SlideShare a Scribd company logo
DECISION MATRIX ANALYSIS
Kelompok 2
Aldo Prabowo - 1826000057
Satria Adhi Santoso - 1826000060
Hendrik Gunawan - 182600067 MANAJEMEN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DECISION
MATRIX
ANALYSIS
Decision Matrix Analysis
adalah sebuah metode
pengambilan keputusan
dengan mempertimbangkan
beberapa faktor yang di
anggap penting sampai
dengan faktor pendukung.
2
Berbentuk table matrix
dengan metode scoring
atau pembobotan
Analisis Grid
Analisis Matriks Pugh
Teori Utilitas Multi-
Atribut
HOW TO USE?
3
Buat Daftar Opsi / Faktor-faktor sesuai kebutuhan,
masukan sebagai judul kolom atau nama baris
STEP 1
Menentukan kepentingan relatif (bobot) dari faktor-faktor
yang telah di buat
STEP 2
Memberikan Score pada setiap Opsi / Faktor-faktor
STEP 3
STEP 2 x STEP 3
STEP 4
Jumlahkan hasil dari STEP 4 dari setiap Faktor
STEP 5
EXAMPLE TABLE
OF DECISION
ANALYSIS
MATRIX
4
Nilai Bobot Nilai Nilai Bobot Nilai Nilai Bobot Nilai Nilai Bobot Nilai Nilai Bobot Nilai
Faktor 1 25 4 20 3 15 1 5 1 5 3 15
Faktor 2 25 2 10 4 20 3 15 2 10 3 15
Faktor 3 20 5 20 4 16 4 16 4 16 3 12
Faktor 4 15 3 9 3 9 3 9 3 9 3 9
Faktor 5 15 5 15 4 12 3 9 5 15 3 9
Total Score 100 74 72 54 55 60
Keterangan Nilai
Sangat Terpenuhi 5
Cukup Terpenuhi 4
Terpenuhi 3
Kurang Terpenuhi 2
Tidak Terpenuhi 1
Tidak ada penjelasan 0
Option E
PERTIMBANGAN Bobot
Option A Option B Option C Option D
Case
Keputusan
Perusahaan dalam
menentukan Vendor
Sewa Kendaraan
Operasional
5
PENGELOMPOKAN FAKTOR & MENENTUKAN RATING
6
1 2 3 4 5
1 Memiliki pengalaman dalam pengadaan sewa kendaraan minimal 3 (tiga)
tahun terakhir dibuktikan dengan melampirkan surat rekomendasi yang
dibuat oleh Customer (dilengkapi nama PIC dan nomor telepon yang
dapat dihubungi untuk melakukan konfirmasi).
10
1 surat
rekomendasi
2 surat
rekomendasi
3 surat
rekomendasi
4 surat
rekomendasi
>5 surat rekomendasi
2 Memiliki Kantor Cabang di setiap kota besar dengan infrastruktur
lengkap (sales dan after sales) dibuktikan dengan melampirkan bukti
SIUP/TDP dan foto terbaru lokasi kantor cabangnya.
15 <5 Kantor Cabang
5 sd. 10 Kantor
Cabang
11 sd. 15 Kantor
Cabang
16 sd. 20 Kantor
Cabang
>20 Kantor Cabang
3 Memiliki Kantor Perwakilan/Service Point di setiap kota dibuktikan
dengan melampirkan bukti Surat Domisili dan foto terbaru lokasi Service
15 <5 kota 5 sd. 10 kota 11 sd. 15 kota 16 sd. 20 kota >20 kota
4 Memiliki surat dukungan sevice kendaraan dari principal pemegang merk
kendaraan atau authorized service yang ditunjuk principal.
15
1 perusahaan
service
2 perusahaan
service
3 perusahaan
service
4 perusahaan
service
>5 perusahaan
service
5 Memiliki kerjasama dengan jaringan bengkel serviceToyota atau
athorized service yang ditunjuk principal dibuktikan dengan
menyampaikan daftar nama bengkel, PIC, dan nomor telepon
10 <5 kota 5 sd. 15 kota 16 sd. 25 kota 26 sd. 30 kota >35 kota
6 Memiliki layanan Home Service agar service berkala dapat dilakukan di
lokasi BNI dimana kendaraan tersebut berada kecuali dalam hal service
yang perlu perbaikan lebih dari 4 jam
5 <6 kota 6 sd. 10 kota 11 sd. 15 kota 16 sd. 20 kota >20 kota
7 Memiliki Standar Operating Prosedur (SOP) yang sudah tersertifikasi ISO
dan memiliki Sertifikasi Health, Safety, Environment (HSE) 5
Tidak Memiliki SOP
& HSE
-
SOP & HSE sedang
dalam proses
-
Telah memiliki SOP &
HSE
8 Memiliki call center layanan darurat dibuktikan dengan melampirkan
daftar nama PIC dan nomor telepon di kantor-kantor Cabang atau
10 <5 kota 5 sd. 10 kota 11 sd. 15 kota 16 sd. 20 kota >20 kota
9 Memiliki Service Car atau Layanan Darurat/Quick Service di setiap Kantor
Cabang/Perwakilan dibuktikan dengan foto kendaraan
5 <5 kota 5 sd. 15 kota 16 sd. 25 kota 26 sd. 35 kota >35 kota
