PROGRAMACIÓ GENERAL ANUAL
ESCOLA SANTA MAGDALENA
CURS 2022-2023
ÍNDEX
1. L’escola i la ZER La Parellada
2. Diagnosi
3. Organigrama
4. Claustre de mestres
4.1. Personal docent
4.2. Funcions
4.3. Absència i substitució
5. Consell Escolar
5.1. Components
5.2. Funcions
6. L’AMIPA
6.1. Components
6.2. Funcions
7. Calendari del curs escolar
7.1. Horari general d’escola
7.2. Període de classe
7.3. Dies de lliure disposició
7.4. Tardes de dimecres sense classe
7.5. Sessions d’avaluació
7.6. Proves internes i externes
8. La llar. Objectius de la llar
9. Reunions escola
9.1. Reunió escola – família
10. Horaris
11. Les nostres fortaleses i debilitats
12. Objectius i indicadors
13. Coordinacions
14. Projectes transversals
15. Línia metodològica. Com treballem?
16. Activitats i sortides
17. Atenció a la diversitat
18. Convivència i cohesió social
19. Menjador escolar
20. Formació docent
21. Mecanismes de control i rendiment de comptes
4
1. L’ESCOLA I LA ZER LA PARELLADA
És un centre rural que, juntament amb les escoles Cabra del Camp i Mare de
Déu de l’Esperança, formen la ZER La Parellada. La ZER La Parellada va néixer
l’any 1994 amb l’objectiu d’establir col·laboracions organitzatives, didàctiques,
compartir recursos, mestres especialistes i per afavorir l’intercanvi de bones
pràctiques educatives entre l’alumnat i els mestres. En aquest curs 2022-2023 la
ZER disposa de quatre mestres especialistes: educació especial, llengua anglesa,
educació física i educació musical (0,5 de jornada). També forma part de
l’equip la mestra de religió (0,25 de la jornada).
La ZER “La Parellada” té com a finalitat educativa promoure el ple
desenvolupament de la personalitat dels alumnes, és a dir, l’educació integral. Es
pretén que els alumnes de totes les escoles de la zona rebin una educació
activa, catalana, pluralista, participativa, estimulant, coeducativa, integradora,
crítica, oberta, solidària i col.laboradora.
Actualment, a la ZER La Parellada tenim una matrícula de 137 alumnes.
I1 I2 TOTAL
Figuerola 7 5 12
Cabra 3 7 10
El Pont 3 2 5
I3 I4 I5 1r 2n 3r 4t 5è 6è TOTAL
Figuerola 7 2 6 6 3 3 5 2 2 36
Cabra 3 2 5 3 3 4 5 3 9 37
El Pont 3 4 7 4 9 1 6 1 1 36
Cursos 8 17 13 17 10 15 6 13 22
Total ZER
109
Cicles E.Infantil: 38 C.I: 28 CM: 26 CS:18
5
2. DIAGNOSI
L’escola Santa Magdalena té un total de 41 alumnes, 5 al primer cicle
d’educació infantil, 14 al segon cicle d’Educació Infantil i 22 a Primària. Hi ha un
total de 31 famílies.
L’escola consta de 4 grups segons el Departament d’Educació però estem
organitzats en 5.
Actualment, el 95% de les famílies pertanyen a l’AMIPA i ajuden a l’escola en tot
el que precisa.
El centre també rep el recolzament de l’ajuntament del Pont d’Armentera, tant
en aspectes econòmics com educatius i organitzatius. Cal destacar l’interès, la
implicació i la inversió que ha dut a terme l’ajuntament per fer front a les
despeses necessàries per poder implementar la llar dins l’escola.
La majoria de l’alumnat és del municipi, encara que ens els últims anys s’ha
incorporat al centre alumnat de procedència estrangera. També tenim
escolaritzats alumnes de poblacions properes. La llengua que s’utilitza a l’escola
és el català però un 60% de l’alumnat utilitza la llengua castellana o una altra
llengua en l’entorn familiar.
Les proves de competències bàsiques
Podem observar que, tenint en compte el nombre d’alumnes que han realitzat
les proves, aquests acaben la Primària amb uns resultats força bons. Tot i això,
hem de valorar els resultats més baixos i establir mesures de treball i objectius a
assolir per millorar-ne la competència dels alumnes, sobretot en l’àrea de llengua
anglesa.
1r cicle
Ed. Infantil
2n cicle
Ed. Infantil
Grup dels petits
Grup dels
mitjans
Grup dels
grans
I1 i I2
(5 alumnes)
I3 i I4
(7 alumnes)
I5 i 1r
(11 alumnes)
2, i 3r
(10 alumnes)
4t, 5è i 6è
(8 alumnes)
6
De mica en mica, es van establint línies de treball al centre i es van realitzant
nous projectes que ajuden a l’adquisició de les competències bàsiques.
El domini de la lectura, comprensió, expressió, escriptura, càlcul i l’aplicació de
les noves tecnologies en l’educació, són els nostres principals objectius
educatius, com també la cohesió social i la integració d’alumnes i famílies.
3. ORGANIGRAMA
La nostra escola s’organitza de la següent manera:
Ll. catalana LL. Castellana Anglès Matemàtiques Medi
B MB MA A B MB MA A B MB MA A B MB MA A B MB MA A
Curs 14 - 15 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1
Curs 15 – 16 1 2 1 2 1 1 1 3 2 2
Curs 16 – 17 1 3 1 4 1 2 3 1 4
Curs 17 - 18 1 2 3 1 1 1 2 1 1 2
Curs 18 – 19 1 3 2 2 1 2 1 2 2 1 1 1 1
Curs 20 - 21 2 2 1 3 2 1 1 3 1 2 2
Curs 21 - 22 1 2 2 1 2 2 2 1 2 2 1 2 1 3 1
ESCOLA SANTA MAGDALENA
Inspecció: Sr. Carles Jardí Pinyol
Equip directiu: Directora: Anna Garcia Ballart
Secretària: Sandra Martínez Serrano
MESTRES TUTORS/ES
Ed. Infantil I1 i I2:
Misericòrdia Sans (TEEI)
Ed. Infantil I3 i I4:
Sandra Martínez
I5 i 1r:
Jordi Domènech
2n i 3r:
Anna Garcia
4t i cicle superior
Teresa Mª Grimau
CONSELL ESCOLAR
Presidenta: Anna Garcia
Secretària: Sandra Martínez
Representants mestres: Jordi Domènech
Teresa Mª Grimau
Representant AMIPA:
Representant pares: Jordi Jové
Representant Ajuntament: Teresa
Alemany
AMIPA
Presidenta:
Laura Heredia
Secretària:
Inma Carrasco
Tresorer:
Fina Marlés
Marta Ayllón
Cristina Pedraza
7
4. CLAUSTRE DE MESTRES
a. Personal docent
b. Funcions
El claustre el formen tots els mestres de l'escola i el presideix la directora.
El claustre de mestres es reunirà un cop a la setmana i/o sempre que es cregui
convenient, al migdia, per planificar i dur a terme totes les tasques
pedagògiques, organitzatives, de col.laboració, etc. que conformen el dia a
dia de l’escola. Donem molta importància al treball consensuat per tot l’equip
de mestres per arribar a una responsabilitat compartida i aconseguir línies de
centre.
Algunes de les seves funcions principals són:
 Intervenir en l’elaboració de la línia d'escola o projecte educatiu.
 Establir directrius per a la coordinació docent i l’acció tutorial.
 Decidir els criteris per a l’avaluació dels alumnes.
 Programar les activitats educatives del centre i avaluar-ne el
desenvolupament i els resultats.
TEEi 1r cicle d’educació infantil Misericòrdia Sans Rull
Tutora Educació Infantil (I1 – I4) Sandra Martínez Serrano
Tutor I5 i 1r Jordi Domènech Gurí
Tutora de 2n i 3r Anna Garcia Ballart
Tutora de 4t i Cicle Superior Teresa Mª Grimau Brunet
Educació Musical Jordi Navàs (itinerant ZER)
Educació Física Sandra Amill Solano (itinerant ZER)
Educació especial
Míriam Ayza Granell (itinerant ZER)
Sandra Domínguez (Itinerant ZER)
Llengua estrangera Marcel Llevat Gateu (itinerant ZER)
Religió Vicent Martínez Garcia (itinerant)
8
 Elegir els representants del professorat en el consell escolar.
 Designar els mestres que han de participar en el procés de selecció del
director/a.
 Donar suport a l’equip directiu en el compliment de la programació
general del centre.
 Les que li atribueixin les normes d’organització i funcionament del
centre, en el marc de l’ordenament vigent.
 Qualsevol altra que li sigui atribuïda per les normes legals o
reglamentàries.
c. Absència i substitució
Si un/a mestre/a falta a l’escola, seran la resta de companys/es qui es faran
càrrec dels alumnes que li pertocaven. Les mesures dependran de l’horari del
claustre i de la disponibilitat de la direcció però la prioritat serà atendre els
alumnes amb el mínim d'accions que involucrin altres grups (omplir la suplència
amb el/la mestre/a que no tingui grup classe o estigui desdoblant altres grups).
En el cas de faltar un mestre especialista, s’intentaran, en la mesura del
possible, que sigui el/la tutor/a qui realitzi la substitució.
En tots els casos, s’entraran les faltes d’assistència al portal atri, gestió del temps
i expedients d’absentisme.
Quan és una absència programada, cal que s’ompli el full d’absència i una
taula amb la programació de les tasques a fer pels nens i nenes de la classe i
entregar-ho a direcció.
5. CONSELL ESCOLAR
Els membres de la comunitat escolar estan representats en el consell escolar, la
composició i el funcionament del qual s’estableixen en les normes d’organització
i funcionament del centre, d’acord amb el projecte educatiu i respectant la
normativa vigent (articles 27 i 28del Decret102/2010, de 3 d’agost, d’autonomia
dels centres educatius, i, específicament per als centres públics, els articles 45 i
46).
9
La directora aprova la PGA prèvia consulta al claustre de mestres i al Consell
Escolar i posteriorment l’avalua.
a. Components
Presidenta Anna Garcia
Secretària Sandra Martínez
Representant de l’Ajuntament Teresa Alemany
Representant de les famílies Jordi Jové Artigau
Representant de mestres Jordi Domènech i Teresa Mª Grimau
El Consell Escolar es reunirà com a mínim 3 cops durant el curs escolar.
10 de novembre de
2022
9 de febrer de 2023 29 de juny de 2023
Aprovar PGA
Valorar la consecució dels objectius
establerts.
Aprovar comptabilitat.
Propostes de millora.
Memòria valorativa.
Propostes de millora pel curs
2023/24
b. Funcions
Les funcions del Consell Escolar estan regulades per la Llei d’Educació de
Catalunya 12/2009, per la Llei orgànica d’educació 2/2006 i per la LOMCE i són:
1. Formular propostes a l’equip directiu sobre la programació anual del centre
i aprovar el projecte educatiu, sens perjudici de les competències del
claustre en relació amb la planificació i l’organització docent.
2. Elaborar informes, a petició de l’administració competent, sobre el
funcionament del centre i sobre aquells altres aspectes relacionats amb la
seva activitat.
3. Participar en el procés d’admissió d’alumnes i vetllar perquè es realitzi
segons marca la llei.
4. Conèixer la resolució de conflictes disciplinaris i la imposició de sancions i
vetllar perquè s’atenguin a la llei vigent. Quan les mesures disciplinàries
10
adoptades pel director corresponguin a conductes de l’alumnat que
perjudiquin greument la convivència del centre, el consell escolar, a
instància de pares o tutors, pot revisar la decisió adoptada i proposar, si
s’escau, les mesures oportunes.
5. Aprovar el projecte de pressupost del centre i la seva liquidació.
6. Promoure la conservació i renovació de les instal•lacions i equip escolar i
aprovar l’obtenció de recursos complementaris d’acord amb el que
estableix l’article 122.3
7.- Proposar les directrius per a la col.laboració, amb finalitats educatives i
culturals, amb altres centres, entitats i organismes.
8. Analitzar i valorar el funcionament general del centre, l’evolució del
rendiment escolar i els resultats de l’avaluació del centre que faci
l’administració educativa.
