This document analyzes municipalities in the Sierra Norte region of Puebla, Mexico that could be considered "Pueblo Magico" or magical towns, a program that promotes cultural heritage tourism. It examines the characteristics of 31 municipalities based on criteria like population, history, attractions, crafts and more. The analysis finds that Tetela de Ocampo and Huauchinango meet most requirements to be designated Pueblo Magico pending government approval. A proposal is made to launch promotional campaigns using media like videos, websites and travel agencies to attract more national and international visitors to these municipalities and provide economic and social benefits.

1. QUÉ MUNICIPIO DE LA SIERRA NORTE DEL ESTADO DE PUEBLA PUEDE
CONSIDERARSE PUEBLO MÁGICO Y PODER DARLE CIERTA PROMOCIÓN
PARA ATRAER MÁS VISITANTES AL MUNICIPIO.
• Alejandra Paredes Posadas
• Desarrollo de Habilidades en el uso de la Tecnología, la Información y la
Comunicación.
• Maestro: Roberto Blanco Silva

2. OBJETIVOS:
• Conocer y despertar el interés por la Cultura, Tradición, Aventura y Actividades que se pueden realizar
en los municipios se presentan en el trabajo.
• Analizar las características de los municipios de la Sierra Norte de Puebla para saber si pueden ser
candidatos a pertenecer al programa de “Pueblos Mágicos”.
• Proponer una idea para promover los municipios que pueden ser considerados Pueblos Mágicos.
• Analizar los impactos social, político, económico y cultural de la Propuesta dicha anteriormente.
• Conocer todos los lineamientos para la incorporación y permanencia al Programa Pueblos Mágicos.

3. CONCEPTOS CLAVES
Municipio Pueblo Mágico
¿Qué es? ¿Qué es?
Un municipio es una entidad
administrativa que puede agrupar una
sola localidad o varias, que puede
hacer referencia a una ciudad, pueblo o
aldea
o Es un programa desarrollado por la Secretaría de Turismo en el año 2001.
o Localidad que a través del tiempo y ante la modernidad, ha conservado
su valor y herencia cultural y la manifiesta en diversas expresiones a
través de su patrimonio tangible e intangible irremplazable y que cumple
con los requisitos de permanencia
Autoridades que otorgan la
incorporación al Programa.
¿Qué se necesita para ser
Pueblo Mágico?
El Comité Interinstitucional de Evaluación y Selección está
integrado por representantes de la Secretaría de Turismo,
el Consejo de Promoción Turística de México, el Fondo
Nacional de Fomento al Turismo, el Instituto Nacional de
Antropología e Historia, la Secretaría de Desarrollo Social, la
Secretaría de Economía, entre otras.
Localidades que cuenten con una población base de 20,000
habitantes. Para aquellas localidades con un número de
población fuera de los rangos aquí establecidos, pero que por
sus atributos. Deberá ubicarse en una distancia no superior a
los 200 Km., o el equivalente a 2 horas de distancia vía
terrestre, a partir de un destino turístico consolidado. Tendrá
que realizar una serie de trámites, con lo cual se encuentra en
la pagina web de SECTUR.

4. ANÁLISIS DE LOS MUNICIPIOS DE LA SIERRA
NORTE DEL ESTADO DE PUEBLA.
• La Sierra Norte comprende de 35 municipios, de
los cuales solo se analizaron 31, pues los 4
municipios excluidos son “Pueblos Mágicos”.
• Los aspectos que se analizaron de cada
municipio, fueron:
• Significado.
• Ubicación.
• Historia.
• Numero de Habitantes.
• Gastronomía,
• Servicios Turísticos.
• Artesanías y atractivos turísticos
• Festividades.
• Los municipios
analizados son:
• Ahuacatlán
• Ahuazotepec
• Amixtlán.
• Aquixtla.
• Camocuautla.
• Coatepec.
• Cuautempan:
• Chiconcuautla.
• Honey
• Francisco Z.
Mena.
• Hermenegildo
Galeana.
• Huauchinango.
• Ixtacamaxtitlán.
• Jalpan.
• Jopala.
• Juan Galindo.
• Naupan.
• Olintla.
• Pantepec.
• San Felipe Tepatlán.
• Tepango de
Rodríguez.
• Tepetzintla.
• Tetela de Ocampo.
• Tlacuilotepec.
• Tlaola.
• Tlapacoya.
• Tlaxco.
• Venustiano
Carranza:
• Xochiapulco.
• Zihuateutla.
• Zongozotla.