10 Memiliki stok backup unit kendaraan sebagai unit pengganti dibuktikan
dengan jumlah dan lokasi berikut Nopol kendaraannya.
5 Surat Pernyataan <50 unit 50 sd. 100 unit 101 sd. 150 unit >150 unit
11 Memiliki laporan keuangan 3 (tiga) tahun terakhir yang telah diaudit oleh
akuntan publik.
5 -
Surat Keterangan
Akuntan Publik
1 tahun terakhir 2 tahun terakhir 3 tahun terakhir
100
NO. INDIKATOR YANG DINILAI
BOBOT
NILAI
RATING
7
DECISION
MATRIX
ANALYSIS
TOOLS
RATING NILAI RATING NILAI RATING NILAI RATING NILAI
1 Memiliki pengalaman dalam pengadaan sewa
kendaraan minimal 3 (tiga) tahun terakhir
dibuktikan dengan melampirkan surat
rekomendasi yang dibuat oleh Customer
10 5 50 4 40 5 50 2 20
2 Memiliki Kantor Cabang di setiap kota besar
dengan infrastruktur lengkap (sales dan after
sales) dibuktikan dengan melampirkan bukti
SIUP/TDP dan foto terbaru lokasi kantor
cabangnya.
15 1 15 3 45 3 45 4 60
3 Memiliki Kantor Perwakilan/Service Point di
setiap kota dibuktikan dengan melampirkan bukti
Surat Domisili dan foto terbaru lokasi Service
15 1 15 3 45 3 45 3 45
4 Memiliki surat dukungan sevice kendaraan dari
principal pemegang merk kendaraan atau
authorized service yang ditunjuk principal.
15 5 75 5 75 5 75 1 15
5 Memiliki kerjasama dengan jaringan bengkel
serviceToyota atau athorized service yang
ditunjuk principal dibuktikan dengan
menyampaikan daftar nama bengkel, PIC, dan
nomor telepon
10 5 50 5 50 5 50 5 50
6 Memiliki layanan Home Service agar service
berkala dapat dilakukan di lokasi BNI dimana
kendaraan tersebut berada kecuali dalam hal
service yang perlu perbaikan lebih dari 4 jam
5 0 0 1 5 2 10 5 25
7
Memiliki Standar Operating Prosedur (SOP)
yang sudah tersertifikasi ISO dan memiliki
Sertifikasi Health, Safety, Environment (HSE)
5 0 0 5 25 5 25 5 25
8 Memiliki call center layanan darurat dibuktikan
dengan melampirkan daftar nama PIC dan nomor
telepon di kantor-kantor Cabang atau perwakilan
dimaksud
10 1 10 2 20 2 20 5 50
9 Memiliki Service Car atau Layanan Darurat/Quick
Service di setiap Kantor Cabang/Perwakilan
dibuktikan dengan foto kendaraan
5 0 0 0 0 1 5 3 15
10
Memiliki stok backup unit kendaraan sebagai
unit pengganti dibuktikan dengan jumlah dan
lokasi berikut Nopol kendaraannya.
5 2 10 3 15 3 15 5 25
11
Memiliki laporan keuangan 3 (tiga) tahun terakhir
yang telah diaudit oleh akuntan publik.
5 5 25 4 20 5 25 5 25
Total Jumlah Nilai 100 250 340 365 0 355
Jumlah Nilai Passing (Total Jumlah Nilai : 5) 50 68 73 71
Standar minimal kelulusan untuk Tahap 1
(Teknis) = 70 point.
TIDAK LULUS TIDAK LULUS LULUS LULUS
PT. Pratama Mitra Sejati
PT. Adi Sarana Armada
Tbk.
Nilai Peserta
No. Faktor Yang Dinilai
PT. Mulia Sasmita Bhakti
BOBOT
PT. Pusaka Prima Trans
KESIMPULAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN:
Berdasarkan beberapa kriteria faktor yang telah ditetapkan
manajemen maka dapat ditentukan bahwa vendor sewa
kendaraan operasional yang dapat dijadikan nominator sebagai
pemenang pengadaan, yaitu PT. Pratama Mitra & PT Adi Sarana
8
KEY
POINTS
DECISION MATRIX ANALYSIS
9
Decision Matrix Analysis membantu Anda untuk
memutuskan diantara beberapa opsi, dimana Anda
perlu mempertimbangkan banyak faktor-faktor yang
berbeda
Untuk menggunakan metode ini, gunakan beberapa
pilihan opsi/faktor/pertimbangan sebagai baris/kolom
dalam sebuah table. Atur kolom untuk menunjukkan
faktor-faktor yang perlu Anda pertimbangkan. Skor
setiap pilihan untuk setiap faktor menggunakan angka
dari 0 (buruk) hingga 5 (sangat baik), dan kemudian
alokasikan bobot untuk menunjukkan pentingnya
masing-masing faktor ini
Decision Matrix Analysis baik digunakan untuk
pengambilan keputusan bisnis berdasarakan perkiraan
atau data subjektif
Thanks!
Any questions?
You can find me at another place……..
10

