klant »gegevens om nieuwe diensten met toegevoegde waarde aan te kunnen bieden – B2C: verzamelen en kruisen van gegevens over individuen om te anticiperen op hun behoeften/meer te verkopen • Enkele Belgische voorbeelden van gegevensverwerking voor commerciële doeleinden B2B versus B2C2 35
  • 36.
    • Gebruikte gegevens: –Taxi in het gebied – Vraag – Waarschijnlijkheid van aankoop (prijsgevoeligheid) • « Dynamic Pricing », gebaseerd op vraag en aanbod. In theorie positief voor klanttevredenheid (↘ wachttijd). • Maar ook andere geheime variabelen gebruikt Uber « Surge Pricing »2 36
  • 37.
    • Belgische startup(Gent) • Gebruik van openbare informatie (publieke data) om de prijs van onroerende goederen te voorspellen • Reactie op het monopolie van notarissen op de prijzen van vastgoedtransacties • Foutmarge: 7-9% Realo2 37
  • 38.
  • 39.
  • 40.
    • Gebruik vanuw aankoopgeschiedenis (via uw getrouwheidskaart) om u kortingsbonnen aan te bieden • Nooit korting voor reeds verbruikte producten! (cross- selling) Delhaize, Colruyt2 40
  • 41.
    • Gebruik vanbestaande gegevens (gsm-signaal) voor andere doeleinden  visualisatie van personenbewegingen • Kruising van deze gegevens met andere gegevens van socio- demografische aard • Toepassingsgebied: kwantificatie en kwalificatie van personenstromen in handelscentra Proximus2 41
  • 42.
    Proximus City 2 versusDocks Brussel 42
  • 43.
    Proximus City 2 versusDocks Brussel 43
  • 44.
    Celgegevens voor optimaliseringvan openbaar vervoer 44 Bron : IntoTheMinds
  • 45.
    • Gebruikte celgegevensvoor mensenstromen op te sporen • Identificatie van een brug die een gevaar bij evacuatie kan zijn (« bottleneck ») Tsunami Japan 45
  • 46.
    • Sociaal secretariaat •Rijk aan klantgegevens (lonen, ziekteverzuim, profiel van werknemers, …) • Vraag: hoe deze gegevens gebruiken om klantenproblemen op te lossen? • Een probleem van alle werkgevers: ziekteverzuim SD Worx2 46
  • 47.
    • SD Worxbezit meer gegevens over haar klanten dan de klanten zelf • 6500 waarnemingen, 980 voorspellende variabelen • 8 voorspellende variabelen voor ziekteverzuim. Geheim, maar evaluatie van de werknemer en aanwezigheid van een « back- up » spelen blijkbaar een belangrijke rol SD Worx2 47
  • 48.
    • Project «open data » : juridische informatiebronnen • Algoritmes van « text mining » • Opzoeking en opvolging van informatie over maatschappijen, personen Lex.be 48
  • 49.
    • Verzamelen vanpublieke data (Twitter + publieke posts op facebook) en algoritmische analyse van het type NLP (Natural Langage Processing) • Toegepast bij The Voice Belgique in 2015: maakt het mogelijk tendenzen, tevredenheid/ontevredenheid, … op te sporen Ontdekken van trends dankzij Twitter / Facebook 49
  • 50.
    • Eerder (kleine)data: voorbeeld van verzamelen eigen gegevens • Verzamelen van gegevens over verwachtingen van kandidaten, hun perceptie van bedrijven die aanwerven • Opstellen van barometers voor klantbedrijven  differentiatiecriteria IT-aanwervingsbureau Brussel 50
  • 51.
    • Innovatie inde gebruikte gegevens levert nieuwe inkomstenbronnen op • De gegevens worden bijna altijd gebruikt om een gedrag, een toekomstige gebeurtenis, een prijs te voorspellen Eerste lessen2 51
  • 52.
    • Realo: gebruikvan openbare gegevens (publieke data) • SD Worx: gebruik van klantgegevens om B2B- problemen op te lossen • Proximus: – Valorisatie van bestaande geanonimiseerde gegevens – Verrijking met externe gegevens Eerste lessen2 52
  • 53.
    • Delhaize, Colruyt:gebruik van bestaande nominatieve gegevens (getrouwheidskaart) om de consumptie in kaart te brengen en te anticiperen op behoeften – Kortingsbonnen – Adaptieve prijszetting – Voorspelling supply-chain Eerste lessen2 53
  • 54.
    • Mag upersoonsgegevens verzamelen? • Welke regelingen gelden? – Wet van 8 december 1992 (bescherming van de privacy) – GDPR (26 mei 2018) – E-privacy (2018) Juridische aspecten 54
  • 55.
  • 56.
    • Alle bedrijvenbeschikken over gegevens die ze kunnen benutten. Begin met het inventariseren ervan • Reflectie/brainstormen over mogelijk gebruik ervan • Opgelet met juridische beperkingen Enkele conclusies 56
  • 57.
    • Geen behoefteaan grote investeringen  test uw ideeën van valorisatie van « data » uit op uw klanten • Start klein (een eenvoudige statistiek volstaat) en ga eventueel sneller te werk met een gespecialiseerde partner Enkele conclusies 57
  • 58.
  • 59.
    Plan van aanpakvoor het gebruik van Big Data in uw onderneming 59 1. Waar zijn mijn databases? (kadaster) 2. Werden mijn gegevens rechtmatig verkregen? 3. Werden de gegevens« ontdubbeld» en gecentraliseerd 4. Wat weet ik over mijn klanten? Wat wil ik weten? 1. Wat zijn de grootste problemen inzake business en handel? (anticiperen) 2. Wat zijn de grootste problemen voor de klant? (beter financieel beheer, inzicht in hun klanten, markttrends, …) 1. Hoe kunnen gegevens me helpen te beantwoorden aan de businessvragen? 2. Welke gegevens ontbreken? Kunt u ze zelf vinden? Zoniet, waar dan wel? 3. Welke competenties zijn intern beschikbaar om de gegevens te « verfijnen »? Data track business track Data science track
  • 60.
    Deel 3 3 60 Nu ishet aan u om creatief te zijn! 3 vragen 45 minuten om na te denken over het gebruik van Big Data in uw bedrijf
  • 61.
    • Wat wiltu kunnen voorspellen in uw activiteitensector? • Wat zijn de onzekerheden waarmee uw bedrijf of uw klanten te maken hebben? Vraag 1 De zakelijke behoefte (15') 61
  • 62.
    • Welke gegevensverzamelt u over uw klanten of voor rekening van uw klanten? • Welke gegevens verwerkt u al? • Welke gegevens ontbreken om voordeel te halen uit de commerciële opportuniteiten van vraag 1? Vraag 2 De gegevens (15') 62
  • 63.
    • Wat moetu doen om deze mogelijkheden te kunnen benutten? Vraag 3 De zakelijke behoefte 63
  • 64.