Accés a la informació amb més coneixementJordi Graells
Article de Jordi Graells Costa dins la publicació '52 mirades més enllà de l'Any de les Biblioteques, editada pel Col·legi Oficial de Bibliotecaris-Documentalistes de Catalunya. Barcelona, 2015
Presentació utilitzada pel Paco Rodriguez en la Mesa "Institucions Data Driven" de les Jornades Big Data Institucions Sector Públic celebrada el 18 d'abril de 2017 per Iniciativa Barcelona Open Data a ESADE
Presentació utilitzada durant la primera sessió de tècnics del programa formatiu Dades Obertes per Entitats sense Ànim de lucre on s'expliquen els conceptes bàscis de l'Open Data
Barcelona Government Directive to set up a City Data Office and turn data into a public infrastructure; a common good that should be controlled by citizens. Data will be used to take better policy decisions, improve public services. BCN will also collaborate with the local innovation ecosystem (startups, companies, communities and research centers) to create future fully digital services that can improve the life of citizens. BCN data-driven city for the common good
Accés a la informació amb més coneixementJordi Graells
Article de Jordi Graells Costa dins la publicació '52 mirades més enllà de l'Any de les Biblioteques, editada pel Col·legi Oficial de Bibliotecaris-Documentalistes de Catalunya. Barcelona, 2015
Presentació utilitzada pel Paco Rodriguez en la Mesa "Institucions Data Driven" de les Jornades Big Data Institucions Sector Públic celebrada el 18 d'abril de 2017 per Iniciativa Barcelona Open Data a ESADE
Presentació utilitzada durant la primera sessió de tècnics del programa formatiu Dades Obertes per Entitats sense Ànim de lucre on s'expliquen els conceptes bàscis de l'Open Data
Barcelona Government Directive to set up a City Data Office and turn data into a public infrastructure; a common good that should be controlled by citizens. Data will be used to take better policy decisions, improve public services. BCN will also collaborate with the local innovation ecosystem (startups, companies, communities and research centers) to create future fully digital services that can improve the life of citizens. BCN data-driven city for the common good
Pla Estratègic Tic que contempla la digitalització com a eina per afavorir una visió global dels processos administratius clàssics i millorar la feina diària.
Presentació del Nou Portal de Dades Obertes de la Diputació de BarcelonaMarc Garriga
Breu xerrada sobre què són i quin és l'estat actual de les dades obertes (Open Data), en motiu de la presentació del nou portal de dades obertes de la Diputació de Barcelona: dadesobertes.diba.cat (22 de juliol de 2014)
Sant Feliu ciutat digital: Territori, talent, tecnologia i innovació Pablo Muiño Pardo
“Jornades d’intercanvi de coneixement: bones pràctiques en formació”
Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC). Juliol de 2009.
Ponència "Sant Feliu ciutat digital:
Territori, talent, tecnologia i innovació"
Aquestes jornades tenen com a objectiu obrir un espai d'informació i d'intercanvi d'experiències entre professionals del món de la formació a les administracions catalanes, amb la clara intenció de crear l'hàbit de trobar-nos el mes de juliol, quan la gestió de les activitats no està en el seu punt àlgid, per explicar novetats, encerts i dificultats en el desenvolupament de la nostra feina.
Les jornades inclouen aspectes de disseny i de metodologia didàctica, i també aspectes de gestió formativa, que poden ser útils i d'interès per a totes les persones que participin en aquest fòrum.
L'objectiu és conèixer i compartir bones pràctiques en l'àmbit de la formació de persones a les administracions públiques
Persones destinatàries: Personal de les unitats de formació de les administracions públiques catalanes, personal de l'EAPC, i formadors i formadores interns de l'Escola d'Administració Pública de Catalunya.
