طلبتنا الأعزاء في إطار تعزيز الجوانب العلمية والبحثية، سيكون موضوع المحاضرة القادمة المطلوب إعدادها بعنوان: “القانون الدولي لحقوق الإنسان كضمانة لتحقيق الأمن القانوني للأفراد” مع التركيز على دور الاتفاقيات الدولية والآليات الأممية في تعزيز مبدأ الأمن القانوني داخل الأنظمة الوطنية. على جميع الطلبة انجاز المحاضرة وسيتم اعتماد أفضل محاضرة وفق معايير الجودة العلمية، ودقة المعلومات، وترتيب الأفكار، والعرض المنهجي. اخر موعد لاستلام المحاضرة يوم الاحد الساعة التاسعة مساءاً مع تمنياتنا لكم بالتوفيق والنجاح.

1. ‫الكوفة‬ ‫جامعة‬
‫اإلدارة‬ ‫كلية‬
‫واالقتصاد‬
‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫قسم‬
- ‫العليا‬ ‫الدراسات‬
‫الماجستير‬
‫إدارة‬ ‫ومستقبل‬ ،‫اإللكتروني‬ ‫م‬ُّ‫والتعل‬ ،‫االستدامة‬
‫*ارد‬
‫و‬‫الم‬
:‫الى‬ ‫مقدمه‬ ‫سمنار‬
.‫د‬
‫القصير‬ ‫ناتاليا‬
‫الباحثة‬ ‫قبل‬ ‫من‬
‫نعمه‬ ‫رزاق‬ ‫اشواق‬
2025
‫م‬
1447
‫هــ‬

2. ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ومستقبل‬ ،‫اإللكتروني‬ ‫م‬ُّ‫والتعل‬ ،‫االستدامة‬

‫والشمول‬ ‫اف‬ ‫واإلنص‬ ‫والتنوع‬ ‫تدامة‬ ‫االس‬
(
DEI
‫إدارة‬ ‫تقبل‬ ‫مس‬ ‫ل‬ ‫تشكي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫هم‬ ‫س‬ُ‫ت‬ ‫ة‬ ‫محوري‬ ‫قوى‬ ‫اليوم‬ ‫بحت‬ ‫أص‬ )
( ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
HRM
‫والمسؤولية‬ ‫التنظيمية‬ ‫للمرونة‬ ‫استراتيجي‬ ‫ّك‬‫ر‬‫مح‬ ‫إلى‬ ‫تقليدية‬ ‫إدارية‬ ‫وظيفة‬ ‫من‬ ‫تحولها‬ ‫إذ‬ ،)
‫على‬ ‫يتوجب‬ ،‫التنظيمية‬ ‫والهيئات‬ ‫والعمالء‬ ‫الموظفون‬ ‫فيهم‬ ‫بمن‬ ،‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫الضغوط‬ ‫ازدياد‬ ‫ومع‬ .‫االجتماعية‬
‫ل‬ ‫لتشم‬ ‫د‬ ‫تمت‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ،‫ب‬ ‫فحس‬ ‫ة‬ ‫البيئ‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫الحفاظ‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ر‬ ‫تقتص‬ ‫ال‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫تدامة‬ ‫االس‬ ‫مبادئ‬ ‫ج‬ ‫دم‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
.‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫واالجتماعي‬ ‫االقتصادي‬ ‫الرفاه‬ ‫تحقيق‬

‫ؤ‬ ‫تكاف‬ ‫ضمان‬ ‫ع‬ ‫م‬ ،‫ة‬ ‫المختلف‬ ‫ب‬ ‫المواه‬ ‫ازدهار‬ ‫ح‬ ‫وتتي‬ ‫التنوع‬ ‫ن‬ ‫تحتض‬ ‫ة‬ ‫شامل‬ ‫ل‬ ‫عم‬ ‫ثقافات‬ ‫ز‬ ‫تعزي‬ ‫ك‬ ‫ذل‬ ‫ل‬ ‫ويشم‬
‫إدارة‬ ‫تقبل‬ ‫مس‬ ‫يعتمد‬ ‫وس‬ .‫العام‬ ‫األداء‬ ‫ين‬ ‫وتحس‬ ‫ة‬ ‫الوظيفي‬ ‫ة‬ ‫والمشارك‬ ‫االبتكار‬ ‫ز‬ ‫تعزي‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫يؤدي‬ ‫الذي‬ ‫ر‬ ‫األم‬ ،‫الفرص‬
‫وتطويرها‬ ‫المواهب‬ ‫استقطاب‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫والشمول‬ ‫واإلنصاف‬ ‫التنوع‬ ‫مبادئ‬ ‫دمج‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
ّ‫بغض‬ ‫األفراد‬ ‫ع‬ ‫لجمي‬ ‫واالحترام‬ ‫ة‬ ‫العدال‬ ‫مبادئ‬ ‫ات‬ ‫والممارس‬ ‫ياسات‬ ‫الس‬ ‫س‬ ‫تعك‬ ‫ن‬ ‫أ‬ ‫ن‬ ‫يضم‬ ‫ا‬ ‫بم‬ ،‫القيادة‬ ‫ارات‬ ‫مس‬ ‫ي‬ ‫وف‬
.‫خلفياتهم‬ ‫عن‬ ‫النظر‬

