1er Taller d’intercanvi  Projecte ILOQUID Projecte cofinançat per l’FSE   Barcelona, 8 d’abril de 2011
2  >>>   Principals resultats: Eixos 2 i 3 3  >>>   La Comunitat Virtual ILOQUID 1  >>>   El seguiment de l’Eix 1
1  >>>   El seguiment de l’Eix 1
Eix 2  d’Itineraris d’Inserció i de millora de l’ocupabilitat M6. Creació, consolidació d’empreses i serveis M2. Captació, motivació i orientació  M4. Formació M5. Pràctiques Laborals M7. Inserció Sociolaboral M3. Xarxa d’empreses i serveis de qualitat Eix 3  de promoció d’empreses i serveis M1. Planificació i Dinamització Territorial Eix 1  de Dinamització i Vertebració Territorial Estructura del projecte
Maresme ECT: Aj. Mataró Barcelonès Nord ECT: CC Barcelonès L’Hospitalet de Llobregat ECT: Aj. Hospitalet de Llobregat Baix Llobregat ECT: CC Baix Llobregat Garraf ECT: CC Garraf Alt Penedès ECT: Aj. Vilafranca del Penedès Anoia ECT: Aj. Igualada Bages- Moianès ECT: Aj. Manresa Berguedà ECT: CFI Cercs- Berguedà Osona ECT: CC Osona Vallès Oriental ECT: CC Vallès Oriental Vallès Occidental ECT: COPEVO
Tipologia d’organitzacions i entitats participants TIPUS D’ENTITAT PARTICIPANT ALS PACTES ILOQUID Nombre d’entitats Percentatge sobre el total Ens local 168 62,92% Altres administracions públiques 7 2,62% Organitzacions empresarials i sindicals 31 11,61% Organització del tercer sector 24 8,99% Altres organitzacions representativa del sector 16 5,99% Consultoria 10 3,75% Altres 11 4,12% TOTAL 267 100,00%
Mapa de serveis d’atenció a persones amb  especials necessitats Detecció de necessitats de serveis Programa Operatiu de Treball Territorial (POTT) Implementació, seguiment i avaluació del POTT Actuacions de la Mesa de Dinamització Territorial  Liderat per la  Entitat Coordinadora Territorial
Total serveis  inventariats 2.542 serveis (532 nous establiments) Alguns resultats: mapa de serveis i detecció de necessitats Personal ocupat, segons el col·lectiu destinatari: Serveis a la gent gran 51,7% Serveis per a joves i infants 19,8% Serveis de promoció de l’autonomia personal: 17,7% Serveis per a persones discapacitades: 10,8% Personal ocupat, segons la naturalesa del servei: Serveis residencials: 43,9% Centres de dia i centres oberts: 33,1% Serveis prestats a domicili: 17,7% Serveis d’oci: 5,2%
Perfils més freqüents: Auxiliar de gerontologia 16,7% Monitor/a de lleure 10,8% Auxiliar d'infermeria en geriatria 10,7% Auxiliar de bugaderia i neteja 5,0% Llocs de treball vacants per tipus de serveis: Servei de centre residencial per a gent gran 26,7% Servei d’ajuda a domicili 14,2% Servei de monitoratge als centres educatius 11,1% Servei de centre de dia per a gent gran 10,2 Alguns resultats: mapa de serveis i detecció de necessitats
Perfils demandats més freqüents: Auxiliar de gerontologia 20,29% Monitor/a de lleure 13,64%  Auxiliar d’infermeria en geriatria 10,18% Treballadora familiar 8,45% Auxiliar d’atenció a persones amb discapacitat 5,46% Educador/a social 4,91% Auxiliar d’ajuda a domicili 3,81% Alguns resultats: mapa de serveis i detecció de necessitats
POTT (Àmbit estratègic) POTT  (àmbit executiu) ILO 1 POTT  (àmbit executiu) ILO 2 POTT  (àmbit executiu) ILO n Estructura del Pla Operatiu de treball territorial (POTT)
Nom del Pacte Missió Línea Estratègica 1 Objectiu específics  Actuacions Entitat Local 1 Actuació 1 Actuació 2  Actuació n Entitat Local n  Línia Estratègica n  Informe Resum del POTT
Mapa de serveis d’atenció a persones amb  especials necessitats Detecció de necessitats de serveis Programa Operatiu de Treball Territorial (POTT) Implementació, seguiment i avaluació del POTT Actuacions de la Mesa de Dinamització Territorial  Liderat per la  Entitat Coordinadora Territorial
Finalitats del seguiment  Potenciar i donar continuïtat al procés de concertació  dels diversos Pactes Verificar el compliment dels objectius específics i per  tant l’assoliment de la missió del POTT
Objecte del Seguiment i avaluació Línea Estratègica Objectius Específics Acció 1 Acció 2 Acció n  ILO Missió
