SlideShare a Scribd company logo
Een ‘goed’ gesprek …
De overheid communiceert
Kees Brandsma
oprichter Interviewconsult
www.interviewconsult.nl
Even voorstellen:
• Kees Brandsma (1964)
• Adviseur en trainer
• Oud-journalist radio & tv
• Interview- en verhoortechnieken
• Toezicht (in- en extern)
• Interviewconsult
www.interviewconsult.nl
Een ‘goed’ gesprek …
De overheid communiceert
www.interviewconsult.nl
Onderwerpen workshop
 Visie op overheidscommunicatie
 De balans tussen kennis-vergaren enerzijds en
vaardigheden-opdoen anderzijds
 Een praktisch voorbeeld: de wet BIBOB
Werkwijze
 Interactief: met ruimte voor vragen en discussie
www.interviewconsult.nl
Enkele statements
 Wet- & regelgeving is overheidscommunicatie
 Onderzoek doen is overheidscommunicatie (BIBOB)
 Vergunning verlening is overheidscommunicatie
 Vergunning weigeren overigens ook!
www.interviewconsult.nl
Effectieve communicatie
 Betrouwbaar (doen wat je zegt)
 Zuiver/ integer (vanwege de juiste redenen)
 Transparant (zeggen wat je doet)
 Consequent (gelijke gegevens > gelijke besluiten)
www.interviewconsult.nl
Effectieve communicatie
 E = K x A
 Effect = Kwaliteit x ‘Acceptatie’
 Rendement = Inhoud/ Kennis x Contact
 Rendement = (Wets-)Kennis x Communicatie
www.interviewconsult.nl
Effectieve communicatie:
 E = K x A
 E (max) = 100 (als K (=10) en A (=10))
Daarom wordt bij opleidingen voor professionals net
zoveel aandacht besteed KENNIS, als aan
COMMUNICATIEVE VAARDIGHEDEN.
www.interviewconsult.nl
BIBOB
 Bevordering Integriteits Beoordelingen door
Openbaar Bestuur
 Integriteitsonderzoek van de ondernemer (in spe)
 Bij: evenementen, horeca, coffeeshops, bordelen,
bouw- en milieuvergunningen, kamerverhuur,
vastgoedtransacties overheid, kansspel exploitatie
www.interviewconsult.nl
Overeenkomsten met toezicht
DOORLOPEND TOEZICHT
 24/7
 Op financiële instellingen, zorg-instellingen,
onderwijs, bouw, veiligheid, voedselketen etc.
(Verschil: nog geen vergunning bij BIBOB-intake)
www.interviewconsult.nl
Model doorlopend toezicht
 Fase 1.: risico-onderzoek
 Fase 2.: risico-beoordeling
 Fase 3.: risico-mitigatie (letterlijk: ‘verzachting’)
www.interviewconsult.nl
Fase 1.: RISICO-ONDERZOEK
 Documenten onderzoek
 Uitbreiding documenten onderzoek
 Diverse bronnen raadplegen
 BIBOB-intake = Het BIBOB-gesprek
www.interviewconsult.nl
Het BIBOB-gesprek
Enkele uitgangspunten:
• BIBOB-gesprek = BIBOB-vraaggesprek
• Bedoeld om meer informatie te krijgen
• Nodig voor een zorgvuldige beoordeling
• Inleiding - Vraagstelling - Afronding
www.interviewconsult.nl
Kern van gespreksmethodiek:
1. Zorgen dat je kans op correcte informatie zo
groot mogelijk is: interview- & verhoortechnieken.
2. Zorgen dat het risico op conflict zo klein mogelijk
blijft: de-escalerend omgaan met lastig gedrag.
www.interviewconsult.nl
Het BIBOB-gesprek: inleiding
• Alle onderwerpen waar je het tijdens de vraagstelling niet over wilt hebben!
• Contact maken (een goed contact wordt vaak onderschat maar is doorslaggevend:
de ambtenaar de waarheid ‘gunnen’)
• Verstoring gaat voor inhoud: “Wat dacht u toen u onze uitnodiging kreeg?”
• Informatie verstrekken die vooraf noodzakelijk is: aanleiding, doel, tijdsduur,
procedure (vervolg)
• Structuur gesprek uitleggen: vertel dat jullie veel vragen zullen stellen.
• Rolverdeling toelichten
• Gespreksdoel = informatie krijgen (opschorten van je oordeel hoort daarbij!)
• Laat al tijdens de inleiding zien/ merken dat je naar de ander luistert: ga tijdens de
inleiding dus al even in op wat iemand zegt!