3. .‌
‫أ‬
‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫اإلدارية‬ ‫الممارسات‬ ‫في‬ ‫المستدامة‬ ‫التنمية‬ ‫وأهداف‬ ‫الخضراء‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
1
.
( ‫الخضراء‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫دور‬
Green HRM
)

‫ر‬ ‫تشي‬
( ‫الخضراء‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
Green Human Resource Management - Green HRM
)
‫ج‬ ‫دم‬ ‫ى‬ ‫إل‬
‫وتقليل‬ ‫المستدام‬ ‫التنظيمي‬ ‫السلوك‬ ‫تعزيز‬ ‫بهدف‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وممارسات‬ ‫سياسات‬ ‫ضمن‬ ‫البيئية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفاهيم‬
‫الخضراء‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫برزت‬ ،‫ة‬ ‫البيئي‬ ‫ؤولياتها‬ ‫بمس‬ ‫المنظمات‬ ‫ي‬ ‫وع‬ ‫ازدياد‬ ‫ع‬ ‫وم‬ .‫سات‬ ‫للمؤس‬ ‫ة‬ ‫البيئي‬ ‫مة‬ ‫البص‬
‫و‬‫نح‬ ‫لوكياتهم‬ ‫وس‬ ‫ن‬‫الموظفي‬ ‫ف‬ ‫مواق‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫ر‬‫التأثي‬ ‫خالل‬ ‫ن‬‫م‬ ‫تدامة‬‫مس‬ ‫ل‬‫عم‬ ‫بيئات‬ ‫بناء‬ ‫ى‬‫إل‬ ‫عى‬‫يس‬ ‫تراتيجي‬‫اس‬ ٍ‫كنهج‬
( ‫ة‬ ‫البيئ‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫الحفاظ‬
Renwick, Redman, & Maguire, 2013
.)
‫مثل‬ ،‫اإلدارية‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫مجموعة‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ ‫يشمل‬
‫األخضر‬ ‫التوظيف‬
‫وبرامج‬ ،
‫والتطوير‬ ‫التدريب‬
‫تركز‬ ‫التي‬
‫و‬ ،‫البيئي‬ ‫الوعي‬ ‫على‬
‫األداء‬ ‫إدارة‬
‫إلى‬ ‫إضافة‬ ،‫االستدامة‬ ‫أهداف‬ ‫مع‬ ‫المتوافقة‬
‫للبيئة‬ ‫الصديقة‬ ‫السلوكيات‬ ‫تحفيز‬
.

4. 2
( ‫المتحدة‬ ‫لألمم‬ ‫المستدامة‬ ‫التنمية‬ ‫أهداف‬ ‫دمج‬ .
SDGs
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ممارسات‬ ‫في‬ )

( ‫المتحدة‬ ‫م‬ ‫لألم‬ ‫تدامة‬ ‫المس‬ ‫ة‬ ‫التنمي‬ ‫أهداف‬ ‫ر‬ ‫توف‬
SDGs
‫ة‬ ‫االجتماعي‬ ‫التحديات‬ ‫ة‬ ‫لمعالج‬ ‫اًل‬‫شام‬ ‫عالميًا‬ ‫ًا‬‫ر‬‫إطا‬ )
‫عام‬ ‫بحلول‬ ‫ة‬‫الحرج‬ ‫ة‬‫والبيئي‬ ‫ادية‬‫واالقتص‬
2030
‫ة‬‫مواءم‬ ‫ى‬‫إل‬ ‫د‬‫متزاي‬ ‫ل‬‫بشك‬ ‫م‬‫العال‬ ‫أنحاء‬ ‫ع‬‫جمي‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫سات‬‫المؤس‬ ‫ه‬‫تتج‬ .
‫المستدامة‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫والمساهمة‬ ‫المؤسسية‬ ‫المسؤولية‬ ‫إظهار‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫مع‬ ‫التجارية‬ ‫استراتيجياتها‬
Sachs
،‫وآخرون‬
2019
‫ة‬ ‫التنمي‬ ‫أهداف‬ ‫ل‬ ‫تحوي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫محوريًا‬ ‫ًا‬‫ر‬‫دو‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارات‬ ‫ب‬ ‫تلع‬ ،‫ياق‬ ‫الس‬ ‫هذا‬ ‫ي‬ ‫وف‬ .)
.‫مستدامة‬ ‫نتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫تسهم‬ ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫إلدارة‬ ‫عملية‬ ‫ممارسات‬ ‫إلى‬ ‫المستدامة‬

