This document contains Vinit Kumar Sinha's resume. It summarizes his career objective, current and previous employment, professional experience, skills, education, and personal details. His experience includes over 5 years in the telecom domain with Oracle OSM and Ericsson products. Current projects include working with Ericsson Granite Inventory for TeliaSonera and he has previous experience on projects for Dialog Telecom, Vodafone India, and Korea Telecom developing OSM cartridges and plugins.
Este documento describe los diferentes conceptos y criterios relacionados con la organización del alumnado en un centro educativo. Explica el proceso de admisión, la clasificación del alumnado según criterios cronológicos y otros factores, y los diferentes tipos de agrupamiento vertical u horizontal del alumnado, como por ejemplo la enseñanza graduada, no graduada o por ciclos. También aborda conceptos como los proyectos, rincones, talleres, enseñanza multiniveles o de módulos, y los diferentes tipos de grupos
Este documento describe los agrupamientos de una clase de 6o grado con 19 estudiantes. El maestro dividió la clase en cuatro grupos de cuatro estudiantes y un grupo de tres. Los grupos se formaron de manera heterogénea considerando la etnia, las habilidades de cooperación y el rendimiento académico de los estudiantes. El documento también incluye una tabla que muestra cómo se distribuyeron los estudiantes en los grupos.
This document contains Vinit Kumar Sinha's resume. It summarizes his career objective, current and previous employment, professional experience, skills, education, and personal details. His experience includes over 5 years in the telecom domain with Oracle OSM and Ericsson products. Current projects include working with Ericsson Granite Inventory for TeliaSonera and he has previous experience on projects for Dialog Telecom, Vodafone India, and Korea Telecom developing OSM cartridges and plugins.
Este documento describe los diferentes conceptos y criterios relacionados con la organización del alumnado en un centro educativo. Explica el proceso de admisión, la clasificación del alumnado según criterios cronológicos y otros factores, y los diferentes tipos de agrupamiento vertical u horizontal del alumnado, como por ejemplo la enseñanza graduada, no graduada o por ciclos. También aborda conceptos como los proyectos, rincones, talleres, enseñanza multiniveles o de módulos, y los diferentes tipos de grupos
Este documento describe los agrupamientos de una clase de 6o grado con 19 estudiantes. El maestro dividió la clase en cuatro grupos de cuatro estudiantes y un grupo de tres. Los grupos se formaron de manera heterogénea considerando la etnia, las habilidades de cooperación y el rendimiento académico de los estudiantes. El documento también incluye una tabla que muestra cómo se distribuyeron los estudiantes en los grupos.
Objectiu:
Maximitzar els beneficis de l’empresa mitjançant la satisfacció del client
•Descobrir el valor dels clients fidels, identificar-los i fer que el seu número creixi
• Aprendre a identificar i mostrar els valors que generen fidelitat entre els nostres clients
• Saber valorar i potenciar la fidelització dels clients
• Identificar el valors diferencials dels nostres productes o serveis i ampliar-los mitjançant l’experiència dels usuaris
• Conèixer les eines de màrqueting directe adequades al turisme i identificar les adequades a les nostres necessitats
• Conèixer productes de mercat adequats a les nostres necessitats.
En aquesta presentació, us expliquem com trobar i seleccionar els vostres socis-aliats, què tenir en compte per establir aliances tecnològiques i d’innovació a nivell internacional, i com finançar-la
Barcelona Activa Emprenedoria - Programa activitats 1r Trimestre 2019Barcelona Activa
L’Ajuntament de Barcelona, a través de Barcelona Activa, ha acompanyat més de 15.000 projectes en els darrers anys, dels quals més de la meitat s’han constituït en empresa.
Des del servei d’emprenedoria et facilitarem assessorament, activitats formatives, suport a l’accés a fi nançament i altres recursos perquè puguis crear una nova empresa de qualitat i sostenible.
Barcelona Activa Emprenedoria - Programa activitats 4t Trimestre 2018Barcelona Activa
L’Ajuntament de Barcelona, a través de Barcelona Activa, ha acompanyat més de 15.000 projectes en els darrers anys, dels quals més de la meitat s’han constituït en empresa.
