Makalah ini membahas tentang manajemen proyek, termasuk pengertian dan tahapan manajemen proyek, perencanaan proyek, penentuan jadwal proyek, pengendalian proyek, dan teknik-teknik manajemen proyek seperti PERT dan CPM. Variabilitas waktu aktivitas juga dibahas."
Makalah ini membahas tentang manajemen proyek, termasuk pengertian dan tahapan manajemen proyek, perencanaan proyek, penentuan jadwal proyek, pengendalian proyek, dan teknik-teknik manajemen proyek seperti PERT dan CPM. Variabilitas waktu aktivitas juga dibahas."
Manajemen proyek adalah metode pengelolaan yang dikembangkan untuk menyelesaikan proyek secara efektif dan efisien dengan memperhatikan parameter seperti waktu, anggaran, dan kualitas. Tujuannya adalah mencapai tujuan proyek melalui perencanaan, pengelolaan sumber daya, dan pengorganisasian tim proyek. Manajemen proyek diterapkan untuk kegiatan yang bersifat sementara dalam menghasilkan produk atau
Aminullah Assagaf_MP1_Manajemen Proyek_8 Maret 2023.pptxAminullah Assagaf
Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai manajemen proyek, termasuk pengertian, ruang lingkup, contoh, tahapan, dan teknik manajemen proyek seperti Gantt Chart dan PERT/CPM. Juga dijelaskan tentang kurva S sebagai salah satu teknik perencanaan dan pengendalian proyek.
Manajemen proyek adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan sumber daya untuk mencapai tujuan proyek. Dokumen ini menjelaskan konsep dasar manajemen proyek, definisi, pengertian, manfaat, proses, teknik, dan metode manajemen proyek serta konsep 4P untuk manajemen proyek sistem informasi.
Makalah ini membahas tentang manajemen proyek, termasuk pengertian dan tahapan manajemen proyek, perencanaan proyek, penentuan jadwal proyek, pengendalian proyek, dan teknik-teknik manajemen proyek seperti PERT dan CPM. Variabilitas waktu aktivitas juga dibahas."
Makalah ini membahas tentang manajemen proyek, termasuk pengertian dan tahapan manajemen proyek, perencanaan proyek, penentuan jadwal proyek, pengendalian proyek, dan teknik-teknik manajemen proyek seperti PERT dan CPM. Variabilitas waktu aktivitas juga dibahas."
Manajemen proyek adalah metode pengelolaan yang dikembangkan untuk menyelesaikan proyek secara efektif dan efisien dengan memperhatikan parameter seperti waktu, anggaran, dan kualitas. Tujuannya adalah mencapai tujuan proyek melalui perencanaan, pengelolaan sumber daya, dan pengorganisasian tim proyek. Manajemen proyek diterapkan untuk kegiatan yang bersifat sementara dalam menghasilkan produk atau
Aminullah Assagaf_MP1_Manajemen Proyek_8 Maret 2023.pptxAminullah Assagaf
Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai manajemen proyek, termasuk pengertian, ruang lingkup, contoh, tahapan, dan teknik manajemen proyek seperti Gantt Chart dan PERT/CPM. Juga dijelaskan tentang kurva S sebagai salah satu teknik perencanaan dan pengendalian proyek.
Manajemen proyek adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan sumber daya untuk mencapai tujuan proyek. Dokumen ini menjelaskan konsep dasar manajemen proyek, definisi, pengertian, manfaat, proses, teknik, dan metode manajemen proyek serta konsep 4P untuk manajemen proyek sistem informasi.
berisi materi tentang definisi manajemen proyek, sasaran utama manajemen proyek, kegiatan dalam manajemen proyek, ruang lingkup proyek serta 6 tahapan manajemen proyek
Dokumen tersebut membahas tentang konsep dasar manajemen proyek, perencanaan proyek, pengendalian proyek, penggunaan perangkat lunak manajemen proyek, serta objektif dari mata kuliah manajemen proyek."
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 2Tino Dwiantoro
Manajemen proyek sistem informasi merupakan konsep dasar dalam mengelola proyek sistem informasi agar sesuai dengan tujuan, lingkup, waktu dan biaya yang ditetapkan. Beberapa prinsip utama manajemen proyek meliputi pendefinisian ruang lingkup, waktu dan biaya proyek, serta pengelolaan sumber daya manusia, proses, dan produk untuk memastikan keberhasilan proyek.