‫م‬ ‫والتعل‬ ،‫ف‬ ‫التوظي‬ ‫ة‬ ‫مواءم‬ ‫خالل‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫ات‬ ‫ممارس‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫تدامة‬ ‫المس‬ ‫ة‬ ‫التنمي‬ ‫أهداف‬ ‫ج‬ ‫دم‬ ‫يبدأ‬
‫ناعتها‬ ‫وص‬ ‫سة‬ ‫المؤس‬ ‫ة‬ ‫بمهم‬ ‫لة‬ ‫الص‬ ‫ذات‬ ‫المحددة‬ ‫األهداف‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫الموظفي‬ ‫إشراك‬ ‫ومبادرات‬ ،‫األداء‬ ‫وإدارة‬ ،‫ر‬ ‫والتطوي‬
(
KPMG، 2018
‫ياسات‬‫س‬ ‫خالل‬ ‫ن‬‫م‬ )‫ين‬‫الجنس‬ ‫ن‬‫بي‬ ‫اواة‬‫(المس‬ ‫س‬‫الخام‬ ‫الهدف‬ ‫ل‬‫تفعي‬ ‫ن‬‫يمك‬ ،‫المثال‬ ‫بيل‬‫س‬ ‫ى‬‫فعل‬ .)
‫الثامن‬ ‫الهدف‬ ‫أما‬ .‫التمييز‬ ‫مكافحة‬ ‫على‬ ‫والتدريب‬ ،‫القيادية‬ ‫المناصب‬ ‫في‬ ‫الجنسين‬ ‫بين‬ ‫والتنوع‬ ،‫المتساوي‬ ‫األجر‬ ‫تعزز‬
‫التعلم‬ ‫وتعزيز‬ ،‫آمنة‬ ‫عمل‬ ‫بيئات‬ ‫وتوفير‬ ،‫عادلة‬ ‫عمل‬ ‫ممارسات‬ ‫تطبيق‬ ‫على‬ ‫فيشجع‬ )‫االقتصادي‬ ‫والنمو‬ ‫الالئق‬ ‫(العمل‬
.‫التوظيف‬ ‫قابلية‬ ‫لتحسين‬ ‫الحياة‬ ‫مدى‬

5. (‫والشمول‬ ‫والمساواة‬ ‫التنوع‬ ‫ب‬
(
DEI
‫أعمال‬ ‫كاستراتيجية‬
1
.
( ‫والشمول‬ ‫والمساواة‬ ‫للتنوع‬ ‫االستراتيجية‬ ‫األهمية‬
DEI
‫الحديثة‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ )

( ‫والشمول‬ ‫اواة‬ ‫والمس‬ ‫التنوع‬ ‫بح‬ ‫أص‬
DEI
‫سات‬ ‫المؤس‬ ‫تراتيجيات‬ ‫اس‬ ‫ياغة‬ ‫ص‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫اسية‬ ‫أس‬ ‫أعمدة‬ ‫د‬ ‫متزاي‬ ‫ل‬ ‫بشك‬ )
‫ل‬‫داخ‬ ‫ة‬‫متنوع‬ ‫وتجارب‬ ‫هويات‬ ‫وجود‬ ‫التنوع‬ ‫ل‬‫يشم‬ .‫األولى‬ ‫ة‬‫بالدرج‬ ‫ة‬‫اجتماعي‬ ‫و‬‫أ‬ ‫ة‬‫أخالقي‬ ‫كمبادئ‬ ‫ا‬‫جذوره‬ ‫متجاوزة‬ ،‫رة‬‫المعاص‬
،‫ة‬ ‫اإلعاق‬ ،‫ي‬ ‫الجنس‬ ‫ه‬ ‫التوج‬ ،‫ر‬ ‫العم‬ ،‫ة‬ ‫اإلثني‬ ،‫س‬ ‫الجن‬ ،‫العرق‬ ،‫ر‬ ‫الحص‬ ‫ال‬ ‫المثال‬ ‫بيل‬ ‫س‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ،‫ك‬ ‫ذل‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫بم‬ ،‫ة‬ ‫العامل‬ ‫القوى‬
‫حياتية‬ ‫وتجارب‬ ‫نظر‬ ‫وجهات‬ ‫لديهم‬ ‫أفراد‬ ‫من‬ ‫تتألف‬ ‫المؤسسات‬ ‫بأن‬ ‫يعترف‬ ‫للتنوع‬ ‫األبعاد‬ ‫المتعدد‬ ‫الطابع‬ ‫هذا‬ .‫الثقافية‬ ‫والخلفية‬
‫العمليات‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫والنزاه‬ ‫ة‬ ‫العدال‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫اواة‬ ‫المس‬ ‫ز‬ ‫ترك‬ ،‫أخرى‬ ‫ة‬ ‫ناحي‬ ‫ن‬ ‫م‬ .‫جماعي‬ ‫ل‬ ‫بشك‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ة‬ ‫بيئ‬ ‫ثري‬ُ‫ي‬ ‫ا‬ ‫مم‬ ،‫ة‬ ‫مختلف‬
‫ة‬ ‫تنمي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫الشمول‬ ‫ز‬ ‫ويرك‬ .‫والنظامية‬ ‫ة‬ ‫التاريخي‬ ‫الفجوات‬ ‫ج‬ ‫تعال‬ ‫ة‬ ‫بطريق‬ ‫ة‬ ‫والمعامل‬ ‫والفرص‬ ‫الموارد‬ ‫ع‬ ‫توزي‬ ‫وضمان‬ ،‫ة‬ ‫التنظيمي‬
‫تعمل‬ ‫عندما‬ .‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الكاملة‬ ‫للمساهمة‬ ‫والتمكين‬ ‫واالحترام‬ ‫بالقيمة‬ ‫الموظفين‬ ‫جميع‬ ‫فيها‬ ‫يشعر‬ ‫بيئة‬
‫المؤسسة‬ ‫صمود‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫يعزز‬ ‫بل‬ ،‫فحسب‬ ‫االجتماعية‬ ‫المسؤولية‬ ‫على‬ ‫يحافظ‬ ‫ال‬ ‫ًا‬‫ي‬‫قو‬ ‫ًا‬‫ر‬‫إطا‬ ‫تخلق‬ ‫فإنها‬ ،‫ًا‬‫ع‬‫م‬ ‫الثالثة‬ ‫األبعاد‬ ‫هذه‬
.‫المعقدة‬ ‫األسواق‬ ‫في‬ ‫وفعاليتها‬

