DOCUMENTO DI APPROFONDIMENTO -EDILMAG SHARING, ECONOMIA CIRCOLARE E IDEE INNOVATIVE PER IL SETTORE DELLE COSTRUZIONI

1. Documento di approfondimento della soluzione:
EDILMAG:
SHARING E IDEE INNOVATIVE
PER IL SETTORE DELLE COSTRUZIONI
1.DESCRIZIONE DELLA SOLUZIONE:
EDILMAG è la startup innovativa (iscritta nel Registro Speciale delle Imprese
di Pesaro) che ha realizzato il PRIMO progetto di sharing economy e di economia
circolare per il settore delle costruzioni.
EDILMAG ha sviluppato una piattaforma digitale per la condivisione dei
materiali e delle attrezzature edili, utilizzabile tramite web e APP mobile, che
consente di creare un inventario digitale del magazzino edile e connetterlo ad una rete
virtuale di imprese per la condivisione dei materiali edili: attrezzature, sfridi di
lavorazione,rimanenze e macchinari temporaneamente inutilizzati etc., in modo da
VALORIZZARE al meglio i materiali residui e le attrezzature non utilizzate. Attraverso
il digitale, EDILMAG TRASFORMA le GIACENZE di magazzino che tutti i costruttori
hanno in RISORSE. Il servizio, fruibile tramite web e APP per smartphone, è
utilizzabile anche dalle imprese edili che non dispongono di un proprio deposito, anche
solo per reperire rapidamente attrezzature e materiali direttamente dalle altre imprese
edili vicine al proprio cantiere (noleggio, vendita di seconda mano, scambio, etc.).
EDILMAG si pone come innovatore nel mercato dell’edilizia e oltre ad aver
realizzato la piattaforma+ APP di sharing economy, ha creato al suo interno una
divisione nella quale vengono studiati e prototipati nuovi strumenti innovativi a
supporto delle imprese edili.
EDILMAG ha intodotto il PRIMO PROGETTO DI SHARING ECONOMY &
ECONOMIA CIRCOLARE nel settore delle costruzioni e quindi dispone del vantaggio
del “first mover on the market”. Quindi i vantaggi concreti dell’utilizzo del servizio da
parte delle imprese edili (inventario SMART, magazzino light e riduzione costi
approvvigionamento, valorizzazione delle giacenze, rapidità di approvigionamento,
riduzione costi di trasferta e riduzione impatto ambientale, soluzioni innovative ad alto
impatto sociale e occupazionale con ricadute sulla valorizzazione del territorio,) sono
potenziati dal contesto aziendale interno ed esterno in cui opera EDILMAG: l’assenza
dei competitor, un business model ricorrente, l’implementazione di linee di business

2. collaterali al core business (es. attività di R&D e sviluppo di brevetti), scalabilità
settoriale e territoriale del progetto, accordi e partnership strategici, competenze
senior del team.
A tutto ciò si aggiunge il valore sociale del progetto e della mission di
EDILMAG, attraverso la donazione dell’App alle imprese, ai comuni della zona
terremotata di Rieti e del cratere sismico in generale, così come alla Protezione civile.
In più, a poco più di due anni dalla costituzione, EDILMAG possiede già
numerosi premi e riconoscimenti, tra i quali spicca la vittoria del contest “Edison Pulse
2017 – Categoria ricostruzione sisma”. È stata finalista del premio nazionale
CAMBIAMENTI 2018, del Civil Protect Startup Award2018, del premio START TO BE
CIRCULAR della Fondazione Bracco, ha stretto accordi di partnership con importanti
associazioni di categoria (CNA, ANCE, ANAEPA), è stata inserita del ranking delle
100 migliori startup d’Italia, oltre all’ aver ottenuto riconoscimenti pubblici dalla
Protezione Civile.
2. DESCRIZIONE DEL TEAM E DELLE PROPRIE RISORSE E COMPETENZE
TEAM ECLETTICO CON PLURI-COMPETENZE:
CEO & CO-FOUNDER: Arch. RODOLFO BRANDI - Imprenditore con pluriesperienza
nel settore edile (la sua famiglia lavora nel settore dal 1950), nonché presidente della
Scuola Edile e CPT di Pesaro e membro ANCE Marche Nord.
COO & CO-FOUNDER: Ing. CHRISTIAN RICCIARINI – Esperienza pregressa
decennale come manager di importanti imprese di costruzioni. Startupper e CEO di
altre 2 startup innovative (Officine Creative Marchigiane e MY LOGO), co-founder
dell’Innovation District ID106 di Pesaro.
IT e R&D DIRECTOR: FEDERICO BENEDETTI – Sviluppatore senior e innovatore
digitale grazie ad una profonda conoscenza del settore IT e dall’esperienza maturata
con ruoli di responsabilità in aziende multinazionali
SALES MANAGER: TANIA MOSCONI – Oltre 15 anni di esperienza in ambito
commerciale ed education nel settore IT
INTERNATIONAL & FUNDING PROGRAMMES: Dott.ssa Ph.D DIANA LAURA
MIHAI - dottore di ricerca ed esperienza decennale negli ambiti di proprietà
intellettuale, trasferimento tecnologico, ricerca finanziata e progetti di
internazionalizzazione