Reptes legals en xarxes socials i open dataJordi Graells
Presentació a la Jornada ‘Els Reptes del Dret de les TIC i l’Administració Pública’ (Taula tècnica)
Col·legi d’Advocats de Barcelona, 20 de juliol de 2011
Similar to Presentació del Projecte OpenData Barcelona (20)
Mesura de govern: Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona.Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern:
Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona. Accelerem la generació
d’energia fotovoltaica a Barcelona
Presentada al Plenari del Consell Municipal en sessió ordinària de 26 d'abril de 2024
L’Associació SomSeniors, amb la col·laboració del Departament de Promoció de les Persones Grans, ha elaborat aquest document amb informació teoricopràctica i recomanacions per combatre l’edatisme vers les persones grans.
Informe de l'Estat de la ciutat 2022.
Elaborat pel departament d'anàlisi de l'Oficina Municipal de Dades.
Aquest document recull l’evolució de les dades de població, activitat econòmica, mercat de treball, mobilitat, qualitat ambiental i la resta d’aspectes de la vida quotidiana. Bona part dels indicadors mostren la recuperació de l’activitat econòmica i especialment del mercat de treball durant el 2022 així com de l’activitat cultural i esportiva de la ciutat.
Presentat al Consell Plenari ordinari del mes de febrer de 2023.
Mesura de Govern "Pla de Salut Mental 2023-2030".
Elaborat per l'Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI de l'Ajuntament de Barcelona.
Barcelona presenta el seu segon pla de salut mental per afermar l’empenta que va fer la ciutat l’any 2016 quan va iniciar el desplegament del seu primer pla. El segon pla consolida a la ciutat com a capdavantera en polítiques públiques en salut mental i amb una perspectiva comunitària Així mateix, dona continuïtat al desenvolupament de polítiques locals de prevenció i promoció de la salut mental a l’hora que fomentar l’atenció a les necessitats en salut mental de la ciutadania.
Com no podria ser d’una altra manera, aquest segon pla segueix alineat amb les recomanacions i polítiques per d’altres institucions més globals com l’Organització Mundial de la Salut (OMS) i la Comissió Europea així com el Pacte Nacional de Catalunya en Salut Mental promogut pel Govern de la Generalitat de Catalunya.
Aquest document va ser presentat al Consell Plenari Ordinari del mes de febrer de 2023.
Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipalsAjuntament de Barcelona
Informe "Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipals". Avenços i reptes en la detecció i atenció precoç de necessitats específiques de suport educatiu (NESE) a les escoles bressol municipals de Barcelona.
Presentat a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del mes del 13 de desembre de 2022.
Pla director de biblioteques de Barcelona 2030.
Dret a la a lectura, a l'accés a la informació i al coneixement. Foment de les pràctiques creatives i de la participació comunitària.
Pla de drets culturals de Barcelona.
Presentat al Plenari del Consell Municipal, el 25 de novembre de 2022.
Us dels principals reptes d’aquest estiu i tardor han estat les celebracions, en un context de plena normalitat post Covid, de les festes majors d’alguns dels barris de Barcelona, i, en especial, de les festes de La Mercè, per la gran quantitat de públic que atrauen, en un entorn de civisme i seguretat.
Enguany, amb la previsió d’aquesta recuperada normalitat, amb programacions sense les restriccions COVID i l’accés lliure als espais i als espectacles, es van dissenyar dispositius de serveis de prevenció i seguretat entre Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra, i espais de coordinació amb els organitzadors de les festes i la resta de serveis municipals especialment implicats en manteniment de l’espai públic i la convivència amb l’objectiu d’ajustar i corregir, en el seu cas, els recursos inicialment dimensionats.
Els cossos de seguretat han treballat conjuntament en l’avaluació de les diferents festes majors per donar resposta a les necessitats i als riscos, establint dispositius de prevenció i preveient equips d’intervenció, en el seu cas. El manteniment de la seguretat i la convivència han estat la principal ocupació.
Aquestes festes, sobretot La Mercè, son concorregudes no només pels veïns i veïnes de Barcelona sinó que atrauen a gran quantitat de persones d’altres ciutats, per la seva oferta cultural i d’activitats singulars i per l’atractiu d’oci nocturn que ofereixen.
Aquest informe pretén ser un recull de la dimensió formal del sistema escolar i de la situació de l’inici del curs escolar a les diferents etapes educatives a la ciutat de Barcelona. Tot i així, no podem oblidar la dimensió transversal de l’educació, que va molt més enllà d’escoles i instituts, i de les oportunitats
educatives fora del temps escolar com el temps de migdia, les tardes o els caps de setmana, que com a
ciutat educadora no podem oblidar.