www.interviewconsult.nl
Het BIBOB-gesprek: inleiding
Gedrag gesprekspartners:
• … praten veel maar zeggen weinig
• … geven telkens net niet het antwoord
• … zeggen (bijna) niets: dichtgeslagen
• … hebben uitvluchten
• … hebben opeens geen tijd meer … spreken zichzelf/ ‘de feiten’ tegen
• … bekritiseren de vraagstelling/ vraagsteller
• … ‘leuken de waarheid op’ tot en met ‘jokken’
• … worden heel stellig en volhardend
www.interviewconsult.nl
Het BIBOB-gesprek: vraagstelling
• Open vragen stellen // Goed luisteren // Doorvragen (geen ‘aannames’ aub).
• Regelmatig samenvatten: de verklaring wordt daarmee opnieuw bevestigd.
• Bij incongruentie/ tegenstellingen ga je NA DE SAMENVATTING confronteren: “Ik
hoor u zeggen …, wij zien/ horen …: vanwaar dat verschil?”
• ‘Stille Willies’ onderbreek je zo weinig mogelijk. Wees uiterst geduldig en vraag
hem af en toe waar hij aan denkt. Jouw kalmte creeert interne druk.
• Veelpraters/ ‘babbelkousen’ onderbreek je: je vraagt hen om wat bondiger te
antwoorden omdat er anders een tweede afspraak nodig zal zijn … ;-).
• Mensen die meermalen pas in tweede instantie vertellen hoe het echt zit, vraag je
waarom zij dit niet direct/ uit eigen beweging doen. Blijf neutraal: “Wat maakt
het voor u lastig om dit zelf te benoemen?” (=opschorten oordeel)
www.interviewconsult.nl
Het BIBOB-gesprek: afsluiting
• Checken of werkelijk alle belangrijke onderwerpen zijn besproken.
• Korte herhaling van de uitleg over het vervolg en de procedure.
• Vraag of er nog onduidelijkheden/ vragen zijn.
• Vraag hoe je gesprekspartner dit gesprek heeft ervaren.
• Sta daarbij open voor op- en aanmerkingen. Maak er geen discussie van:
de ander heeft er recht op dit een vervelend gesprek te vinden!
• Bedank je gesprekspartner voor zijn komst en medewerking.
• Einde gesprek.
www.interviewconsult.nl
Samenwerking interviewers
• Zorg dat je het interview goed hebt voorbesproken
• Dus op zowel inhoudelijk als proces niveau!
• Hoe willen we dat het gesprek loopt?
• Wat is ons ‘Plan B’ in het gesprek?
www.interviewconsult.nl
Samenwerking interviewers
Belangrijk
• Zorg dat je zo zit, dat je elkaar kunt zien & aankijken
• Zorg dat je rolverdeling praktisch en ‘werkbaar’ is
• Durf je collega Vriendelijk, Open en Soepel bij te sturen
www.interviewconsult.nl
Communicatie: niveaus
Communicatiemodel met 4 niveaus:
1. Inhoud: wat wordt er gezegd?
2. Proces: hoe gaan de sprekers met elkaar om?
3. Procedure: hoe gaan zij elk met het onderwerp om?
4. Historie/ emotie: welke ervaringen zijn er met elkaar?
www.interviewconsult.nl
Enkele statements
 Wet- & regelgeving is overheidscommunicatie
 Onderzoek doen is overheidscommunicatie (BIBOB)
 Vergunning verlening is overheidscommunicatie
 Vergunning weigeren ook!
www.interviewconsult.nl
Effectieve communicatie
 Betrouwbaar (doen wat je zegt)
 Zuiver/ integer (vanwege de juiste redenen)
 Transparant (zeggen wat je doet)
 Consequent (gelijke gegevens > gelijke besluiten)
www.interviewconsult.nl
Een ‘goed’ gesprek …
De overheid communiceert
Kees Brandsma
oprichter Interviewconsult
www.interviewconsult.nl
www.interviewconsult.nl
Interviewconsult
Interviewconsult traint en coacht
professionals in hun gespreksvoering.
Dat zijn altijd gesprekken waar veel van
afhangt. Elk woord en elk gebaar is van
invloed op het uiteindelijke resultaat!
Zo verzorgen wij trainingen over het
afnemen van Sollicitatiegesprekken en
Interviews, en over Verhoortechnieken.
Daarnaast trainen wij woordvoerders in
het Omgaan met de Media.

