2. AGENDA
• Historikk
• Bakgrunn/ Ide
• Prospekt
• Kostnadsestimat
• Drivarar/driftsmodell
• Referanse Kvammen
• Plan videre
• Spørsmål
• Gallup
• Pause
• Resultat av gallup
• Oppsummering
3. HISTORIKK
• Coop Vest vedtok i Juli-09 å legge ned butikken på Kalland fom.
01.10.09.
• Ei arbeidsgruppe arbeide med å dokumentere at det var grunnlag
for vidare drift.
• Gruppa gjennomførte ein spørjeundersøkelse i området som
sokner til butikken. Alle husstander frå Indrekvam bru til Jubrauta
blei besøkt; totalt 137 hustander. 107 av desse svarte.
• Konklusjonen var at innbyggarane viste stor vilje til å bruke ein
attraktiv nærbutikk.
• Presentasjon av arbeidet og spørjeundersøkelsen til Coop Vest
medio august-09.
• Coop Vest beslutta å gjennomføre nedlegging ihht plan på
styremøte i slutten av August.
4. HISTORIKK
• Folkemøte 05.10.09 presenterte resultatet av arbeidet til
innbyggarane.
• På møtet blei det einstemming vedtatt at ein skulle arbeide vidare
med å etablere butikk og andre aktivitetar i bygget.
• Det blei etablert ei gruppe som fekk i oppgåve å utarbeide planer
for ein attraktiv nærbutikk med meir.
5. BAKGRUNN/ IDE
”Skape ein fleirfunksjonell møtestad sentralt i
Naustedalen som fungerer som ein motor i den
vidare utviklinga av Dalen”.
Etablere eit utvalg av tilbod som appelerer til eit bredt publikum.
(Dette inkludere både gamle og nye kundegrupper)
Sikre best mogleg grunnlag for drivarane til å lykkast med å skape
vekst og utvikling over tid.
Aktivitet skapar aktivitet!
Staden der idear blir skapte, planlagde, organisert og feira!
6. ARBEIDSPROSESS/ MILEPÆLAR
1_15.10.09: Oppstartmøte
2_11.11.09: Søknad SNU
3_12.11.09: 1. utkast på prospekt
4_10.12.09: Endelig utkast på prospekt
5_14.12.09: Oppstartmøte med Merkur
6_16.12.09. Tilskott frå SNU
7_09.01.10: Stillingsannose i Firda
8_21.01.10: Kostnadsestimat
9_01.02.10: Brosjyre klar til trykking
10_12.02.10: Firda reportasje
11_18.02.10: Folkemøte
Oktober November Desember Januar Februar
15. Kva er Merkur
• i regi av Kommunal og Regionaldepartementet, del av
småsamfunnssatsinga, budsjett 2010 på 26 mill.
• adm i Førde, Helge Schei, Noreg delt på 11 rådgjevarar
• assistanse til distriktsbutikkane
• dei som er nedleggingstruga, men som det er behov for
• kompetanseheving og oppfølgjing
• avtale med Kjedene, Norsk Tipping, Posten, for å få til gode løysingar for
distriktsbutikkane
• administrerer utviklingstilskot til ca 100 butikkar i Norge
• ny investeringsordning på 15 mill
• forsking på distriktsbutikkar, tett på utviklingstrekk
16. Folkebutikkar ‐ lokal mobilisering
• Innpå 100 slike butikkar i dag. Flest i Sør Norge.
• For å få ei grei finansierig reiser bygdefolket kapital. Mellom 500.000
og 1 mill. kroner vanleg…
• Vanleg at bygdeselskapet eig bygning og driftsmidlar, og kjøpmann
driv for eiga rekning.
17. Kva har andre bygder gjort
1. Viksdalen:
Reist 2,2 mill i AS-kapital til nytt butikkbygg. Nesten alle husstandane i
bygda har skote inn kapital, gj.snitt 12-15.000 kvar.
Folket eig bygget, drifta av privatperson i eige AS. 7,5 mill i daglegvarer
ca 180 husstandar, >70% markedsandel
2. Gjøra:
Coop la ned, bygda mobiliserte ca 1,5 mill i AS-kapital, ein kjøpmann i
nabobygda driv butikken som avd. Ca 4,5 mill i omsetnad, 115
husstandar, 67% markedsandel
3. Guddal:
Bygda eig lokal og drifta, tilsett dagleg leiar. 3 mill i omsetnad, >70%
markedsandel
4. Kvammen, Fanøy, Fjelli......
18. Kvifor butikk i bygda?
• daglegvarer, slepp å køyre eit par mil for den minste ting
• daglegvarer, medisin, bakeri, kafe, utstyr, ”bankfunksjon” m.m.
• varekøyring (indirekte tilsyn med eldre o.a.)
• turistinformasjon, salg av kart, info. om tenester og produkt,
tilbod på Kalland og i resten av dalføret
• butikken er bygda sitt vertskap for turistar og besøkjande
• møteplass for bygdefolket
• salg/utstilling av lokale produkt og tenester
• viktig for andre som driv næring
20. Kvifor så skyte inn kapital?
• Kvifor ha ståande kr 10.000,‐ i banken til 1% rente som gjev kr
100,‐ i rente pr år?
Påstand: Du kan få langt større nytte ved å skyte pengane inn
i utviklingstiltak for eiga bygd – la pengane dine produsere
nytte, trivsel, bulyst og vekstkraft der du bur
21. Aktuell organisering
Folkekapital
Eigedom AS
• eig bygg
• eig Drift
Drift AS
• drift av butikk
• tilset DL+medarb.
27. VEIEN VIDARE
1. Etablering av interimstyre (I kveld)
2. Aksjetegningsperiode – oppstart Måndag 22.02.10
3. Stiftingsmøte med aksjonærer med val av styre
4. Registrering av eigedomsselskap
5. Kjøp av bygg
6. Etablering av driftsselskap
7. Oppstart byggearbeid
8. Ansettelse av daglig leder
9. Opning av Dalen Næringsenter (Før sommarferien 2010?)
28. GALLUP
GALLUP
KOR MANGE AKSJER VIL DU TEIKNE VED
ETABLERING AV EIGEDOMSELSKAP?
KVAR AKSJE KOSTAR 5000 KR
ANTALL VERDI VAL (X)
1 AKSJE 5.000 KR
2 AKSJER 10.000 KR
3 AKSJER 15.000 KR
4 AKSJER 20.000 KR
5 AKSJER 25.000 KR
6 AKSJER 30.000 KR
7 AKSJER 35.000 KR
8 AKSJER 40.000 KR
9 AKSJER 45.000 KR
10 AKSJER 50.000 KR