9. Participar en la selecció del director del centre en els termes que estableix
aquesta Llei. Ser informat del nomenament i cessament dels altres membres
de l’equip directiu. Si s’escau, amb l’acord previ dels seus membres, adoptat
per majoria de dos terços, proposar la revocació del nomenament del
director.
10. Proposar mesures i iniciatives que afavoreixin la convivència en el centre,
la igualtat entre homes i dones i la resolució pacífica de conflictes en tots els
àmbits de la vida personal, familiar i social.
11. Qualsevol altra que li sigui atorgada per l’administració educativa.
6. AMIPA
L’AMPA és l’associació de pares i mares dels alumnes que funciona com a òrgan
intern del centre. Aquesta té com a representació una junta que es reuneix quan
creu oportú i convoca la totalitat dels pares i mares per comunicar o decidir
nous acords.
Cada any a principi de curs, l'AMiPA posa al servei dels pares un catàleg de
possibles activitats extraescolars. Aquest curs, l’associació ha ofert multiesports
(14 alumnes) i patinatge (14 alumnes) i es duran a terme els dijous de 16:30 a
17:30 i divendres de 16:00 a 17:00h respectivament, al pati de l’escola.
11
a. Components
Presidenta Laura Heredia
Secretària Inma Carrasco
Tresorer Fina Marlés
Marta Ayllón
Cristina Pedraza
b. Funcions
Algunes de les principals tasques de l’AMiPA són:
1. Programa i organitza les activitats extraescolars.
2. Proposa activitats per aconseguir fons econòmics (venda de castanyes i
moniatos, sorteig de paneres per Nadal, venda de roses i llibres per Sant
Jordi, sorteig de mona de Pasqua…) per subvencionar sortides, compra de
material per l’escola…
3. Participa activament a través del Consell Escolar en totes les decisions que
es prenen al centre.
4. Promou activitats de formació de pares i mares.
5. Participa activament en les festes de l’escola.
12
7. CALENDARI DEL CURS ESCOLAR
a. Horari general d’escola
- Setembre: De tres quarts de nou a tres quarts d’una (horari intensiu).
- Matí: De tres quarts de nou a dos quarts d'una (de 08:45h a 12:30h).
- Tarda: De dilluns a dijous: de tres a dos quarts de 5 (de 15:00h a 16:30h)
Divendres: De tres a quatre (de 15:00h a 16:00)
b. Període de classe
Primer trimestre
Del 5 de setembre al 21* de desembre.
*dia 21 jornada matinal (de 8:45h a 12:45h).
Vacances de Nadal del 22 de desembre al 8 de gener.
Segon trimestre
Del 9 de gener al 31 de març.
Vacances de Setmana Santa de l’1 al 10 d’abril.
Tercer trimestre
De l’11 d’abril al 22 de juny.
Del 5 al 22 de juny jornada matinal (de 8:45h a 12:45h).
13
c. Dies de lliure disposició
Els dies de lliure disposició establerts a la ZER La Parellada són:
- 1r. trimestre: 31 d’octubre i 5, 7 i 9 de desembre de 2022.
- 2n trimestre: 20 de febrer de 2023.
- 3r.trimestre: 28 d’abril de 2023.
d. Tardes de dimecres sense classe
Dins l’horari escolar, hi ha establerts uns dimecres a la tarda on l’alumnat
no assisteix a l’escola. Aquests dimecres estan marcats al calendari del
curs i són:
- 1r trimestre: 5 i 26 d’octubre, 9 i 30 de novembre i 14 de desembre
de 2022.
- 2n trimestre: 11 i 25 de gener, 8 i 22 de febrer i 8 i 22 de març de 2023.
- 3r trimestre: 12 d’abril i 10 i 31 de maig de 2023.
e. Sessions d’avaluació
A educació infantil s’entregaran dos informes d’avaluació a les famílies, un al
primer trimestre i l’altre, al tercer. En el segon trimestre es realitzaran les
entrevistes de manera presencial amb la família, sempre que la situació de
pandèmia així ho permeti, per establir acords de progrés.
Les famílies de l’alumnat d’Educació Primària rebran tres informes
d’avaluació, un a cada trimestre . Al llarg del segon trimestre es realitzaran les
entrevistes per establir els acords d’actuació família-escola.
Les sessions d’avaluació es duran a terme en les següents dates:
Primer trimestre 30 de novembre de 2022
Segon trimestre 22 de març 2023
Tercer trimestre 31 de maig de 2023
14
f. Proves internes i externes
Proves internes
Prova de llengua I5
17 d’octubre
15 de maig
Prova de matemàtiques I5 8 de maig
Prova de comprensió lectora ACL
17 d’octubre
15 de maig
Prova de problemes matemàtics i
càlcul mental
20 de març
Prova d’expressió escrita 8 de maig
Proves
externes
Competències bàsiques 6è (prova
oral)
26, 27 i 28 d’abril
Prova diagnòstica 2n No obligatòria
8. LA LLAR. OBJECTIUS DE LA LLAR
15
9. REUNIONS ESCOLARS
a. Reunions escola - família
 Reunió general de classe
Durant el primer mes de curs, el tutor/a de cada grup programa una
reunió amb les famílies per explicar continguts d’aprenentatge,
metodologies, aspectes organitzatius i normes del propi grup.
Les reunions d’aquest curs es duran a terme a les 16:45 a les respectives
aules:
- Educació Infantil I1, I2: 11 d’octubre de 2022
- Educació Infantil I3 i I4: 6 d’octubre de 2022
- I5, cicle inicial i 3r: 4 d’octubre de 2022
- 4t i Cicle Superior: 6 d’octubre de 2022
 Reunions personals individualitzades.
Al llarg del curs cada tutor/a es reunirà amb les famílies i les atendrà de
manera individual. S’informarà a les famílies sobre l’assoliment dels
continguts, l’actitud del seu fill/a, la relació que manté amb els
companys/es d’aula,... Serà un bon moment per resoldre possibles dubtes
o qüestions dels pares.
L’horari d’atenció a les famílies serà els dimecres al migdia o quan el/la
tutor/a ho cregui convenient.
10.HORARIS
* Veure annex
16
11. LES NOSTRES FORTALESES I DEBILITATS
Fortaleses Debilitats
ORIGEN
INTERN
F1- Equip docent força estable. (75% de la
plantilla d’escola és definitiva).
F2 - Bon ambient de treball.
F3 - Implicació del claustre per realitzar les
activitats programades.
F4 - Contacte directe i permanent amb les
famílies.
F5 - Implicació del claustre a realizar
sortides, colònies i activitats fora de l’aula.
F6 - Bona coordinació entre etapes.
F7 – Força immigració que fa de l'escola un
lloc d'acollida i igualtat d'oportunitats per a
tots.
F8 – Millora en la relació entre amipa i
escola. Més cohesió, més coordinació.
D1 - Poca participació i/o aprofitament de
l’escola pel que fa a l’entorn rural.
D3 - Poca implicació dels mestres pel que
fa a l’ús de noves metodologies de treball.
D4 - Poca presència dels serveis
pedagògics dels Serveis Educatius
(psicòloga, logopeda...).
D5- Dificultat de comunicació amb famílies
immigrants (llengua).
Oportunitats Amenaces
ORIGEN
EXTERN
O1 – Implementació de la llar dins l’escola.
O2 - Entorn natural proper i amb possiblitats
d’aprenentatge.
O3 – Ajuntament amb voluntat de recolzar,
tant econòmica com organitzativament
l’escola.
O4 - AMIPA amb la inquietud d’ajudar.
O5 - Col·laboració amb les entitats
municipals.
A1 - Disminució de la matrícula.
A2 - Llocs de treball de les famílies, fora del
municipi.
A3- Manca de recursos provinents de
l'Administració.
A4 - Dificultats per conciliar la vida laboral i
familiar.
17
12. OBJECTIUS I INDICADORS
La nostra escola segueix els objectius marcats a la PGA de ZER, però sí que és cert que, algun aspecte s’ha modificat tenint
en compte les pròpies característiques. L’objectiu prioritari però, és l’èxit escolar i l’excel.lència educativa, desenvolupant al
màxim les capacitats de tots els nostres infants.
OBJECTIU: MILLORAR ELS RESULTATS EDUCATIUS
OBJECTIU ESTRATÈGIC 1 Millorar la competència lectora de l’alumnat, en llengua catalana
ACTUACIONS RESPONSABLES INSTRUMENTS INDICADORS
1.1. Aplicació del programa de 30’ de lectura
diària (lectura individual, per parelles, …).
Equip de mestres
Equip directiu Ús de material
quotidians: llibres, diaris,
revistes, pàgines web,…
Programacions de
lectura.
Biblioteca d’aula.
Ús de materials diversos
d’editorials o elaborats
per l’equip de mestres.
Diferents obres teatrals
El 66,6% de l’alumnat supera la prova
diagnàstica de 2n.
El 80% dels alumnes superen les
proves de comprensió lectora ACL.
El 75% de l’alumnat supera la prova
de velocitat lectora.
El 100% de l’alumnat supera la prova
de Cb de 6è.
1.2. Potenciació del gust per la lectura a partir de
lectures d’interès pels alumnes.
Equip de mestres
1.3. Dinamització de les biblioteques d’aula, oferint
llibres de diferents tipologies textuals.
Tutors
Equip directiu
1.4. Realització de les proves ACL a Primària
(octubre i al maig).
Tutors
1.5. Realització del certamen de lectura en veu
alta, a nivell de zer.
Mestres de ZER
Equips directius
1.6. Realització de l’activitat “Padrins lectors”
Mestres de ZER
1.7. Creació d’una línia de ZER d’activitats de
comprensió lectora a partir de la formació
realitzada els curs anterior AIL3.
18
1.8. Fomentar la importància de realitzar obres de
teatre a l’escola.
Equip de mestres
1.9. Participació en el projecte d’entorn
ConnectApps amb l’escola sant Ramon
Equip de mestres
de la ZER
Equip directiu
Material de la formació
per la formació.
OBJECTIU ESTRATÈGIC 2
Millorar la competència lingüística i comunicativa a nivell escrit, en llengua
catalana.
ACTUACIONS RESPONSABLES INSTRUMENTS INDICADORS
2.1. Reunions sistemàtiques per unificar criteris
metodològics a l’hora de treballar els diferents
textos.
Equip de
mestres
Equip directiu
Currículum
Horaris de Primària
Programació d’aula
Models de diferents
tipologies textuals
Normes ortogràfiques
(mètode a escollir)
Registre errors ortogràfics.
Proves internes
Bases del certamen
Equipaments TAC
El 100% de l’alumnat supera la prova
de Cb de 6è.
El 66,6% dels alumnes superen la
prova diagnòstica de 2n.
El 80% dels alumnes superen la prova
d’expressió escrita.
2.2. Distribució horària d’una sessió setmanal
d’expressió escrita (trebal sistemàtic).
Equip directiu
Tutors
2.3. Elaboració i seqüenciació de textos de
diferents tipologies a treballar a cada cicle.
Equip de
mestres
2.4. Realització de dictats preparats
setmanalment.
Tutors
2.5. Realització d’una avaluació interna
d’expressió escrita (CM i CS).
Equip de
Mestres
Equip directiu
2.6. Participació en certàmens/concursos literaris
de la zona. Equip directiu
19
OBJECTIU ESTRATÈGIC 3 Millorar els resultats en la competència matemàtica: resolució de problemes i càlcul.
ACTUACIONS RESPONSABLES INSTRUMENTS / RECURSOS INDICADORS
3.1. Creació de recursos per l’aplicació de
metodologies manipulatives i competencials a
l’aula.
Equip de
mestres
Equip directiu
Materials creats pel
claustre i per l’alumnat.
Ús de diversos materials
Aplicacions pla digital
Horaris Mestres
Programació d’aula
Guia material innovamat
Material “el quinzet”
Material fotocopiable
“El quinzet”
El 88,8% d’alumnes superen la prova
diagnòstica de 2n.
El 85% d’alumnes superen les proves
internes de resolució de problemes.
