Pelatihan manajemen proyek dan manajemen risiko proyek diselenggarakan untuk karyawan PT Karabha Digdaya-Estate selama dua hari. Pelatihan memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai manajemen proyek, manajemen risiko, dan penerapannya dalam bisnis properti melalui penyajian materi, diskusi kasus, dan evaluasi. Peserta memberikan tanggapan positif atas pelatihan.
berisi materi tentang definisi manajemen proyek, sasaran utama manajemen proyek, kegiatan dalam manajemen proyek, ruang lingkup proyek serta 6 tahapan manajemen proyek
(2022) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT"Kanaidi ken
Silabus pelatihan mencakup manajemen proyek dan manajemen risiko proyek. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep-konsep kunci terkait manajemen proyek secara efektif dan menghadapi risiko-risiko proyek. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman komprehensif melalui presentasi materi, diskusi kasus, dan evaluasi di akhir pelatihan.
berisi materi tentang definisi manajemen proyek, sasaran utama manajemen proyek, kegiatan dalam manajemen proyek, ruang lingkup proyek serta 6 tahapan manajemen proyek
(2022) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT"Kanaidi ken
Silabus pelatihan mencakup manajemen proyek dan manajemen risiko proyek. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep-konsep kunci terkait manajemen proyek secara efektif dan menghadapi risiko-risiko proyek. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman komprehensif melalui presentasi materi, diskusi kasus, dan evaluasi di akhir pelatihan.
Software Project Management - Pengenalan Manajemen ProyekDudy Ali
Dokumen tersebut membahas tentang pengantar manajemen proyek, termasuk definisi proyek dan manajemen proyek, siklus hidup proyek, fase-fase proyek, peran manajer proyek, dan faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan proyek.
(2022) Silabus Training _"Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEM...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum silabus pelatihan mengenai manajemen proyek dan manajemen risiko proyek yang efektif. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan proyek dan pengendalian risiko untuk mendukung pengembangan bisnis, khususnya di bidang real estat dan properti. Materi pelatihan meliputi konsep dasar proyek, tahapan manajemen proyek, estimasi biaya dan ang
Link-Link MATERI Training "AUDIT SISTEM MANAJEMEN (Based-on ISO 19011_2018)Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan deskripsi mengenai pelaksanaan training audit sistem manajemen yang akan diselenggarakan pada tanggal 28-29 Desember 2021. Training ini akan membahas tentang prinsip, tujuan, dan teknik audit sistem manajemen sesuai standar ISO 19011:2018. Narasumber yang akan menyampaikan materi adalah Kanaidi yang berpengalaman sebagai konsultan dan trainer.
Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT" di ...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen proyek yang efektif dan manajemen risiko proyek di era digital 4.0. Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang pentingnya manajemen proyek dan pengendalian risiko proyek bagi keberhasilan pengembangan bisnis perusahaan. Pelatihan ini menggunakan metode interaktif seperti diskusi kasus dan simulasi untuk memfasilitasi pembelajaran peserta.
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 2Tino Dwiantoro
Manajemen proyek sistem informasi merupakan konsep dasar dalam mengelola proyek sistem informasi agar sesuai dengan tujuan, lingkup, waktu dan biaya yang ditetapkan. Beberapa prinsip utama manajemen proyek meliputi pendefinisian ruang lingkup, waktu dan biaya proyek, serta pengelolaan sumber daya manusia, proses, dan produk untuk memastikan keberhasilan proyek.
Tugas 6 kelompok 10 analisis manajemen komunikasi & manajemen resiko (1)DindaSeptiahArini
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas analisis pengaruh komunikasi organisasi dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja karyawan pada PT Adhi Karya Tbk serta manajemen komunikasi dan manajemen resiko pada proyek konstruksi. Dokumen tersebut juga menjelaskan proses manajemen komunikasi dan resiko serta pentingnya penerapan keduanya dalam proyek konstruksi.
