Presentació programa EstratègiaCO

1. Presentació del Programa EstratègiaCO
Ponent: Sra. Teresa Guix
Organitza: Amb el suport de:

2. [el valor de cooperar:
el benefici mutu]

3. Presentació del projecte
Fomentar la cooperació i les aliances
estratègiques entre empreses
catalanes per ser més innovadores i
que puguin incrementar la seva
competitivitat empresarial.

4. El valor de cooperar

5. • innovar amb nous projectes
• compartir recursos
• accelerar el creixement
• créixer internacionalment
• reduir costos
• redimensionar-se
• integrar-se o fusionar-se

6. La cooperació com a
estratègia empresarial

7. Valor diferencial
El valor de cooperar és el benefici mutu que
n’obtenen els diferents partners.
Construir relacions de
COnfiança

8. Objectius
Objectiu general:
Fomentar la cooperació i les aliances estratègiques entre
empreses catalanes per ser més innovadores i que puguin
incrementar la seva competitivitat.
Objectius específics:
- Crear la metodologia que permeti atendre i assessorar als
empresaris que vulguin cooperar per assolir un benefici mutu
amb d’altres empresaris.
- Fer una prova pilot del model d’ Innovació col·laborativa per:
o Avaluar-ne la seva eficiència
o Valorar l’escalabilitat del model en d'altres
entorns i col·lectius

9. Accions
• Metodologia i pla de treball
• Accions de difusió per fomentar la cultura de les aliances i la
cooperació, l’ elaboració de propostes polítiques per
incentivar-les i difusió de les bones pràctiques.
• Suport directe a les empreses i acompanyament als
processos de cooperació: serveis d’assessorament i formació
per tal de fomentar que la PIME catalana disposi de tots els
serveis necessaris per analitzar un procés de cooperació i
aliances estratègiques, i si és viable posar-lo en marxa.

10. Accions de difusió
Disseny i execució d’un pla de
comunicació:
• Difusió del concepte i casos d´èxit
propers
• Articles d’opinió.
• Accions de lobby per impulsar les
propostes polítiques.
• Reconeixements a les empreses
que realitzin aliances estratègiques
o cooperin empresarialment.

11. Assessorament
Assessorament per:
• Definir el projecte de cooperació
• Suport en la recerca de partners
• Consensuar el lideratge, l’equip i l’assumpció de
compromisos.
• Definir l’estratègia conjunta a seguir
• Suport en validar el projecte amb el mercat
• Orientació en el tipus d’acord o forma jurídica per formalitzar-
lo

12. Metodologia
• Presa de contacte
• Detecció del seu projecte i interès en
cooperar i si disposa de partners.
• Derivació als seminaris de cooperació, al suport a la cerca de
partners o a l'assessorament en cooperació i estratègia.
• Derivació a d’altres assessoraments especialitzats de la Cecot
si el projecte ho requereix.
• Suport en la formalització de l’acord de col·laboració o
cooperació.
• Difusió dels casos d’èxit del programa.

13. Seminaris de formació
Formació col·lectiva:
Hem previst la realització de 8
seminaris de curta durada per
facilitar l’accés als gerents de
les empreses dels temes
següents:
o La cooperació com a estratègia
o Creativitat
o Recursos humans
o Estratègia empresarial
o Tipologies de cooperació
o estudi de mercat
o Formes jurídiques per cooperar
o Finançament i casos de
cooperació

14. Resultats
Estratègia CO té com a objectiu obtenir un conjunt d’eines que permetin
l’oferiment d’un servei estable i d’alt impacte per recolzar a les empreses en
el seu procés de cooperació:
-Metodologia per fomentar la cooperació en entre
empreses/organitzacions.
-Recull de casos d´èxit
-Recomanacions i propostes polítiques
Resultats de la prova pilot:
• 7000 empreses informades
• 50 empreses assessorades
• 60 persones formades
• 2 actes públics, 100 assistents
• 10 empreses que han realitzat processos d’innovació conjunts i que
arriben a acords de cooperació i/o aliances estratègiques

15. Cultura CO
“Si vols aconseguir alguna cosa
dels altres, ajudal´s a aconseguir
els seus objectius.”
Einstein, Albert: "Donar exemple
no és la principal manera d’influir
en els demés, és la única manera“