Des del servei d’emprenedoria et facilitarem assessorament, activitats formatives, suport a l’accés a fi nançament i altres recursos perquè puguis crear una nova empresa de qualitat i sostenible.
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014ESCODI
L'escola universitària del comerç va convocar a més de 300 persones, la majoria professionals del retail, a la seva 4a jornada "Passió pel Comerç" amb el títol "Tripulant en aigües braves". Un matí intens de treball al CosmoCaixa Barcelona on es van exposar els canvis en les estrategies en empreses del retail, eines per ser més eficients i una reflexió sobre la importància dels equips humans en el comerç.
Objectiu:
Maximitzar els beneficis de l’empresa mitjançant la satisfacció del client
•Descobrir el valor dels clients fidels, identificar-los i fer que el seu número creixi
• Aprendre a identificar i mostrar els valors que generen fidelitat entre els nostres clients
• Saber valorar i potenciar la fidelització dels clients
• Identificar el valors diferencials dels nostres productes o serveis i ampliar-los mitjançant l’experiència dels usuaris
• Conèixer les eines de màrqueting directe adequades al turisme i identificar les adequades a les nostres necessitats
• Conèixer productes de mercat adequats a les nostres necessitats.
En aquesta presentació, us expliquem com trobar i seleccionar els vostres socis-aliats, què tenir en compte per establir aliances tecnològiques i d’innovació a nivell internacional, i com finançar-la
Barcelona Activa Emprenedoria - Programa activitats 1r Trimestre 2019Barcelona Activa
L’Ajuntament de Barcelona, a través de Barcelona Activa, ha acompanyat més de 15.000 projectes en els darrers anys, dels quals més de la meitat s’han constituït en empresa.
Des del servei d’emprenedoria et facilitarem assessorament, activitats formatives, suport a l’accés a fi nançament i altres recursos perquè puguis crear una nova empresa de qualitat i sostenible.
Barcelona Activa Emprenedoria - Programa activitats 4t Trimestre 2018Barcelona Activa
L’Ajuntament de Barcelona, a través de Barcelona Activa, ha acompanyat més de 15.000 projectes en els darrers anys, dels quals més de la meitat s’han constituït en empresa.
Des del servei d’emprenedoria et facilitarem assessorament, activitats formatives, suport a l’accés a fi nançament i altres recursos perquè puguis crear una nova empresa de qualitat i sostenible.
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014ESCODI
L'escola universitària del comerç va convocar a més de 300 persones, la majoria professionals del retail, a la seva 4a jornada "Passió pel Comerç" amb el títol "Tripulant en aigües braves". Un matí intens de treball al CosmoCaixa Barcelona on es van exposar els canvis en les estrategies en empreses del retail, eines per ser més eficients i una reflexió sobre la importància dels equips humans en el comerç.
2. PERQUE NEIX L’ENTITAT
• PER L’ACTUAL FALTA DE FEINA
• PER LA GRAN DIFICULTAT DE CONSEGUIR INGRESSOS O
PODER-LOS AUGMENTAR
• PER LA DIFICULTAT PER TIRAR ENDAVANT LA FAMILIA
• PER LA FALTA D’INFORMACIÓ SOBRE L’EVOLUCIÓ DE SISTEMES
DE TREBALL ALTERNATIUS I ENCAMINATS CAP AL FUTUR
3. OBJECTIUS DE L’ENTITAT
• APORTAR EINES PER PODER TENIR INGRESSOS I PODER
REALITZAR-SE PROFESSIONALMENT
• ORIENTAR A EMPRENEDORS AMB UNA IDEA CLARA
• ORIENTAR A EMPRENEDORS QUE NO SABEN EN QUE
EMPRENDRE
• AJUDAR A PREPARAR UN PROJECTE DE NEGOCI VIABLE
• AJUDAR A TROBAR LES MILLORS OPCIONS DE FINANCIACIÓ
POSSIBLES I SUBVENCIONS
4. COM HO PORTAREM A
TERME
• VISITES PERSONALITZADES AMB ELS SOCIS
• CONFERÉNCIES SOBRE DIFERENTS VÍES DE TREBALL I ALTRES
CONCEPTES ASSOCIATS
• TREBALLAREM TRES VIES DE NEGOCI: NEGOCI TRADICIONAL (FISIC),
VENTA DIRECTA(FREELANCE) I MULTINIVELL(NETWORKER)
• CONTEM AMB EL SUPORT D’ASSESORAMENT PER ALS SOCIS I VIES
DE FINANÇAMENT
• ELS SOCIS CONTARÁN EN PUBLICITAT GRATUITA EN REDS SOCIALS I
EVENTS DE L’ENTITAT.