Tahap Persiapan & Perencanaan_Peta Proses BisnisKanaidi ken
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Langkah awal penyusunan peta proses bisnis adalah melakukan inventarisasi rencana kerja dan visi misi untuk mengetahui aktivitas organisasi. Aktivitas tersebut dikelompokkan berdasarkan kegiatan bukan unit organisasi, dan dilakukan secara sederhana. Tahap persiapan meliputi pengumpulan informasi primer dari wawancara dan informasi sekunder dari dokumen, serta pengorganisasian
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen proyek perangkat lunak, yang mencakup empat komponen utama (4P): orang, proses, produk, dan proyek. Proyek perangkat lunak melibatkan berbagai pihak dan memerlukan perencanaan untuk mengelola sumber daya, waktu, dan anggaran guna memenuhi tujuan proyek.
Bisnis pt.adhi karya tbk kelompok 10 13.15-convertedDindaSeptiahArini
1. Manajemen proses bisnis berfokus pada menemukan, mengoptimalkan, memodelkan, memantau dan menganalisis aktivitas bisnis dan proses bisnis perusahaan untuk mencapai tujuan.
2. Studi kasus di PT Adhi Karya menganalisis penerapan manajemen proses bisnis untuk mengukur kinerja perusahaan melalui indikator kinerja proses bisnis dan pembuatan laporan manajerial.
3. Pengukuran kinerja bertujuan meningkatkan
Tm 1 analisis manajemen proses bisnis pada pt.adhi karya kelompok 10_senin 13.15giatamaistian1
1. Analisis manajemen proses bisnis pada PT Adhi Karya Tbk meliputi lima lini bisnis perusahaan yaitu konstruksi, EPC, properti, real estat, dan investasi infrastruktur.
2. PT Adhi Karya berupaya meningkatkan kinerja dan daya saing dengan memperkuat kompetensi SDM melalui pelatihan berkelanjutan di ADHI Learning Center.
3. Manajemen proses bisnis bertujuan meningkatkan efisiensi dan efektiv
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen proyek, meliputi definisi manajemen proyek, tujuan, karakteristik, parameter, skill yang dibutuhkan, komponen dasar, struktur organisasi, dan fase-fase manajemen proyek.
1. Dokumen ini membahas analisis manajemen proses bisnis pada PT Adhi Karya Tbk. Perusahaan ini bergerak dalam bidang konstruksi, EPC, properti, real estat, investasi infrastruktur, dan pelayanan kereta api.
2. PT Adhi Karya melakukan transformasi bisnis dengan lima lini bisnis yaitu kontraktor sipil dan gedung, EPC, bisnis properti, bisnis real estat, dan investasi infrastruktur. Perusahaan juga melakukan pelati
Pelaksanaan Pelatihan "MANAJEMEN PROYEK"_Karyawan PT LNG Badak-KALTIMKanaidi ken
Pelatihan manajemen proyek dan pengadaan barang/jasa untuk karyawan PT LNG Badak Bontang-KALTIM diselenggarakan pada 3-4 Mei 2018 di Dreamtel Hotel, Jakarta. Pelatihan ini membahas konsep dan tahapan manajemen proyek serta pengadaan barang/jasa di era digital saat ini.
Software Project Management - Pengenalan Manajemen ProyekDudy Ali
Dokumen tersebut membahas tentang pengantar manajemen proyek, termasuk definisi proyek dan manajemen proyek, siklus hidup proyek, fase-fase proyek, peran manajer proyek, dan faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan proyek.
(2022) Silabus Training _"Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEM...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum silabus pelatihan mengenai manajemen proyek dan manajemen risiko proyek yang efektif. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan proyek dan pengendalian risiko untuk mendukung pengembangan bisnis, khususnya di bidang real estat dan properti. Materi pelatihan meliputi konsep dasar proyek, tahapan manajemen proyek, estimasi biaya dan ang
Link-Link MATERI Training "AUDIT SISTEM MANAJEMEN (Based-on ISO 19011_2018)Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan deskripsi mengenai pelaksanaan training audit sistem manajemen yang akan diselenggarakan pada tanggal 28-29 Desember 2021. Training ini akan membahas tentang prinsip, tujuan, dan teknik audit sistem manajemen sesuai standar ISO 19011:2018. Narasumber yang akan menyampaikan materi adalah Kanaidi yang berpengalaman sebagai konsultan dan trainer.
Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT" di ...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen proyek yang efektif dan manajemen risiko proyek di era digital 4.0. Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang pentingnya manajemen proyek dan pengendalian risiko proyek bagi keberhasilan pengembangan bisnis perusahaan. Pelatihan ini menggunakan metode interaktif seperti diskusi kasus dan simulasi untuk memfasilitasi pembelajaran peserta.
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 2Tino Dwiantoro
Manajemen proyek sistem informasi merupakan konsep dasar dalam mengelola proyek sistem informasi agar sesuai dengan tujuan, lingkup, waktu dan biaya yang ditetapkan. Beberapa prinsip utama manajemen proyek meliputi pendefinisian ruang lingkup, waktu dan biaya proyek, serta pengelolaan sumber daya manusia, proses, dan produk untuk memastikan keberhasilan proyek.
Tugas 6 kelompok 10 analisis manajemen komunikasi & manajemen resiko (1)DindaSeptiahArini
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas analisis pengaruh komunikasi organisasi dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja karyawan pada PT Adhi Karya Tbk serta manajemen komunikasi dan manajemen resiko pada proyek konstruksi. Dokumen tersebut juga menjelaskan proses manajemen komunikasi dan resiko serta pentingnya penerapan keduanya dalam proyek konstruksi.
Tahap Persiapan & Perencanaan_Peta Proses BisnisKanaidi ken
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Langkah awal penyusunan peta proses bisnis adalah melakukan inventarisasi rencana kerja dan visi misi untuk mengetahui aktivitas organisasi. Aktivitas tersebut dikelompokkan berdasarkan kegiatan bukan unit organisasi, dan dilakukan secara sederhana. Tahap persiapan meliputi pengumpulan informasi primer dari wawancara dan informasi sekunder dari dokumen, serta pengorganisasian
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen proyek perangkat lunak, yang mencakup empat komponen utama (4P): orang, proses, produk, dan proyek. Proyek perangkat lunak melibatkan berbagai pihak dan memerlukan perencanaan untuk mengelola sumber daya, waktu, dan anggaran guna memenuhi tujuan proyek.
Bisnis pt.adhi karya tbk kelompok 10 13.15-convertedDindaSeptiahArini
1. Manajemen proses bisnis berfokus pada menemukan, mengoptimalkan, memodelkan, memantau dan menganalisis aktivitas bisnis dan proses bisnis perusahaan untuk mencapai tujuan.
2. Studi kasus di PT Adhi Karya menganalisis penerapan manajemen proses bisnis untuk mengukur kinerja perusahaan melalui indikator kinerja proses bisnis dan pembuatan laporan manajerial.
3. Pengukuran kinerja bertujuan meningkatkan
Tm 1 analisis manajemen proses bisnis pada pt.adhi karya kelompok 10_senin 13.15giatamaistian1
1. Analisis manajemen proses bisnis pada PT Adhi Karya Tbk meliputi lima lini bisnis perusahaan yaitu konstruksi, EPC, properti, real estat, dan investasi infrastruktur.
2. PT Adhi Karya berupaya meningkatkan kinerja dan daya saing dengan memperkuat kompetensi SDM melalui pelatihan berkelanjutan di ADHI Learning Center.
3. Manajemen proses bisnis bertujuan meningkatkan efisiensi dan efektiv
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen proyek, meliputi definisi manajemen proyek, tujuan, karakteristik, parameter, skill yang dibutuhkan, komponen dasar, struktur organisasi, dan fase-fase manajemen proyek.
1. Dokumen ini membahas analisis manajemen proses bisnis pada PT Adhi Karya Tbk. Perusahaan ini bergerak dalam bidang konstruksi, EPC, properti, real estat, investasi infrastruktur, dan pelayanan kereta api.