Metodologia del seguiment i l’avaluació del POTT Diferents nivells  de concreció  Actuacions a desenvolupar en el territori Heterogeneïtat Proposta territorial de seguiment del POTT Concreció del seguiment  2 trobades de la mesa (novembre /desembre 2011 i al final del projecte) Establiment d’indicadors per objectius Elaboració informe de seguiment i final   novembre /desembre 2011 juny 2012 +
Entitat Coordinadora Territorial Diputació de Barcelona Mesa de dinamització territorial Participants en el procés de seguiment i avaluació
Participar en el procés de seguiment i avaluació de  l’àmbit estratègic del POTT  Avaluar el POTT en el territori en termes de creació  d’ocupació, d’inserció de persones en atur i  avançament en la dinamització dels serveis d’atenció  a les persones Proporcionar informació i dades del desenvolupament  de les accions i dels resultats previstos en l’àmbit  operatiu del POTT Mesa de dinamització territorial
Liderar el procés de seguiment i avaluació  Ser el referent i la interlocutora del territori en front de la  Diputació de Barcelona, representant al Pacte Mantenir el nivell de participació i la implicació dels  membres de la Mesa Elaborar la concreció del seguiment i avaluació del POTT Responsabilitzar-se i encarregar-se de l’elaboració de  l’informe que reculli el nivell d’assoliment de l’àmbit  estratègic del POTT Entitat Coordinadora Territorial
Diputació de Barcelona  Donar suport tècnic i metodològic per la realització del seguiment i l’avaluació final Validar conjuntament amb les Entitats Coordinadores Territorials la documentació final Aportar a la Entitat Coordinadora Territorial la informació sobre les actuacions en què s’han concretat cadascuna de les Línies Estratègiques  Elaboració del document final d’avaluació del POTT provincial
Informe de seguiment i Informe final Nom del Pacte Àmbit territorial d’actuació Missió Línies Estratègiques Objectius específics i indicadors  Execució: actuacions desenvolupades Grau d’assoliment del Pla Operatiu de Treball Territorial (POTT): Anàlisi quantitatiu i qualitatiu.
Calendari Concreció del seguiment  Informe de seguiment de desenvolupament del POTT Informe final d’avaluació del POTT  Setembre 2011  Octubre/ Novembre 2011  Juny 2012
2  >>>   Principals resultats: Eixos 2 i 3
Eix 2  d’Itineraris d’Inserció i de millora de l’ocupabilitat M6. Creació, consolidació d’empreses i serveis M2. Captació, motivació i orientació  M4. Formació M5. Pràctiques Laborals M7. Inserció Sociolaboral M3. Xarxa d’empreses i serveis de qualitat Eix 3  de promoció d’empreses i serveis M1. Planificació i Dinamització Territorial Eix 1  de Dinamització i Vertebració Territorial Estructura del projecte
45 ILO’s Cobertura municipal: 86,4% Cobertura PPA 84,5% (sense Barcelona) Àmbit territorial – Eixos 2 i 3
PERFIL TIPUS PARTICIPANTS Àmbit territorial – Eixos 2 i 3  ACTUACIONS Orientació Formació Pràctiques Inserció
Resultats - Participants 1961 persones contactades 1471 han signat l’acord de participació 33 persones per ILO 942 balanços de competències 529 persones han signat acord sense balanç de  competències
Resultats – Participants per sexe
Resultats – Participants per edat
Resultats – Participants per formació
Resultats – Participants per nacionalitat
PERFIL TIPUS PARTICIPANTS Àmbit territorial – Eixos 2 i 3  ACTUACIONS Orientació Formació Pràctiques Inserció
Resultats – Actuacions: Formació especialitzada 72 cursos de formació especialitzada 23 gestionats per Diputació de Barcelona 44 gestionats per les ILO 5 gestionats pel SOC 1.140 persones participant en formació  especialitzada
Resultats – Actuacions: Formació especialitzada Auxiliar de Gerontologia i atenció a persones amb discapacitats (19) Treballador/a Familiar (17) Monitor/a d’activitats temps lliure menors i adolescents (14) Auxiliar d’Infermeria en Geriatria (7) Monitor/a Sociocultural de gent gran (7) Auxiliar de Bugaderia i Neteja (3) Assistent Atenció Domiciliària (2) Director/a d’activitats temps lliure per a menors i adolescents (2) Cuina de col·lectivitats amb especialitat dietètica i nutrició (1)