More Related Content

Similar to Presentatie Kees Brandsma 20 mei 2014

Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprek
Ber1976
 
Social Media S-PA
Social Media S-PASocial Media S-PA
Social Media S-PA
Luk Balcer
 
Nedverslag new
Nedverslag newNedverslag new
Nedverslag new
AyhanROC
 
Op een beurs of congres effectief omgaan met klanten
Op een beurs of congres effectief omgaan met klantenOp een beurs of congres effectief omgaan met klanten
Op een beurs of congres effectief omgaan met klanten
Ron van der Maarel
 
Social media voor politici
Social media voor politiciSocial media voor politici
Social media voor politici
Luk Balcer
 
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepastSessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Vereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Verkooptraining Dag I 08 Febr 2011
Verkooptraining Dag I   08 Febr 2011Verkooptraining Dag I   08 Febr 2011
Verkooptraining Dag I 08 Febr 2011Harry Donker MEd
 
PPT Gastles HAN Onderzoek in de praktijk 2015
PPT Gastles HAN Onderzoek in de praktijk 2015PPT Gastles HAN Onderzoek in de praktijk 2015
PPT Gastles HAN Onderzoek in de praktijk 2015pkreutzer
 
Acquisitie
AcquisitieAcquisitie
Acquisitie
AngelCoaching
 
Luisteren, Begrijpen, Converseren & Dialogeren
Luisteren, Begrijpen, Converseren & Dialogeren Luisteren, Begrijpen, Converseren & Dialogeren
Luisteren, Begrijpen, Converseren & Dialogeren
Pixular - Kortrijk - Roeselare - Stefaan Lammertyn
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluitenMarieke Hofman
 
Doelgroepen en persona's
Doelgroepen en persona'sDoelgroepen en persona's
Doelgroepen en persona's
Webredacteuren.com
 
Klantgericht verkopen. Overtuigende offertes schrijven. Hoe doe je dat?
Klantgericht verkopen. Overtuigende offertes schrijven. Hoe doe je dat?Klantgericht verkopen. Overtuigende offertes schrijven. Hoe doe je dat?
Klantgericht verkopen. Overtuigende offertes schrijven. Hoe doe je dat?
Ontzorgd Verhuizen
 
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept Brigitte Denolf en Ann Hudders
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept  Brigitte Denolf en Ann HuddersIntervisie Bibmedewerkers 17 Sept  Brigitte Denolf en Ann Hudders
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept Brigitte Denolf en Ann Hudders
23dingenbe
 
Online Marketing Amersfoort
Online Marketing AmersfoortOnline Marketing Amersfoort
Online Marketing Amersfoort
Andy Hoek
 
Luisteren
LuisterenLuisteren
Luisteren
Leo van de Sande
 
Community Research: banking & youngsters
Community Research: banking & youngstersCommunity Research: banking & youngsters
Community Research: banking & youngsters
Tom De Ruyck
 
Workshop Bbb Downnload
Workshop Bbb DownnloadWorkshop Bbb Downnload
Workshop Bbb Downnload
Rick Brugts
 
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeInsights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Angela van de Loo
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Angela van de Loo
 

Similar to Presentatie Kees Brandsma 20 mei 2014 (20)

Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprek
 
Social Media S-PA
Social Media S-PASocial Media S-PA
Social Media S-PA
 
Nedverslag new
Nedverslag newNedverslag new
Nedverslag new
 
Op een beurs of congres effectief omgaan met klanten
Op een beurs of congres effectief omgaan met klantenOp een beurs of congres effectief omgaan met klanten
Op een beurs of congres effectief omgaan met klanten
 
Social media voor politici
Social media voor politiciSocial media voor politici
Social media voor politici
 
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepastSessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
 
Verkooptraining Dag I 08 Febr 2011
Verkooptraining Dag I   08 Febr 2011Verkooptraining Dag I   08 Febr 2011
Verkooptraining Dag I 08 Febr 2011
 
PPT Gastles HAN Onderzoek in de praktijk 2015
PPT Gastles HAN Onderzoek in de praktijk 2015PPT Gastles HAN Onderzoek in de praktijk 2015
PPT Gastles HAN Onderzoek in de praktijk 2015
 