More Related Content

Recently uploaded

Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdfKelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
JALANJALANKENYANG
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
NURULNAHARIAHBINTIAH
 
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul AjarPowerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
MashudiMashudi12
 
Kisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdf
Kisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdfKisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdf
Kisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdf
indraayurestuw
 
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptxRENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
mukminbdk
 
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamiiAksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
esmaducoklat
 
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada AnakDefenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Yayasan Pusat Kajian dan Perlindungan Anak
 
materi penyuluhan kesehatan reproduksi remaja
materi penyuluhan kesehatan reproduksi remajamateri penyuluhan kesehatan reproduksi remaja
materi penyuluhan kesehatan reproduksi remaja
DewiInekePuteri
 
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptxRPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
YongYongYong1
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Kanaidi ken
 
Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...
Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...
Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...
ahyani72
 
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdfTokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Mutia Rini Siregar
 
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata anginMedia Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
margagurifma2023
 
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdfMODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
sitispd78
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptxGERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
fildiausmayusuf1
 
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F  kelasModul Ajar Statistika Data Fase F  kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
ananda238570
 
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptxPPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
AqlanHaritsAlfarisi
 
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptxNovel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
NirmalaJane
 

Recently uploaded (20)

Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdfKelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
 
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul AjarPowerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
 
Kisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdf
Kisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdfKisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdf
Kisi-kisi PAT IPS Kelas 8 semester 2.pdf
 
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptxRENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
 
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamiiAksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
 
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada AnakDefenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
 
materi penyuluhan kesehatan reproduksi remaja
materi penyuluhan kesehatan reproduksi remajamateri penyuluhan kesehatan reproduksi remaja
materi penyuluhan kesehatan reproduksi remaja
 
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptxRPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
 
Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...
Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...
Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...
 
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdfTokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
 
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata anginMedia Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
 
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdfMODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptxGERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
 
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F  kelasModul Ajar Statistika Data Fase F  kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
 
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptxPPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
 
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptxNovel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
 

