SlideShare a Scribd company logo
www.potentialco.dk
+45 50 98 42 21
Hvorfor
•Stort potentiale for vækst
blandt kvinder
•Svært at sætte
potentialet i udbrud
Hvad
•Optimering af
udnyttelsen af
samfundets kvindelige
potentiale
•Ingen ynk!
Hvordan
•Samfundsdebat
•Selvudvikling af kvinder
•Virksomhedsudvikling
Mission
Danmark sidder på en guldgrube med et stort, urealiseret potentiale: Kvinderne. Kvinder som
forbrugere, som medarbejdere, som ledere og som mødre uden dårlig samvittighed eller en
bitter smag i munden.
Det har imidlertid vist sig at være forbandet svært at realisere dette potentiale, og det kræver
en hjælpende hand at komme i gang.
Dét er Potential Company’s mission: At sætte det feminine potentiale i udbrud.
At investere i det femine potentiale i Danmark kan nemlig betale sig for både kvinderne, deres
arbejdsgivere, familier, og for samfundet generelt.
Hvori består potentialet så?
• 54% af dimmitenderne fra længerevarende videregående uddannelser var i
2009 kvinder.
• Alligevel var der kun 28 kvinder i Berlingskes ”Talent 100” masse i 2014.
• Karrierekvinder lever i højere grad som ugifte end –mænd.
• På trods af det er risikoen for at blive skilt stadig 50% større for karrierekvinder end -
mænd.
• Kvinder har aldrig været mere aflastede i at få hverdagens praktikaliteter til
at hænge sammen.
• Alligevel føler 2 ud af 3 kvinder, at hverdagen er stressende, og 25% siger, at de ofte
har lavt selvværd eller føler, at de ikke slår til.
• Kvinderne tager købsbeslutningen i 80% af alle indkøbstilfælde, på tværs af
alle kategorier – også ”typiske” mandekategorier.
• Alligevel føler de sig ganske ofte fejl-casted, misforstået eller slet og ret talt ned til i
den marketing kommunikation, der fra et ROI-synspunkt burde gå lige i hjertet på
kvinderne.
Vision
Det skal være lettere for kvinder at realisere deres fulde potentiale, uanset
hvilken samfundsmæssig rolle, de påtager sig (mor, kæreste, kunde,
medarbejder …). Det skal det, fordi det er en dårlig investering for samfundet at
have et helt køn, der føler sig ”utilpassede” og uudnyttede i de omgivelser, de
befinder sig.
Derfor arbejder jeg for, at vi løbende skaber afgørende mentale og kulturelle
såvel som strukturelle fremskridt for, at kvinder er tilpas med den position, de
har i livet, og kan agere optimalt i alle de sammenhænge, de indgår.
Indsigter efter fokus på
kvindelige medarbejdere hos
• Relationer er markant vigtigere i arbejdskontekster for kvinder end mænd
• Pres for at indtage en maskulin assertiv kommunikationsstil
• Fokus på svagheder frem for styrkepotentialer i performance feedback
→ 70% stigning i antallet af kvindelige konsulenter på tværs af ancennitet
→ øget arbejdsglæde hos mandlige konsulenter
Væk med ynk og klynk
At understøtte det kvindelige potentiale er som at arbejde med at øge
produktiviteten i en virksomhed.
Det er ikke synd for medarbejderne, at de ikke udnyttede deres
produktionsmæssige potentiale før, men det er en skam, at potentialet ikke bliver
udnyttet, når det så åbenlyst er der.
Sådan er det også med udnyttelsen af samfundets kvindelige ressource.
Potentialet er der. Og det skal udnyttes. Til glæde for både medarbejderne, deres
virksomhed og samfundet generelt.
Det er kort og godt fornuftig forretning.
Filosofi
Vi realiserer det feminine potentiale sådan:
Samfundsdebat Selvudvikling af kvinderne Virksomhedsudvikling Smil og good vibes :)
Smil og good vibes…
Negativ kommunikation
↓
Positiv kommunikation
Samfundet
Paradigmeskifte:
Diskriminering -> Potentiale
Kvinderne
Selvudvikling:
Barrierer -> Løftestænger
Selvværd
Accept af feminine værdier som relevante
Just do it!
Virksomhederne
Accept af potentiale-dagsordenen på lige fod med produktivitetsdagsordenen
(bundlinje-mål frem for normativ debat)
Feminine værdier som strategisk prioritet på topledelsesniveau
Konkrete initiativer, der bidrager til at sætte potentialet fri
Realisér det feminine
potentiale
Det er en god forretning!