Acquisitie
AcquisitieAcquisitie
Acquisitie
 
Luisteren, Begrijpen, Converseren & Dialogeren
Luisteren, Begrijpen, Converseren & Dialogeren Luisteren, Begrijpen, Converseren & Dialogeren
Luisteren, Begrijpen, Converseren & Dialogeren
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluiten
 
Doelgroepen en persona's
Doelgroepen en persona'sDoelgroepen en persona's
Doelgroepen en persona's
 
Klantgericht verkopen. Overtuigende offertes schrijven. Hoe doe je dat?
Klantgericht verkopen. Overtuigende offertes schrijven. Hoe doe je dat?Klantgericht verkopen. Overtuigende offertes schrijven. Hoe doe je dat?
Klantgericht verkopen. Overtuigende offertes schrijven. Hoe doe je dat?
 
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept Brigitte Denolf en Ann Hudders
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept  Brigitte Denolf en Ann HuddersIntervisie Bibmedewerkers 17 Sept  Brigitte Denolf en Ann Hudders
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept Brigitte Denolf en Ann Hudders
 
Online Marketing Amersfoort
Online Marketing AmersfoortOnline Marketing Amersfoort
Online Marketing Amersfoort
 
Luisteren
LuisterenLuisteren
Luisteren
 
Community Research: banking & youngsters
Community Research: banking & youngstersCommunity Research: banking & youngsters
Community Research: banking & youngsters
 
Workshop Bbb Downnload
Workshop Bbb DownnloadWorkshop Bbb Downnload
Workshop Bbb Downnload
 
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeInsights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
 

More from Berkeley Bridge

Berkeley publisher and the Legal sector
Berkeley publisher and the Legal sectorBerkeley publisher and the Legal sector
Berkeley publisher and the Legal sector
Berkeley Bridge
 
Berkeley publisher and Governmental Organizations
Berkeley publisher and Governmental OrganizationsBerkeley publisher and Governmental Organizations
Berkeley publisher and Governmental Organizations
Berkeley Bridge
 
Berkeley publisher and Compliance
Berkeley publisher and ComplianceBerkeley publisher and Compliance
Berkeley publisher and Compliance
Berkeley Bridge
 
Presentatie saskia mulder 20 mei 2014
Presentatie saskia mulder   20 mei 2014Presentatie saskia mulder   20 mei 2014
Presentatie saskia mulder 20 mei 2014Berkeley Bridge
 
Ppp dhw - ib bw 26-11-2013 tbv website
Ppp   dhw - ib bw 26-11-2013 tbv websitePpp   dhw - ib bw 26-11-2013 tbv website
Ppp dhw - ib bw 26-11-2013 tbv websiteBerkeley Bridge
 
Presentatie peter roumen
Presentatie peter roumenPresentatie peter roumen
Presentatie peter roumenBerkeley Bridge
 
Presentatie 26 november 2013 - Trimbos en VWA
Presentatie 26 november 2013 - Trimbos en VWAPresentatie 26 november 2013 - Trimbos en VWA
Presentatie 26 november 2013 - Trimbos en VWABerkeley Bridge
 
Informatiebijeenkomst 236-11-2013
Informatiebijeenkomst 236-11-2013Informatiebijeenkomst 236-11-2013
Informatiebijeenkomst 236-11-2013Berkeley Bridge
 
Presentatie Frank Joosten 12e informatiebijeenkomst
Presentatie Frank Joosten 12e informatiebijeenkomst Presentatie Frank Joosten 12e informatiebijeenkomst
Presentatie Frank Joosten 12e informatiebijeenkomst Berkeley Bridge
 
Presentatie Frank Joosten 11e informatiebijeenkomst
Presentatie Frank Joosten 11e informatiebijeenkomst Presentatie Frank Joosten 11e informatiebijeenkomst
Presentatie Frank Joosten 11e informatiebijeenkomst Berkeley Bridge
 
Toepassen wet Bibob: financieel onderzoek door niet financieel geschoolde med...
Toepassen wet Bibob: financieel onderzoek door niet financieel geschoolde med...Toepassen wet Bibob: financieel onderzoek door niet financieel geschoolde med...
Toepassen wet Bibob: financieel onderzoek door niet financieel geschoolde med...
Berkeley Bridge
 