6. 2
.
( ‫والشمول‬ ‫والمساواة‬ ‫التنوع‬ ‫لتطبيق‬ ‫العملية‬ ‫األساليب‬
DEI
‫أعمال‬ ‫كاستراتيجية‬ )

( ‫والشمول‬ ‫اواة‬ ‫والمس‬ ‫التنوع‬ ‫بيق‬ ‫تط‬ ‫ب‬ ‫يتطل‬
DEI
‫تويات‬ ‫المس‬ ‫ومتعدد‬ ‫اًل‬‫شام‬ ‫نهجًا‬ ‫األعمال‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫تراتيجي‬ ‫اس‬ ‫ر‬ ‫كأم‬ )
‫ة‬ ‫وقابل‬ ‫ة‬ ‫واضح‬ ‫أهدافًا‬ ‫سات‬ ‫المؤس‬ ‫تحدد‬ ‫ن‬ ‫أ‬ ‫الضروري‬ ‫ن‬ ‫م‬ ،‫ة‬ ‫البداي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ .‫سة‬ ‫المؤس‬ ‫عمليات‬ ‫ب‬ ‫جوان‬ ‫ع‬ ‫جمي‬ ‫ل‬ ‫يشم‬
‫بـ‬ ‫تتعلق‬ ‫للقياس‬
DEI
‫توجه‬ ،‫طريق‬ ‫كخريطة‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫تعمل‬ .‫لألعمال‬ ‫العامة‬ ‫األهداف‬ ‫مع‬ ‫وثيق‬ ‫بشكل‬ ‫تتماشى‬
‫السكانية‬ ‫للتركيبة‬ ‫شاملة‬ ‫تقييمات‬ ‫إجراء‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫وضع‬ ‫يشمل‬ .‫الشمول‬ ‫ثقافة‬ ‫وتعزيز‬ ‫عادلة‬ ‫فرص‬ ‫لخلق‬ ‫الجهود‬
‫ع‬ ‫تدف‬ ‫أهداف‬ ‫ع‬ ‫ووض‬ ،‫اواة‬ ‫والمس‬ ‫ل‬ ‫التمثي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫فجوات‬ ‫ا‬ ‫فيه‬ ‫د‬ ‫توج‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫المجاالت‬ ‫د‬ ‫وتحدي‬ ،‫ة‬ ‫الحالي‬ ‫ة‬ ‫العامل‬ ‫للقوى‬
‫مشترك‬ ‫م‬ ‫فه‬ ‫لضمان‬ ‫ة‬ ‫الشرك‬ ‫بر‬ ‫ع‬ ‫ة‬ ‫بشفافي‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫يل‬ ‫توص‬ ‫م‬ ‫يت‬ ‫ن‬ ‫أ‬ ‫م‬ ‫المه‬ ‫ن‬ ‫وم‬ .‫ال‬ّ‫ع‬‫ف‬ ‫ر‬ ‫تغيي‬ ‫و‬ ‫نح‬ ‫سة‬ ‫المؤس‬
.‫المسؤولية‬ ‫وتحمل‬

