Evaluasi pelatihan peningkatan produktivitas

1. Sikap mental yang selalu memiliki pandangan bahwa hari ini
lebih baik dari hari kemarin,dan hari esok harus lebih baik dari
hari ini adalah pengertian Produktivitas secara Filosofi.

2. Unsur Produktivitas adalah efesiensi, efektifitas, dan kualitas.

3. Dalam sebuah kegiatan Produksi ada tiga proses yang dilalui yaitu
input, proses, dan output. Yang menjadi output dalam sebuah proses
produksi adalah barang atau jasa.

4. Input meliputi tenaga kerja, bangunan, perlengkapan.

5. Pondasi dan mandatori Peningkatan Produktivitas disebut 5S

6. Sisih yaitu memisahkan barang atau dokumen yang tidak diperlukan
dan simpan yang masih diperlukan.

7. Warna label yang digunakan dalam implementasi susun (Seiton) adalah
kuning.

8. Penggunaan visual control adalah salah satu Langkah dalam
menerapkan sosoh.

9. Dalam perorganisasian 5S, jabatan yang bertugas memimpin
penerapan 5S dalam suatu unit tertentu adalah ketua kelompok kerja .

10. Metode penghitung nilai tambah dapat di lakukan dengan dua metode
yaitu metode pengurangan dan metode penjumlahan.

11. Daur produktivitas merupakan
pengukuran produktivitas, penilaian produktivitas, perencanaan
produktivitas, dan perbaikan produktivitas.

12. Nilai tambah adalah tambahan kekayaan yang di hasilkan oleh berbagai
pihak yang memberi jasa dalam menkonversi input menjadi output.

13. Salah satu manfaat dari hasil pengukuran produktivitas adalah sebagai
informasi bagi pengambil kebijakan.

14. Cara menghitung nilai tambah dengan metode pengurangan yaitu
nilai tambah = penjualan – total pembelian bahan dan jasa

15. cara menghitung nilai tambah dengan metode penjumlahan yaitu
nilai tambah = balas jasa tenaga kerja + laba operasional + pajak untuk
pemerintah + bunga pinjaman modal + penyusutan.