More Related Content

Similar to Potential company - realiserer det feminine potentiale

Nytår 2016
Nytår 2016Nytår 2016
Nytår 2016
Claus Thykjær
 
Kommunikation sprog 22febr_2012
Kommunikation sprog 22febr_2012Kommunikation sprog 22febr_2012
Kommunikation sprog 22febr_2012
Trine-Maria Kristensen
 
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Helle Rosdahl Lund
 
Page031ffab5
Page031ffab5Page031ffab5
Page031ffab5
Jette Bjerrum
 
Workshop om fremtidens salgsleder salget 2020
Workshop om fremtidens salgsleder salget 2020Workshop om fremtidens salgsleder salget 2020
Workshop om fremtidens salgsleder salget 2020Business Danmark
 
Struer anerkendende kommunikation
Struer anerkendende kommunikationStruer anerkendende kommunikation
Struer anerkendende kommunikation
bessierauff
 
Struer anerkendende kommunikation
Struer anerkendende kommunikationStruer anerkendende kommunikation
Struer anerkendende kommunikation
bessierauff
 
HR Innovation Lab 2016 (dansk version)
HR Innovation Lab 2016 (dansk version)HR Innovation Lab 2016 (dansk version)
HR Innovation Lab 2016 (dansk version)
Maya Drøschler
 
Unge - veje og omveje til voksenlivet_Irene Ildvedsen
Unge - veje og omveje til voksenlivet_Irene IldvedsenUnge - veje og omveje til voksenlivet_Irene Ildvedsen
Unge - veje og omveje til voksenlivet_Irene IldvedsenSFI-slides
 
Psykologkampagnen, artikel om kampagnens workshop i København om innovation o...
Psykologkampagnen, artikel om kampagnens workshop i København om innovation o...Psykologkampagnen, artikel om kampagnens workshop i København om innovation o...
Psykologkampagnen, artikel om kampagnens workshop i København om innovation o...
Dansk Psykolog Forening
 
Oplæg for Ungkom om generationsdilemmaet
Oplæg for Ungkom om generationsdilemmaetOplæg for Ungkom om generationsdilemmaet
Oplæg for Ungkom om generationsdilemmaetPeter Svarre
 
Motivation - Gen Plus and Gen Y
Motivation - Gen Plus and Gen YMotivation - Gen Plus and Gen Y
Motivation - Gen Plus and Gen YChris Evers
 
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009Henrik Christensen
 
Den Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske KreativitetDen Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske Kreativitet
Creative Circle
 
Den Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske KreativitetDen Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske Kreativitet
HumanConsult
 
Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015
Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015
Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015
Hjalte Daniel Hansen
 
Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015
Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015
Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015
Hjalte Daniel Hansen
 
TIME:ANGELS - Angels
TIME:ANGELS - AngelsTIME:ANGELS - Angels
TIME:ANGELS - Angels
Xenia Duffy Obel
 
Dansic13
Dansic13Dansic13
Dansic13
Chris Evers
 
Digitale tendenser
Digitale tendenserDigitale tendenser
Digitale tendenser
Bysted
 

Similar to Potential company - realiserer det feminine potentiale (20)

Nytår 2016
Nytår 2016Nytår 2016
Nytår 2016
 
Kommunikation sprog 22febr_2012
Kommunikation sprog 22febr_2012Kommunikation sprog 22febr_2012
Kommunikation sprog 22febr_2012
 