‫بيق‬ ‫تط‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫اسية‬ ‫األس‬ ‫الخطوات‬ ‫د‬ ‫أح‬
DEI
‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫ومتنوع‬ ‫عة‬ ‫واس‬ ‫ة‬ ‫مجموع‬ ‫لجذب‬ ‫ف‬ ‫التوظي‬ ‫عمليات‬ ‫ل‬ ‫تحوي‬ ‫و‬ ‫ه‬
‫وتوسيع‬ ‫التحيز‬ ‫لتقليل‬ ‫مقصودة‬ ‫إجراءات‬ ‫اتخاذ‬ ‫يتطلب‬ ‫بل‬ ،‫التنوع‬ ‫بأرقام‬ ‫التزام‬ ‫مجرد‬ ‫ليس‬ ‫الشامل‬ ‫التوظيف‬ .‫المواهب‬
‫من‬ ‫التعريفية‬ ‫المعلومات‬ ‫إزالة‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫األعمى‬ ‫التوظيف‬ ‫المستخدمة‬ ‫التقنيات‬ ‫من‬ .‫المرشحين‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫نطاق‬
‫ة‬ ‫متنوع‬ ‫ة‬ ‫مهني‬ ‫شبكات‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫التعاون‬ ‫أيضًا‬ ‫سات‬ ‫للمؤس‬ ‫ن‬ ‫يمك‬ .‫المرشحين‬ ‫فرز‬ ‫أثناء‬ ‫ي‬ ‫الالواع‬ ‫ز‬ ‫التحي‬ ‫ل‬ ‫لتقلي‬ ‫الطلبات‬
‫الوظائف‬ ‫أوصاف‬ ‫صياغة‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ .‫ا‬ً‫ص‬‫ناق‬ ‫اًل‬‫تمثي‬ ‫الممثلة‬ ‫المواهب‬ ‫مجموعات‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫مجتمعية‬ ‫ومنظمات‬
‫مما‬ ،‫تجاهلهم‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫مرشحين‬ ‫أمام‬ ‫الباب‬ ‫يفتح‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التقليدية‬ ‫المؤهالت‬ ‫لتتجاوز‬ ‫المعايير‬ ‫وتوسيع‬ ‫شاملة‬ ‫بلغة‬
.‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫داخل‬ ‫النظر‬ ‫ووجهات‬ ‫المهارات‬ ‫تنوع‬ ‫يعزز‬

7. ( ‫الشركات‬ ‫وحوكمة‬ ‫واالجتماعية‬ ‫البيئية‬ ‫التقارير‬ .‫ج‬
ESG
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫)ومسؤولية‬
1
.
( ‫والحوكمة‬ ‫والمجتمع‬ ‫البيئة‬ ‫عن‬ ‫اإلبالغ‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫دور‬
ESG
)

( ‫والحوكمة‬ ‫والمجتمع‬ ‫البيئة‬ ‫معايير‬ ‫عن‬ ‫اإلبالغ‬ ‫برز‬
ESG
‫مجال‬ ‫في‬ ‫ممارساتها‬ ‫إليصال‬ ‫للمنظمات‬ ‫أساسية‬ ‫كآلية‬ )
.‫لحة‬ ‫المص‬ ‫حاب‬ ‫أص‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫عة‬ ‫واس‬ ‫ة‬ ‫مجموع‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫ل‬ ‫الطوي‬ ‫المدى‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ة‬ ‫القيم‬ ‫ق‬ ‫وخل‬ ،‫ة‬ ‫األخالقي‬ ‫ا‬ ‫والتزاماته‬ ،‫تدامة‬ ‫االس‬
‫ل‬ ‫عم‬ ‫ر‬ ‫أط‬ ‫ركزت‬ ،‫تاريخيًا‬
ESG
‫ل‬ ‫بشك‬
predominant
‫ى‬ ‫عل‬ ‫ز‬ ‫التركي‬ ‫ع‬ ‫م‬ ،‫سية‬ ‫المؤس‬ ‫ة‬ ‫والحوكم‬ ‫بيئي‬ ‫ال‬ ‫اإلشراف‬ ‫ى‬ ‫عل‬
‫االجتماعي‬ ‫البعد‬ ‫اكتسب‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫اإلدارة‬ ‫مجالس‬ ‫وهياكل‬ ،‫التنظيمي‬ ‫واالمتثال‬ ،‫الكربونية‬ ‫والبصمات‬ ،‫الموارد‬ ‫إدارة‬
.‫تدام‬‫المس‬ ‫النجاح‬ ‫ن‬‫م‬ ‫يتجزأ‬ ‫ال‬ ‫جزء‬ ‫ا‬‫هم‬ ‫ي‬‫االجتماع‬ ‫ا‬‫وتأثيره‬ ‫ة‬‫العامل‬ ‫ا‬‫قواه‬ ‫ن‬‫أ‬ ‫الشركات‬ ‫ت‬‫أدرك‬ ‫ث‬‫حي‬ ‫متزايدة‬ ‫ة‬‫أهمي‬
‫محوري‬ ‫دور‬ ‫ب‬ ‫لع‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ت‬ ‫تمكن‬ ،‫ي‬ ‫االجتماع‬ ‫د‬ ‫البع‬ ‫هذا‬ ‫إطار‬ ‫ي‬ ‫وف‬
due to
‫ى‬ ‫عل‬ ‫ر‬ ‫المباش‬ ‫ا‬ ‫تأثيره‬
‫هذا‬ ‫ع‬ ‫يض‬ .‫المجتمعية‬ ‫ة‬ ‫والمشارك‬ ،‫ن‬ ‫الموظفي‬ ‫ة‬ ‫ورفاهي‬ ،‫ل‬ ‫العم‬ ‫ات‬ ‫وممارس‬ ،‫التنوع‬ ‫ل‬ ‫مث‬ ‫باألفراد‬ ‫ة‬ ‫المتعلق‬ ‫ل‬ ‫العوام‬
‫مبادرات‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫تراتيجي‬ ‫اس‬ ‫كمحرك‬ ‫ن‬ ‫ولك‬ ‫ة‬ ‫داعم‬ ‫ة‬ ‫كدال‬ ‫ط‬ ‫فق‬ ‫س‬ ‫لي‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫المتطور‬ ‫د‬ ‫المشه‬
ESG
‫ا‬ ‫مم‬ ،
.‫عميقة‬ ‫بطرق‬ ‫واإلبالغ‬ ‫الشركة‬ ‫مسؤولية‬ ‫يشكل‬

