Innlegg på Nærings- og handelsdepartementets innspillskonferanse for revidering av Regjeringens reiselivsstrategi.

1. ReiselivsLøftet
Direktør Petter Haas Brubakk

2. Veiskille
Norges andel av verdens reiselivseksport fra 1970 til 2008
1.00 %
0.90 %
0.80 %
0.70 %
0.60 %
0.50 %
0.40 %
1970 1980 1990 2000
Kilde: WTO/World Bank
2

3. 3

4. Ranger hvilke typer aktører som har vært viktigst for bedriftens
utvikling av nye ideer, prosesser og produkter
Aller viktigst Ikke blant de fem viktigste
Våre kunder
Våre personlige nettverk
Våre leverandører
Våre alliansepartnere
Bransje- og nettverksorganisasjoner
Våre konkurrenter
Finansinstitusjoner
Rådgivere og konsulenter
Andre enheter i konsernet
FoU-institusjoner
Offentlig virkemiddelapparat
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
Kilde: Menon
4

5. Politiske prioriteringer NHO Reiseliv
Over 65%
60-65% - Redusert skattesats på
50-60% - Redusert skjemavelde bedriftsoverskudd
- Fleksibelt arbeidsregelverk
- Økonomisk politikk
- Mer kommunal sektor
- Satsing på utdanning - Stabile og lave energipriser
- Økt satsing på veiutbygging
- Mer effektiv offentlig sektor
- Fjerne formuesskatten på a.k.
- Lavere skatt på lønnsinntekt
40-50%
Økt satsing
på fornybar energi
Kilde: Næringslivets økonomibarometer

6. 1
STRATEGI FOR
KOORDINGERING BEDRE KOORDINERING
MANGLER AV DEN SAMLEDE
POLITIKKEN
STRATEGI FOR BEDRE
EFFEKT AV HVER FELLESGODE-
MARKEDS- PROBLEMATIKK
FØRINGSKRONE 2
3
STRATEGI FOR
STRUKTUR-
OMSTILLING, STRUKTURENDRI
UTFORDRINGER
I NÆRINGEN NG
OG FoU I NÆRINGEN

7. Organisering
og finansiering
7

8. Bedre nasjonal destinasjonsstruktur
8

9. Hovedfunn i undersøkelse:
Annet
10%
Innsalg mot
eiere/medlemmer
18%
Innsalg mot
kommuner/fylkeskommu
ne
11%
Operative aktiviteter
39%
Intern administrasjon
22%

10. •Det finnes nesten like
mange finansieringsmodeller
som selskaper
•Finansieringsmodellene
må tuftes på langsiktighet og
forutsigbarhet
•Problematikk med
”gratispassasjerer”
•Finansieringsutvalg
Foto: iStockphoto

11. NHOs Reiselivsråd
innspill til
Regjeringens
reiselivsstrategi