Resultats – Actuacions: Conciliació 52 accions formatives sobre conciliació de la vida laboral, personal i familiar 48 4 DIBA ILO
Resultats – Actuacions:sensibilització vers la creació d’empreses  49 sessions de sensibilització vers la creació d’empreses i serveis  43 6 DIBA ILO
Resultats – Actuacions: Pràctiques laborals 502 persones en pràctiques laborals 1.331hores de pràctiques realitzades  (1.035 efectivament realitzades)
Resultats – Actuacions: Pràctiques laborals Perfil professional al qual s’associen les pràctiques Auxiliar de gerontologia Monitor/a de lleure Treballador/a familiar Animador/a sociocultural Auxiliar d'infermeria en geriatria Formacions associades a les pràctiques laborals: Monitor/a d'activitats de lleure infantil i juvenil  Treballador/a Familiar  Auxiliar de gerontologia i d'atenció personal a persones amb  discapacitats Auxiliar d'infermeria en geriatria  Atenció sociosanitària a persones dependents en institucions socials
Resultats – Actuacions: Insercions 38 insercions 50% vinculades directament al sector de serveis  d’atenció a les persones
PERFIL TIPUS PARTICIPANTS Àmbit territorial – Eixos 2 i 3  ACTUACIONS Orientació Formació Pràctiques Inserció
Resultats – Perfil tipus entre 35 i 45 anys nacionalitat espanyola estudis secundària obligatòria formació especialitzada Auxiliar de gerontologia i atenció a persones amb discapacitats
3  >>>   La Comunitat Virtual ILOQUID
Què és la comunitat virtual ILOQUID? És una plataforma telemàtica de comunicació entre les persones implicades en el desplegament i execució del projecte ILOQUID a la província de Barcelona. Es nodreix amb la participació de totes les persones membres i on es pot: Allotjar i concentrar documentació compartida Resoldre i formular dubtes entre els equips tècnics participants Generar i difondre de forma conjunta informació d’interès
Finalitats i participants de la comunitat virtual ILOQUID Finalitats Capitalitzar i socialitzar el coneixement dels respectius equips tècnics. Promoure la cooperació i el treball en xarxa. Fomentar l’intercanvi d’informació entre els equips tècnics implicats. Transmetre i centralitzar informació i documentació relativa a la gestió del projecte. Compartir experiències i dubtes en torn del desplegament del projecte. Difondre les activitats que es duen a terme a les diferents ILO. Participants Responsables, personal tècnic i administratiu  de les diverses entitats locals vinculades al projecte ILOQUID
Continguts de la comunitat virtual ILOQUID http://comunitatiloquid.diba.cat
Continguts de la comunitat virtual ILOQUID Inici dels cursos impartits a les ILOs, jornades, tallers d’intercanvi del personal tècnic, dates de lliurament de l’aplicació informàtica ILOGESTIO, … Glossari terminològic dels serveis d’atenció a els persones o un subapartat dedicat a l’homologació i acreditació de competències professionals, … Guies metodològiques elaborades per la Diputació de Barcelona o el manual d’ús de l’aplicació ILOGESTIO, … Ponències de les persones que participin en aquests tallers d’intercanvi , … Canvis legislatius, a l’edició d’estudis del sector o a les notícies que la premsa local reculli sobre l’activitat de les ILOs, …
Procediment d’alta a la comunitat virtual ILOQUID L’administrador de l’aplicació informàtica ILOGESTIO ha de centralitzar totes les sol·licituds d’alta. Ha d’enviar un correu electrònic a la Diputació de Barcelona, a l’adreça:  [email_address]   Assumpte :Sol·licitud d’alta a la Comunitat Virtual – Nom de l’entitat local Contingut : Llista sol·licituds d’alta indicant: nom, cognoms, e-mail, càrrec i si  estan o no donats d’alta a altres aplicacions corporatives de la Diputació de  Barcelona Des de la Comunitat ILOQUID s’enviarà un correu electrònic a cadascuna de les persones que hagin sol·licitat l’alta. La persona de referència de cada entitat local rebrà un correu amb la relació de persones de la seva entitat a les quals s’ha procedit a donar d’alta.