3. PROJECT MANAGER: ALBERTO CRUCIANI – Ingegnere dell’automazione, cura i
progetti della direzione R&I nelle varie fasi, dal progetto e prototipazione sino allo
sviluppo e commercializzazione del dispositivo
MARKETING DIRECTOR: CARLO DE SANTIS CELSI – Oltre 20 anni di esperienza
con ruoli manageriali nella direzione marketing di importanti aziende della GDO e del
settore IT
ADMINISTRATION & FINANCE: Dott.ssa CRISTINA POZZI – Responsabile del ciclo
attivo e passivo, bilancio e controllo di gestione
3 - 4 DESCRIZIONE DEI BISOGNI CHE SI INTENDE SODDISFARE e DEI
DESTINATARI DELLA MISURA
La crisi economica degli ultimi 10 anni ha colpito profondamente il settore edile, il
quale ha recepito troppo poco l’innovazione tecnologica. Troppo spesso si vedono
imprese fallire con magazzini pieni di materiale inutilizzato accumulato nei vari cantieri,
oltre ad attrezzature delle quali non si sono ancora ammortizzati i costi. La gestione
del deposito rappresenta per un'impresa edile un problema sempre più rilevante,
anche perché riveste un ruolo strategico nella gestione dell'impresa. A causa della
crisi, le poche commesse e i margini ridotti non generano più la liquidità necessaria
per acquistare tutte le attrezzature necessarie: è quindi prioritario ottimizzare le fasi di
approvvigionamento. Ogni impresa edile ha un magazzino e/o un deposito pieno di
attrezzature, materiali e sfridi accumulati nei vari cantieri e queste giacenze, spesso
inutilizzate, rappresentano un valore importante nei bilanci delle imprese, e un
potenziale poco sfruttato, ma il mercato fino ad EDILMAG non aveva offerto una
soluzione a questo problema.
Per questo motivo EDILMAG ha creato un servizio di sharing tramite piattaforma web
e App (per IOS e Android), dedicato esclusivamente alle imprese edili (circa 570mila
in Italia). In più, il servizio è usufruibile gratuitamente dalla Protezione civile e dalle
imprese edili del cratere sismico, e dalle P.A in caso di necessità.
Essendo la PRIMA SOLUZIONE DI SHARING ECONOMY per il settore edile, ad oggi
EDILMAG non ha dei veri e propri competitor nel settore di riferimento.
5.DESCRIZIONE DELLA TECNOLOGIA ADOTTATA
EDILMAG rappresenta il PRIMO progetto di sharing economy ed economia
circolare specifico ed applicato al settore delle costruzioni e si riferisce ad