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
Alireza Esmikhani
 

Featured (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

Perbanas - Decision Matrix Analysis

  • 1. DECISION MATRIX ANALYSIS Kelompok 2 Aldo Prabowo - 1826000057 Satria Adhi Santoso - 1826000060 Hendrik Gunawan - 182600067 MANAJEMEN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
  • 2. DECISION MATRIX ANALYSIS Decision Matrix Analysis adalah sebuah metode pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan beberapa faktor yang di anggap penting sampai dengan faktor pendukung. 2 Berbentuk table matrix dengan metode scoring atau pembobotan Analisis Grid Analisis Matriks Pugh Teori Utilitas Multi- Atribut
  • 3. HOW TO USE? 3 Buat Daftar Opsi / Faktor-faktor sesuai kebutuhan, masukan sebagai judul kolom atau nama baris STEP 1 Menentukan kepentingan relatif (bobot) dari faktor-faktor yang telah di buat STEP 2 Memberikan Score pada setiap Opsi / Faktor-faktor STEP 3 STEP 2 x STEP 3 STEP 4 Jumlahkan hasil dari STEP 4 dari setiap Faktor STEP 5
  • 4. EXAMPLE TABLE OF DECISION ANALYSIS MATRIX 4 Nilai Bobot Nilai Nilai Bobot Nilai Nilai Bobot Nilai Nilai Bobot Nilai Nilai Bobot Nilai Faktor 1 25 4 20 3 15 1 5 1 5 3 15 Faktor 2 25 2 10 4 20 3 15 2 10 3 15 Faktor 3 20 5 20 4 16 4 16 4 16 3 12 Faktor 4 15 3 9 3 9 3 9 3 9 3 9 Faktor 5 15 5 15 4 12 3 9 5 15 3 9 Total Score 100 74 72 54 55 60 Keterangan Nilai Sangat Terpenuhi 5 Cukup Terpenuhi 4 Terpenuhi 3 Kurang Terpenuhi 2 Tidak Terpenuhi 1 Tidak ada penjelasan 0 Option E PERTIMBANGAN Bobot Option A Option B Option C Option D
  • 6. PENGELOMPOKAN FAKTOR & MENENTUKAN RATING 6 1 2 3 4 5 1 Memiliki pengalaman dalam pengadaan sewa kendaraan minimal 3 (tiga) tahun terakhir dibuktikan dengan melampirkan surat rekomendasi yang dibuat oleh Customer (dilengkapi nama PIC dan nomor telepon yang dapat dihubungi untuk melakukan konfirmasi). 10 1 surat rekomendasi 2 surat rekomendasi 3 surat rekomendasi 4 surat rekomendasi >5 surat rekomendasi 2 Memiliki Kantor Cabang di setiap kota besar dengan infrastruktur lengkap (sales dan after sales) dibuktikan dengan melampirkan bukti SIUP/TDP dan foto terbaru lokasi kantor cabangnya. 15 <5 Kantor Cabang 5 sd. 10 Kantor Cabang 11 sd. 15 Kantor Cabang 16 sd. 20 Kantor Cabang >20 Kantor Cabang 3 Memiliki Kantor Perwakilan/Service Point di setiap kota dibuktikan dengan melampirkan bukti Surat Domisili dan foto terbaru lokasi Service 15 <5 kota 5 sd. 10 kota 11 sd. 15 kota 16 sd. 20 kota >20 kota 4 Memiliki surat dukungan sevice kendaraan dari principal pemegang merk kendaraan atau authorized service yang ditunjuk principal. 15 1 perusahaan service 2 perusahaan service 3 perusahaan service 4 perusahaan service >5 perusahaan service 5 Memiliki kerjasama dengan jaringan bengkel serviceToyota atau athorized service yang ditunjuk principal dibuktikan dengan menyampaikan daftar nama bengkel, PIC, dan nomor telepon 10 <5 kota 5 sd. 15 kota 16 sd. 25 kota 26 sd. 30 kota >35 kota 6 Memiliki layanan Home Service agar service berkala dapat dilakukan di lokasi BNI dimana kendaraan tersebut berada kecuali dalam hal service yang perlu perbaikan lebih dari 4 jam 5 <6 kota 6 sd. 10 kota 11 sd. 15 kota 16 sd. 20 kota >20 kota 7 Memiliki Standar Operating Prosedur (SOP) yang sudah tersertifikasi ISO dan memiliki Sertifikasi Health, Safety, Environment (HSE) 5 Tidak Memiliki SOP & HSE - SOP & HSE sedang dalam proses - Telah memiliki SOP & HSE 8 Memiliki call center layanan darurat dibuktikan dengan melampirkan daftar nama PIC dan nomor telepon di kantor-kantor Cabang atau 10 <5 kota 5 sd. 10 kota 11 sd. 15 kota 16 sd. 20 kota >20 kota 9 Memiliki Service Car atau Layanan Darurat/Quick Service di setiap Kantor Cabang/Perwakilan dibuktikan dengan foto kendaraan 5 <5 kota 5 sd. 15 kota 16 sd. 25 kota 26 sd. 35 kota >35 kota 10 Memiliki stok backup unit kendaraan sebagai unit pengganti dibuktikan dengan jumlah dan lokasi berikut Nopol kendaraannya. 5 Surat Pernyataan <50 unit 50 sd. 100 unit 101 sd. 150 unit >150 unit 11 Memiliki laporan keuangan 3 (tiga) tahun terakhir yang telah diaudit oleh akuntan publik. 5 - Surat Keterangan Akuntan Publik 1 tahun terakhir 2 tahun terakhir 3 tahun terakhir 100 NO. INDIKATOR YANG DINILAI BOBOT NILAI RATING