8. 
‫من‬ ‫االجتماعي‬ ‫الجانب‬ ‫يغطي‬
ESG
‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫مسؤوليات‬ ‫مع‬ ‫مباشرة‬ ‫تتداخل‬ ‫التي‬ ‫القضايا‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫واس‬ ‫ًا‬‫ف‬‫طي‬
‫ي‬ ‫ف‬ ‫االختالفات‬ ‫المنظمات‬ ‫ى‬ ‫تتبن‬ ‫ن‬ ‫أ‬ ‫والشمول‬ ‫ة‬ ‫العامل‬ ‫القوى‬ ‫تنوع‬ ‫جهود‬ ‫ن‬ ‫تضم‬ .‫برتها‬ ‫خ‬ ‫ومجاالت‬ ‫ة‬ ‫التقليدي‬ ‫ة‬ ‫البشري‬
،‫العمل‬ ‫ممارسات‬ ‫تعتبر‬ .‫الفرص‬ ‫وتكافؤ‬ ‫لالبتكار‬ ‫األهمية‬ ‫بالغ‬ ‫أمر‬ ‫وهو‬ ،‫أخرى‬ ‫وأبعاد‬ ،‫والعمر‬ ،‫واإلثنية‬ ،‫والجنس‬ ،‫العرق‬
‫ة‬ ‫األخالقي‬ ‫ر‬ ‫المعايي‬ ‫س‬ ‫تعك‬ ‫اسية‬ ‫أس‬ ‫مكونات‬ ،‫ان‬ ‫اإلنس‬ ‫حقوق‬ ‫واحترام‬ ،‫ل‬ ‫العم‬ ‫وظروف‬ ،‫ة‬ ‫العادل‬ ‫األجور‬ ‫ك‬ ‫ذل‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫بم‬
‫ن‬ ‫الموظفي‬ ‫حة‬ ‫ص‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫اهتمام‬ ‫ز‬ ‫يرك‬ ،‫ك‬ ‫ذل‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫ة‬ ‫باإلضاف‬ .‫للعمل‬ ‫ي‬ ‫االجتماع‬ ‫ص‬ ‫والترخي‬ ‫ة‬ ‫للشرك‬
‫ج‬ ‫برام‬ ‫برز‬ ‫ت‬ .‫منتجة‬ ‫ة‬ ‫بيئ‬ ‫ويعزز‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫مكان‬ ‫ر‬ ‫مخاط‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫يقل‬ ‫ا‬ ‫مم‬ ،‫ة‬ ‫والعقلي‬ ‫دية‬ ‫الجس‬ ‫ة‬ ‫للرفاهي‬ ً‫معالجة‬ ‫المتهم‬ ‫وس‬
‫ة‬‫المجتمعي‬ ‫ة‬‫المشارك‬ ‫مبادرات‬ ‫ر‬‫تظه‬ ‫ا‬‫بينم‬ ،‫تقبل‬‫للمس‬ ‫تعداد‬‫واالس‬ ‫ن‬‫الموظفي‬ ‫و‬‫بنم‬ ‫ة‬‫المنظم‬ ‫التزام‬ ‫ر‬‫والتطوي‬ ‫ب‬‫التدري‬
‫االجتماعية‬ ‫القيمة‬
beyond
‫عمل‬ ‫أطر‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫االجتماعية‬ ‫المسؤولية‬ ‫العناصر‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫تجسد‬ .‫العمل‬ ‫مكان‬
ESG
.‫عنه‬ ‫غنى‬ ‫ال‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫دور‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫عنها‬ ‫واإلبالغ‬ ‫قياسها‬ ‫إلى‬