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
 
Page031ffab5
Page031ffab5Page031ffab5
Page031ffab5
 
Workshop om fremtidens salgsleder salget 2020
Workshop om fremtidens salgsleder salget 2020Workshop om fremtidens salgsleder salget 2020
Workshop om fremtidens salgsleder salget 2020
 
Struer anerkendende kommunikation
Struer anerkendende kommunikationStruer anerkendende kommunikation
Struer anerkendende kommunikation
 
Struer anerkendende kommunikation
Struer anerkendende kommunikationStruer anerkendende kommunikation
Struer anerkendende kommunikation
 
HR Innovation Lab 2016 (dansk version)
HR Innovation Lab 2016 (dansk version)HR Innovation Lab 2016 (dansk version)
HR Innovation Lab 2016 (dansk version)
 
Unge - veje og omveje til voksenlivet_Irene Ildvedsen
Unge - veje og omveje til voksenlivet_Irene IldvedsenUnge - veje og omveje til voksenlivet_Irene Ildvedsen
Unge - veje og omveje til voksenlivet_Irene Ildvedsen
 
Psykologkampagnen, artikel om kampagnens workshop i København om innovation o...
Psykologkampagnen, artikel om kampagnens workshop i København om innovation o...Psykologkampagnen, artikel om kampagnens workshop i København om innovation o...
Psykologkampagnen, artikel om kampagnens workshop i København om innovation o...
 
Oplæg for Ungkom om generationsdilemmaet
Oplæg for Ungkom om generationsdilemmaetOplæg for Ungkom om generationsdilemmaet
Oplæg for Ungkom om generationsdilemmaet
 
Motivation - Gen Plus and Gen Y
Motivation - Gen Plus and Gen YMotivation - Gen Plus and Gen Y
Motivation - Gen Plus and Gen Y
 
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009
 
Den Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske KreativitetDen Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske Kreativitet
 
Den Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske KreativitetDen Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske Kreativitet
 
Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015
Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015
Peter Pietras, bestyrelsesformand i SSP Odense, beretning til Årsmødet 2015
 
Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015
Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015
Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015
 
TIME:ANGELS - Angels
TIME:ANGELS - AngelsTIME:ANGELS - Angels
TIME:ANGELS - Angels
 