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Informe estiu 2022, balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutatAjuntament de Barcelona
Balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutat dut a terme l'estiu 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Primer Informe de seguiment de la mesura de govern “Avançar cap a la intercul...Ajuntament de Barcelona
L’objectiu del present informe de govern és fer balanç i seguiment de les accions dutes a terme i impulsades per l’Ajuntament durant el darrer any amb relació a la mesura
de govern “Avançar cap a la interculturalitat. Instruments i mecanismes de governança”, presentada al plenari municipal el 28 de maig de 2021 i que desenvolupa l’eix 5 del pla Barcelona Interculturalitat 2021-2030.
Medición de la inversión presupuestaria en la infancia en los presupuestos ap...Ajuntament de Barcelona
El presente documento tiene como objetivo identificar y cuantificar la inversión destinada a infancia en los presupuestos aprobados de 2021 del Ayuntamiento de Barcelona. Ello se enmarca en el proceso que UNICEF España ha venido llevando a cabo para analizar el esfuerzo presupuestario que, desde las Administraciones Públicas, se hace para garantizar el cumplimiento de los derechos y el bienestar de la infancia mediante una metodología y una herramienta presentada en 2018 en el documento de trabajo “Medición de la inversión presupuestaria en la infancia. Propuesta metodológica y primeros resultados en España”1. En este sentido, el presente trabajo es una aplicación de dicha metodología.
Durant l’estiu del 2021, després de dos anys de confinament i de restriccions, tant a Barcelona com a d’altres ciutats europees van proliferar les reunions multitudinàries de persones que es congregaven a diferents punts de la ciutat per ballar, relacionar-se i beure alcohol, sovint fins a altes hores de la matinada.
En aquest context s’aprovava la Mesura de Govern que crea la Taula Ciutadana per a una Nit Cívica i Segura, que impulsada per la Cinquena Tinència d’Alcaldia de Prevenció i Seguretat, neix com l’espai de participació ciutadana on hi intervenen entitats ciutadanes, associacions professionals, grups polítics municipals, àrees de l’Ajuntament i altres administracions com el Síndic de Greuges de Barcelona i Mossos d’Esquadra.
L’ACOLLIDA A PERSONES IMMIGRADES I REFUGIADES. ESTRATÈGIA BARCELONA 2022-2025Ajuntament de Barcelona
Aquesta estratègia forma part de les polítiques de governança de la diversitat de la ciutat, com ara el Pla Barcelona Interculturalitat i la Mesura per una Barcelona antiracista. També es vincula amb plans i programes sectorials de la ciutat que s’adrecen al conjunt de la ciutadania, com el Pla d’adolescència i joventut, l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030, l’informe de la Unitat Municipal contra el Tràfic d’Éssers Humans (UTEH), el Pla per la justícia de gènere 2021-2025, el Pla de salut mental 2016-2022, els plans d’acció comunitària i el Pla de barris.
Aquest reglament desenvolupa les previsions de la Carta municipal de Barcelona respecte a la participació ciutadana, i regular els canals de relació entre la ciutadania i l'Ajuntament per facilitar i promoure aquesta participació en els processos de presa de decisions polítiques i en la gestió dels serveis i els assumptes d'interès municipal.
Amb aquesta mesura es vol donar sortida operativa a les indicacions
recollides al llarg dels treballs previs que l’Administració ha anat realitzant
en els darrers anys i que han començat a delinear una nova mirada patrimonial,
en la que s’hi sumen els elements immaterials i de memòria
col·lectiva.