Ponencia 1er taller_intercanvi

  • 1.
    1erTaller d’intercanvi Projecte ILOQUID Projecte cofinançat per l’FSE Barcelona, 8 d’abril de 2011
  • 2.
    2 >>> Principals resultats: Eixos 2 i 3 3 >>> La Comunitat Virtual ILOQUID 1 >>> El seguiment de l’Eix 1
  • 3.
    1 >>> El seguiment de l’Eix 1
  • 4.
    Eix 2 d’Itineraris d’Inserció i de millora de l’ocupabilitat M6. Creació, consolidació d’empreses i serveis M2. Captació, motivació i orientació M4. Formació M5. Pràctiques Laborals M7. Inserció Sociolaboral M3. Xarxa d’empreses i serveis de qualitat Eix 3 de promoció d’empreses i serveis M1. Planificació i Dinamització Territorial Eix 1 de Dinamització i Vertebració Territorial Estructura del projecte
  • 5.
    Maresme ECT: Aj.Mataró Barcelonès Nord ECT: CC Barcelonès L’Hospitalet de Llobregat ECT: Aj. Hospitalet de Llobregat Baix Llobregat ECT: CC Baix Llobregat Garraf ECT: CC Garraf Alt Penedès ECT: Aj. Vilafranca del Penedès Anoia ECT: Aj. Igualada Bages- Moianès ECT: Aj. Manresa Berguedà ECT: CFI Cercs- Berguedà Osona ECT: CC Osona Vallès Oriental ECT: CC Vallès Oriental Vallès Occidental ECT: COPEVO
  • 6.
    Tipologia d’organitzacions ientitats participants TIPUS D’ENTITAT PARTICIPANT ALS PACTES ILOQUID Nombre d’entitats Percentatge sobre el total Ens local 168 62,92% Altres administracions públiques 7 2,62% Organitzacions empresarials i sindicals 31 11,61% Organització del tercer sector 24 8,99% Altres organitzacions representativa del sector 16 5,99% Consultoria 10 3,75% Altres 11 4,12% TOTAL 267 100,00%
  • 7.
    Mapa de serveisd’atenció a persones amb especials necessitats Detecció de necessitats de serveis Programa Operatiu de Treball Territorial (POTT) Implementació, seguiment i avaluació del POTT Actuacions de la Mesa de Dinamització Territorial Liderat per la Entitat Coordinadora Territorial
  • 8.
    Total serveis inventariats 2.542 serveis (532 nous establiments) Alguns resultats: mapa de serveis i detecció de necessitats Personal ocupat, segons el col·lectiu destinatari: Serveis a la gent gran 51,7% Serveis per a joves i infants 19,8% Serveis de promoció de l’autonomia personal: 17,7% Serveis per a persones discapacitades: 10,8% Personal ocupat, segons la naturalesa del servei: Serveis residencials: 43,9% Centres de dia i centres oberts: 33,1% Serveis prestats a domicili: 17,7% Serveis d’oci: 5,2%
  • 9.