El 85% de l’alumnat supera la prova
interna de càlcul mental.
El 100% d’alumnes superen les proves
de Cb de 6è.
3.2. Utilització de les noves metodologies per
treballar aspectes matemàtics.
Equip de
mestres
Equip directiu
Coordinador
Pla digital
3.3. Distribució horària d’una sessió setmanal de
resolució de problemes a cada nivell .
Equip directiu
3.4. Realització dels problemes de càlcul mental el
quinzet, setmanalment.
Tutors/es
3.5. Utilització del mètode de rapidesa de càlcul
mental el quinzet.
Tutors/es
3.6. Integrar el Pla digital a l’aula (recursos TIC).
Equip de
mestres
Coordinador
del Pla digital
20
OBJECTIU ESTRATÈGIC 4 Millorar els resultats en la competència lingüística i comunicativa, en llengua anglesa
ACTUACIONS RESPONSABLES INSTRUMENTS INDICADORS
4.1. Distribució horària d’una hora setmanal
d’expressió oral en anglès.
Equip directiu
Mestres
especialista
Material d’aula
Currículum
Horaris d’aula
Ús de les noves
tecnologies
Materials interactius
El 100% dels alumnes superen la prova
de llengua anglesa a les Cb de 6è.
4.2. Realització de presentacions i/o exposicions
orals.
Mestre
especialista
4.3. Realització d’una sessió setmanal d’anglès
a Educació infantil.
Equip directiu
Mestre
especialista
4.4. Disseny d’activitats orals per l’aprenentatge
d’estratègies d’interacció oral per realitzar
en parelles i petit grup, adaptades a cada
cicle.
Mestre
especialista
4.5. Potenciar activitats escrites a Cicle superior
Mestre
especialista
4.6. Fomentar la participació en activitats en
llengua anglesa: teatre en anglès.
Mestre
especilista
Equip directiu
21
OBJECTIU: MILLORAR LA COHESIÓ SOCIAL
OBJECTIU ESTRATÈGIC 5 Fomentar i promoure la implicació i la participació de les famílies a l’escola.
ACTUACIONS RESPONSABLES INSTRUMENTS INDICADORS
5.1. Acolliment de les famílies nouvingudes
Equip directiu
Claustre de
mestre
Pla d’acollida
Índex del 80% de participació de les
famílies a la reunió d’inici de curs.
Índex del 75% de participació de les
famílies a les activitats (festes i/o
celebracions) del nostre centre.
Índex del 85% de satisfacció de les
famílies pel que fa a la participació del
centre.
Índex d’activitats i/o col.laboracions
amb altres entitats municipals.
5.2. Potenciació de la reunió d’inici de curs.
Equip directiu
Claustre
Xarxes socials: facebook,
WhatsApp, Instagram
Correus electrònics
Espais escola
PGA
Enquesta de satisfacció
Plataforma NODES
Agenda escolar
5.3. Millora de l’acollida i de la relació amb les
famílies: reunions, xerrades, tallers,…
Equip directiu
Tutors
5.4. Participació de les famílies en les diferents
celebracions del centre: festa inici de curs,
castanyada, nadal, carnaval,…
Equip directiu
Tutors
5.5. Establiment de mecanismes de
comunicació amb les famílies: circulars,
xarxes socials, entrevistes,…
Equip directiu
Tutors
5.6. Col.laboració amb les diferents entitats
municipals.
Equip directiu
Claustre
22
OBJECTIU: MILLORAR LA COHESIÓ SOCIAL
OBJECTIU ESTRATÈGIC 6 Assolir una bona coordinació entre l’AMIPA i l’equip directiu.
ACTUACIONS RESPONSABLES INSTRUMENTS INDICADORS
6.1. Realització de reunions periòdiques entre
l’amipa i l’equip directiu.
Equip directiu
AMIPA Calendari de reunions
Espais escola
Llistat d’activitats/festes
Google Forms (enquesta
de satisfacció).
Nombre de reunions/sessions realitzades
entre AMIPA i equip directiu.
El 80% de les famílies contesten
l’enquesta de satisfacció.
Índex de respostes positives de 90% de
les famílies.
Índex del 95% de participació de les
famílies a l’AMIPA.
6.2. Col.laboració de l’AMIPA en la
programació i realització de les festes
escolars.
Equip directiu
AMIPA
6.3. Potenciació de la participació de les
famílies a l’AMIPA.
Equip directiu
AMIPA
23
OBJECTIUS DE MILLORA DELS RESULTATS ACADÈMICS
Situació
2016-2017
Situació
2017-2018
Situació
2018-2019
Situació
2019-2020
Situació
2020-2021
Situació
2021-2022
Objectiu
desitjat
2022-2023
Situació
final
Diferència
Millorar el nivell lector
Índex d’alumnat que supera la prova diagnòstica de 2n.
100% 100% - - 57,2% -
66,6%
Índex d’alumnes que superen les proves de comprensió lectora
ACL. - 82,6% 83,3% - 91,6%* 88,8% 81,8%
Índex d’alumnat que supera la prova de velocitat lectora.
- - - - 80% 82%
Índex d’alumnat que supera la prova de Cb de 6è.
100% 33,3% 100% - 100% 80% 100%
Millorar el nivell d’expressió escrita.
Índex d’alumnes que superen la prova de CB en expressió escrita
en llengua catalana
100% 33,3% 100% - 100% 100% 100%
Índex d’alumnes que superen la prova diagnòstica en expressió
escrita en llengua catalana
100% 100% 100% - 100%* - 66,6%
Percentatge d’alumnat que supera la prova interna d’expressió
escrita (Primària).
- - - - 92,3% - 81,25%
Mantenir/ Millorar el raonament matemàtic
Índex d’alumnes que superen la prova de competències
bàsiques en matemàtiques
100% 33,3% 100% 100% 60% 100%
Índex d’alumnes que superen la prova diagnòstica en
matemàtiques (2n).
100% 100% 100% - 85,7%* - 88,8%
Índex d’alumnes que superen la prova interna de problemes
matemàtics
90% - - 90,4% 100% 83,3%
24
Índex d’alumnes que superen la prova interna de càlcul mental. 90,4% 93,7% 87,5%
Millorar els resultats en llengua anglesa
Índex d’alumnes que superen la prova de llengua anglesa a les
Cb de 6è.
100% 66,6% 100% - 50% 60% 100%
OBJECTIUS PER LA MILLORA DE LA COHESIÓ SOCIAL
Fomentar i promoure la implicació i la participació de les famílies a l’escola.
Índex de famílies que participen en la reunió d’inici de curs. - - - - 51% 65% 74,1%
Índex de famílies que participen en les activitats (festes i
tradicions) del nostre centre.
- - - - x 65% 64,5%
Grau de satisfacció de les famílies del centre (enquesta). 80% - - 95% - 95%
Assolir una bona coordinació entre AMIPA i equip directiu
Nombre de reunions/sessions realitzades entre AMIPA i equip
directiu. - - - - 2 3 5
Percentatge de participació de les famílies a l’AMIPA.
100% 96,5% 100%
25
13. COORDINACIONS
Per tal de millorar el funcionament de l’escola, la seva organització, els recursos, les activitats i l’avaluació, es nomenen els/les
docents responsables que vetllaran pel correcte funcionament de la coordinació que se‘ls assigna.
Per tal de fer un seguiment d’aquestes activitats, un cop al trimestre en la reunió de l’equip docent, cada responsable
realitzarà una avaluació del funcionament de la seva àrea la qual n’és el/la responsable.
DOCENTS/
COL.LABORADORS
COORDINACIÓ ACTUACIONS
TUTORA E.INFANTIL
(Secretària)
- Nodes
Organització, repartiment de tasques, funcionament i difusió al poble, a les famílies, als mestres
i als alumnes, de l’espai web de l’escola per tal que sigui un canal de participació col.lectiva i
d’intercanvi.
-Difusió d’activitats
del centre
Donar a conèixer als membres de la Comunitat Educativa i als setmanaris comarcals, les
activitats i projectes en els quals participa l’escola. Muntar vídeos de festes i sortides que es
realitzen a l’escola i donar-les a conèixer a les xarxes socials.
- Decoració escola
Vetllar per la decoració de l’escola. Dinamitzar el “hall” de l’escola, juntament amb el claustre
de mestres.
- Educació Infantil
Gestionar sortides de l’etapa, fer propostes a nivell de ZER, presentar resultats de proves
internes,...
TUTOR I5 i 1r
- Reutilització de
material
Educar als nostres alumnes en el respecte envers el material de l’escola, amb els llibres, jocs,
colors, ... que són de tots, a tenir-ne cura i a conservar-los en bon estat per a poder-lo reutilitzar.
-Jocs al pati
Vetllar perquè les activitats que es realitzin al pati els alumnes desenvolupin competències de
socialització, disciplinàries, didàctiques i les seves capacitats (escolta, atenció, imaginació,
expressió, comunicació, experimentació, cooperació, autonomia...).
- Biblioteca Impulsar l’ús de la biblioteca Escolar i/o biblioteques d’aula.
26
TUTORA 2n i 3r
(Directora)
-Convivència i
coeducació
Vetllar pel bon clima de l’escola i de les aules. Aportar activitats interessants per a poder
treballar a l’hora de tutoria.
Treballar per acabar amb el predomini d'un sexe sobre l'altre i posar fi a la cultura de
l'agressivitat implícita i explícita. Prioritzar els valors femenins com són: la capacitat reflexiva, de
diàleg i de negociació perquè són imprescindibles per substituir la cultura de les violències per
una nova cultura de la pau.
-Festes i sortides
Dinamitzar i organitzar les festes més representatives de l’escola tenint en compte els Objectius
Generals del curs.
Organitzar i planificar juntament amb el claustre de mestres les sortides i colònies escolars
segons el Pla Anual d’escola i de ZER.
-Menjador
Vetllar pel correcte funcionament del menjador escolar. Potenciar uns bons hàbits alimentaris,
d’higiene i de convivència.
Coordinació i suport a la monitora a inici de curs.
Reunions d’avaluació/seguiment amb la monitora.
TUTORA 4t i
C.SUPERIOR
(coordinadora de
Primària)
-Escola Verda Animar a la comunitat educativa a portar endavant el Pla d’Acció Escoles Verdes (veure Pla)
-Menjador Administració
-TAC
Donar a conèixer els recursos tecnològics per a poder treballar amb els nostres alumnes.
Potenciar entre el professorat la utilització de les TAC en les diferents àrees d’aprenentatge.
Difondre l’ús de la pissarra digital.
Manteniment/donar avís del possible maquinari malmès (passar informació a l’equip directiu)
Fer la comanda de material necessari (tónners,...)
Primària Presentar resultats de proves internes de l’etapa de Primària, fer propostes de millora,...
27
14.PROJECTES TRANSVERSALS
Projectes d’escola:
 Pla d’acció escola verda
Dins el projecte escola verda, que impulsa el Departament de Medi Ambient
juntament amb el Departament d’Educació, hi trobem els objectius
principals del nostre Pla d’Acció:
- Reutilitzar el paper que només té una cara escrita.
- Utilitzar paper reciclat en tots els documents que surtin de secretaria o
direcció.
- Utilitzar el whatsapp per agilitzar les comunicacions amb les famílies i
reduir l’ús del paper.
- Utilitzar el correu electrònic per fer arribar documents d’escola a les
famílies.
- Col.laborar en la recollida de taps per la campanya “Fundació
Noèlia”.
- Reduir l’ús de plàstics: portar l’entrepà amb carmanyola.
- Potenciar els esmorzars saludables (2 dies fruita i 2 dies entrepà).
- Nomenar els “agents verds”, encarregats d’observar si a l’aula es
recicla correctament.
 Padrins de lectura
Activitat cooperativa on els infants més grans són
padrins/es de lectura dels més petits (fillols i filloles) que
encara no tenen assolida la lectoescriptura. Aquesta
activitat aporta molts aspectes positius: motivació,
responsabilitat, inclusió, afavoreix les relacions,...
 Pla Català de l’Esport
Aquest Pla pretén posar a l’abast de tots els infants la pràctica d’activitats
físiques i esportives, i aprofitar el gran potencial d’aquestes activitats per
contribuir a la formació personal i cívica dels nostres infants.
