Presentazione degli investimenti in Francia dell'azienda Polenghi. leader del succo di limone.

12. Progetto Polenghi in Francia
- La Francia è, da sempre, un mercato di sbocco rilevante per il Gruppo
Polenghi – oggi conta per circa il 18% del fatturato netto consolidato,
- Nei primi anni 90 il Gruppo Polenghi acquisisce una piccola realtà
operante nel confezionamento di prodotti alimentari in aerosol: Coltivia
France Sarl,
- Nel 2011, grazie alla partnership con Credit Agricole, inizia la seconda
fase di grande sviluppo con la creazione di una società commerciale e
il potenziamento di Coltivia France,

13. Progetto Polenghi in Francia
- La Francia assume anche una rilevanza strategica per il Gruppo
Polenghi,
- La combinazione del «Made in Italy» e del «Made in France» è
vincente in vari settori e in particolare nell’agroalimentare,
- L’altissima «sensibilità» del sistema Paese Francia verso
l’innovazione, sia di prodotto che di processo, riconosciuta nel mondo,
- Una forte presenza in questo mercato consente una presenza ancor
più forte a livello globale.

14. Progetto Polenghi in Francia
Nel corso del triennio 2011-2013 gli investimenti in Francia del Gruppo
Polenghi hanno superato i 2,5ml€:
- pari a circa il 20% degli investimenti complessivi e
- ad oltre il 40% degli investimenti in ricerca e sviluppo di prodotti e
processi innovativi.

15. Progetto Polenghi in Francia
Il supporto fornito da AFII è stato essenziale per poter cogliere al meglio le
opportunità esistenti:
- Contatti e relazioni con le varie autorità regionali e territoriali,
- Analisi approfondite di diverse opportunità di insediamento,
- Accesso e supporto ad agevolazioni e sovvenzioni pubbliche a
diretta riduzione dei canoni leasing,
- Cariparma e Credit Agricole ci hanno supportato nella fase di
sviluppo della nuova realtà industriale.

16. Sito di Bournezeau – Nantes

17. - La collaborazione con AFII / autorità locali ci ha consentito di
raggiungere importanti risultati:
- In primis consolidare la nostra presenza sul territorio francese,
- Creare e sviluppare rapporti con partner e Istituzioni locali,
E, di conseguenza
- Consolidare i rapporti con i grandi clienti,
- Aver accesso ad una diffusa ed importante capacità di innovare:
nei prodotti, nei processi e nell’organizzazione dei flussi distributivi