Dansic13
Dansic13Dansic13
Dansic13
 
Digitale tendenser
Digitale tendenserDigitale tendenser
Digitale tendenser
 

Potential company - realiserer det feminine potentiale

  • 2. Hvorfor •Stort potentiale for vækst blandt kvinder •Svært at sætte potentialet i udbrud Hvad •Optimering af udnyttelsen af samfundets kvindelige potentiale •Ingen ynk! Hvordan •Samfundsdebat •Selvudvikling af kvinder •Virksomhedsudvikling
  • 3. Mission Danmark sidder på en guldgrube med et stort, urealiseret potentiale: Kvinderne. Kvinder som forbrugere, som medarbejdere, som ledere og som mødre uden dårlig samvittighed eller en bitter smag i munden. Det har imidlertid vist sig at være forbandet svært at realisere dette potentiale, og det kræver en hjælpende hand at komme i gang. Dét er Potential Company’s mission: At sætte det feminine potentiale i udbrud. At investere i det femine potentiale i Danmark kan nemlig betale sig for både kvinderne, deres arbejdsgivere, familier, og for samfundet generelt.
  • 4. Hvori består potentialet så? • 54% af dimmitenderne fra længerevarende videregående uddannelser var i 2009 kvinder. • Alligevel var der kun 28 kvinder i Berlingskes ”Talent 100” masse i 2014. • Karrierekvinder lever i højere grad som ugifte end –mænd. • På trods af det er risikoen for at blive skilt stadig 50% større for karrierekvinder end - mænd. • Kvinder har aldrig været mere aflastede i at få hverdagens praktikaliteter til at hænge sammen. • Alligevel føler 2 ud af 3 kvinder, at hverdagen er stressende, og 25% siger, at de ofte har lavt selvværd eller føler, at de ikke slår til. • Kvinderne tager købsbeslutningen i 80% af alle indkøbstilfælde, på tværs af alle kategorier – også ”typiske” mandekategorier. • Alligevel føler de sig ganske ofte fejl-casted, misforstået eller slet og ret talt ned til i den marketing kommunikation, der fra et ROI-synspunkt burde gå lige i hjertet på kvinderne.
  • 5. Vision Det skal være lettere for kvinder at realisere deres fulde potentiale, uanset hvilken samfundsmæssig rolle, de påtager sig (mor, kæreste, kunde, medarbejder …). Det skal det, fordi det er en dårlig investering for samfundet at have et helt køn, der føler sig ”utilpassede” og uudnyttede i de omgivelser, de befinder sig. Derfor arbejder jeg for, at vi løbende skaber afgørende mentale og kulturelle såvel som strukturelle fremskridt for, at kvinder er tilpas med den position, de har i livet, og kan agere optimalt i alle de sammenhænge, de indgår.
  • 6. Indsigter efter fokus på kvindelige medarbejdere hos • Relationer er markant vigtigere i arbejdskontekster for kvinder end mænd • Pres for at indtage en maskulin assertiv kommunikationsstil • Fokus på svagheder frem for styrkepotentialer i performance feedback → 70% stigning i antallet af kvindelige konsulenter på tværs af ancennitet → øget arbejdsglæde hos mandlige konsulenter
  • 7. Væk med ynk og klynk At understøtte det kvindelige potentiale er som at arbejde med at øge produktiviteten i en virksomhed. Det er ikke synd for medarbejderne, at de ikke udnyttede deres produktionsmæssige potentiale før, men det er en skam, at potentialet ikke bliver udnyttet, når det så åbenlyst er der. Sådan er det også med udnyttelsen af samfundets kvindelige ressource. Potentialet er der. Og det skal udnyttes. Til glæde for både medarbejderne, deres virksomhed og samfundet generelt. Det er kort og godt fornuftig forretning.
  • 8. Filosofi Vi realiserer det feminine potentiale sådan: Samfundsdebat Selvudvikling af kvinderne Virksomhedsudvikling Smil og good vibes :)
  • 9. Smil og good vibes… Negativ kommunikation ↓ Positiv kommunikation
  • 11. Kvinderne Selvudvikling: Barrierer -> Løftestænger Selvværd Accept af feminine værdier som relevante Just do it!
  • 12. Virksomhederne Accept af potentiale-dagsordenen på lige fod med produktivitetsdagsordenen (bundlinje-mål frem for normativ debat) Feminine værdier som strategisk prioritet på topledelsesniveau Konkrete initiativer, der bidrager til at sætte potentialet fri
  • 13. Realisér det feminine potentiale Det er en god forretning!

Editor's Notes

  1. Det er hverken synd eller uretfærdigt for kvinderne, at det er som det er Der er også mange forhold, der er uretfærdige over for mændene – fx at de altid har været skafferne, der skulle sikre familien. De har sgu da heller ikke haft meget tid til at slappe af…! Og kvinderne er jo (særligt I disse tider) I deres fulde ret til at gå, hvis det er så synd. Og det er de jo også begyndt at gøre. Men det er inefficient, og det går ud over virksomhedernes og samfundets vækst generelt. Og dét er synd.
  2. Nyhedsbrev til HR-afdelinger (og HR-ansvarlige) med inspiration til realisering af det feminine potentiale Potentiale-SWOT (undersøgelsesdesign, der afdækker SWOTs ift. at aktivere det kvindelige potentiale i virksomheden) Potentiale-workshop for virksomhedens ledelse og HR-afdeling (fx under den halv-årlige strategi-dag)