5. • La información o características de los municipios, es decir sus
elementos básicos, la mayoría de los municipios no llegan a
los 20, 000 habitantes y con base a lo que SECTUR menciona
es un requisito y aquellos municipios que sobrepasan esta
cantidad, se evalúa su historia, su atractivos, servicios, acceso,
artesanías, gastronomía entre otros. Como es el caso de
Tetela de Ocampo, Huauchinango, que sobrepasan el numero
de habitantes establecidos pero cumplen con otros aspectos.
• Se requiere que la autoridad, analice todo lo que
contiene el municipio, revisar todos los lineamientos
generales, que siga todos los pasos a seguir y lo que
necesita según la convocatoria que publico.
• Hay municipios que le hace falta un desarrollo, inversión
y que con los atractivos turísticos podría haber más
oferta y demanda, en otros caso no hay hechos
históricos.
• Como Cuautempan,Aquixtla, Juan Galindo, Ahuacatlán,
Honey

6. PROPUESTA PARA ATRAER MÁS VISITANTES A LOS MUNICIPIOS QUE
PUEDEN SER PUEBLO MÁGICO.
Con el análisis realizado anteriormente, se puede destacar que el Municipio de Tetela de Ocampo y Huauchinango son los
mas completos, ya que cumplen con la mayoría de los requisitos y que solo es cuestión que la autoridad encargada, los
aprueben o comente que es lo que les hace falta.
Pero para atraer visitantes tanto nacionales, como extranjeros es necesario hacer un estudio de mercado. Saber cuántos
visitantes llegan.
Pero todo puede empezar por spots publicitarios que sean creativos, que cautiven al visitante y que al transmitirse ese
mensaje le den ganas de ir a conocer. Otra opción esta que en la agencias de viajes hagan un tour, con costos accesibles y
que muestren los lugares y lo que conforma al municipio. Las publicaciones en el periódico son importantes ya que a través
de este medio se pueden informar, mandar información para que esta pueda ser subida a una página Web.
Es decir hacer un Desarrollo de campañas de promoción del sitio.

7. SUS IMPACTOS:
• Impacto económico- social.
• Debido a que los turistas o excursionistas comiencen a visitar
dicho municipio, la autoridad que lo represente, puede hacer
inversiones o las mismas personas de la población realicen
hoteles, restaurantes entre otros lugares para proporcionar un
servicio turístico el impacto seria, que esta actividad está
generando producción y empleo.
• Tendencia de crecimiento. Hay una inversión estatal y federal,
para Proyectos encaminados a elevar el grado de satisfacción
de los usuarios, la creación de nuevos productos de creación,
rehabilitación y mejoramiento de imagen urbana (Fachadas,
plazas cívicas, recuperación de espacios, accesos a la
localidad, reconversión del cableado eléctrico)

8. • Impacto político.
• Medir el grado de profesionalización de los cuerpos de
seguridad y su equipamiento. Identificar programas
destinadas al apoyo de la empresa local. Conocer el
grado de implantación de políticas e instrumentos
propios de la Agenda 21 local, normas ambientales y
designaciones nacionales y/o internacionales.
Impacto cultural.
• Creación, mejoramiento y rehabilitación de sitios de
interés turístico.
• Que se dan a conocer la cantidad y calidad de sitios
culturales como museos, espacios gastronómicos y
artesanales en el pueblo mágico.

9. Huauchinango
Santuario Del Señor En Su
Santo Entierro
Cascada Salto Chico
Zócalo
Tetela de Ocampo
Cascada de Oconco
Cerro de los Frailes
Juan Galindo
Naupan
Parroquia de San
Bartolomé
Aquixtla
Artesanías
Cuautempan
Templo parroquial San
Esteban
Gastronomía