Recommended
More Related Content
Similar to PPT SAKIP Serdang Bedagai.pptx
Similar to PPT SAKIP Serdang Bedagai.pptx (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (9)
PPT SAKIP Serdang Bedagai.pptx
- 1. IMPLEMENTASI SAKIP KABUPATEN SERDANG BEDAGAI TAHUN 2023 H. Darma Wijaya Bupati Serdang Bedagai H. Adlin Umar Yusri Tambunan, S.T., M.S.P Wakil Bupati Serdang Bedagai
- 2. PROGRES PERENCANAAN KINERJA • REKOMENDASI • Menyempurnakan rumusan sasaran strategis dan indikator kinerja pada perangkat daerah yang belum berorientasi hasil dan indikator kinerja yang belum SMART, terutama pada perangkat daerah kluster pendukung dan tambahan • Menyempurnakan penjenjangan kinerja dan pohon kinerja berdasarkan Peraturan Menteri PANRB Nomor 89 Tahun 2021 dengan memperhatikan prinsip penyusunan pohon kinerja dan tahapan penjenjangan kinerja. • Memastikan Indikator Kinerja Utama pada pemerintah daerah dan perangkat daerah dilengkapi dengan formulasi perhitungan tiap indikator SEBELUM TINDAK LANJUT Penyempurnaan sasaran strategis melalui review indikator kinerja Perbaikan Sasaran Strategis 02 01 Menyusun penjenjangan kinerja sesuai dengan Peraturan Menteri PANRB Nomor 89 Tahun 2021 Menyusun Penjenjangan Kinerja • Masih terdapat rumusan sasaran strategis pada perangkat daerah yang belum berorientasi hasil sesuai dengan levelnya • Penjenjangan kinerja belum menggambarkan penjabaran kinerja kepala daerah
- 3. PROGRES PERENCANAAN KINERJA • Penyempurnaan sasaran strategis melalui review indikator kinerja sudah diperbupkan melalui suplemen RPJMD 2021-2026
- 4. PROGRES PERENCANAAN KINERJA Tujuan Indikator Sasaran Indikator Tujuan Indikator Sasaran Indikator Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Indeks Pembangunan Manusia Meningkatnya Tingkat Pendidikan Masyarakat Indeks Pendidikan Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat Indeks Keseh atan Preval ensi Stunti ng Meningkatnya Daya Beli Masyarakat Indeks Pengeluaran Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Indeks Pembangunan Manusia Meningkatnya Tingkat Pendidikan Masyarakat Indeks Pendidikan Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat Indeks Kesehatan Meningkatnya Daya Beli Masyarakat Indeks Pengeluaran Before After Misi-1: Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang cerdas, sehat, unggul beriman dan bertaqwa dengan pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Iptek); Dihilangkan • Before After Cascading Perencanaan
- 5. PROGRES PERENCANAAN KINERJA MEWUJUDKAN KABUPATEN SERDANG BEDAGAI YANG MANDIRI, SEJAHTERA DAN RELIGIUS Meningkatnya kualitas SDM Pelayanan Publik Prima Peningkatan Potensi Ekonomi Peningkatan Kualitas Infrastruktur Peningkatan Pemberdayaan Masyarat Peningkatan Pendidikan Peningkatan Derajat Kesehatan Peningkatan Daya Beli Tata Kelola Pemerintahan Digital yang Efektif, lincah, dan Kolaboratif Peningkatan Budaya Birokrasi BerAKHLAK Kontribusi Sektor Unggulan Meningkatnya Iklim Investasi yang Kondusif Menurunkan Kemiskinan Menurunkan Pengangguran Meningkatkan Pariwisata Daerah Meningkatkan UMKM Meningkatkan Kemandirian Daerah Pemerataan Pembangunan Infrastruktur Meningkatnya kualitas infrastruktur perumahan dan permukiman Meningkatnnya keamanan dan kenyamanan berlalu lintas Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup yang Sehat, Tertata, Terpadu dan Tangguh Bencana Peningkatan Kemandirian Desa Stabilitas Kondisi, Sosial, Aman dan Tertib Meningkatnya Perlindungan Sosial Meningkatnya Kesetaraan Gender • Penyusunan Penjenjangan Kinerja