    Perfils més freqüents:Auxiliar de gerontologia 16,7% Monitor/a de lleure 10,8% Auxiliar d'infermeria en geriatria 10,7% Auxiliar de bugaderia i neteja 5,0% Llocs de treball vacants per tipus de serveis: Servei de centre residencial per a gent gran 26,7% Servei d’ajuda a domicili 14,2% Servei de monitoratge als centres educatius 11,1% Servei de centre de dia per a gent gran 10,2 Alguns resultats: mapa de serveis i detecció de necessitats
  • 10.
    Perfils demandats mésfreqüents: Auxiliar de gerontologia 20,29% Monitor/a de lleure 13,64% Auxiliar d’infermeria en geriatria 10,18% Treballadora familiar 8,45% Auxiliar d’atenció a persones amb discapacitat 5,46% Educador/a social 4,91% Auxiliar d’ajuda a domicili 3,81% Alguns resultats: mapa de serveis i detecció de necessitats
  • 11.
    POTT (Àmbit estratègic)POTT (àmbit executiu) ILO 1 POTT (àmbit executiu) ILO 2 POTT (àmbit executiu) ILO n Estructura del Pla Operatiu de treball territorial (POTT)
  • 12.
    Nom del PacteMissió Línea Estratègica 1 Objectiu específics Actuacions Entitat Local 1 Actuació 1 Actuació 2 Actuació n Entitat Local n Línia Estratègica n Informe Resum del POTT
  • 13.
    Mapa de serveisd’atenció a persones amb especials necessitats Detecció de necessitats de serveis Programa Operatiu de Treball Territorial (POTT) Implementació, seguiment i avaluació del POTT Actuacions de la Mesa de Dinamització Territorial Liderat per la Entitat Coordinadora Territorial
  • 14.
    Finalitats del seguiment Potenciar i donar continuïtat al procés de concertació dels diversos Pactes Verificar el compliment dels objectius específics i per tant l’assoliment de la missió del POTT
  • 15.
    Objecte del Seguimenti avaluació Línea Estratègica Objectius Específics Acció 1 Acció 2 Acció n ILO Missió
  • 16.
    Metodologia del seguimenti l’avaluació del POTT Diferents nivells de concreció Actuacions a desenvolupar en el territori Heterogeneïtat Proposta territorial de seguiment del POTT Concreció del seguiment 2 trobades de la mesa (novembre /desembre 2011 i al final del projecte) Establiment d’indicadors per objectius Elaboració informe de seguiment i final novembre /desembre 2011 juny 2012 +
  • 17.
    Entitat Coordinadora TerritorialDiputació de Barcelona Mesa de dinamització territorial Participants en el procés de seguiment i avaluació
  • 18.
    Participar en elprocés de seguiment i avaluació de l’àmbit estratègic del POTT Avaluar el POTT en el territori en termes de creació d’ocupació, d’inserció de persones en atur i avançament en la dinamització dels serveis d’atenció a les persones Proporcionar informació i dades del desenvolupament de les accions i dels resultats previstos en l’àmbit operatiu del POTT Mesa de dinamització territorial
  • 19.
    Liderar el procésde seguiment i avaluació Ser el referent i la interlocutora del territori en front de la Diputació de Barcelona, representant al Pacte Mantenir el nivell de participació i la implicació dels membres de la Mesa Elaborar la concreció del seguiment i avaluació del POTT Responsabilitzar-se i encarregar-se de l’elaboració de l’informe que reculli el nivell d’assoliment de l’àmbit estratègic del POTT Entitat Coordinadora Territorial
  • 20.
    Diputació de Barcelona Donar suport tècnic i metodològic per la realització del seguiment i l’avaluació final Validar conjuntament amb les Entitats Coordinadores Territorials la documentació final Aportar a la Entitat Coordinadora Territorial la informació sobre les actuacions en què s’han concretat cadascuna de les Línies Estratègiques Elaboració del document final d’avaluació del POTT provincial
  • 21.
    Informe de seguimenti Informe final Nom del Pacte Àmbit territorial d’actuació Missió Línies Estratègiques Objectius específics i indicadors Execució: actuacions desenvolupades Grau d’assoliment del Pla Operatiu de Treball Territorial (POTT): Anàlisi quantitatiu i qualitatiu.
