ART PER LA CONSTRUCCIÓ SOCIAL:
            UNA APROXIMACIÓ AL
      DESENVOLUPAMENT CULTURAL
                    COMUNITARI




                           COMUSITÀRIA JUNY 2012
                                 JORNADES ARTICULA’T
PRESENTACIÓ

        EQUIP

        LÍNIES DE TREBALL

DE QUÈ PARLAREM?

                   DCC     APROXIMACIÓ

                    DCC     APLICACIÓ

                     DCC     AVALUACIÓ
PARTICIPACIÓ
      processos “co”


     CULTURA
llenguatges artístics

      XARXA
       tranversalitat
ACCIÓ          FORMACIÓ       CIUTADANIA
ARTÍSTICA      I ACUMULACIÓ   CRÍTICA
COMUNITÀRIA    CULTURAL




              REVISIÓ DELS    EXIGÈNCIA
              MODELS          SOCIAL I
              POLÍTICS        CULTURAL
FASES DELS PROJECTES

                                FASE DIAGNÒSTICA
                                    Detecció
                                    Anàlisi




            A V A L U A C I Ó
                                    Valoració

                                 FASE D’ELABORACIÓ

                                  FASE D’IMPLEMENTACIÓ

                                 VISIBILITZACIÓ
                                   Donar veu
                                   Sensibilitzar
                                   Involucrar
                                   Compartir
TIPOLOGIA DE PROJECTES



SEGONS CRITERIS GENERALS
 ORIGEN
 NÚMERO I GRAU D’IMPLICACIÓ
 ABAST DE LES TRANSFORMACIONS


                                SEGONS TEMPORALITAT
                                  PROJECTE TALLER
                                 PROJECTE DE MIG TERMINI
                                 PROJECTE DE LLARG RECORREGUT
PROJECTES: APLICACIÓ
Desenvolupament de potencialitats individuals de les persones, en un
   marc social concret i amb voluntat de transformació d’aquest,
                  mitjançant la pràctica artística




           LLARG RECORREGUT              CURTA DURADA




                   4cordes                     Projecte25
PROJECTE 4CORDES ESCOLA MUNICIPAL DE MÚSICA DE MATARÓ
        PROJECTE 4CORDES: MATARÓ
PROJECTE 4CORDES: MATARÓ



                                                     •Nous RECURSOS
                        • NECESSITATS DE L’ESCOLA
                         •Valor i imatge             •Aprenentatge ARTÍSTIC
• Alt índex d’            positiva                   •COHESIÓ SOCIAL
  IMMIGRACIÓ             •Noves eines                •COMPLEMENT de les
                         •Oportunitats                estructures del
• Entorn                                              sistema educatiu
  MULTICULTURAL         • NECESSITATS DELS INFANTS    formal
                         •Èxit escolar
• Problemàtica SOCIAL    •Identificació
                                                     •DESENVOLUPAMENT DE
                                                      COMPETÈNCIES socials,
                         •Valoració                   comunicatives i
                                                      relacionals

BARRI
                        ESCOLA
                                                     DESCRIPCIÓ
                                                     GENERAL
4CORDES


                   •PEDAGOGIA de grup
                   •Treball d’ASPECTES
•6a hora            TÈCNICS               •ESCOLA
                   •Treball d’ASPECTES    •FAMÍLIES
•1 HORA setmanal    RELACIONALS i
•Classes de 3r i    d’actitud             •BARRI
 4t + ORQUESTRA                           •CIUTAT
•3 professores     •Joc, oïda, memòria,
                    interacció, cant,
                    aprenentatge entre
                    iguales
ORGANITZACIÓ                              RELACIONS

                   METODOLOGIA
4CORDES


                        • Projecte “et toca a
                          tu” a l’Auditori amb
                          l’OBC
• Instruments
• 12h/l   24.000€       • Projecte Europeu:
                          Comenius
• VIABILITAT del        • Repercussió
  projecte
                        • Nous projectes
                          paral·lels
                        • Model
FINANCIACIÓ
                        FUTUR
PROJECTE 25
PROJECTE 25