Implementatie gewijzigde Drank- en Horecawet: makkelijker gezegd dan gedaan -...
Implementatie gewijzigde Drank- en Horecawet: makkelijker gezegd dan gedaan -...Implementatie gewijzigde Drank- en Horecawet: makkelijker gezegd dan gedaan -...
Implementatie gewijzigde Drank- en Horecawet: makkelijker gezegd dan gedaan -...
Berkeley Bridge
 
RIEC & Wet BIBOB
RIEC & Wet BIBOBRIEC & Wet BIBOB
RIEC & Wet BIBOB
Berkeley Bridge
 
Bijzondere Wetten: Casusbespreking en jurisprudentie
Bijzondere Wetten: Casusbespreking en jurisprudentieBijzondere Wetten: Casusbespreking en jurisprudentie
Bijzondere Wetten: Casusbespreking en jurisprudentie
Berkeley Bridge
 

More from Berkeley Bridge (14)

Berkeley publisher and the Legal sector
Berkeley publisher and the Legal sectorBerkeley publisher and the Legal sector
Berkeley publisher and the Legal sector
 
Berkeley publisher and Governmental Organizations
Berkeley publisher and Governmental OrganizationsBerkeley publisher and Governmental Organizations
Berkeley publisher and Governmental Organizations
 
Berkeley publisher and Compliance
Berkeley publisher and ComplianceBerkeley publisher and Compliance
Berkeley publisher and Compliance
 
Presentatie saskia mulder 20 mei 2014
Presentatie saskia mulder   20 mei 2014Presentatie saskia mulder   20 mei 2014
Presentatie saskia mulder 20 mei 2014
 
Ppp dhw - ib bw 26-11-2013 tbv website
Ppp   dhw - ib bw 26-11-2013 tbv websitePpp   dhw - ib bw 26-11-2013 tbv website
Ppp dhw - ib bw 26-11-2013 tbv website
 
Presentatie peter roumen
Presentatie peter roumenPresentatie peter roumen
Presentatie peter roumen
 
Presentatie 26 november 2013 - Trimbos en VWA
Presentatie 26 november 2013 - Trimbos en VWAPresentatie 26 november 2013 - Trimbos en VWA
Presentatie 26 november 2013 - Trimbos en VWA
 
Informatiebijeenkomst 236-11-2013
Informatiebijeenkomst 236-11-2013Informatiebijeenkomst 236-11-2013
Informatiebijeenkomst 236-11-2013
 
Presentatie Frank Joosten 12e informatiebijeenkomst
Presentatie Frank Joosten 12e informatiebijeenkomst Presentatie Frank Joosten 12e informatiebijeenkomst
Presentatie Frank Joosten 12e informatiebijeenkomst
 
Presentatie Frank Joosten 11e informatiebijeenkomst
Presentatie Frank Joosten 11e informatiebijeenkomst Presentatie Frank Joosten 11e informatiebijeenkomst
Presentatie Frank Joosten 11e informatiebijeenkomst
 
Toepassen wet Bibob: financieel onderzoek door niet financieel geschoolde med...
Toepassen wet Bibob: financieel onderzoek door niet financieel geschoolde med...Toepassen wet Bibob: financieel onderzoek door niet financieel geschoolde med...
Toepassen wet Bibob: financieel onderzoek door niet financieel geschoolde med...
 
Implementatie gewijzigde Drank- en Horecawet: makkelijker gezegd dan gedaan -...
Implementatie gewijzigde Drank- en Horecawet: makkelijker gezegd dan gedaan -...Implementatie gewijzigde Drank- en Horecawet: makkelijker gezegd dan gedaan -...
Implementatie gewijzigde Drank- en Horecawet: makkelijker gezegd dan gedaan -...
 