2. PT Adhi Karya melakukan transformasi bisnis dengan lima lini bisnis yaitu kontraktor sipil dan gedung, EPC, bisnis properti, bisnis real estat, dan investasi infrastruktur. Perusahaan juga melakukan pelati
Pelaksanaan Pelatihan "MANAJEMEN PROYEK"_Karyawan PT LNG Badak-KALTIMKanaidi ken
Pelatihan manajemen proyek dan pengadaan barang/jasa untuk karyawan PT LNG Badak Bontang-KALTIM diselenggarakan pada 3-4 Mei 2018 di Dreamtel Hotel, Jakarta. Pelatihan ini membahas konsep dan tahapan manajemen proyek serta pengadaan barang/jasa di era digital saat ini.
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training Online _"Financial: ACCOUNTING ANALYSIS &...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas analisis bisnis dan pelaporan keuangan yang diselenggarakan secara online untuk karyawan PT Jabil Circuit Indonesia - Bandung selama dua hari. Materi pelatihan mencakup konsep-konsep dasar analisis bisnis, valuasi perusahaan, dan pelaporan keuangan serta diberikan oleh narasumber yang berpengalaman.
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan dan Verifikasi T...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas tentang pengadaan barang dan jasa di lingkungan pemerintahan dan perusahaan. Terdapat beberapa kriteria penting dalam memilih vendor seperti harga, kualitas, dan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). Tujuan pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mengenai perhitungan TKDN, Bobot Manfaat Perusahaan (BMP), preferensi harga, dan dokumen pendukung yang diperlukan.
Pengalaman PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _Teknik Perhitungan & Veri...Kanaidi ken
Pelatihan Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN dan BMP diselenggarakan untuk karyawan PT. Patra Drilling Contractor (PDC) Jakarta selama 3 hari. Pelatihan ini membahas tentang percepatan peningkatan penggunaan produk dalam negeri dan produk UMK serta koperasi dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah. Peserta diajarkan teknik perhitungan TKDN dan BMP beserta contoh kasusnya.
PELAKSANAAN + Link2 MATERI BimTek _"Penyusunan RKAP BUMD _PDAM".Kanaidi ken
BimTek ini membahas penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) BUMD dan PDAM secara lengkap dan sistematis. Materi pelatihan meliputi penyusunan RKAP, analisis posisi perusahaan, strategi, prospek bisnis, laporan keuangan, dan pengukuran kinerja. Pelatihan dilaksanakan secara online selama 2 hari dengan metode penyampaian materi, diskusi kasus, dan evaluasi akhir. Peserta menilai mater
Silabus Pelatihan _"Penyelenggaran e-PURCHASING melalui e-Catalogue" (Ka. LKP...Kanaidi ken
Keputusan LKPP No. 122 Tahun 2022 mengatur penyelenggaraan e-procurement dan e-purchasing melalui e-katalog untuk mendorong transparansi dan persaingan usaha. E-katalog berisi daftar produk pemerintah beserta spesifikasi, harga, dan jumlah yang tersedia secara digital untuk memfasilitasi pengadaan barang dan jasa secara elektronik. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan pemahaman tentang e-katalog bagi karyawan terk
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"PROFESSIONAL SECRETARY in Global Era"Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan deskripsi mengenai pelaksanaan pelatihan "Professional Secretary" untuk karyawan PT Respati Solusi Rekata yang diselenggarakan secara online pada tanggal 17-18 Februari 2022. Pelatihan ini membahas tentang peran penting sekretaris perusahaan dan materi-materi yang terkait dengan tugas sekretaris seperti komunikasi, manajemen kehumasan, dan manajemen dokumen.
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STR...Kanaidi ken
Training ini memberikan materi lengkap tentang pengembangan bisnis dan strategi pemasaran selama 2 hari yang mencakup penyusunan rencana bisnis, intelijen pemasaran, riset pemasaran, perencanaan pemasaran, promosi dan penjualan, serta manajemen rantai pasokan dan logistik.
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Aksi Nyata Buku Non Teks Bermutu Dan Manfaatnya .pdfDenysErlanders
Buku non teks yang bermutu dapat memperkaya pengalaman
belajar siswa. Buku-buku ini menawarkan konten yang inspiratif,
inovatif, dan mendorong pengembangan karakter siswa.