• Experiència pionera                           •Infància en edat
• Responsabilitat       •Projecte BCN 216        escolar en risc
                         Participa               d’exclusió social
/retorn social          •Partenariat
• Propòsits                                     •Formacions musicals
                        • Atenció a              professionals i
  • Cohesió              necessitats             altres institucions
  • Èxit escolar         especifiques            artístiques
  • Convivència         •Interès generalitzat   •Ajuntaments
  multicultural         •Èxit del projecte      •Centres educatius
                                                 artístics


                        ESCALABILITAT
DESCRIPCIÓ              DEL PROJECTE            DESTINATARIS
GENERAL
PROJECTE 25


•Programació                                   •Innovació
•Avaluació             •Soundpainting          •Aprenentatge
•Difusió               •Pràctica col·lectiva    multidimensional
•Equip de treball      •Sense necessitat de    •Utilitat social
                        coneixements tècnics    • Competències
•Compromís 2 anys       previs                  • Reciprocitat
•Duració mínima de 3   •No error                • Aliances entre
 meses                 •Multidisciplinar         institucions
•Escalabilitat: 3
 6 projectes anuals
 amb 3 institucions    •Capacitació
                       •Acompanyament
                                               VALOR
                                               AFEGIT


ORGANITZACIÓ           METODOLOGIA
PROJECTE 25



• INGRESSOS                 • Abast: en 5 anys   + de
  • Recursos propis         1000 escolars
  • Subvencions [a través   • Empowerment
    de la Formació          • Extensió a altres
    Instrumental]           disciplines
  • Patrocinis              • Empreses satèl·lit




FINANCIACIÓ                 FUTUR
AVALUACIÓ DELS PROJECTES
CRITERIS




  •Diagnosi          •Plan-Do-Check-Act
                                             •Resultats quantitatius
  •Coneixement del   •Feedback amb tots
                                             •Resultats qualitatius
   context            els agents implicats
                                             •Registre dels
  •Partnership       •Indicadors i
                                              projectes: memòria,
                      instruments
                                              documents audiovisuals
CONTINUUM DE RETORN SOCIAL
RESULTATS
Que la cultura no esdevingui quelcom que
dóna, ofereix o proporciona una secció de la
   població a una altra, sinó que sigui
     quelcom que tothom tingui i faci.

                               JOHN HOLDEN
COMUSITÀRIA

  NOEMÍ RUBIO I LAIA SERRA

http://comusitaria.wordpress.com
    facebook.com/comusitaria
    twittter.com/comusitaria
               -
     comusitaria@gmail.com
               -
          626 623 200