9. 11/21/2025
.
2
( ‫واالجتماعية‬ ‫البيئية‬ ‫والمسؤولية‬ ‫الحوكمة‬ ‫معايير‬ ‫دمج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مسؤولية‬ ‫تعزيز‬
ESG
)

( ‫والحوكمة‬ ‫والمجتمع‬ ‫البيئة‬ ‫مبادئ‬ ‫دمج‬ ‫أصبح‬ ،‫الحالية‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫في‬
ESG
‫ًا‬‫ر‬‫أم‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وظائف‬ ‫في‬ )
‫اعتبارات‬ ‫ر‬ ‫تأثي‬ ‫د‬ ‫تزاي‬ ‫ع‬ ‫وم‬ .‫للمنظمات‬ ‫تدام‬ ‫المس‬ ‫األداء‬ ‫ع‬ ‫ودف‬ ‫ؤولية‬ ‫المس‬ ‫ز‬ ‫لتعزي‬ ‫حيويًا‬
ESG
‫تثمرين‬ ‫المس‬ ‫قرارات‬ ‫ى‬ ‫عل‬
‫التقليدية‬ ‫أدوارها‬ ‫من‬ ‫تتطور‬ ‫أن‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أقسام‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ،‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫وتوقعات‬ ‫التنظيمية‬ ‫والمتطلبات‬
.‫المؤسسات‬ ‫داخل‬ ‫لالستدامة‬ ‫نشطين‬ ‫رعاة‬ ‫لتصبح‬ ‫الموظفين‬ ‫شؤون‬ ‫إدارة‬ ‫في‬

‫مبادئ‬ ‫تضمين‬ ‫إلى‬ ‫المنظمات‬ ‫تحتاج‬ ،‫ذلك‬ ‫لتحقيق‬
ESG
‫لضمان‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫حوكمة‬ ‫أطر‬ ‫في‬ ‫صريح‬ ‫بشكل‬
‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫والحوكمة‬ ‫االجتماعية‬ ‫الجوانب‬ ‫تعزيز‬ ‫عن‬ ‫بوضوح‬ ‫مسؤولين‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫والمديرون‬ ‫القادة‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫بـ‬ ‫ق‬ ‫تتعل‬ ‫ة‬ ‫واضح‬ ‫ؤوليات‬ ‫مس‬ ‫د‬ ‫تحدي‬ ‫ن‬ ‫إ‬ .‫بيئية‬ ‫ال‬ ‫االلتزامات‬
ESG
‫ة‬ ‫مدعوم‬ ،‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫القيادة‬ ‫أدوار‬ ‫ل‬ ‫داخ‬
‫ين‬‫والتحس‬ ‫اءلة‬‫المس‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ة‬‫ثقاف‬ ‫إلنشاء‬ ‫ة‬‫األهمي‬ ‫غ‬‫بال‬ ‫ًا‬‫ر‬‫أم‬ ‫د‬‫يع‬ ،‫تدامة‬‫االس‬ ‫بأهداف‬ ‫ة‬‫مرتبط‬ ‫للقياس‬ ‫ة‬‫قابل‬ ‫أداء‬ ‫بأهداف‬
.‫المستمر‬