28
 Pla de consum de fruita a les escoles
El Departament d’Agricultura, Ramaderia, Pesca i Alimentació amb la
col.laboració del Departament d’Educació i Salut han dut a terme
aquesta iniciativa que consisteix en distribuir gratuïtament fruita i verdura
fresca a l’escola. Des de la nostra escola volem potenciar accions que
afavoreixin la salut dels nostres infants.
 Project ConnectApps
El projecte "ConnectAppS!" sorgeix de la necessitat de desenvolupar un
aprenentatge-servei que permeti determinar millores, de manera
participativa, en els espais i elements culturals del poble a través de la
inferència dels objectius de desenvolupament sostenible a l’entorn proper
de les escoles rurals de l’Alt Camp.
Al llarg d’aquest curs participarem, juntament amb les escoles de Cabra
del Camp, Figuerola del Camp i del Pla de Santa Maria, en aquest
projecte. Analitzarem les necessitats de l’entorn de cada municipi per tal
d’aplicar millores i/o canvis en l’acompliment dels ODS.
 Projecte de ZER:
Al llarg d’aquest curs 2022-23 tots els alumnes de la ZER la Parellada
desenvoluparan un projecte transversal: "Inventores, inventors i invents".
Com a treball de fi de projecte els alumnes participaran al 1r Concurs
d'invents de la ZER, on l'objectiu serà crear un invent útil i que els ajudi a
millorar o a facilitar la vida al seu entorn.
29
15. LÍNIA METODOLÒGICA. COM TREBALLEM?
Proposem un canvi metodològic basat en l'alumne com a centre actiu,
participatiu, motivat, il·lusionat que s'autogestioni en el procés d'aprenentatge i
creixement personal, sentint-se part important d'un grup.
Proposem un aprenentatge vivencial. Conèixer i descobrir a partir de
l’experimentació, respectant el propi ritme, fomentant l’autonomia i la
confiança. Igualment, fomentem el treball cooperatiu perquè afavoreix el
desenvolupament de les relacions inter-intrapersonals, incentivant l’ajuda mútua.
Potenciarem el treball internivells, molt característic de les escoles rurals. Canvi
metodològic fomentant el treball cooperatiu i compaginar llibres de text no
només amb noves tecnologies sinó també amb altres recursos per aprendre.
Replantejar la metodologia tradicional per aconseguir que els nostres alumnes
tinguin uns aprenentatges significatius, tenint en compte els seus interessos i
fomentant les seves habilitats i competències. Cal combinar-ho amb altres
metodologies: treball per projectes, sortint fora de l'aula i de l'escola, treballant
els valors, etc.
Potenciar diversitat de tècniques: pensament reflexiu, escola activa, activar
l'autonomia i iniciativa dels alumnes i les seves habilitats amb il·lusió i interès.
Els aprenentatges han d’estar basats en el quotidià perquè siguin més
significatius, una metodologia activa que afavoreixi el pensament crític i el
raonament. Incorporar més recerca, creativitat, participació i pensament
creatiu. L’experimentació, tant a fora com a dins de l’aula, ha de ser part
d’aquest aprenentatge utilitzant recursos com el joc, els recursos digitals i el
treball entre iguals.
30
16. ACTIVITATS I SORTIDES
Durant el curs s’aniran realitzant les activitats proposades sen funció de
l’estat de la pandèmia i de les mesures sanitàries.
Activitats/Sortides Cicle/Nivell Data
1r TRIMESTRE
Pla català de l’esport - Valls Cicle Superior 6 d’octubre
Sortida al riu Gaià i al bosc de la
Planeta (Sortida Tardor)
Tota l’escola 24 d’octubre
Castanyada 2022 Tota l’escola 28 d’octubre
Sortida Museu MNACTEC - Terrassa Cicle Inicial 11 de novembre
Capellades Cicle mitjà i cicle superior 17 de novembre
Sortida Espluga de Francolí 2n cicle d’educació infantil 25 de novembre
Nadal a l’escola Tota l’escola 21 de desembre
tarda
2n TRIMESTRE
Concurs de lectura en veu alta Primària 2n trimestre
TV3 i Parlament - Barcelona Cicle mitjà i cicle superior 10 de febrer
Festa de Carnaval Tota l’escola 17 de febrer
Teatre d’anglès - Valls 4t i cicle superior 15 de març
CRAM - El Prat de Llobregat Cicle inicial 16 de març
Un dia de granja - Reus 2n cicle d’educació infantil 17 de març
3r TRIMESTRE
Diada de Sant Jordi 2022 Tota l’escola Abril 2022
Concursos literaris Primària Abril 2022
Trobada ZER - Cabra Tota l’escola 21 d’abril
Colònies a la Pobla de Cèrvoles Tota l’escola 24, 25 i 26 de
maig
Xerrades mossos d’Esquadra
“Internet segura”
Primària
Famílies Per confirmar
Agents rurals Primària Per confirmar
Pla català de l’esport Cicle Inicial 17 d’abril
31
Sortida amb btt (Ed. Física) Cicle superior Maig
Sortida comiat alumnes de cicle
superior (ZER).
Cicle superior Per confirmar
Festa fi de curs Tota l’escola 16 de juny
Passejades en família Famílies dela ZER Per confirmar
17. ATENCIÓ A LA DIVERSITAT
L’escola entén l’atenció a la diversitat com un principi general que reconeix
que tots els alumnes tenen necessitats educatives diferents i propugna la
necessitat d’una resposta personalitzada a cadascun dels alumnes en funció
d’aquestes diferències.
Les concrecions pràctiques d’aquest principi general desenvolupades en la
nostra escola són:
- Avaluar cada alumne/a tenint en compte els seus esforços i les seves
característiques personals, la seva programació i els objectius marcats.
- Proporcionar a cada alumne/a les possibilitats d’experimentar que progressa
i aprèn i que els altres valoren el seu esforç i els seus progressos en
l’aprenentatge.
- Desplegar el currículum general de competències bàsiques de manera que
les activitats escolars proporcionin oportunitats de creixement personal i
d’aprenentatge significatiu per a tots els infants.
- Fer que els alumnes se sentin segurs a les aules, tot creant un clima que
propicia la participació de tot l’alumnat de la classe.
- Proporcionar material i activitats diversificades que s’ajustin als diferents
ritmes d’aprenentatge.
- Fer el seguiment dels alumnes en els claustres, reunions amb la família i a la
CAD. És a la CAD on es concreten el tipus de mesures que necessiten els
nostres alumnes.
32
Mesures universals Mesures addicionals Mesures intensives
- Personalització dels aprenentatges.
- Organització flexible del centre.
- Desdoblaments.
- Codocència.
- Diversificació d’estratègies metodològiques
i de recursos,
activitats, materials educatius,…
- Diversificació d’activitats
d’avaluació.
- Avaluació formadora i formativa.
- Suport del MEE.
- SEP
- Pla individualitzat (PI).
- CREDA
Dificultats
d’aprenentatge
Mesures Actuacions Matèries Suports
Trastorn específic
de l’aprenentatge
-SEP
- Reforç individual
- AC
- Avaluació
- Específiques
trastorn del
llenguatge.
-Treball emocions
- LL. catalana
- Ll. castellana
- LL. anglesa
- EAP
- MEE
- Tutors i mestres
especialistes
DIL -SEP
- Reforç individual
- AC
- Avaluació
- PI
- Específiques DIL
- Treball emocions
- LL. catalana
- Ll. castellana
- LL. anglesa
- Matemàtiques
- EAP
- MEE
- Tutors i mestres
especialistes
- CREDA
Situació social
desfavorida
- SEP
- Orientacions
a la família
- Específiques DIL
- Treball amb la
família
- Treball emocions
- Llengua
- Matemàtiques
- Valors
- treball emocions
-EAP
- Serveis socials
- Mestra EE
- Tutors i mestres
especialistes
Psicopedagoga de l’EAP: Assumpció Oller
Assistent social EAP: Marta Solà
Serveis socials de zona: Ricard Domingo
33
Sempre que l’horari ho permeti, l’escola s’organitzarà per realitzar:
- Atenció individualitzada
- Desdoblaments i petits grups de treball
- Atenció de dos mestres a l’aula (codocència)
- SEP (fora de l’horari lectiu on es dona una atenció individualitzada i puntual
en aquells alumnes que en un moment donat, presenten dificultats
d’aprenentatge)
Dilluns Dimarts Dimecres Dijous Divendres
C.I (1r)llengua 30’
C.M llengua 30’
C.S anglès 30’ C.I (2n) llengua 30’
C.S anglès 30’
L’escola es caracteritza per la possibilitat de modificar la seva organització en
qualsevol moment del curs segons les necessitats i l’evolució de l’aprenentatge
dels infants.
18. CONVIVÈNCIA I COHESIÓ SOCIAL
L’escola lluitarà per fomentar la convivència escolar de tots els alumnes per
aconseguir l’èxit escolar. Som una escola acollidora, on en un marc de diàleg i
respecte ajudarem als nens i nenes a avançar en el seu creixement personal i
social. Tindrem en compte un model educatiu coeducador, promocionant la
igualtat de gènere i promovent l’equitat a fi d’evitar qualsevol tipus de
marginació/discriminació.
19. MENJADOR ESCOLAR
El menjador és un servei més que ofereix l’escola que, a més d’alimentació,
possibilita l’adquisició d’hàbits personals i socials.
El servei de menjador de l’escola es gestionat pel Consell Comarcal de l’Alt
Camp i el menjar el porta l’empresa de càtering “Aliment Art”.
Els alumnes que facin ús del menjador, tant de manera esporàdica com fixa,
se’ls passarà el rebut del cost pel banc (omplir dades bancàries). El preu del
34
menú és de 6,33€ per l’alumnat fix i 6,96€ per l’alumnat esporàdic (cal avisar a
la tutora, a primera hora del matí si un alumne/a es queda al menjador).
La monitora del menjador és l’Alba Palomar.
Les activitats programades per l’horari de menjador seran:
- De 12:30h a 13:00h: Parar taula i hàbits higiènics.
- De 13:00h a 14:00h: Dinar i hàbits de neteja personal.
- De 14:00h a 15:00h: Sortir al pati (si fa bon temps), descans, activitats
lúdiques i jocs més reposats dins l’aula del menjador.
Beques curs 2022/23 del consell comarcal:
Famílies que
han sol.licitat
la beca
Infants que
han obtingut
beca
Beca 100%
Beca
70%
Ajut per
desplaçament
Mitjana
mes
d’octubre
11 9 9 2 alumnes 14
20. FORMACIÓ DOCENT
Els i les mestres de l’escola ens formem contínuament per donar millor atenció
als nostres infants. La selecció de la formació té a veure amb les necessitats en
les que ens trobem o amb els canvi que, com escola, volem dur a terme.
FORMACIÓ
MESTRES
PARTICIPANTS
FIC Estratègia digital de centre (formació zer) 3
Seminari escoles verdes 1
Seminari directors escoles incomplertes 1
Seminari secretàries 1
Transformar l’escola en un ecosistema educatiu 1
ULAE “Els usos lingüístics en l’àmbit educatiu” 4
35
21. MECANISMES DE CONTROL I RENDIMENTS DE COMPTES
Resolució de 10 de novembre de 2022 per la qual s’aprova la Programació
General Anual de l’Escola Santa Magdalena per al curs 2022-2023
La Llei Orgànica 2/2006, de 3 de maig, d’Educació, modificada per la Llei
Orgànica8/2013, de 9 de desembre, per a la millora de la qualitat educativa,
estableix:
• a l’article 127 (apartat b) que el Consell escolar té la competència d’avaluar
la programació general anual del centre, sense prejudici de les competències
del Claustre de professorat,
• a l’article 129 (apartat b) que el Claustre de professorat té la competència
d’aprovar i avaluar la concreció del currículum i de tots els aspectes educatius
dels projectes i de la programació general anual.