  • 7. 7 DECISION MATRIX ANALYSIS TOOLS RATING NILAI RATING NILAI RATING NILAI RATING NILAI 1 Memiliki pengalaman dalam pengadaan sewa kendaraan minimal 3 (tiga) tahun terakhir dibuktikan dengan melampirkan surat rekomendasi yang dibuat oleh Customer 10 5 50 4 40 5 50 2 20 2 Memiliki Kantor Cabang di setiap kota besar dengan infrastruktur lengkap (sales dan after sales) dibuktikan dengan melampirkan bukti SIUP/TDP dan foto terbaru lokasi kantor cabangnya. 15 1 15 3 45 3 45 4 60 3 Memiliki Kantor Perwakilan/Service Point di setiap kota dibuktikan dengan melampirkan bukti Surat Domisili dan foto terbaru lokasi Service 15 1 15 3 45 3 45 3 45 4 Memiliki surat dukungan sevice kendaraan dari principal pemegang merk kendaraan atau authorized service yang ditunjuk principal. 15 5 75 5 75 5 75 1 15 5 Memiliki kerjasama dengan jaringan bengkel serviceToyota atau athorized service yang ditunjuk principal dibuktikan dengan menyampaikan daftar nama bengkel, PIC, dan nomor telepon 10 5 50 5 50 5 50 5 50 6 Memiliki layanan Home Service agar service berkala dapat dilakukan di lokasi BNI dimana kendaraan tersebut berada kecuali dalam hal service yang perlu perbaikan lebih dari 4 jam 5 0 0 1 5 2 10 5 25 7 Memiliki Standar Operating Prosedur (SOP) yang sudah tersertifikasi ISO dan memiliki Sertifikasi Health, Safety, Environment (HSE) 5 0 0 5 25 5 25 5 25 8 Memiliki call center layanan darurat dibuktikan dengan melampirkan daftar nama PIC dan nomor telepon di kantor-kantor Cabang atau perwakilan dimaksud 10 1 10 2 20 2 20 5 50 9 Memiliki Service Car atau Layanan Darurat/Quick Service di setiap Kantor Cabang/Perwakilan dibuktikan dengan foto kendaraan 5 0 0 0 0 1 5 3 15 10 Memiliki stok backup unit kendaraan sebagai unit pengganti dibuktikan dengan jumlah dan lokasi berikut Nopol kendaraannya. 5 2 10 3 15 3 15 5 25 11 Memiliki laporan keuangan 3 (tiga) tahun terakhir yang telah diaudit oleh akuntan publik. 5 5 25 4 20 5 25 5 25 Total Jumlah Nilai 100 250 340 365 0 355 Jumlah Nilai Passing (Total Jumlah Nilai : 5) 50 68 73 71 Standar minimal kelulusan untuk Tahap 1 (Teknis) = 70 point. TIDAK LULUS TIDAK LULUS LULUS LULUS PT. Pratama Mitra Sejati PT. Adi Sarana Armada Tbk. Nilai Peserta No. Faktor Yang Dinilai PT. Mulia Sasmita Bhakti BOBOT PT. Pusaka Prima Trans
  • 8. KESIMPULAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN: Berdasarkan beberapa kriteria faktor yang telah ditetapkan manajemen maka dapat ditentukan bahwa vendor sewa kendaraan operasional yang dapat dijadikan nominator sebagai pemenang pengadaan, yaitu PT. Pratama Mitra & PT Adi Sarana 8
  • 9. KEY POINTS DECISION MATRIX ANALYSIS 9 Decision Matrix Analysis membantu Anda untuk memutuskan diantara beberapa opsi, dimana Anda perlu mempertimbangkan banyak faktor-faktor yang berbeda Untuk menggunakan metode ini, gunakan beberapa pilihan opsi/faktor/pertimbangan sebagai baris/kolom dalam sebuah table. Atur kolom untuk menunjukkan faktor-faktor yang perlu Anda pertimbangkan. Skor setiap pilihan untuk setiap faktor menggunakan angka dari 0 (buruk) hingga 5 (sangat baik), dan kemudian alokasikan bobot untuk menunjukkan pentingnya masing-masing faktor ini Decision Matrix Analysis baik digunakan untuk pengambilan keputusan bisnis berdasarakan perkiraan atau data subjektif
  • 10. Thanks! Any questions? You can find me at another place…….. 10