Pemanfaatan buku non teks bermutu membutuhkan peran aktif
guru untuk memilih dan
mengintegrasikannya ke dalam pembelajaran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka
1. PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT
bagi para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 15 Feb & 01 Maret 2022
3. KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
• adalah seorang praktisi bisnis yang berpengalaman
kerja 30-an tahun di salah satu Perusahaan BUMN.
• Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
Sangat memotivasi, berjiwa muda & humoris.
• Pengarang / Penulis beberapa buku di bidang
Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM,
dan Kewirausahaan.
• Seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian
banyak Blog dan web komersial, yang menghasilkan
passive income yang cukup spektakuler.
• Seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources
Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in
Data Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and
Distribution.
• Beliau hampir ratusan kali sukses sebagai Trainer dan
Pemateri / Narasumber/ Instruktur di beberapa kegiatan
Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan
di Indonesia.
• Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan
peneliti marketing yang berdedikasi dengan sedemikian
banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan & publikasikan.
Pemateri / NARASUMBER
HP. 08122353284 WA.087758711905
e-mail: kanaidi63@gmail.com
4. PELAKSANAAN TRAINING
Inhouse Training ini diselenggarakan
bekerja sama dengan
LMKN Training Jakarta.
Inhouse Training dilaksanakan:
• Tanggal : 15 Februari & 01 Maret 2022
• Tempat : di PT Karabha Digdaya-Emeralda Golf
• Peserta : Para Karyawan PT Karabha Digdaya.
PELAKSANAAN TRAINING
5. Sambutan LMKN (Penyelenggara)... Saat PEMBUKAAN
Inhouse Training “PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 15 Februari 2022
6. Kanaidi, SE., M.Si (Narasumber)... Saat PEMAPARAN MATERI
Inhouse Training “PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 15 Februari 2022
7. Keseriusan Para Peserta ...Menyimak PEMBAHASAN MATERI
Training “PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 15 Februari 2022
8. Keseriusan Para Peserta ... Memahami MATERI Training
“PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 15 Februari 2022
9. Keseriusan Para Peserta ... Memahami MATERI Training
“PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 15 Februari 2022
10. Antusiasme Para Peserta ... Saat DISKUSI MATERI
Training “PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 15 Februari 2022
11. Antusiasme Para Peserta ... Saat DISKUSI MATERI
Training “PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 15 Februari 2022
12. Kanaidi, SE., M.Si (Narasumber)... Saat PEMAPARAN MATERI
Inhouse Training “PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 01 Maret 2022
13. Keseriusan Para Peserta ..Menyimak PEMBAHASAN MATERI
Training “PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 01 Maret 2022
14. Bersama Para Peserta ... Saat DISKUSI MATERI
Training “PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 01 Maret 2022
15. Bersama Para Peserta ... Saat DISKUSI KASUS ESTATE.
Training “PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 01 Maret 2022
16. Bersama Para Peserta ... Seusai PEMBAHASAN MATERI
Hari ke-1 Training “PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 15 Februari 2022
17. Bersama Para Peserta ... Seusai PENUTUPAN ACARA
Inhouse Training “PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT”
Bagi Para Karyawan PT. Karabha Digdaya-Estate
Di Gedung Emeralda Golf Cimanggis-Bogor, 01 Maret 2022
18. DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
• Kebutuhan perusahaan terhadap fungsi manajemen
proyek tidak dapat dipandang hanya dengan sebelah
mata. Hal ini disebabkan karena dalam melakukan
proses bisnis, perusahaan harus mampu
menghasilkan suatu produk, baik berupa barang
ataupun jasa yang sesuai dengan kriteria, waktu, dan
besarnya biaya yang telah ditetapkan.
• Perubahan terhadap salah satu dari faktor tersebut
dapat mempengaruhi dua faktor lainnya yang tentunya
juga akan berdampak pada nilai bagi pelanggan dan
besar kecilnya keuntungan yang akan diperoleh
perusahaan.
19. • Dalam pelaksanaannya proyek perlu dimanage dan
dijalankan dengan baik, agar dapat berjalan dengan
lancar dan terhindar dari berbagai risiko proyek, serta
tujuan pengembangan bisnis yang telah direncanakan
dapat tercapai.