• a l’article 132 (apartat m) que el director té la competència per a aprovar la
programació general anual del centre, sense prejudici de les competències del
Claustre de professorat, en relació amb la planificació i organització docent,
En data 20 d’octubre de 2022, el Claustre de professorat ha aprovat tots els
aspectes educatius de la programació general anual 2022-2023.
En data 10 de novembre de 2022, el Consell escolar ha estat consultat per
valorar la proposta de la programació general anual 2022-2023 i ha manifestat
el seu suport.
D’acord amb el que s’ha esmentat,
RESOLC:
Aprovar la programació general anual 2022-2023 de l’Escola Santa Magdalena
del Pont d’Armentera.
La directora
Anna Garcia Ballart
El Pont d’Armentera, 10 de novembre de 2022
Anna Garcia
Ballart - DNI
77785605L (AUT)
Signat digitalment per Anna
Garcia Ballart - DNI 77785605L
(AUT)
Data: 2022.11.18 16:26:49
+01'00'

PGA 22-23

  • 1.
    PROGRAMACIÓ GENERAL ANUAL ESCOLASANTA MAGDALENA CURS 2022-2023
  • 2.
    ÍNDEX 1. L’escola ila ZER La Parellada 2. Diagnosi 3. Organigrama 4. Claustre de mestres 4.1. Personal docent 4.2. Funcions 4.3. Absència i substitució 5. Consell Escolar 5.1. Components 5.2. Funcions 6. L’AMIPA 6.1. Components 6.2. Funcions 7. Calendari del curs escolar 7.1. Horari general d’escola 7.2. Període de classe 7.3. Dies de lliure disposició 7.4. Tardes de dimecres sense classe 7.5. Sessions d’avaluació 7.6. Proves internes i externes 8. La llar. Objectius de la llar 9. Reunions escola 9.1. Reunió escola – família 10. Horaris 11. Les nostres fortaleses i debilitats 12. Objectius i indicadors 13. Coordinacions 14. Projectes transversals 15. Línia metodològica. Com treballem? 16. Activitats i sortides 17. Atenció a la diversitat
  • 3.
    18. Convivència icohesió social 19. Menjador escolar 20. Formació docent 21. Mecanismes de control i rendiment de comptes
  • 4.
    4 1. L’ESCOLA ILA ZER LA PARELLADA És un centre rural que, juntament amb les escoles Cabra del Camp i Mare de Déu de l’Esperança, formen la ZER La Parellada. La ZER La Parellada va néixer l’any 1994 amb l’objectiu d’establir col·laboracions organitzatives, didàctiques, compartir recursos, mestres especialistes i per afavorir l’intercanvi de bones pràctiques educatives entre l’alumnat i els mestres. En aquest curs 2022-2023 la ZER disposa de quatre mestres especialistes: educació especial, llengua anglesa, educació física i educació musical (0,5 de jornada). També forma part de l’equip la mestra de religió (0,25 de la jornada). La ZER “La Parellada” té com a finalitat educativa promoure el ple desenvolupament de la personalitat dels alumnes, és a dir, l’educació integral. Es pretén que els alumnes de totes les escoles de la zona rebin una educació activa, catalana, pluralista, participativa, estimulant, coeducativa, integradora, crítica, oberta, solidària i col.laboradora. Actualment, a la ZER La Parellada tenim una matrícula de 137 alumnes. I1 I2 TOTAL Figuerola 7 5 12 Cabra 3 7 10 El Pont 3 2 5 I3 I4 I5 1r 2n 3r 4t 5è 6è TOTAL Figuerola 7 2 6 6 3 3 5 2 2 36 Cabra 3 2 5 3 3 4 5 3 9 37 El Pont 3 4 7 4 9 1 6 1 1 36 Cursos 8 17 13 17 10 15 6 13 22 Total ZER 109 Cicles E.Infantil: 38 C.I: 28 CM: 26 CS:18
  • 5.
    5 2. DIAGNOSI L’escola SantaMagdalena té un total de 41 alumnes, 5 al primer cicle d’educació infantil, 14 al segon cicle d’Educació Infantil i 22 a Primària. Hi ha un total de 31 famílies. L’escola consta de 4 grups segons el Departament d’Educació però estem organitzats en 5. Actualment, el 95% de les famílies pertanyen a l’AMIPA i ajuden a l’escola en tot el que precisa. El centre també rep el recolzament de l’ajuntament del Pont d’Armentera, tant en aspectes econòmics com educatius i organitzatius. Cal destacar l’interès, la implicació i la inversió que ha dut a terme l’ajuntament per fer front a les despeses necessàries per poder implementar la llar dins l’escola. La majoria de l’alumnat és del municipi, encara que ens els últims anys s’ha incorporat al centre alumnat de procedència estrangera. També tenim escolaritzats alumnes de poblacions properes. La llengua que s’utilitza a l’escola és el català però un 60% de l’alumnat utilitza la llengua castellana o una altra llengua en l’entorn familiar. Les proves de competències bàsiques Podem observar que, tenint en compte el nombre d’alumnes que han realitzat les proves, aquests acaben la Primària amb uns resultats força bons. Tot i això, hem de valorar els resultats més baixos i establir mesures de treball i objectius a assolir per millorar-ne la competència dels alumnes, sobretot en l’àrea de llengua anglesa. 1r cicle Ed. Infantil 2n cicle Ed. Infantil Grup dels petits Grup dels mitjans Grup dels grans I1 i I2 (5 alumnes) I3 i I4 (7 alumnes) I5 i 1r (11 alumnes) 2, i 3r (10 alumnes) 4t, 5è i 6è (8 alumnes)
  • 6.
    6 De mica enmica, es van establint línies de treball al centre i es van realitzant nous projectes que ajuden a l’adquisició de les competències bàsiques. El domini de la lectura, comprensió, expressió, escriptura, càlcul i l’aplicació de les noves tecnologies en l’educació, són els nostres principals objectius educatius, com també la cohesió social i la integració d’alumnes i famílies. 3. ORGANIGRAMA La nostra escola s’organitza de la següent manera: Ll. catalana LL. Castellana Anglès Matemàtiques Medi B MB MA A B MB MA A B MB MA A B MB MA A B MB MA A Curs 14 - 15 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 Curs 15 – 16 1 2 1 2 1 1 1 3 2 2 Curs 16 – 17 1 3 1 4 1 2 3 1 4 Curs 17 - 18 1 2 3 1 1 1 2 1 1 2 Curs 18 – 19 1 3 2 2 1 2 1 2 2 1 1 1 1 Curs 20 - 21 2 2 1 3 2 1 1 3 1 2 2 Curs 21 - 22 1 2 2 1 2 2 2 1 2 2 1 2 1 3 1 ESCOLA SANTA MAGDALENA Inspecció: Sr. Carles Jardí Pinyol Equip directiu: Directora: Anna Garcia Ballart Secretària: Sandra Martínez Serrano MESTRES TUTORS/ES Ed. Infantil I1 i I2: Misericòrdia Sans (TEEI) Ed. Infantil I3 i I4: Sandra Martínez I5 i 1r: Jordi Domènech 2n i 3r: Anna Garcia 4t i cicle superior Teresa Mª Grimau CONSELL ESCOLAR Presidenta: Anna Garcia Secretària: Sandra Martínez Representants mestres: Jordi Domènech Teresa Mª Grimau Representant AMIPA: Representant pares: Jordi Jové Representant Ajuntament: Teresa Alemany AMIPA Presidenta: Laura Heredia Secretària: Inma Carrasco Tresorer: Fina Marlés Marta Ayllón Cristina Pedraza
  • 7.
    7 4. CLAUSTRE DEMESTRES a. Personal docent b. Funcions El claustre el formen tots els mestres de l'escola i el presideix la directora. El claustre de mestres es reunirà un cop a la setmana i/o sempre que es cregui convenient, al migdia, per planificar i dur a terme totes les tasques pedagògiques, organitzatives, de col.laboració, etc. que conformen el dia a dia de l’escola. Donem molta importància al treball consensuat per tot l’equip de mestres per arribar a una responsabilitat compartida i aconseguir línies de centre. Algunes de les seves funcions principals són:  Intervenir en l’elaboració de la línia d'escola o projecte educatiu.  Establir directrius per a la coordinació docent i l’acció tutorial.  Decidir els criteris per a l’avaluació dels alumnes.  Programar les activitats educatives del centre i avaluar-ne el desenvolupament i els resultats. TEEi 1r cicle d’educació infantil Misericòrdia Sans Rull Tutora Educació Infantil (I1 – I4) Sandra Martínez Serrano Tutor I5 i 1r Jordi Domènech Gurí Tutora de 2n i 3r Anna Garcia Ballart Tutora de 4t i Cicle Superior Teresa Mª Grimau Brunet Educació Musical Jordi Navàs (itinerant ZER) Educació Física Sandra Amill Solano (itinerant ZER) Educació especial Míriam Ayza Granell (itinerant ZER) Sandra Domínguez (Itinerant ZER) Llengua estrangera Marcel Llevat Gateu (itinerant ZER) Religió Vicent Martínez Garcia (itinerant)
  • 8.
    8  Elegir elsrepresentants del professorat en el consell escolar.  Designar els mestres que han de participar en el procés de selecció del director/a.  Donar suport a l’equip directiu en el compliment de la programació general del centre.  Les que li atribueixin les normes d’organització i funcionament del centre, en el marc de l’ordenament vigent.  Qualsevol altra que li sigui atribuïda per les normes legals o reglamentàries. c. Absència i substitució Si un/a mestre/a falta a l’escola, seran la resta de companys/es qui es faran càrrec dels alumnes que li pertocaven. Les mesures dependran de l’horari del claustre i de la disponibilitat de la direcció però la prioritat serà atendre els alumnes amb el mínim d'accions que involucrin altres grups (omplir la suplència amb el/la mestre/a que no tingui grup classe o estigui desdoblant altres grups). En el cas de faltar un mestre especialista, s’intentaran, en la mesura del possible, que sigui el/la tutor/a qui realitzi la substitució. En tots els casos, s’entraran les faltes d’assistència al portal atri, gestió del temps i expedients d’absentisme. Quan és una absència programada, cal que s’ompli el full d’absència i una taula amb la programació de les tasques a fer pels nens i nenes de la classe i entregar-ho a direcció. 5. CONSELL ESCOLAR Els membres de la comunitat escolar estan representats en el consell escolar, la composició i el funcionament del qual s’estableixen en les normes d’organització i funcionament del centre, d’acord amb el projecte educatiu i respectant la normativa vigent (articles 27 i 28del Decret102/2010, de 3 d’agost, d’autonomia dels centres educatius, i, específicament per als centres públics, els articles 45 i 46).
  • 9.
    9 La directora aprovala PGA prèvia consulta al claustre de mestres i al Consell Escolar i posteriorment l’avalua. a. Components Presidenta Anna Garcia Secretària Sandra Martínez Representant de l’Ajuntament Teresa Alemany Representant de les famílies Jordi Jové Artigau Representant de mestres Jordi Domènech i Teresa Mª Grimau El Consell Escolar es reunirà com a mínim 3 cops durant el curs escolar. 10 de novembre de 2022 9 de febrer de 2023 29 de juny de 2023 Aprovar PGA Valorar la consecució dels objectius establerts. Aprovar comptabilitat. Propostes de millora. Memòria valorativa. Propostes de millora pel curs 2023/24 b. Funcions Les funcions del Consell Escolar estan regulades per la Llei d’Educació de Catalunya 12/2009, per la Llei orgànica d’educació 2/2006 i per la LOMCE i són: 1. Formular propostes a l’equip directiu sobre la programació anual del centre i aprovar el projecte educatiu, sens perjudici de les competències del claustre en relació amb la planificació i l’organització docent. 2. Elaborar informes, a petició de l’administració competent, sobre el funcionament del centre i sobre aquells altres aspectes relacionats amb la seva activitat. 3. Participar en el procés d’admissió d’alumnes i vetllar perquè es realitzi segons marca la llei. 4. Conèixer la resolució de conflictes disciplinaris i la imposició de sancions i vetllar perquè s’atenguin a la llei vigent. Quan les mesures disciplinàries
  • 10.