1. Projecte d’Obertura
de Dades Públiques
de l’Ajuntament
de Barcelona
“OpenData BCN”
Barcelona, 22 de novembre de 2010
2. Programa
BENVINGUDA
SR. CARLES FRADERA, DIRECTOR GENERAL DE BARCELONA DIGITAL CENTRE TECNOLÒGIC
INTRODUCCIÓ I OBJECTIUS
IM. SR. RAMON GARCÍA-BRAGADO, QUART TINENT D'ALCALDE, REGIDOR DE L'ÀREA DE RÈGIM
INTERIOR, INFRAESTRUCTURES I HABITATGE DE L'AJUNTAMENT DE BARCELONA
EL PROJECTE OPENDATA BCN
SR. ANDREU PUIG, GERENT MUNICIPAL DE L’AJUNTAMENT DE BARCELONA
CLOENDA
IM. SR. RAMON GARCÍA-BRAGADO, QUART TINENT D'ALCALDE, REGIDOR DE L'ÀREA DE RÈGIM
INTERIOR, INFRAESTRUCTURES I HABITATGE DE L'AJUNTAMENT DE BARCELONA
PREGUNTES
1
4. Què és l’Obertura de Dades Públiques (OpenData)?
L’obertura de dades públiques – també coneguda com a OpenData – consisteix en posar a l’abast de
la ciutadania la informació que posseeix el sector públic, en formats digitals, estandarditzats i
oberts, seguint una estructura clara que permeti la seva comprensió.
Quins principis té?
1. Es recomana obrir totes les dades públiques.
2. Es recomana publicar les dades originals i amb
el nivell de granularitat més detallat possible.
3. Les dades s’han de publicar i actualitzar en els
períodes temporals adequats.
4. Les dades han de ser accessibles pel conjunt
més ampli possible d'usuaris.
5. Les dades s’han de poder processar
automàticament.
6. Les dades han d’estar disponibles per qualsevol
ciutadà.
7. Es recomana l’ús de formats no propietaris.
8. Les dades han de ser d’ús lliure.
Font: Open Government Working Group
3
Imatge obtinguda del blog “Responsability-Freedom Demands It” (amb llicència CC-BY)
5. Projecte d’Obertura de Dades a l’Ajt. de Barcelona (“OpenData BCN”)
El projecte consisteix en posar les dades públiques que posseeix l’Ajuntament, en qualsevol grau
d’agregació
• a l’abast de la ciutadania
• en formats digitals, estandarditzats i oberts,
• seguint una estructura clara que permeti la seva comprensió.
Al mateix temps es facilita l’accés a aquests recursos informatius per tal de fomentar-ne la reutilització.
Motiu que ens impulsa a obrir les dades
Les dades públiques, que l’Ajuntament de Barcelona té en custòdia per exercir les seves funcions, en
realitat pertanyen als ciutadans. Per tant, han de poder ser accessibles per tota la societat sense cap
discriminació i per qualsevol ús sempre respectant la privacitat de les dades personals.
4
„People‟, Pieter Musterd, Flickr
6. Principals objectius
Augmentar la
transparència
Ús social: universalitzar
l’accés a les dades
Promocionar el teixit
econòmic i la innovació
5
7. Principals objectius
Augmentar la transparència:
• L’Ajuntament posarà les dades públiques a l’abast de tots els actors de la
societat: ciutadania , empreses, institucions, per a que aquests puguin
explotar-les per qualsevol finalitat, i per tal de retre comptes de forma
contínua.
• El creuament de les dades obertes
de l’Ajuntament amb les d’altres
administracions proporcionarà un
nivell addicional de transparència.
• El ciutadà accedirà a una visió més
realista de la prestació dels serveis
públics.
„005 Magnify‟, Steve James, Flickr
6
8. Principals objectius
Universalitzar l’accés a les dades (ús social):
• Les dades públiques es faran accessibles per
tota la societat en igualtat de condicions
• Es promou la reutilització d’aquestes dades
públiques, augmentant el benefici que se
n’obté.
• Les millores en els processos interns
necessàries per a la generació d’aquesta
informació repercuteixen en uns serveis
públics de més qualitat.
• Es fomenta la creació de serveis basats en
informació pública per part del sector privat
(complementant els serveis que ofereix
European Parliament, Flickr
l’Ajuntament).
llevat d’aquelles informacions subjectes a aspectes de privacitat, legislatius o que ja estiguin regulats per procediments administratius
7
9. Principals objectius
Promocionar el teixit econòmic i la innovació:
• Les dades són la matèria primera en la societat de la informació.