‫ر‬ ‫معايي‬ ‫ج‬‫دم‬ ‫اهم‬ ‫يس‬
ESG
‫ي‬ ‫ف‬ ‫تدامة‬‫االس‬ ‫يخ‬ ‫لترس‬ ‫ة‬ ‫قوي‬ ‫ة‬ ‫آلي‬ ‫ق‬ ‫خل‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫أداء‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬ ‫أنظم‬ ‫ي‬ ‫ف‬
‫ج‬ ‫نتائ‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ً‫بناء‬ ‫م‬ ‫وتحفيزه‬ ‫ن‬ ‫والتنفيذيي‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫مديري‬ ‫م‬ ‫تقيي‬ ‫م‬ ‫يت‬ ‫ا‬ ‫عندم‬ .‫اليومية‬ ‫ة‬ ‫العامل‬ ‫القوى‬ ‫ات‬ ‫ممارس‬
ESG
‫التزامهم‬ ‫يعزز‬ ‫ذلك‬ ‫فإن‬ ،‫للعمل‬ ‫األخالقية‬ ‫والمعايير‬ ،‫الموظفين‬ ‫رفاهية‬ ‫ومبادرات‬ ،‫والشمول‬ ‫التنوع‬ ‫مؤشرات‬ ‫مثل‬ ،
‫القوى‬ ‫أنحاء‬ ‫ع‬‫جمي‬ ‫في‬ ‫المسؤولية‬ ‫شعور‬ ‫يعزز‬ ‫المنظمة‬ ‫وأهداف‬ ‫ة‬‫الفردي‬ ‫األهداف‬ ‫ن‬‫بي‬ ‫التوافق‬ ‫هذا‬ ‫ن‬‫إ‬ .‫األولويات‬ ‫بهذه‬
‫دمج‬ ‫يضمن‬ ،‫ذلك‬ ‫على‬ ‫عالوة‬ .‫المستدامة‬ ‫األعمال‬ ‫ممارسات‬ ‫تدعم‬ ‫التي‬ ‫االستباقية‬ ‫السلوكيات‬ ‫ويحفز‬ ،‫العاملة‬
ESG
‫ع‬ ‫جمي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ا‬ ‫عنه‬ ‫والدفاع‬ ‫م‬ ‫القي‬ ‫هذه‬ ‫تيعاب‬ ‫باس‬ ‫سة‬ ‫للمؤس‬ ‫تقبليون‬ ‫المس‬ ‫القادة‬ ‫يقوم‬ ‫ن‬ ‫أ‬ ‫القيادة‬ ‫ر‬ ‫تطوي‬ ‫ج‬ ‫برام‬ ‫ي‬ ‫ف‬
.‫الشركة‬ ‫تويات‬‫مس‬
‫ياق‬‫س‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫ة‬‫ال‬ّ‫ع‬‫الف‬ ‫ة‬‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫ة‬‫حوكم‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫اسي‬‫أس‬ ‫ر‬‫عنص‬
ESG
‫ة‬‫قوي‬ ‫بروتوكوالت‬ ‫ع‬‫وض‬ ‫و‬‫ه‬
.‫والشفافية‬ ‫البيانات‬ ‫إلدارة‬

10. 
‫لخاتمة‬

‫ة‬ ‫والتكنولوجي‬ ‫ة‬ ‫واالجتماعي‬ ‫ة‬ ‫البيئي‬ ‫التغيرات‬ ‫ل‬ ‫ظ‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫تراتيجية‬ ‫اس‬ ‫ضرورة‬ ‫بح‬ ‫أص‬ ‫تدامة‬ ‫مس‬ ‫ة‬ ‫بشري‬ ‫موارد‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫نح‬ ‫التحول‬ ‫ن‬ ‫إ‬
‫الخضراء‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ممارسات‬ ‫تطبيق‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ،‫والشمول‬ ،‫والمساواة‬ ،‫والتنوع‬ ،‫االستدامة‬ ‫مبادئ‬ ‫فدمج‬ .‫المتسارعة‬
‫ر‬ ‫ومعايي‬
ESG
‫م‬ ‫التعل‬ ‫هم‬ ‫يس‬ ‫ا‬ ‫كم‬ .‫ية‬ ‫تنافس‬ ‫أعمال‬ ‫ة‬ ‫بيئ‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫تمراريتها‬ ‫اس‬ ‫ن‬ ‫ويضم‬ ‫ف‬ ‫التكي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫سات‬ ‫المؤس‬ ‫قدرة‬ ‫يعزز‬ ،
.‫االجتماعية‬ ‫والمسؤولية‬ ‫االقتصادية‬ ‫الكفاءة‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫وتحقيق‬ ‫البشرية‬ ‫الكفاءات‬ ‫تمكين‬ ‫في‬ ‫المستمر‬ ‫والتطوير‬ ‫اإللكتروني‬
‫ى‬ ‫عل‬ ‫تدامة‬ ‫المس‬ ‫ة‬ ‫التنمي‬ ‫ق‬ ‫يحق‬ ً‫وابتكارا‬ ً‫وعدال‬ ً‫شموال‬ ‫ر‬ ‫أكث‬ ‫نموذج‬ ‫و‬ ‫نح‬ ‫ه‬ ‫يتج‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تقبل‬ ‫مس‬ ‫ن‬ ‫فإ‬ ،‫ك‬ ‫وبذل‬
.‫والمجتمعي‬ ‫المؤسسي‬ ‫المستويين‬

11. 
:‫المصدر‬
‫الباحثة‬ ‫إعداد‬ ‫من‬
‫نعمه‬ ‫رزاق‬ ‫أشواق‬
‫كتاب‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬
Strategic Human Resource Management (Barreto,
2025)
‫فيه‬ ‫الواردة‬ ‫األكاديمية‬ ‫والمراجع‬
‫في‬ ‫الواردة‬ ‫األكاديمية‬ ‫المراجع‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬
:‫ومنها‬ ،‫الكتاب‬