    10 adoptades pel directorcorresponguin a conductes de l’alumnat que perjudiquin greument la convivència del centre, el consell escolar, a instància de pares o tutors, pot revisar la decisió adoptada i proposar, si s’escau, les mesures oportunes. 5. Aprovar el projecte de pressupost del centre i la seva liquidació. 6. Promoure la conservació i renovació de les instal•lacions i equip escolar i aprovar l’obtenció de recursos complementaris d’acord amb el que estableix l’article 122.3 7.- Proposar les directrius per a la col.laboració, amb finalitats educatives i culturals, amb altres centres, entitats i organismes. 8. Analitzar i valorar el funcionament general del centre, l’evolució del rendiment escolar i els resultats de l’avaluació del centre que faci l’administració educativa. 9. Participar en la selecció del director del centre en els termes que estableix aquesta Llei. Ser informat del nomenament i cessament dels altres membres de l’equip directiu. Si s’escau, amb l’acord previ dels seus membres, adoptat per majoria de dos terços, proposar la revocació del nomenament del director. 10. Proposar mesures i iniciatives que afavoreixin la convivència en el centre, la igualtat entre homes i dones i la resolució pacífica de conflictes en tots els àmbits de la vida personal, familiar i social. 11. Qualsevol altra que li sigui atorgada per l’administració educativa. 6. AMIPA L’AMPA és l’associació de pares i mares dels alumnes que funciona com a òrgan intern del centre. Aquesta té com a representació una junta que es reuneix quan creu oportú i convoca la totalitat dels pares i mares per comunicar o decidir nous acords. Cada any a principi de curs, l'AMiPA posa al servei dels pares un catàleg de possibles activitats extraescolars. Aquest curs, l’associació ha ofert multiesports (14 alumnes) i patinatge (14 alumnes) i es duran a terme els dijous de 16:30 a 17:30 i divendres de 16:00 a 17:00h respectivament, al pati de l’escola.
  • 11.
    11 a. Components Presidenta LauraHeredia Secretària Inma Carrasco Tresorer Fina Marlés Marta Ayllón Cristina Pedraza b. Funcions Algunes de les principals tasques de l’AMiPA són: 1. Programa i organitza les activitats extraescolars. 2. Proposa activitats per aconseguir fons econòmics (venda de castanyes i moniatos, sorteig de paneres per Nadal, venda de roses i llibres per Sant Jordi, sorteig de mona de Pasqua…) per subvencionar sortides, compra de material per l’escola… 3. Participa activament a través del Consell Escolar en totes les decisions que es prenen al centre. 4. Promou activitats de formació de pares i mares. 5. Participa activament en les festes de l’escola.
  • 12.
    12 7. CALENDARI DELCURS ESCOLAR a. Horari general d’escola - Setembre: De tres quarts de nou a tres quarts d’una (horari intensiu). - Matí: De tres quarts de nou a dos quarts d'una (de 08:45h a 12:30h). - Tarda: De dilluns a dijous: de tres a dos quarts de 5 (de 15:00h a 16:30h) Divendres: De tres a quatre (de 15:00h a 16:00) b. Període de classe Primer trimestre Del 5 de setembre al 21* de desembre. *dia 21 jornada matinal (de 8:45h a 12:45h). Vacances de Nadal del 22 de desembre al 8 de gener. Segon trimestre Del 9 de gener al 31 de març. Vacances de Setmana Santa de l’1 al 10 d’abril. Tercer trimestre De l’11 d’abril al 22 de juny. Del 5 al 22 de juny jornada matinal (de 8:45h a 12:45h).
  • 13.
    13 c. Dies delliure disposició Els dies de lliure disposició establerts a la ZER La Parellada són: - 1r. trimestre: 31 d’octubre i 5, 7 i 9 de desembre de 2022. - 2n trimestre: 20 de febrer de 2023. - 3r.trimestre: 28 d’abril de 2023. d. Tardes de dimecres sense classe Dins l’horari escolar, hi ha establerts uns dimecres a la tarda on l’alumnat no assisteix a l’escola. Aquests dimecres estan marcats al calendari del curs i són: - 1r trimestre: 5 i 26 d’octubre, 9 i 30 de novembre i 14 de desembre de 2022. - 2n trimestre: 11 i 25 de gener, 8 i 22 de febrer i 8 i 22 de març de 2023. - 3r trimestre: 12 d’abril i 10 i 31 de maig de 2023. e. Sessions d’avaluació A educació infantil s’entregaran dos informes d’avaluació a les famílies, un al primer trimestre i l’altre, al tercer. En el segon trimestre es realitzaran les entrevistes de manera presencial amb la família, sempre que la situació de pandèmia així ho permeti, per establir acords de progrés. Les famílies de l’alumnat d’Educació Primària rebran tres informes d’avaluació, un a cada trimestre . Al llarg del segon trimestre es realitzaran les entrevistes per establir els acords d’actuació família-escola. Les sessions d’avaluació es duran a terme en les següents dates: Primer trimestre 30 de novembre de 2022 Segon trimestre 22 de març 2023 Tercer trimestre 31 de maig de 2023
  • 14.
    14 f. Proves internesi externes Proves internes Prova de llengua I5 17 d’octubre 15 de maig Prova de matemàtiques I5 8 de maig Prova de comprensió lectora ACL 17 d’octubre 15 de maig Prova de problemes matemàtics i càlcul mental 20 de març Prova d’expressió escrita 8 de maig Proves externes Competències bàsiques 6è (prova oral) 26, 27 i 28 d’abril Prova diagnòstica 2n No obligatòria 8. LA LLAR. OBJECTIUS DE LA LLAR
  • 15.
    15 9. REUNIONS ESCOLARS a.Reunions escola - família  Reunió general de classe Durant el primer mes de curs, el tutor/a de cada grup programa una reunió amb les famílies per explicar continguts d’aprenentatge, metodologies, aspectes organitzatius i normes del propi grup. Les reunions d’aquest curs es duran a terme a les 16:45 a les respectives aules: - Educació Infantil I1, I2: 11 d’octubre de 2022 - Educació Infantil I3 i I4: 6 d’octubre de 2022 - I5, cicle inicial i 3r: 4 d’octubre de 2022 - 4t i Cicle Superior: 6 d’octubre de 2022  Reunions personals individualitzades. Al llarg del curs cada tutor/a es reunirà amb les famílies i les atendrà de manera individual. S’informarà a les famílies sobre l’assoliment dels continguts, l’actitud del seu fill/a, la relació que manté amb els companys/es d’aula,... Serà un bon moment per resoldre possibles dubtes o qüestions dels pares. L’horari d’atenció a les famílies serà els dimecres al migdia o quan el/la tutor/a ho cregui convenient. 10.HORARIS * Veure annex
  • 16.
    16 11. LES NOSTRESFORTALESES I DEBILITATS Fortaleses Debilitats ORIGEN INTERN F1- Equip docent força estable. (75% de la plantilla d’escola és definitiva). F2 - Bon ambient de treball. F3 - Implicació del claustre per realitzar les activitats programades. F4 - Contacte directe i permanent amb les famílies. F5 - Implicació del claustre a realizar sortides, colònies i activitats fora de l’aula. F6 - Bona coordinació entre etapes. F7 – Força immigració que fa de l'escola un lloc d'acollida i igualtat d'oportunitats per a tots. F8 – Millora en la relació entre amipa i escola. Més cohesió, més coordinació. D1 - Poca participació i/o aprofitament de l’escola pel que fa a l’entorn rural. D3 - Poca implicació dels mestres pel que fa a l’ús de noves metodologies de treball. D4 - Poca presència dels serveis pedagògics dels Serveis Educatius (psicòloga, logopeda...). D5- Dificultat de comunicació amb famílies immigrants (llengua). Oportunitats Amenaces ORIGEN EXTERN O1 – Implementació de la llar dins l’escola. O2 - Entorn natural proper i amb possiblitats d’aprenentatge. O3 – Ajuntament amb voluntat de recolzar, tant econòmica com organitzativament l’escola. O4 - AMIPA amb la inquietud d’ajudar. O5 - Col·laboració amb les entitats municipals. A1 - Disminució de la matrícula. A2 - Llocs de treball de les famílies, fora del municipi. A3- Manca de recursos provinents de l'Administració. A4 - Dificultats per conciliar la vida laboral i familiar.
  • 17.
    17 12. OBJECTIUS IINDICADORS La nostra escola segueix els objectius marcats a la PGA de ZER, però sí que és cert que, algun aspecte s’ha modificat tenint en compte les pròpies característiques. L’objectiu prioritari però, és l’èxit escolar i l’excel.lència educativa, desenvolupant al màxim les capacitats de tots els nostres infants. OBJECTIU: MILLORAR ELS RESULTATS EDUCATIUS OBJECTIU ESTRATÈGIC 1 Millorar la competència lectora de l’alumnat, en llengua catalana ACTUACIONS RESPONSABLES INSTRUMENTS INDICADORS 1.1. Aplicació del programa de 30’ de lectura diària (lectura individual, per parelles, …). Equip de mestres Equip directiu Ús de material quotidians: llibres, diaris, revistes, pàgines web,… Programacions de lectura. Biblioteca d’aula. Ús de materials diversos d’editorials o elaborats per l’equip de mestres. Diferents obres teatrals El 66,6% de l’alumnat supera la prova diagnàstica de 2n. El 80% dels alumnes superen les proves de comprensió lectora ACL. El 75% de l’alumnat supera la prova de velocitat lectora. El 100% de l’alumnat supera la prova de Cb de 6è. 1.2. Potenciació del gust per la lectura a partir de lectures d’interès pels alumnes. Equip de mestres 1.3. Dinamització de les biblioteques d’aula, oferint llibres de diferents tipologies textuals. Tutors Equip directiu 1.4. Realització de les proves ACL a Primària (octubre i al maig). Tutors 1.5. Realització del certamen de lectura en veu alta, a nivell de zer. Mestres de ZER Equips directius 1.6. Realització de l’activitat “Padrins lectors” Mestres de ZER 1.7. Creació d’una línia de ZER d’activitats de comprensió lectora a partir de la formació realitzada els curs anterior AIL3.
  • 18.
    18 1.8. Fomentar laimportància de realitzar obres de teatre a l’escola. Equip de mestres 1.9. Participació en el projecte d’entorn ConnectApps amb l’escola sant Ramon Equip de mestres de la ZER Equip directiu Material de la formació per la formació. OBJECTIU ESTRATÈGIC 2 Millorar la competència lingüística i comunicativa a nivell escrit, en llengua catalana. ACTUACIONS RESPONSABLES INSTRUMENTS INDICADORS 2.1. Reunions sistemàtiques per unificar criteris metodològics a l’hora de treballar els diferents textos. Equip de mestres Equip directiu Currículum Horaris de Primària Programació d’aula Models de diferents tipologies textuals Normes ortogràfiques (mètode a escollir) Registre errors ortogràfics. Proves internes Bases del certamen Equipaments TAC El 100% de l’alumnat supera la prova de Cb de 6è. El 66,6% dels alumnes superen la prova diagnòstica de 2n. El 80% dels alumnes superen la prova d’expressió escrita. 2.2. Distribució horària d’una sessió setmanal d’expressió escrita (trebal sistemàtic). Equip directiu Tutors 2.3. Elaboració i seqüenciació de textos de diferents tipologies a treballar a cada cicle. Equip de mestres 2.4. Realització de dictats preparats setmanalment. Tutors 2.5. Realització d’una avaluació interna d’expressió escrita (CM i CS). Equip de Mestres Equip directiu 2.6. Participació en certàmens/concursos literaris de la zona. Equip directiu
  • 19.