RIEC & Wet BIBOB
RIEC & Wet BIBOBRIEC & Wet BIBOB
RIEC & Wet BIBOB
 
Bijzondere Wetten: Casusbespreking en jurisprudentie
Bijzondere Wetten: Casusbespreking en jurisprudentieBijzondere Wetten: Casusbespreking en jurisprudentie
Bijzondere Wetten: Casusbespreking en jurisprudentie
 

Presentatie Kees Brandsma 20 mei 2014

  • 1. Een ‘goed’ gesprek … De overheid communiceert Kees Brandsma oprichter Interviewconsult www.interviewconsult.nl
  • 2. Even voorstellen: • Kees Brandsma (1964) • Adviseur en trainer • Oud-journalist radio & tv • Interview- en verhoortechnieken • Toezicht (in- en extern) • Interviewconsult www.interviewconsult.nl
  • 3. Een ‘goed’ gesprek … De overheid communiceert www.interviewconsult.nl
  • 4. Onderwerpen workshop  Visie op overheidscommunicatie  De balans tussen kennis-vergaren enerzijds en vaardigheden-opdoen anderzijds  Een praktisch voorbeeld: de wet BIBOB Werkwijze  Interactief: met ruimte voor vragen en discussie www.interviewconsult.nl
  • 5. Enkele statements  Wet- & regelgeving is overheidscommunicatie  Onderzoek doen is overheidscommunicatie (BIBOB)  Vergunning verlening is overheidscommunicatie  Vergunning weigeren overigens ook! www.interviewconsult.nl
  • 6. Effectieve communicatie  Betrouwbaar (doen wat je zegt)  Zuiver/ integer (vanwege de juiste redenen)  Transparant (zeggen wat je doet)  Consequent (gelijke gegevens > gelijke besluiten) www.interviewconsult.nl
  • 7. Effectieve communicatie  E = K x A  Effect = Kwaliteit x ‘Acceptatie’  Rendement = Inhoud/ Kennis x Contact  Rendement = (Wets-)Kennis x Communicatie www.interviewconsult.nl
  • 8. Effectieve communicatie:  E = K x A  E (max) = 100 (als K (=10) en A (=10)) Daarom wordt bij opleidingen voor professionals net zoveel aandacht besteed KENNIS, als aan COMMUNICATIEVE VAARDIGHEDEN. www.interviewconsult.nl
  • 9. BIBOB  Bevordering Integriteits Beoordelingen door Openbaar Bestuur  Integriteitsonderzoek van de ondernemer (in spe)  Bij: evenementen, horeca, coffeeshops, bordelen, bouw- en milieuvergunningen, kamerverhuur, vastgoedtransacties overheid, kansspel exploitatie www.interviewconsult.nl
  • 10. Overeenkomsten met toezicht DOORLOPEND TOEZICHT  24/7  Op financiële instellingen, zorg-instellingen, onderwijs, bouw, veiligheid, voedselketen etc. (Verschil: nog geen vergunning bij BIBOB-intake) www.interviewconsult.nl
  • 11. Model doorlopend toezicht  Fase 1.: risico-onderzoek  Fase 2.: risico-beoordeling  Fase 3.: risico-mitigatie (letterlijk: ‘verzachting’) www.interviewconsult.nl
  • 12. Fase 1.: RISICO-ONDERZOEK  Documenten onderzoek  Uitbreiding documenten onderzoek  Diverse bronnen raadplegen  BIBOB-intake = Het BIBOB-gesprek www.interviewconsult.nl
  • 13. Het BIBOB-gesprek Enkele uitgangspunten: • BIBOB-gesprek = BIBOB-vraaggesprek • Bedoeld om meer informatie te krijgen • Nodig voor een zorgvuldige beoordeling • Inleiding - Vraagstelling - Afronding www.interviewconsult.nl
  • 14. Kern van gespreksmethodiek: 1. Zorgen dat je kans op correcte informatie zo groot mogelijk is: interview- & verhoortechnieken. 2. Zorgen dat het risico op conflict zo klein mogelijk blijft: de-escalerend omgaan met lastig gedrag. www.interviewconsult.nl
  • 15. Het BIBOB-gesprek: inleiding • Alle onderwerpen waar je het tijdens de vraagstelling niet over wilt hebben! • Contact maken (een goed contact wordt vaak onderschat maar is doorslaggevend: de ambtenaar de waarheid ‘gunnen’) • Verstoring gaat voor inhoud: “Wat dacht u toen u onze uitnodiging kreeg?” • Informatie verstrekken die vooraf noodzakelijk is: aanleiding, doel, tijdsduur, procedure (vervolg) • Structuur gesprek uitleggen: vertel dat jullie veel vragen zullen stellen. • Rolverdeling toelichten • Gespreksdoel = informatie krijgen (opschorten van je oordeel hoort daarbij!) • Laat al tijdens de inleiding zien/ merken dat je naar de ander luistert: ga tijdens de inleiding dus al even in op wat iemand zegt! www.interviewconsult.nl