Presentació articula't 2012

  • 1.
    ART PER LACONSTRUCCIÓ SOCIAL: UNA APROXIMACIÓ AL DESENVOLUPAMENT CULTURAL COMUNITARI COMUSITÀRIA JUNY 2012 JORNADES ARTICULA’T
  • 2.
    PRESENTACIÓ EQUIP LÍNIES DE TREBALL DE QUÈ PARLAREM? DCC APROXIMACIÓ DCC APLICACIÓ DCC AVALUACIÓ
  • 3.
    PARTICIPACIÓ processos “co” CULTURA llenguatges artístics XARXA tranversalitat
  • 4.
    ACCIÓ FORMACIÓ CIUTADANIA ARTÍSTICA I ACUMULACIÓ CRÍTICA COMUNITÀRIA CULTURAL REVISIÓ DELS EXIGÈNCIA MODELS SOCIAL I POLÍTICS CULTURAL
  • 5.
    FASES DELS PROJECTES FASE DIAGNÒSTICA Detecció Anàlisi A V A L U A C I Ó Valoració FASE D’ELABORACIÓ FASE D’IMPLEMENTACIÓ VISIBILITZACIÓ Donar veu Sensibilitzar Involucrar Compartir
  • 6.
    TIPOLOGIA DE PROJECTES SEGONSCRITERIS GENERALS ORIGEN NÚMERO I GRAU D’IMPLICACIÓ ABAST DE LES TRANSFORMACIONS SEGONS TEMPORALITAT PROJECTE TALLER PROJECTE DE MIG TERMINI PROJECTE DE LLARG RECORREGUT
  • 7.
  • 8.
    Desenvolupament de potencialitatsindividuals de les persones, en un marc social concret i amb voluntat de transformació d’aquest, mitjançant la pràctica artística LLARG RECORREGUT CURTA DURADA 4cordes Projecte25
  • 9.
    PROJECTE 4CORDES ESCOLAMUNICIPAL DE MÚSICA DE MATARÓ PROJECTE 4CORDES: MATARÓ
  • 10.
    PROJECTE 4CORDES: MATARÓ •Nous RECURSOS • NECESSITATS DE L’ESCOLA •Valor i imatge •Aprenentatge ARTÍSTIC • Alt índex d’ positiva •COHESIÓ SOCIAL IMMIGRACIÓ •Noves eines •COMPLEMENT de les •Oportunitats estructures del • Entorn sistema educatiu MULTICULTURAL • NECESSITATS DELS INFANTS formal •Èxit escolar • Problemàtica SOCIAL •Identificació •DESENVOLUPAMENT DE COMPETÈNCIES socials, •Valoració comunicatives i relacionals BARRI ESCOLA DESCRIPCIÓ GENERAL
  • 12.
    4CORDES •PEDAGOGIA de grup •Treball d’ASPECTES •6a hora TÈCNICS •ESCOLA •Treball d’ASPECTES •FAMÍLIES •1 HORA setmanal RELACIONALS i •Classes de 3r i d’actitud •BARRI 4t + ORQUESTRA •CIUTAT •3 professores •Joc, oïda, memòria, interacció, cant, aprenentatge entre iguales ORGANITZACIÓ RELACIONS METODOLOGIA
  • 13.
    4CORDES • Projecte “et toca a tu” a l’Auditori amb l’OBC • Instruments • 12h/l 24.000€ • Projecte Europeu: Comenius • VIABILITAT del • Repercussió projecte • Nous projectes paral·lels • Model FINANCIACIÓ FUTUR
  • 14.
  • 15.
    PROJECTE 25 • Experiènciapionera •Infància en edat • Responsabilitat •Projecte BCN 216 escolar en risc Participa d’exclusió social /retorn social •Partenariat • Propòsits •Formacions musicals • Atenció a professionals i • Cohesió necessitats altres institucions • Èxit escolar especifiques artístiques • Convivència •Interès generalitzat •Ajuntaments multicultural •Èxit del projecte •Centres educatius artístics ESCALABILITAT DESCRIPCIÓ DEL PROJECTE DESTINATARIS GENERAL
  • 16.
    PROJECTE 25 •Programació •Innovació •Avaluació •Soundpainting •Aprenentatge •Difusió •Pràctica col·lectiva multidimensional •Equip de treball •Sense necessitat de •Utilitat social coneixements tècnics • Competències •Compromís 2 anys previs • Reciprocitat •Duració mínima de 3 •No error • Aliances entre meses •Multidisciplinar institucions •Escalabilitat: 3 6 projectes anuals amb 3 institucions •Capacitació •Acompanyament VALOR AFEGIT ORGANITZACIÓ METODOLOGIA
  • 17.
    PROJECTE 25 • INGRESSOS • Abast: en 5 anys + de • Recursos propis 1000 escolars • Subvencions [a través • Empowerment de la Formació • Extensió a altres Instrumental] disciplines • Patrocinis • Empreses satèl·lit FINANCIACIÓ FUTUR
  • 18.
  • 19.
    CRITERIS •Diagnosi •Plan-Do-Check-Act •Resultats quantitatius •Coneixement del •Feedback amb tots •Resultats qualitatius context els agents implicats •Registre dels •Partnership •Indicadors i projectes: memòria, instruments documents audiovisuals
  • 20.
  • 21.
  • 22.
    Que la culturano esdevingui quelcom que dóna, ofereix o proporciona una secció de la població a una altra, sinó que sigui quelcom que tothom tingui i faci. JOHN HOLDEN
  • 23.
    COMUSITÀRIA NOEMÍRUBIO I LAIA SERRA http://comusitaria.wordpress.com facebook.com/comusitaria twittter.com/comusitaria - comusitaria@gmail.com - 626 623 200