    19 OBJECTIU ESTRATÈGIC 3Millorar els resultats en la competència matemàtica: resolució de problemes i càlcul. ACTUACIONS RESPONSABLES INSTRUMENTS / RECURSOS INDICADORS 3.1. Creació de recursos per l’aplicació de metodologies manipulatives i competencials a l’aula. Equip de mestres Equip directiu Materials creats pel claustre i per l’alumnat. Ús de diversos materials Aplicacions pla digital Horaris Mestres Programació d’aula Guia material innovamat Material “el quinzet” Material fotocopiable “El quinzet” El 88,8% d’alumnes superen la prova diagnòstica de 2n. El 85% d’alumnes superen les proves internes de resolució de problemes. El 85% de l’alumnat supera la prova interna de càlcul mental. El 100% d’alumnes superen les proves de Cb de 6è. 3.2. Utilització de les noves metodologies per treballar aspectes matemàtics. Equip de mestres Equip directiu Coordinador Pla digital 3.3. Distribució horària d’una sessió setmanal de resolució de problemes a cada nivell . Equip directiu 3.4. Realització dels problemes de càlcul mental el quinzet, setmanalment. Tutors/es 3.5. Utilització del mètode de rapidesa de càlcul mental el quinzet. Tutors/es 3.6. Integrar el Pla digital a l’aula (recursos TIC). Equip de mestres Coordinador del Pla digital
  • 20.
    20 OBJECTIU ESTRATÈGIC 4Millorar els resultats en la competència lingüística i comunicativa, en llengua anglesa ACTUACIONS RESPONSABLES INSTRUMENTS INDICADORS 4.1. Distribució horària d’una hora setmanal d’expressió oral en anglès. Equip directiu Mestres especialista Material d’aula Currículum Horaris d’aula Ús de les noves tecnologies Materials interactius El 100% dels alumnes superen la prova de llengua anglesa a les Cb de 6è. 4.2. Realització de presentacions i/o exposicions orals. Mestre especialista 4.3. Realització d’una sessió setmanal d’anglès a Educació infantil. Equip directiu Mestre especialista 4.4. Disseny d’activitats orals per l’aprenentatge d’estratègies d’interacció oral per realitzar en parelles i petit grup, adaptades a cada cicle. Mestre especialista 4.5. Potenciar activitats escrites a Cicle superior Mestre especialista 4.6. Fomentar la participació en activitats en llengua anglesa: teatre en anglès. Mestre especilista Equip directiu
  • 21.
    21 OBJECTIU: MILLORAR LACOHESIÓ SOCIAL OBJECTIU ESTRATÈGIC 5 Fomentar i promoure la implicació i la participació de les famílies a l’escola. ACTUACIONS RESPONSABLES INSTRUMENTS INDICADORS 5.1. Acolliment de les famílies nouvingudes Equip directiu Claustre de mestre Pla d’acollida Índex del 80% de participació de les famílies a la reunió d’inici de curs. Índex del 75% de participació de les famílies a les activitats (festes i/o celebracions) del nostre centre. Índex del 85% de satisfacció de les famílies pel que fa a la participació del centre. Índex d’activitats i/o col.laboracions amb altres entitats municipals. 5.2. Potenciació de la reunió d’inici de curs. Equip directiu Claustre Xarxes socials: facebook, WhatsApp, Instagram Correus electrònics Espais escola PGA Enquesta de satisfacció Plataforma NODES Agenda escolar 5.3. Millora de l’acollida i de la relació amb les famílies: reunions, xerrades, tallers,… Equip directiu Tutors 5.4. Participació de les famílies en les diferents celebracions del centre: festa inici de curs, castanyada, nadal, carnaval,… Equip directiu Tutors 5.5. Establiment de mecanismes de comunicació amb les famílies: circulars, xarxes socials, entrevistes,… Equip directiu Tutors 5.6. Col.laboració amb les diferents entitats municipals. Equip directiu Claustre
  • 22.
    22 OBJECTIU: MILLORAR LACOHESIÓ SOCIAL OBJECTIU ESTRATÈGIC 6 Assolir una bona coordinació entre l’AMIPA i l’equip directiu. ACTUACIONS RESPONSABLES INSTRUMENTS INDICADORS 6.1. Realització de reunions periòdiques entre l’amipa i l’equip directiu. Equip directiu AMIPA Calendari de reunions Espais escola Llistat d’activitats/festes Google Forms (enquesta de satisfacció). Nombre de reunions/sessions realitzades entre AMIPA i equip directiu. El 80% de les famílies contesten l’enquesta de satisfacció. Índex de respostes positives de 90% de les famílies. Índex del 95% de participació de les famílies a l’AMIPA. 6.2. Col.laboració de l’AMIPA en la programació i realització de les festes escolars. Equip directiu AMIPA 6.3. Potenciació de la participació de les famílies a l’AMIPA. Equip directiu AMIPA
  • 23.
    23 OBJECTIUS DE MILLORADELS RESULTATS ACADÈMICS Situació 2016-2017 Situació 2017-2018 Situació 2018-2019 Situació 2019-2020 Situació 2020-2021 Situació 2021-2022 Objectiu desitjat 2022-2023 Situació final Diferència Millorar el nivell lector Índex d’alumnat que supera la prova diagnòstica de 2n. 100% 100% - - 57,2% - 66,6% Índex d’alumnes que superen les proves de comprensió lectora ACL. - 82,6% 83,3% - 91,6%* 88,8% 81,8% Índex d’alumnat que supera la prova de velocitat lectora. - - - - 80% 82% Índex d’alumnat que supera la prova de Cb de 6è. 100% 33,3% 100% - 100% 80% 100% Millorar el nivell d’expressió escrita. Índex d’alumnes que superen la prova de CB en expressió escrita en llengua catalana 100% 33,3% 100% - 100% 100% 100% Índex d’alumnes que superen la prova diagnòstica en expressió escrita en llengua catalana 100% 100% 100% - 100%* - 66,6% Percentatge d’alumnat que supera la prova interna d’expressió escrita (Primària). - - - - 92,3% - 81,25% Mantenir/ Millorar el raonament matemàtic Índex d’alumnes que superen la prova de competències bàsiques en matemàtiques 100% 33,3% 100% 100% 60% 100% Índex d’alumnes que superen la prova diagnòstica en matemàtiques (2n). 100% 100% 100% - 85,7%* - 88,8% Índex d’alumnes que superen la prova interna de problemes matemàtics 90% - - 90,4% 100% 83,3%
  • 24.
    24 Índex d’alumnes quesuperen la prova interna de càlcul mental. 90,4% 93,7% 87,5% Millorar els resultats en llengua anglesa Índex d’alumnes que superen la prova de llengua anglesa a les Cb de 6è. 100% 66,6% 100% - 50% 60% 100% OBJECTIUS PER LA MILLORA DE LA COHESIÓ SOCIAL Fomentar i promoure la implicació i la participació de les famílies a l’escola. Índex de famílies que participen en la reunió d’inici de curs. - - - - 51% 65% 74,1% Índex de famílies que participen en les activitats (festes i tradicions) del nostre centre. - - - - x 65% 64,5% Grau de satisfacció de les famílies del centre (enquesta). 80% - - 95% - 95% Assolir una bona coordinació entre AMIPA i equip directiu Nombre de reunions/sessions realitzades entre AMIPA i equip directiu. - - - - 2 3 5 Percentatge de participació de les famílies a l’AMIPA. 100% 96,5% 100%
  • 25.
    25 13. COORDINACIONS Per talde millorar el funcionament de l’escola, la seva organització, els recursos, les activitats i l’avaluació, es nomenen els/les docents responsables que vetllaran pel correcte funcionament de la coordinació que se‘ls assigna. Per tal de fer un seguiment d’aquestes activitats, un cop al trimestre en la reunió de l’equip docent, cada responsable realitzarà una avaluació del funcionament de la seva àrea la qual n’és el/la responsable. DOCENTS/ COL.LABORADORS COORDINACIÓ ACTUACIONS TUTORA E.INFANTIL (Secretària) - Nodes Organització, repartiment de tasques, funcionament i difusió al poble, a les famílies, als mestres i als alumnes, de l’espai web de l’escola per tal que sigui un canal de participació col.lectiva i d’intercanvi. -Difusió d’activitats del centre Donar a conèixer als membres de la Comunitat Educativa i als setmanaris comarcals, les activitats i projectes en els quals participa l’escola. Muntar vídeos de festes i sortides que es realitzen a l’escola i donar-les a conèixer a les xarxes socials. - Decoració escola Vetllar per la decoració de l’escola. Dinamitzar el “hall” de l’escola, juntament amb el claustre de mestres. - Educació Infantil Gestionar sortides de l’etapa, fer propostes a nivell de ZER, presentar resultats de proves internes,... TUTOR I5 i 1r - Reutilització de material Educar als nostres alumnes en el respecte envers el material de l’escola, amb els llibres, jocs, colors, ... que són de tots, a tenir-ne cura i a conservar-los en bon estat per a poder-lo reutilitzar. -Jocs al pati Vetllar perquè les activitats que es realitzin al pati els alumnes desenvolupin competències de socialització, disciplinàries, didàctiques i les seves capacitats (escolta, atenció, imaginació, expressió, comunicació, experimentació, cooperació, autonomia...). - Biblioteca Impulsar l’ús de la biblioteca Escolar i/o biblioteques d’aula.
  • 26.
    26 TUTORA 2n i3r (Directora) -Convivència i coeducació Vetllar pel bon clima de l’escola i de les aules. Aportar activitats interessants per a poder treballar a l’hora de tutoria. Treballar per acabar amb el predomini d'un sexe sobre l'altre i posar fi a la cultura de l'agressivitat implícita i explícita. Prioritzar els valors femenins com són: la capacitat reflexiva, de diàleg i de negociació perquè són imprescindibles per substituir la cultura de les violències per una nova cultura de la pau. -Festes i sortides Dinamitzar i organitzar les festes més representatives de l’escola tenint en compte els Objectius Generals del curs. Organitzar i planificar juntament amb el claustre de mestres les sortides i colònies escolars segons el Pla Anual d’escola i de ZER. -Menjador Vetllar pel correcte funcionament del menjador escolar. Potenciar uns bons hàbits alimentaris, d’higiene i de convivència. Coordinació i suport a la monitora a inici de curs. Reunions d’avaluació/seguiment amb la monitora. TUTORA 4t i C.SUPERIOR (coordinadora de Primària) -Escola Verda Animar a la comunitat educativa a portar endavant el Pla d’Acció Escoles Verdes (veure Pla) -Menjador Administració -TAC Donar a conèixer els recursos tecnològics per a poder treballar amb els nostres alumnes. Potenciar entre el professorat la utilització de les TAC en les diferents àrees d’aprenentatge. Difondre l’ús de la pissarra digital. Manteniment/donar avís del possible maquinari malmès (passar informació a l’equip directiu) Fer la comanda de material necessari (tónners,...) Primària Presentar resultats de proves internes de l’etapa de Primària, fer propostes de millora,...
  • 27.
    27 14.PROJECTES TRANSVERSALS Projectes d’escola: Pla d’acció escola verda Dins el projecte escola verda, que impulsa el Departament de Medi Ambient juntament amb el Departament d’Educació, hi trobem els objectius principals del nostre Pla d’Acció: - Reutilitzar el paper que només té una cara escrita. - Utilitzar paper reciclat en tots els documents que surtin de secretaria o direcció. - Utilitzar el whatsapp per agilitzar les comunicacions amb les famílies i reduir l’ús del paper. - Utilitzar el correu electrònic per fer arribar documents d’escola a les famílies. - Col.laborar en la recollida de taps per la campanya “Fundació Noèlia”. - Reduir l’ús de plàstics: portar l’entrepà amb carmanyola. - Potenciar els esmorzars saludables (2 dies fruita i 2 dies entrepà). - Nomenar els “agents verds”, encarregats d’observar si a l’aula es recicla correctament.  Padrins de lectura Activitat cooperativa on els infants més grans són padrins/es de lectura dels més petits (fillols i filloles) que encara no tenen assolida la lectoescriptura. Aquesta activitat aporta molts aspectes positius: motivació, responsabilitat, inclusió, afavoreix les relacions,...  Pla Català de l’Esport Aquest Pla pretén posar a l’abast de tots els infants la pràctica d’activitats físiques i esportives, i aprofitar el gran potencial d’aquestes activitats per contribuir a la formació personal i cívica dels nostres infants.
  • 28.