• Hal ini juga mengingat bahwa kesuksesan proyek akan
menjadi tolok ukur keberhasilan atas rencana tindak
lanjut pengembangan bisnis.
• Terlebih lagi bagi rencana pengembangan bisnis yang
akan menggunakan dana investasi yang besar, maka
sudah dapat dipastikan bahwa manajemen perusahaan
dan atau investor tidak ingin rugi, tentunya
menginginkan pengembangan bisnis yang
direncanakan tersebut dapat memberikan keuntungan.
Deskripsi ...
20. Deskripsi ...
• Manajemen proyek mulai dianggap penting saat
bangsa Amerika mengalami kegagalan yang sangat
serius dalam kegiatan mega proyek mereka. Juga
diikuti dengan kegagalan Standish Group dalam
membangun proyek-proyek IT di tahun 90-an.
• Yang paling menarik dari hasil penelitian menunjukkan
bahwa faktor terbesar penyebab kegagalan ini bukan
berasal dari masalah teknis, melainkan faktor
manajemen yang dalam hal ini adalah kemampuan
dalam melakukan manajemen proyek.
• Hal ini patut untuk dicermati sehingga keberadaan
manajemen proyek dan manajemen risiko proyek
memang dirasakan benar-benar sangat dibutuhkan.
21. • Dewasa ini dan di masa mendatang, manajemen
proyek memiliki peran yang sangat penting dalam
mendukung kegiatan pengembangan perusahaan ke
arah yang bersifat strategis.
• Beberapa alasan yang dianggap dapat menguatkan
pentingnya keberadaan fungsi manajemen proyek
yang baik, antara lain ;
semakin pendeknya kompresi daur hidup produk,
tingginya tingkat kompetisi global, dan
pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi yang menyebabkan semakin
meningkatnya kompleksitas aktivitas proyek, serta
adanya tuntutan tata kelola penyelenggaraan bisnis
yang Good Corporate Governance.
Deskripsi ...
22. • Terlebih lagi di era digital 4.0 saat ini yang bisa jadi
merupakan tantangan besar bagi perusahaan dalam
bertahan hidup dan dapat meningkatkan pendapatan.
Berbagai kegiatan di perusahaan tentunya akan
dipercayakan kepada beberapa proyek dalam
penyelesiannya.
• Dalam pelaksanaan manajemen proyek tentu terkait
juga dengan pengadaan barang atau jasa
(Procurement) guna terlaksananya kelancaran
aktivitas proyek yang telah ditetapkan, yang juga
diikuti dengan pertimbangan manajemen risiko (Risk
Management) di dalam kegiatan proyek dimaksud.
• Hal ini tidak dapat dipungkiri, mengingat infrastruktur
di era digital membutuhkan tenaga kerja trampil,
disamping adanya penggunaan robot dan artificial
intellegence sebagai pendamping manusia.
Deskripsi ...
23. • Ini juga berkaitan dengan adanya paradigm baru
dalam Pengadaan Barang dan Jasa yang
diamanatkan dalam Perpres No. 16 Tahun 2018 juncto
No.12 Tahun 2021 dan Surat Edaran Kepala LKPP
No. 19 Tahun 2019 tentang Percepatan Pengadaan
Barang dan Jasa Pemerintah.
• Guna mengantisipasi hal tersebut, perusahaan/
organisasi dipandang perlu untuk mendorong para
karyawannya untuk memiliki keterampilan dalam
manajemen proyek dan mitigasi risiko secara efektif
dan memadai.
• Kesemuanya itu dibahas secara komprehensif dalam
pelatihan ini.
Deskripsi ...
24. Agar peserta dapat memahami secara komprehensif
materi yang diberikan, maka digunakan beberapa
aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
• Penyajian/penyampaian materi di ruang kelas
dengan dukungan multimedia & aplikasi tertentu,
• Games & simulation / role-play,
• Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan
dengan model case discussion.
• Evaluasi pada akhir pelatihan
mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari
peserta.
METODE PELATIHAN
27. Link MATERI Ttraining
PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT
Di Bidang Real Estate dan Bisnis Properti
Link-Link MATERI Ttraining
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/linklin
k-materi-training-project-management-
project-risk-management
31. