1. Agenda digitale
e
Partecipazione
Progetti ed esperienze a confronto
26 SETTEMBRE 2012
2. La Partecipazione nei progetti europei
Smart Communities
Il progetto europeo IDEAL_EU
3. IDEAL_EU: Integrating the Drivers of e-Participation at
Regional level in Europe.
Il progetto è stato selezionato e finanziato con la Call
for Proposal 2007 nell’ambito dell’Azione preparatoria
sull’e-Participation, emendamento di budget approvato
dal Parlamento EU nel dicembre del 2005.
4. Progetto di durata biennale: Gen 2008- Dic 2009
CONSORTIUM OF PARTNERS:
Regione Toscana (Capofila)
Regione Poitou-Charent (FR)
Regione Catalogna (ES)
Università di Lubiana
OTS (GR)
CTTS Consorzio Toscana Tecnologia e Servizi (IT)
5. Work Programme 2007
There are major political challenges for the participation of citizens in
the EU’s decision-making processes. They include: the perceived
democratic deficit, which requires a new relationship between
politicians and citizens and is particularly challenging at EU level;
reconnecting citizens, especially young Europeans, with politics and
policy-making.
At the same time, we are witnessing the emergence of powerful new
ICT applications that will transform the way citizens and civil society
interact and participate. Social networking technologies, e.g. Web
2.0, are emerging as a powerful way of connecting citizens. In other
words, it is now possible to have citizen-driven initiatives for
participation in decision-making, as exemplified by a large number of
initiatives taken by civil society. This possibility complements and
enhances the openness of decision-makers to public participation.
How such technologies can be used for understanding and handling
complex political processes remains to be seen, however.
6.
7.
8.
9. IDEAL_EU -> iniziativa Citizens-driven
Dibattito su un tema di rilevanza EU (key issues of clear EU
relevance) -> Cambiamento climatico
Giovani 14-18 anni scuole superiori delle 3 Regioni.
2 STEP uso combinato di metodologie partecipative:
1. Awareness raising&Discussion -> dibattito sul Social
Network Open Source www.ideal-debate.eu
2. Making Proposals to Decision-Makers ->Virtual Town
Meeting
I risultati sono stati consegnati al Parlamento Europeo,
Commissione CLIM, presieduta dall’On. Guido Sacconi
10.
11.
12. La nascita della SMART COMMUNITY
• Gli utenti registrati dal 2008 hanno continuato ad
aprire nuovi thread di discussione nel corso dell'anno
2009, anche in assenza di moderazione/animazione
(o forse a causa di questa assenza?)
• Nuovi utenti iscritti hanno partecipato al dibattito
(Giappone, USA, Marocco, Ukraine, Germania,
Danimarca…)
• Il numero di visitatori nella piattaforma è aumentato
del 250% - trascinato dai motori di ricerca.
14. LESSONS LEARNED 1/2
• CREDIBILITÀ-> garantita dall’essere uno strumento
costruito nel contesto di un progetto finanziato dalla CE,
gestito da governi regionali e con informazioni
provenienti dal Parlamento Europeo
• WEB REPUTATION -> La presenza di dibattiti vivaci ha
accresciuto – auto alimentandola – la reputazione della
piattaforma. La reputazione si costruisce col tempo. Si
deve concedere alle pratiche partecipative di tipo
elettronico un tempo sufficiente affinché maturino e
vengano elette a processi strutturali
15. LESSONS LEARNED 2/2
• CIRCOLARITA’ del processo partecipativo -> Il social
networking è un sistema prezioso per consentire al
processo partecipativo di non interrompersi al termine di
un evento (i.e. un TM), alimentando il processo stesso e
rafforzando il legame di fiducia eventualmente creatosi
tra cittadini ed istituzioni
• CONTINUITA’-> Ci sono delicate fasi dei processi
partecipativi in cui l’uso dei SN è particolarmente
indicato: Warm-Up, Sustaining participation, Follow-Up.