    28  Pla deconsum de fruita a les escoles El Departament d’Agricultura, Ramaderia, Pesca i Alimentació amb la col.laboració del Departament d’Educació i Salut han dut a terme aquesta iniciativa que consisteix en distribuir gratuïtament fruita i verdura fresca a l’escola. Des de la nostra escola volem potenciar accions que afavoreixin la salut dels nostres infants.  Project ConnectApps El projecte "ConnectAppS!" sorgeix de la necessitat de desenvolupar un aprenentatge-servei que permeti determinar millores, de manera participativa, en els espais i elements culturals del poble a través de la inferència dels objectius de desenvolupament sostenible a l’entorn proper de les escoles rurals de l’Alt Camp. Al llarg d’aquest curs participarem, juntament amb les escoles de Cabra del Camp, Figuerola del Camp i del Pla de Santa Maria, en aquest projecte. Analitzarem les necessitats de l’entorn de cada municipi per tal d’aplicar millores i/o canvis en l’acompliment dels ODS.  Projecte de ZER: Al llarg d’aquest curs 2022-23 tots els alumnes de la ZER la Parellada desenvoluparan un projecte transversal: "Inventores, inventors i invents". Com a treball de fi de projecte els alumnes participaran al 1r Concurs d'invents de la ZER, on l'objectiu serà crear un invent útil i que els ajudi a millorar o a facilitar la vida al seu entorn.
  • 29.
    29 15. LÍNIA METODOLÒGICA.COM TREBALLEM? Proposem un canvi metodològic basat en l'alumne com a centre actiu, participatiu, motivat, il·lusionat que s'autogestioni en el procés d'aprenentatge i creixement personal, sentint-se part important d'un grup. Proposem un aprenentatge vivencial. Conèixer i descobrir a partir de l’experimentació, respectant el propi ritme, fomentant l’autonomia i la confiança. Igualment, fomentem el treball cooperatiu perquè afavoreix el desenvolupament de les relacions inter-intrapersonals, incentivant l’ajuda mútua. Potenciarem el treball internivells, molt característic de les escoles rurals. Canvi metodològic fomentant el treball cooperatiu i compaginar llibres de text no només amb noves tecnologies sinó també amb altres recursos per aprendre. Replantejar la metodologia tradicional per aconseguir que els nostres alumnes tinguin uns aprenentatges significatius, tenint en compte els seus interessos i fomentant les seves habilitats i competències. Cal combinar-ho amb altres metodologies: treball per projectes, sortint fora de l'aula i de l'escola, treballant els valors, etc. Potenciar diversitat de tècniques: pensament reflexiu, escola activa, activar l'autonomia i iniciativa dels alumnes i les seves habilitats amb il·lusió i interès. Els aprenentatges han d’estar basats en el quotidià perquè siguin més significatius, una metodologia activa que afavoreixi el pensament crític i el raonament. Incorporar més recerca, creativitat, participació i pensament creatiu. L’experimentació, tant a fora com a dins de l’aula, ha de ser part d’aquest aprenentatge utilitzant recursos com el joc, els recursos digitals i el treball entre iguals.
  • 30.
    30 16. ACTIVITATS ISORTIDES Durant el curs s’aniran realitzant les activitats proposades sen funció de l’estat de la pandèmia i de les mesures sanitàries. Activitats/Sortides Cicle/Nivell Data 1r TRIMESTRE Pla català de l’esport - Valls Cicle Superior 6 d’octubre Sortida al riu Gaià i al bosc de la Planeta (Sortida Tardor) Tota l’escola 24 d’octubre Castanyada 2022 Tota l’escola 28 d’octubre Sortida Museu MNACTEC - Terrassa Cicle Inicial 11 de novembre Capellades Cicle mitjà i cicle superior 17 de novembre Sortida Espluga de Francolí 2n cicle d’educació infantil 25 de novembre Nadal a l’escola Tota l’escola 21 de desembre tarda 2n TRIMESTRE Concurs de lectura en veu alta Primària 2n trimestre TV3 i Parlament - Barcelona Cicle mitjà i cicle superior 10 de febrer Festa de Carnaval Tota l’escola 17 de febrer Teatre d’anglès - Valls 4t i cicle superior 15 de març CRAM - El Prat de Llobregat Cicle inicial 16 de març Un dia de granja - Reus 2n cicle d’educació infantil 17 de març 3r TRIMESTRE Diada de Sant Jordi 2022 Tota l’escola Abril 2022 Concursos literaris Primària Abril 2022 Trobada ZER - Cabra Tota l’escola 21 d’abril Colònies a la Pobla de Cèrvoles Tota l’escola 24, 25 i 26 de maig Xerrades mossos d’Esquadra “Internet segura” Primària Famílies Per confirmar Agents rurals Primària Per confirmar Pla català de l’esport Cicle Inicial 17 d’abril
  • 31.
    31 Sortida amb btt(Ed. Física) Cicle superior Maig Sortida comiat alumnes de cicle superior (ZER). Cicle superior Per confirmar Festa fi de curs Tota l’escola 16 de juny Passejades en família Famílies dela ZER Per confirmar 17. ATENCIÓ A LA DIVERSITAT L’escola entén l’atenció a la diversitat com un principi general que reconeix que tots els alumnes tenen necessitats educatives diferents i propugna la necessitat d’una resposta personalitzada a cadascun dels alumnes en funció d’aquestes diferències. Les concrecions pràctiques d’aquest principi general desenvolupades en la nostra escola són: - Avaluar cada alumne/a tenint en compte els seus esforços i les seves característiques personals, la seva programació i els objectius marcats. - Proporcionar a cada alumne/a les possibilitats d’experimentar que progressa i aprèn i que els altres valoren el seu esforç i els seus progressos en l’aprenentatge. - Desplegar el currículum general de competències bàsiques de manera que les activitats escolars proporcionin oportunitats de creixement personal i d’aprenentatge significatiu per a tots els infants. - Fer que els alumnes se sentin segurs a les aules, tot creant un clima que propicia la participació de tot l’alumnat de la classe. - Proporcionar material i activitats diversificades que s’ajustin als diferents ritmes d’aprenentatge. - Fer el seguiment dels alumnes en els claustres, reunions amb la família i a la CAD. És a la CAD on es concreten el tipus de mesures que necessiten els nostres alumnes.
  • 32.
    32 Mesures universals Mesuresaddicionals Mesures intensives - Personalització dels aprenentatges. - Organització flexible del centre. - Desdoblaments. - Codocència. - Diversificació d’estratègies metodològiques i de recursos, activitats, materials educatius,… - Diversificació d’activitats d’avaluació. - Avaluació formadora i formativa. - Suport del MEE. - SEP - Pla individualitzat (PI). - CREDA Dificultats d’aprenentatge Mesures Actuacions Matèries Suports Trastorn específic de l’aprenentatge -SEP - Reforç individual - AC - Avaluació - Específiques trastorn del llenguatge. -Treball emocions - LL. catalana - Ll. castellana - LL. anglesa - EAP - MEE - Tutors i mestres especialistes DIL -SEP - Reforç individual - AC - Avaluació - PI - Específiques DIL - Treball emocions - LL. catalana - Ll. castellana - LL. anglesa - Matemàtiques - EAP - MEE - Tutors i mestres especialistes - CREDA Situació social desfavorida - SEP - Orientacions a la família - Específiques DIL - Treball amb la família - Treball emocions - Llengua - Matemàtiques - Valors - treball emocions -EAP - Serveis socials - Mestra EE - Tutors i mestres especialistes Psicopedagoga de l’EAP: Assumpció Oller Assistent social EAP: Marta Solà Serveis socials de zona: Ricard Domingo
  • 33.
    33 Sempre que l’horariho permeti, l’escola s’organitzarà per realitzar: - Atenció individualitzada - Desdoblaments i petits grups de treball - Atenció de dos mestres a l’aula (codocència) - SEP (fora de l’horari lectiu on es dona una atenció individualitzada i puntual en aquells alumnes que en un moment donat, presenten dificultats d’aprenentatge) Dilluns Dimarts Dimecres Dijous Divendres C.I (1r)llengua 30’ C.M llengua 30’ C.S anglès 30’ C.I (2n) llengua 30’ C.S anglès 30’ L’escola es caracteritza per la possibilitat de modificar la seva organització en qualsevol moment del curs segons les necessitats i l’evolució de l’aprenentatge dels infants. 18. CONVIVÈNCIA I COHESIÓ SOCIAL L’escola lluitarà per fomentar la convivència escolar de tots els alumnes per aconseguir l’èxit escolar. Som una escola acollidora, on en un marc de diàleg i respecte ajudarem als nens i nenes a avançar en el seu creixement personal i social. Tindrem en compte un model educatiu coeducador, promocionant la igualtat de gènere i promovent l’equitat a fi d’evitar qualsevol tipus de marginació/discriminació. 19. MENJADOR ESCOLAR El menjador és un servei més que ofereix l’escola que, a més d’alimentació, possibilita l’adquisició d’hàbits personals i socials. El servei de menjador de l’escola es gestionat pel Consell Comarcal de l’Alt Camp i el menjar el porta l’empresa de càtering “Aliment Art”. Els alumnes que facin ús del menjador, tant de manera esporàdica com fixa, se’ls passarà el rebut del cost pel banc (omplir dades bancàries). El preu del
  • 34.
    34 menú és de6,33€ per l’alumnat fix i 6,96€ per l’alumnat esporàdic (cal avisar a la tutora, a primera hora del matí si un alumne/a es queda al menjador). La monitora del menjador és l’Alba Palomar. Les activitats programades per l’horari de menjador seran: - De 12:30h a 13:00h: Parar taula i hàbits higiènics. - De 13:00h a 14:00h: Dinar i hàbits de neteja personal. - De 14:00h a 15:00h: Sortir al pati (si fa bon temps), descans, activitats lúdiques i jocs més reposats dins l’aula del menjador. Beques curs 2022/23 del consell comarcal: Famílies que han sol.licitat la beca Infants que han obtingut beca Beca 100% Beca 70% Ajut per desplaçament Mitjana mes d’octubre 11 9 9 2 alumnes 14 20. FORMACIÓ DOCENT Els i les mestres de l’escola ens formem contínuament per donar millor atenció als nostres infants. La selecció de la formació té a veure amb les necessitats en les que ens trobem o amb els canvi que, com escola, volem dur a terme. FORMACIÓ MESTRES PARTICIPANTS FIC Estratègia digital de centre (formació zer) 3 Seminari escoles verdes 1 Seminari directors escoles incomplertes 1 Seminari secretàries 1 Transformar l’escola en un ecosistema educatiu 1 ULAE “Els usos lingüístics en l’àmbit educatiu” 4
  • 35.
    35 21. MECANISMES DECONTROL I RENDIMENTS DE COMPTES Resolució de 10 de novembre de 2022 per la qual s’aprova la Programació General Anual de l’Escola Santa Magdalena per al curs 2022-2023 La Llei Orgànica 2/2006, de 3 de maig, d’Educació, modificada per la Llei Orgànica8/2013, de 9 de desembre, per a la millora de la qualitat educativa, estableix: • a l’article 127 (apartat b) que el Consell escolar té la competència d’avaluar la programació general anual del centre, sense prejudici de les competències del Claustre de professorat, • a l’article 129 (apartat b) que el Claustre de professorat té la competència d’aprovar i avaluar la concreció del currículum i de tots els aspectes educatius dels projectes i de la programació general anual. • a l’article 132 (apartat m) que el director té la competència per a aprovar la programació general anual del centre, sense prejudici de les competències del Claustre de professorat, en relació amb la planificació i organització docent, En data 20 d’octubre de 2022, el Claustre de professorat ha aprovat tots els aspectes educatius de la programació general anual 2022-2023. En data 10 de novembre de 2022, el Consell escolar ha estat consultat per valorar la proposta de la programació general anual 2022-2023 i ha manifestat el seu suport. D’acord amb el que s’ha esmentat, RESOLC: Aprovar la programació general anual 2022-2023 de l’Escola Santa Magdalena del Pont d’Armentera. La directora Anna Garcia Ballart El Pont d’Armentera, 10 de novembre de 2022 Anna Garcia Ballart - DNI 77785605L (AUT) Signat digitalment per Anna Garcia Ballart - DNI 77785605L (AUT) Data: 2022.11.18 16:26:49 +01'00'