Il documento discute l'approccio agile al project management, evidenziando l'importanza di gestire progetti e documenti in modo efficace. Viene sottolineato il ruolo fondamentale del backlog, della programmazione e dell'entrata dei dati per migliorare la comunicazione e la rendicontazione con i clienti. Inoltre, il documento enfatizza la necessità di report dettagliati e la gestione delle richieste dei clienti.

1. Penelope agile.open.connected
oltre i limiti del "classico" project
management Massimo Azzolini

2. Gestisci progetti

3. Progetti

4. Progetti

5. Documenti

6. Documenti

7. Customer Request

8. Customer Request

9. Ticket

10. Organizza il tempo

11. Backlog

12. Backlog

13. Scheduling vs Iterazioni

14. Scheduling vs Iterazioni

15. Current Iteration

16. Current Iteration

17. Misura

18. “Mo’ me lo segno” - inline data entry

19. “Mo’ me lo segno” - inline data entry

20. “Mo’ me lo segno” - standard data entry

21. “Mo’ me lo segno” - standard data entry

22. “Mo’ me lo segno” - ticket data entry

23. “Mo’ me lo segno” - ticket data entry

24. Quanto abbiamo impiegato?!

25. Quanto abbiamo impiegato?!

26. Report! Report!

27. Il report per il cliente

28. Il report per il cliente

29. “ci sarebbe una fatturina…”

30. “ci sarebbe una fatturina…”

31. Grazie. Thank you.

32. Questions ?
Massimo Azzolini
RedTurtle’s co-founder
and project manager
massimo@redturtle.it
tw: @massimoazzolini

33. Credits
http://www.flickr.com/photos/7504140@N04/472279792
http://www.flickr.com/photos/mattwestoby/2813988908
http://www.flickr.com/photos/bourgeoisbee/2037138405