- 6. MENGHAPUSKAN KEMISKINAN EKSTREM Tahun 2020 2021 2022Angka kemiskinan (P0) menurun namun Kedalaman kemiskinan (P1) dan keparahan kemiskinan (P2) meningkat, hal ini menggambarkan bahwa penduduk yang masih miskin kondisinya semakin miskin dan semakin parah. P0 7.79 8.3 7.83 P1 0.98 0.87 1.11 P2 0.2 0.12 0.24 KE 0 0 0.92 Kemiskinan ekstrem (KE) meningkat sejalan dengan meningkatnya P1 dan P2 Meningkatnya Pendapatan Masyarakat Miskin IK. Pendapatan perkapita Menurunnya Beban Pengeluaran Masyarakat Miskin IK. Pengeluaran perkapita Meningkatkan Lapangan kerja IK. TPT Meningkatkan Usaha Mikro IK. Persentase pertumbuhan usaha mikro Menurunkan Beban konsumsi rumah tangga IK. Konsumsi Perkapita Menurunkan Jumlah rata-rata banyaknya anggota rumah tangga IK. Rata-rata banyaknya anggota rumah tangga PROGRES PERENCANAAN KINERJA
- 7. PROGRES PERENCANAAN KINERJA Meningkatkan Lapangan kerja IK. TPT Meningkatkan pemerataan pendidikan IK. Rata-rata lama sekolah Meningkatkan Kesempatan Kerja IK. Tingkat Kesempatan Kerja Meningkatkan investasi IK. Nilai Investasi Memaksimalkan Perencanaan dan Promosi Investasi IK. Tersedianya IPRO (Investment Project Ready to Offer) Meningkatkan kemampuan calon tenaga kerja dari keluarga miskin IK. Jumlah keluarga miskin yang mendapat pelatihan kerja Menurunkan Peserta didik putus sekolah IK. Angka Putus Sekolah Meningkatkan daya tampung sekolah IK. Rasio Daya Tampung Sekolah Meningkatkan peserta didik masuk perguruan tinggi IK. Angka masuk perguruan tinggi Meningkatkan akses pendidikan penduduk miskin IK. Rata-rata lama sekolah penduduk miskin Tersalurkannya beasiswa peserta didik miskin IK. Jumlah Peserta Didik Miskin penerima Beasiswa Meningkatkan partisipasi pendidikan non formal IK. % penduduk putus sekolah yang mengikuti kejar paket Tersalurkannya dana BOP ke sekolah nonformal IK. Jumlah lembaga pendidikan non formal penerima BOP Meningkatkan akses pendidikan penduduk miskin masuk perguruan tinggi IK. Jumlah Mahasiswa miskin penerima beasiswa di perguruan tinggi Terbangunnya ruang kelas baru IK. Jumlah ruang kelas baru yang dibangun
- 8. PROGRES PERENCANAAN KINERJA Meningkatkan Usaha Mikro IK. Persentase pertumbuhan usaha mikro Meningkatkan bantuan permodalan IK. Jumlah lembaga penyalur bantuan modal usaha Meningkatkan keterampilan masyarakat miskin IK. Jumlah kelompok masyarakat miskin yang memperoleh pelatihan Menurunkan suku bunga pinjaman usaha mikro kecil IK. Suku bunga pinjaman usaha mikro kecil Meningkatkan kepesertaan masyarakat miskin dalam kelompok usaha IK. Jumlah kelompok usaha yang melibatkan masyarakat miskin sebagai anggotanya Meningkatnya kelompok usaha masyarakat miskin yang memperoleh bantuan modal usaha IK. Jumlah kelompok usaha masyarakat miskin yang memperoleh bantuan modal usaha Meningkatnya pembentukan usaha mikro yang beranggotakan masyarakat miskin IK. Jumlah usaha mikro yang beranggotakan masyarakat miskin yang baru terbentuk
- 9. PROGRES PERENCANAAN KINERJA Menurunkan Beban konsumsi rumah tangga IK. Konsumsi Perkapita Menstabilkan harga bahan pokok IK. Indeks harga konsumen Meningkatkan kuota penerimaan Program Kesejahteraan Sosial IK. Persentase Masyarakat Miskin yang mendapatkan program Kesejahteraan Sosial Mengendalikan inflasi IK. Nilai Inflasi Meningkatkan daya beli masyarakat miskin IK. Daya Beli Masyarakat Terlaksananya operasi pasar murah IK. Pelaksanaan operasi pasar murah Terlaksananya pelatihan pemanfaatan pekarangan IK. Jumlah Keluarga Miskin yang difasilitasi memanfaatkan pekarangan Meningkatkan ketercakupan masyarakat miskin dalam DTKS IK. Persentase Masyarakat Miskin yang tercakup dalam DTKS Tersedianya Sistem dan managemen pendataan masyarakat miskin yang efektif IK. Periode pemutakhiran DTKS (Tahunan/semesteran/triw ulanan/bulanan) Meningkatnya kepemilikan data administrasi kependudukan bagi masyarakat miskin IK. Persentase masyarakat miskin yang memiliki data administrasi kependudukan Menurunkan Beban Biaya kesehatan bagi masyarakat miskin IK. Cakupan penduduk memiliki jaminan kesehatan Meningkatkan Pengelolaan sampah IK. Persentase penanganan sampah Meningkatkan perbaikan sanitasi lingkungan IK. Persentase Sanitasi Layak Meningkatkan ketersediaan air bersih IK. Persentase Akses Air Bersih Meningkatkan ketersediaan rumah layak huni IK. Persentase Rumah Layak Huni Meningkatkan Kampanye Prilaku Hidup Bersih dan Sehat IK. Persentase rumah tangga ber-PHBS Meningkatnya rumah tangga miskin yang memperoleh pengelolaan sampah IK. Jumlah rumah tangga miskin yang memperoleh pengelolaan sampah Meningkatnya rumah tangga miskin yang memperoleh perbaikan sanitasi lingkungan IK. Jumlah rumah tangga miskin yang memperoleh perbaikan sanitasi lingkungan Meningkatnya sambungan air bersih bagi masyarakat miskin IK. Jumlah sambungan air bersih untuk masyarakat miskin Meningkatnya Rumah Layak Huni bagi masyarakat miskin dan kurang mampu IK. Jumlah Rumah Layak Huni yang dibangun untuk masyarakat miskin Meningkatnya Rumah Tangga miskin yang melakukan PHBS IK. Jumlah Rumah Tangga Miskin yang melakukan PHBS
- 10. PROGRES PERENCANAAN KINERJA Menurunkan Jumlah rata-rata banyaknya anggota rumah tangga IK. Rata-rata banyaknya anggota rumah tangga Mengendalikan laju pertumbuhan penduduk IK. Laju pertumbuhan penduduk Tersusunnya Grand desain kependudukan belum IK. Tersedianya Grand desain kependudukan
- 11. PROGRES PENGUKURAN KINERJA • REKOMENDASI • Mengoptimalkan aplikasi SIMBA sebagai alat untuk pemantauan pencapaian kinerja Bupati dan setiap perangkat daerah • Mendorong perangkat daerah untuk melakukan pemantauan atas capaian kinerja unit di bawahnya secara berjenjang dan hasil pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar pemberian reward and punishment kepada pegawai SEBELUM TINDAK LANJUT Menyusun formulasi IKU PD Penyusunan dan Penyempurnaan IKU PD 02 01 Mengimplementasikan aplikasi SIMBA Penguatan Pengukuran Berbasis Aplikas • lndikator Kinerja Utama (IKU) pada sebagian perangkat daerah belum dilengkapi dengan formulasi perhitungan indicator • Kabupaten Serdang Bedagai telah membangun sistem aplikasi SIMBA untuk pengumpulan capaian kinerja, namun aplikasi tersebut belum digunakan secara efektif • Perangkat Daerah belum sepenuhnya melakukan pemantauan atas pengukuran capaian kinerja unit di bawahnya secara berjenjang • Hasil pengukuran kinerja belum digunakan sebagai dasar pemberian reward and punishment kepada pegawai 03 Melaksanakan monitoring kinerja secara berjenjang Monitoring kinerja secara berjenjang