  • 22.
    Calendari Concreció delseguiment Informe de seguiment de desenvolupament del POTT Informe final d’avaluació del POTT Setembre 2011 Octubre/ Novembre 2011 Juny 2012
  • 23.
    2 >>> Principals resultats: Eixos 2 i 3
  • 24.
    Eix 2 d’Itineraris d’Inserció i de millora de l’ocupabilitat M6. Creació, consolidació d’empreses i serveis M2. Captació, motivació i orientació M4. Formació M5. Pràctiques Laborals M7. Inserció Sociolaboral M3. Xarxa d’empreses i serveis de qualitat Eix 3 de promoció d’empreses i serveis M1. Planificació i Dinamització Territorial Eix 1 de Dinamització i Vertebració Territorial Estructura del projecte
  • 25.
    45 ILO’s Coberturamunicipal: 86,4% Cobertura PPA 84,5% (sense Barcelona) Àmbit territorial – Eixos 2 i 3
  • 26.
    PERFIL TIPUS PARTICIPANTSÀmbit territorial – Eixos 2 i 3 ACTUACIONS Orientació Formació Pràctiques Inserció
  • 27.
    Resultats - Participants1961 persones contactades 1471 han signat l’acord de participació 33 persones per ILO 942 balanços de competències 529 persones han signat acord sense balanç de competències
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
    PERFIL TIPUS PARTICIPANTSÀmbit territorial – Eixos 2 i 3 ACTUACIONS Orientació Formació Pràctiques Inserció
  • 33.
    Resultats – Actuacions:Formació especialitzada 72 cursos de formació especialitzada 23 gestionats per Diputació de Barcelona 44 gestionats per les ILO 5 gestionats pel SOC 1.140 persones participant en formació especialitzada
  • 34.
    Resultats – Actuacions:Formació especialitzada Auxiliar de Gerontologia i atenció a persones amb discapacitats (19) Treballador/a Familiar (17) Monitor/a d’activitats temps lliure menors i adolescents (14) Auxiliar d’Infermeria en Geriatria (7) Monitor/a Sociocultural de gent gran (7) Auxiliar de Bugaderia i Neteja (3) Assistent Atenció Domiciliària (2) Director/a d’activitats temps lliure per a menors i adolescents (2) Cuina de col·lectivitats amb especialitat dietètica i nutrició (1)
  • 35.
    Resultats – Actuacions:Conciliació 52 accions formatives sobre conciliació de la vida laboral, personal i familiar 48 4 DIBA ILO
  • 36.
    Resultats – Actuacions:sensibilitzacióvers la creació d’empreses 49 sessions de sensibilització vers la creació d’empreses i serveis 43 6 DIBA ILO
  • 37.
    Resultats – Actuacions:Pràctiques laborals 502 persones en pràctiques laborals 1.331hores de pràctiques realitzades (1.035 efectivament realitzades)
  • 38.
    Resultats – Actuacions:Pràctiques laborals Perfil professional al qual s’associen les pràctiques Auxiliar de gerontologia Monitor/a de lleure Treballador/a familiar Animador/a sociocultural Auxiliar d'infermeria en geriatria Formacions associades a les pràctiques laborals: Monitor/a d'activitats de lleure infantil i juvenil Treballador/a Familiar Auxiliar de gerontologia i d'atenció personal a persones amb discapacitats Auxiliar d'infermeria en geriatria Atenció sociosanitària a persones dependents en institucions socials
  • 39.
    Resultats – Actuacions:Insercions 38 insercions 50% vinculades directament al sector de serveis d’atenció a les persones
  • 40.
    PERFIL TIPUS PARTICIPANTSÀmbit territorial – Eixos 2 i 3 ACTUACIONS Orientació Formació Pràctiques Inserció
  • 41.
    Resultats – Perfiltipus entre 35 i 45 anys nacionalitat espanyola estudis secundària obligatòria formació especialitzada Auxiliar de gerontologia i atenció a persones amb discapacitats
  • 42.
    3 >>> La Comunitat Virtual ILOQUID
  • 43.