• OpenData BCN obrirà importants volums d’informació per a que les
empreses les utilitzin pels seus productes i serveis.
• L’accés lliure a les dades fomentarà l’aparició de nous usos innovadors
d’aquestes.
• El sector TIC en sortirà beneficiat
per l’augment de la demanda de
serveis telemàtics basats en
aquestes dades obertes.
• El sector de la recerca i prospectiva
també es beneficiarà d’aquest accés
lliure a les dades.
8
10. Situació actual a Barcelona
Des de l’any 1995, any en que es va posar en marxa la primera versió del web municipal de la ciutat,
bcn.cat, l’Ajuntament de Barcelona ha tingut una clara vocació de facilitar la màxima informació i
dades possibles als ciutadans i potencials usuaris del web.
No partim de zero
• Amb el desenvolupament del Pla d’Administració
Electrònica, el nombre de seccions del web que
aporten dades d’interès en projectes tipus
“OpenData” ha anat creixent.
• Per tant, actualment ja s’estan oferint importants
conjunts d’informació a la ciutadania per a que sigui
consultada lliurement i, en molts casos, fins i tot
descarregada:
servei GeoPortal, que proporciona dades
geogràfiques.
informació estadística
equipaments de la ciutat
Amb la iniciativa de publicar els actius informatius en
clau d’obertura de dades, l’Ajuntament de Barcelona
va més enllà de la legislació actual.
9
12. Dades que s’obren
El projecte inclou tots aquells conjunts de dades més rellevants, i derivats de la gestió de
la ciutat, que puguin tenir aprofitament per part de tercers en els formats que permetin
la seva reutilització directa:
POBLACIÓ ENTORN
TERRITORI URBÀ
INDICADORS DADES
DE GESTIÓ I
DOCUMENTALS
TRAMITACIÓ
11
13. Dades que s’obren (1/5): Territori
La ciutat de Barcelona és, sobretot, un territori, sobre el que la pràctica totalitat dels sectors
municipals despleguen la seva gestió. Les plenes competències que té l’Ajuntament en aquesta
matèria, junt amb la gran tradició cartogràfica que es remunta a principis del segle XX, permet
aprofitar molts dels serveis que actualment ja estan disponibles al web municipal.
Les dades territorials bàsiques a obrir són:
La cartografia bàsica de la ciutat:
Cartografia física: topogràfica UTM
Cartografia temàtica: cadastral, urbanística , etc.
Cartografia política o administrativa: districtes, barris, etc.
Altres
Dades de georeferenciació del territori:
Carrerer: nomenclàtor de vies i adreces postals oficials
Relació de les adreces postals amb:
TERRITORI
• Les coordenades topogràfiques UTM (posicionament)
• Les divisions administratives
Dades alfanumèriques relacionables directament amb el territori:
Dades d’usos de sòl, i dels locals cadastrals (excepte les reservades per llei)
Dades de l’edificació
Dades urbanístiques
12
14. Dades que s’obren (2/5): Població
L’altre element clau de la ciutat és la població. En aquest grup de dades, la gestió
del Padró municipal d’habitants i la seva posterior explotació estadística, permet
generar conjunts de dades demogràfiques, que respectant en tot moment la
legislació vigent (protecció de dades personals, estadística, etc.), es poden
transformar en potents conjunts de dades a disposició dels agents socials i
econòmics de la ciutat.
A títol il·lustratiu, en aquesta categoria hi tenim:
Dades demogràfiques per
Grups d’edat
Sexe
Etc.
agrupades per divisions administratives:
Districtes
Barris
Zones estadístiques
Seccions POBLACIÓ
Dades de moviments naturals de població.
Dades sobre estructures familiars.
13
15. Dades que s’obren (3/5): Indicadors de gestió i tramitació
En un tercer grup s’inclou el conjunt de dades que relacionen els dos elements
anteriors: relacions reglades entre persones i territori, des de la relació via
expedients administratius fins a la gestió dels equipaments i serveis municipals a les
persones (dades econòmiques, dades d’equipaments, d’agenda, etc).