- 12. PROGRES PENGUKURAN KINERJA • Penyempurnaan sasaran strategis dan pelengkapan definisi operasional indikator
- 13. PROGRES PENGUKURAN KINERJA • Pembangunan dan penyempurnaan Aplikasi
- 14. PROGRES PENGUKURAN KINERJA • Pelaksanaan dialog kinerja
- 15. PROGRES PELAPORAN KINERJA • REKOMENDASI • Meningkatkan kualitas laporan kinerja pada perangkat daerah mengacu pada Peraturan Menteri PANRB Nomor 53 Tahun 2014 • Menggunakan informasi capaian kinerja pada laporan kinerja sebagai dasar penentuan target tahun selanjutnya SEBELUM TINDAK LANJUT Melakukan analisis terhadap capaian kinerja Analisis Capaian Kinerja 02 01 Melakukan analisis GAP capaian kinerja Analis GAP Capaian Kinerja • Laporan kinerja pemerintah daerah belum sepenuhnya mengungkapkan seluruh informasi tentang pencapaian akuntabilitas kinerja yang mengacu pada perjanjian kinerja • Laporan kinerja pada sebagian perangkat daerah tidak menjawab capaian kinerja dari perjanjian kinerja serta belum cukup menyampaikan informasi yang memadai, di antaranya tentang perbandingan realisasi kinerja dengan jangka menengah • Informasi dalam laporan kinerja belum seluruhnya digunakan untuk perbaikan perencanaan kinerja tahun berikutnya.
- 16. PROGRES PELAPORAN KINERJA • Analisis Capaian Kinerja
- 17. PROGRES EVALUASI INTERNAL • REKOMENDASI • Menyusun pedoman evaluasi implementasi AKIP mengacu pada Peraturan Menteri PANRB Nomor 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi AKIP • Meningkatkan kualitas SDM Inspektorat agar hasil evaluasi akuntabilitas yang dilakukan dapat memberikan rekomendasi yang cukup dan mendalam untuk perbaikan implementasi akuntabilitas kinerja • Mendorong seluruh perangkat daerah menindaklanjuti rekomendasi hasil evaluasi internal atas implementasi SAKIP yang dilakukan oleh Inspektorat • Mendorong penyusunan kebijakan reward and punishment untuk mendukung terciptanya budaya kinerja dan memberikan apresiasi kepada perangkat daerah yang implementasi SAKIP dan capaian kinerjanya baik SEBELUM TINDAK LANJUT Menyusun pedoman evaluasi sesuai dengan Peraturan Menteri PANRB Nomor 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi AKIP Pedoman Evaluasi SAKIP 02 01 Melaksanakan peningkatan kapasitas SDM inspektorat Peningkatan Kapasitas SDM Inspektorat • Pedoman evaluasi internal belum diformalkan • Laporan hasil evaluasi internal belum sepenuhnya memberikan rekomendasi yang cukup dan mendalam untuk memperbaiki kualitas implementasi SAKIP • Perangkat Daerah belum seluruhnya menindakianjuti hasil evaluasi yang disampaikan oleh Inspektorat • Kabupaten Serdang Bedagai belum memiliki kebijakan reward dan punishment atas hasil evaluasi SAKIP internal 03 Memastikan seluruh perangkat daerah menindaklanjuti hasil evaluasi inspektorat Tindaklanjut Evaluasi SAKIP Internal Menyusun kebijakan reward and punishment Kebijakan Reward and Punishment 04
- 18. PROGRES EVALUASI INTERNAL • RTL Evaluasi SAKIP
- 19. TERIMA KASIH H. Darma Wijaya Bupati Serdang Bedagai H. Adlin Umar Yusri Tambunan, S.T., M.S.P Wakil Bupati Serdang Bedagai