5. FES-TE SOCI!!
ET BENEFICIARÁS DE:
• ASSESORIA FISCAL
• LINIES DE FINANÇAMENT
• LINIES DE VIABILITAT
• ATENCIÓ PERSONALITZADA A LES NECESITATS
INDIVIDUALS
• SUPORT SOCIAL DE L’ENTITAT I DE LA RESTA DE SOCIS
LA CUOTA DE SOCI SÓN 3 EUROS MENSUALS
7. Negoci TRADICIONAL
• TIPUS DE NEGOCI (ESTUDI) I ON? (LOCAL)
• ADEQUACIO ( normatives/permisos) I MOBILIARI
• ASSESORAMENT FISCAL (gestoria)
• PRODUCTES PER A LA VENTA I ESTOCK MÍNIM
• LLICÉNCIA D’OPERTURA
• GASTOS MENSUALS ( local, llum, taxes ...)
• AUTÓNOM, ASSEGURANCES (personals i del local)
• PUBLICITAT I RÈPRESENTACIO
• X ventes diàries, que requereixen X clients diaris.
• Per guanyar molts diners necessites aconseguir mils de
clients, tu sol, pel teu propi esforç.
• Poden passar anys en recuperar l’inversió i consolidar-te en
el teu sector.
• T'esclavitza, tens que estar-hi tot el temps, inclús caps de
setmana
8. VENTA DIRECTA (freelance)
• MAGATZEM PER ALMACENAR EL PRODUCTE
• LLICÉNCIES I PERMISOS
• ASSESORAMENT FISCAL (gestoria)
• ESTRIS I FERRAMENTES PER DUR A TERME EL TEU TREBALL
• VEHICLE (propi o comercial)
• GASTOS MENSUALS ( local, llum, taxes ...)
• AUTÓNOM, ASSEGURANCES (personals i del local)
• PUBLICITAT
• Red de clients per poder desenvolupar l’activitat (que no
tenen perquè consumir tots els mesos).
• Per guanyar molts diners necessites aconseguir mils de
clients, tu sol, pel teu propi esforç.
• Poden passar anys en consolidar-te en el teu sector i
recuperar l’inversió inicial.
• T'esclavitza, si vols fidelitzar els clients.
9. MULTINIVELL (networker)
• LLICÉNCIA VITALICIA
• REGISTRE MERCANTIL (I.V.A.)
• ASSESORAMENT FISCAL (gestoria)
• VEHICLE (propi o comercial)
• FER EL MÍNIM DE CLIENTS ESTIPULATS
• EXPANSIO DE NOUS SOCIS COMERCIALS
• SUPORT ALS NOUS SOCIS COMERCIALS
• Treball I venta en equip amb els socis comercials.
• Ingressos assegurats des de la primera setmana.
• En pocs mesos la teva inversió inicial queda totalment
coberta.
• Llibertat d’horari i conciliació amb la vida familiar.
10. TREBALL EN EQUIP
Un % d’esforç d’altres
100 socis treballant en tu
X 10 hores per setmana
(treballant a temps parcial)
= 1000 hores per setmana
X 100 setmanes (2 anys)
= 100.000 hores
100% del teu propi esforç
50 hores per setmana
X 50 setmanes per any
(treballant 8-10 h. diáries)
= 2500 hores per any
X 40 anys
= 100.000 hores
TREBALL INDIVIDUAL