En aquest grup es pot destacar, entre d’altres:
Base de dades d’equipaments de la ciutat
Dades estadístiques sobre expedients de llicències (obres, activitats, etc.)
Agenda ciutadana
Dades econòmiques
INDICADORS
DE GESTIÓ I
TRAMITACIÓ
14
16. Dades que s’obren (4/5): Entorn urbà
El quart grup identificat està representat pels conjunts de dades, que podríem anomenar
d’entorn urbà, dades derivades de l’activitat a la ciutat.
Per exemple, podem incloure-hi:
Dades de mobilitat
Trànsit
Transport públic
Aparcament
Seguretat
Medi ambient ENTORN
Neteja URBÀ
Totes aquelles que en un futur puguin
ser obtingudes dels sensors on-line que es vagin desplegant per la ciutat:
Soroll
Trànsit
Transport públic
Aparcament
Contenidors i neteja
Medi ambient (temperatura, humitat, etc)
15
17. Dades que s’obren (5/5): Entorn urbà
En el darrer grup hi situem les dades documentals, en sentit ampli, entre les que
destaquem:
Ordenances consolidades
Normatives i plans urbanístics
Enquestes d’opinió dels ciutadans
I en general, tota aquella informació administrativa, així considerada per la
ORAE (Ordenança Reguladora de l’Administració Electrònica).
Fons documentals específics:
Publicacions
Vídeos i imatges
Memòries
DADES
Etc.
DOCUMENTALS
16
18. Principals instruments del projecte “OpenData BCN”
Es farà ús de dos grans instruments per
desenvolupar el projecte:
• Comissió d’Obertura de Dades Públiques
(OpenData) de l’Ajuntament de
Barcelona.
• Portal OpenData BCN.
European Parliament, Flickr
17
19. Comissió d’Obertura de Dades Públiques
• Es crearà una Comissió d’Obertura de Dades Públiques (OpenData) de l’Ajuntament
de Barcelona que tindrà la responsabilitat de definir i supervisar la iniciativa
d’Obertura de Dades a l’Ajuntament de Barcelona.
• La comissió estarà presidida pel Quart Tinent d’Alcalde i dirigida pel Gerent
Municipal.
• En aquesta comissió hi estaran representades aquelles persones implicades en la
gestió de la informació pública dels diferents àmbits o sectors municipals així com els
responsables de l’equip tècnic que treballaran en el projecte.
• La Comissió serà l’encarregada de transmetre a la resta de l’Ajuntament aquesta nova
visió de la gestió de les dades públiques: explicacions, motivacions, beneficis,
implicacions, etc. I de treballar amb els diferents departaments de l’Organització per a
l’obertura de les seves dades públiques explicant i formant adequadament a les
persones responsables de les dades perquè es puguin sumar amb facilitat a aquesta
iniciativa.
• A més, aquesta Comissió també controlarà l’ús del projecte mitjançant un sistema de
mètriques que permeti a l’Ajuntament poder conèixer la utilització de les dades
públiques obertes per tal que li serveixi com a un indicador de l’èxit de la iniciativa.
18
20. Fases del projecte
2010 2011 2012 ···
FASE 1: posada en marxa del servei FASE 2: ampliació i consolidació
• Disseny del servei: anàlisi de les fonts d’informació • Ampliació massiva dels recursos
(dels recursos previstos per aquesta fase), criteris de informatius oberts.
classificació, diccionari de dades, processos de • Realització, a l’inici de la fase, d’un Pla de
replicació i normalització de les dades, creació d’un Treball per seleccionar les dades que s’obriran
protocol d’obertura de dades públiques. i en quin ordre. El Pla de Treball contemplarà
• Creació del Portal: disseny del Portal OpenData de criteris d’utilitat social, disponibilitat i cost
l’Ajuntament de Barcelona. Posada en producció d’obrir les dades, amb l’objectiu de garantir la
(prevista febrer de 2011) amb un primer conjunt de sostenibilitat del servei.
dades. • Publicació dels recursos informatius seguint
• Ampliació de les dades obertes. un model amb enriquiment d'estructura
19