4. un’esclusiva applicazione con la quale è possibile creare l’inventario digitale del
magazzino edile e connetterlo ad una rete virtuale di imprese per la condivisione dei
materiali edili (attrezzature, macchinari, materiali e sfridi di lavorazione,
etc.). L'obiettivo di fondo è portare l’innovazione nel settore delle costruzioni. Lo
scopo del servizio è di permette di condividere i depositi delle imprese edili in un unico
magazzino virtuale: la gestione del deposito rappresenta per un'impresa edile un
problema sempre più rilevante, anche perché riveste un ruolo strategico nella gestione
dell'impresa. A causa della crisi, le poche commesse e i margini ridotti non generano
più la liquidità necessaria per acquistare tutte le attrezzature necessarie: è quindi
prioritario ottimizzare le fasi di approvvigionamento. Ogni impresa edile ha un
magazzino e/o un deposito pieno di attrezzature, materiali e sfridi accumulati nei vari
cantieri e queste giacenze, spesso inutilizzate, rappresentano un valore importante
nei bilanci delle imprese, e un potenziale poco sfruttato, ma il mercato fino ad ora non
ha offerto una soluzione a questo problema.
La condivisione consente, da un lato, un evidente risparmio nei trasporti (quindi
riduzione impatto ambientale) e nell’approvvigionamento dei mezzi e materiali con
ricadute positive anche sull’impatto ambientale, e, dall’altro, una valorizzazione delle
giacenze e delle attrezzature inutilizzate, che si trasformano quindi in nuove risorse
economiche. Attraverso la condivisione, il servizio di EDILMAG funge anche da
strumento di networking e di comunicazione (tra imprese edili) generando nuove
opportunità lavorative e la valorizzazione del territorio.
La mission di EDILMAG si può riassumere nel voler portare innovazione nel
settore edile. Perseguendo tale scopo, oltre alla piattaforma di Sharing economy,
EDILMAG ha sviluppato e brevettato due nuovi strumenti innovativi per l'edilizia (I-
LINK e il Pozzetto/Chiusino telescopico), che sono in fase di prototipazione per poi
essere immessi sul mercato. EDILMAG ha anche una spiccata vocazione sociale e si
è distinta nell’aver dato concreto supporto nella zona terremotata di Rieti (Lazio) con
la donazione delle credenziali ai Comuni del cratere e alla protezione civile.
Ottimizzare la gestione del deposito edile con modelli di business
innovativi e più sostenibili, grazie all’innovazione tecnologia applicata al mondo
delle costruzioni: questa è EDILMAG, che porta l’edilizia al passo coi tempi
proponendo un nuovo modello di organizzazione aziendale per contrastare la crisi,
basato sulla SHARING ECONOMY e riconducibile alla GREEN ECONOMY.

5. 5.INDICAZIONE DEI VALORI ECONOMICI IN GIOCO (COSTI, RISPARMI
IPOTIZZATI, INVESTIMENTI NECESSARI)
I profitti vengono attualmente generati secondo il modello di business del SAAS
(canone abbonamento annuale), da integrare in futuro con sponsorizzazioni
pubblicitarie da parte dei vendors e dalla commercializzazione dei dispositivi innovativi
e dei brevetti.
EDILMAG ha una struttura dei costi abbastanza semplice, una quantità esigua
di costi variabili, ovvero proporzionali al numero di utenze rilasciate (es. mantenimento
della piattaforma). Gli investimenti più rilevanti sono legati alle risorse, ai costi di
R&D, alle attività di marketing e di PR digitali
Investimenti e Fonti di finanziamento:
FONTI DI FINANZIAMENTO Importi in €
Capitale proprio 10.000
Prestiti bancari già negoziati 170.000
Prestiti bancari da negoziare
Altre forme di finanziamento (business
angel – crowdfounding…)
Equity crowdfunding: 103.000
Altro: Fondi POR MARCHE FESR 2014-
2020 Vincita Bando 2016 Sostegno allo
sviluppo ed al consolidamento di startup
ad alta intensità di applicazione di
conoscenza (per progetto I-LINK)
Vincita contest EDISON PULSE 2017
98.000
50.000
TOTALE 431.000
6.TEMPI DI PROGETTO
EDILMAG Srl è stata costituita nel giugno 2016, momento dal quale sta portando
avanti il suo progetto imprenditoriale innovativo e la sua mission sociale.