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 3Tino Dwiantoro
Perencanaan proyek sistem informasi membahas prinsip-prinsip perencanaan proyek dan kerangka kerjanya. Prinsip-prinsipnya mencakup fokus pada perencanaan, tujuan menyediakan kerangka kerja, dan fungsi komunikasi. Kerangka kerjanya meliputi stakeholder, manajer proyek, pengelolaan melalui 9 area pengetahuan, dan tujuan suksesnya proyek.
Dokumen tersebut membahas sembilan bidang pengetahuan (knowledge area) utama manajemen proyek, yaitu manajemen ruang lingkup, waktu, biaya, sumber daya manusia, resiko, komunikasi, kualitas, pengadaan, dan integrasi proyek. Setiap bidang pengetahuan dijelaskan proses dan aktivitasnya dalam mengelola proyek.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen proyek dan resiko, dengan fokus pada definisi proyek, manajemen proyek, karakteristik manajemen proyek, dan komponen-komponen penting dalam manajemen proyek seperti ruang lingkup, waktu, dana, kualitas, dan resiko.
berisi materi tentang definisi manajemen proyek, sasaran utama manajemen proyek, kegiatan dalam manajemen proyek, ruang lingkup proyek serta 6 tahapan manajemen proyek
Dokumen tersebut membahas tentang konsep dasar manajemen proyek, perencanaan proyek, pengendalian proyek, penggunaan perangkat lunak manajemen proyek, serta objektif dari mata kuliah manajemen proyek."
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 2Tino Dwiantoro
Manajemen proyek sistem informasi merupakan konsep dasar dalam mengelola proyek sistem informasi agar sesuai dengan tujuan, lingkup, waktu dan biaya yang ditetapkan. Beberapa prinsip utama manajemen proyek meliputi pendefinisian ruang lingkup, waktu dan biaya proyek, serta pengelolaan sumber daya manusia, proses, dan produk untuk memastikan keberhasilan proyek.
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 3Tino Dwiantoro
Perencanaan proyek sistem informasi membahas prinsip-prinsip perencanaan proyek dan kerangka kerjanya. Prinsip-prinsipnya mencakup fokus pada perencanaan, tujuan menyediakan kerangka kerja, dan fungsi komunikasi. Kerangka kerjanya meliputi stakeholder, manajer proyek, pengelolaan melalui 9 area pengetahuan, dan tujuan suksesnya proyek.
Dokumen tersebut membahas sembilan bidang pengetahuan (knowledge area) utama manajemen proyek, yaitu manajemen ruang lingkup, waktu, biaya, sumber daya manusia, resiko, komunikasi, kualitas, pengadaan, dan integrasi proyek. Setiap bidang pengetahuan dijelaskan proses dan aktivitasnya dalam mengelola proyek.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen proyek dan resiko, dengan fokus pada definisi proyek, manajemen proyek, karakteristik manajemen proyek, dan komponen-komponen penting dalam manajemen proyek seperti ruang lingkup, waktu, dana, kualitas, dan resiko.
2. MANAJEMEN?
Manajemen adalah sebuah proses
Manajemen adalah sebuah proses
Manajemen adalah sebuah proses
yang terdiri dari perencanaan,
yang terdiri dari perencanaan,
yang terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan,
pengorganisasian, penggerakan,
pengorganisasian, penggerakan,
dan pengawasan untuk mencapai
dan pengawasan untuk mencapai
dan pengawasan untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan
tujuan yang telah ditetapkan
tujuan yang telah ditetapkan
sebelumnya.
sebelumnya.
sebelumnya.
3. proyek adalah sebuah pekerjaan
yang bersifat unik dan sementara.
Proyek dilakukan untuk mencapai
tujuan yang telah direncanakan
dan membuahkan hasil atau
manfaat (output) yang diinginkan.
Waktu dan biaya adalah pondasi
utama dari sebuah proyek.
APA ITU PROYEK?
4. Secara sederhana, manajemen proyek
adalah penerapan proses, metode,
keterampilan, pengetahuan, dan
pengalaman untuk mencapai tujuan dari
sebuah proyek tertentu sesuai dengan
kriteria dan parameter yang telah
disepakati. Aktivitas manajemen proyek
untuk mencapai hasil ini memiliki batasan,
yakni waktu dan anggaran.
DEFINISI MANAJEMEN
PROYEK.
6. 3. PROYEK KONSTRUKSI
BANGUNAN INDUSTRI
2. PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN
GEDUNG
PROYEK KONSTRUKSI
PERUMAHAN
1.
JENIS JENIS PROYEK KONSTRUKSI
4. PROYEK KONSTRUKSI TEKNIK
SIPIL/ HEAVY CONSTRUCTION