  • 16. Het BIBOB-gesprek: inleiding Gedrag gesprekspartners: • … praten veel maar zeggen weinig • … geven telkens net niet het antwoord • … zeggen (bijna) niets: dichtgeslagen • … hebben uitvluchten • … hebben opeens geen tijd meer … spreken zichzelf/ ‘de feiten’ tegen • … bekritiseren de vraagstelling/ vraagsteller • … ‘leuken de waarheid op’ tot en met ‘jokken’ • … worden heel stellig en volhardend www.interviewconsult.nl
  • 17. Het BIBOB-gesprek: vraagstelling • Open vragen stellen // Goed luisteren // Doorvragen (geen ‘aannames’ aub). • Regelmatig samenvatten: de verklaring wordt daarmee opnieuw bevestigd. • Bij incongruentie/ tegenstellingen ga je NA DE SAMENVATTING confronteren: “Ik hoor u zeggen …, wij zien/ horen …: vanwaar dat verschil?” • ‘Stille Willies’ onderbreek je zo weinig mogelijk. Wees uiterst geduldig en vraag hem af en toe waar hij aan denkt. Jouw kalmte creeert interne druk. • Veelpraters/ ‘babbelkousen’ onderbreek je: je vraagt hen om wat bondiger te antwoorden omdat er anders een tweede afspraak nodig zal zijn … ;-). • Mensen die meermalen pas in tweede instantie vertellen hoe het echt zit, vraag je waarom zij dit niet direct/ uit eigen beweging doen. Blijf neutraal: “Wat maakt het voor u lastig om dit zelf te benoemen?” (=opschorten oordeel) www.interviewconsult.nl
  • 18. Het BIBOB-gesprek: afsluiting • Checken of werkelijk alle belangrijke onderwerpen zijn besproken. • Korte herhaling van de uitleg over het vervolg en de procedure. • Vraag of er nog onduidelijkheden/ vragen zijn. • Vraag hoe je gesprekspartner dit gesprek heeft ervaren. • Sta daarbij open voor op- en aanmerkingen. Maak er geen discussie van: de ander heeft er recht op dit een vervelend gesprek te vinden! • Bedank je gesprekspartner voor zijn komst en medewerking. • Einde gesprek. www.interviewconsult.nl
  • 19. Samenwerking interviewers • Zorg dat je het interview goed hebt voorbesproken • Dus op zowel inhoudelijk als proces niveau! • Hoe willen we dat het gesprek loopt? • Wat is ons ‘Plan B’ in het gesprek? www.interviewconsult.nl
  • 20. Samenwerking interviewers Belangrijk • Zorg dat je zo zit, dat je elkaar kunt zien & aankijken • Zorg dat je rolverdeling praktisch en ‘werkbaar’ is • Durf je collega Vriendelijk, Open en Soepel bij te sturen www.interviewconsult.nl
  • 21. Communicatie: niveaus Communicatiemodel met 4 niveaus: 1. Inhoud: wat wordt er gezegd? 2. Proces: hoe gaan de sprekers met elkaar om? 3. Procedure: hoe gaan zij elk met het onderwerp om? 4. Historie/ emotie: welke ervaringen zijn er met elkaar? www.interviewconsult.nl
  • 22. Enkele statements  Wet- & regelgeving is overheidscommunicatie  Onderzoek doen is overheidscommunicatie (BIBOB)  Vergunning verlening is overheidscommunicatie  Vergunning weigeren ook! www.interviewconsult.nl
  • 23. Effectieve communicatie  Betrouwbaar (doen wat je zegt)  Zuiver/ integer (vanwege de juiste redenen)  Transparant (zeggen wat je doet)  Consequent (gelijke gegevens > gelijke besluiten) www.interviewconsult.nl
  • 24. Een ‘goed’ gesprek … De overheid communiceert Kees Brandsma oprichter Interviewconsult www.interviewconsult.nl
  • 25. www.interviewconsult.nl Interviewconsult Interviewconsult traint en coacht professionals in hun gespreksvoering. Dat zijn altijd gesprekken waar veel van afhangt. Elk woord en elk gebaar is van invloed op het uiteindelijke resultaat! Zo verzorgen wij trainingen over het afnemen van Sollicitatiegesprekken en Interviews, en over Verhoortechnieken. Daarnaast trainen wij woordvoerders in het Omgaan met de Media.