    Què és lacomunitat virtual ILOQUID? És una plataforma telemàtica de comunicació entre les persones implicades en el desplegament i execució del projecte ILOQUID a la província de Barcelona. Es nodreix amb la participació de totes les persones membres i on es pot: Allotjar i concentrar documentació compartida Resoldre i formular dubtes entre els equips tècnics participants Generar i difondre de forma conjunta informació d’interès
  • 44.
    Finalitats i participantsde la comunitat virtual ILOQUID Finalitats Capitalitzar i socialitzar el coneixement dels respectius equips tècnics. Promoure la cooperació i el treball en xarxa. Fomentar l’intercanvi d’informació entre els equips tècnics implicats. Transmetre i centralitzar informació i documentació relativa a la gestió del projecte. Compartir experiències i dubtes en torn del desplegament del projecte. Difondre les activitats que es duen a terme a les diferents ILO. Participants Responsables, personal tècnic i administratiu de les diverses entitats locals vinculades al projecte ILOQUID
  • 45.
    Continguts de lacomunitat virtual ILOQUID http://comunitatiloquid.diba.cat
  • 46.
    Continguts de lacomunitat virtual ILOQUID Inici dels cursos impartits a les ILOs, jornades, tallers d’intercanvi del personal tècnic, dates de lliurament de l’aplicació informàtica ILOGESTIO, … Glossari terminològic dels serveis d’atenció a els persones o un subapartat dedicat a l’homologació i acreditació de competències professionals, … Guies metodològiques elaborades per la Diputació de Barcelona o el manual d’ús de l’aplicació ILOGESTIO, … Ponències de les persones que participin en aquests tallers d’intercanvi , … Canvis legislatius, a l’edició d’estudis del sector o a les notícies que la premsa local reculli sobre l’activitat de les ILOs, …
  • 47.
    Procediment d’alta ala comunitat virtual ILOQUID L’administrador de l’aplicació informàtica ILOGESTIO ha de centralitzar totes les sol·licituds d’alta. Ha d’enviar un correu electrònic a la Diputació de Barcelona, a l’adreça: [email_address] Assumpte :Sol·licitud d’alta a la Comunitat Virtual – Nom de l’entitat local Contingut : Llista sol·licituds d’alta indicant: nom, cognoms, e-mail, càrrec i si estan o no donats d’alta a altres aplicacions corporatives de la Diputació de Barcelona Des de la Comunitat ILOQUID s’enviarà un correu electrònic a cadascuna de les persones que hagin sol·licitat l’alta. La persona de referència de cada entitat local rebrà un correu amb la relació de persones de la seva entitat a les quals s’ha procedit a donar d’alta.

Editor's Notes

  • #9 mostra, per la seva part, la distribució del personal a un nivell més fi, servei per servei. Segons aquesta taula, els serveis residencials per a gent gran ocupen el 30,1% del personal total del sector , seguits pels centres de dia per a gent gran (13,6%) i els serveis de monitoratge als centres educatius (10,4%).
  • #10 mostra, per la seva part, la distribució del personal a un nivell més fi, servei per servei. Segons aquesta taula, els serveis residencials per a gent gran ocupen el 30,1% del personal total del sector , seguits pels centres de dia per a gent gran (13,6%) i els serveis de monitoratge als centres educatius (10,4%).
  • #11 mostra, per la seva part, la distribució del personal a un nivell més fi, servei per servei. Segons aquesta taula, els serveis residencials per a gent gran ocupen el 30,1% del personal total del sector , seguits pels centres de dia per a gent gran (13,6%) i els serveis de monitoratge als centres educatius (10,4%).
  • #16 La vessant estratègica del POTT, que es configura com el marc de referència del desplegament del projecte ILOQUID i del contingut d’execució del pla. La vessant estratègica del POTT, que es configura com el marc de referència del desplegament del projecte ILOQUID i del contingut d’execució del pla. Es tracta de verificar el grau de compliment dels objectius específics, que concreten les línies estratègiques, a partir dels resultats obtinguts del conjunt d’accions previstes en els plans de treball de les ILO com d’aquelles altres, també incloses en el POTT, que van més enllà del projecte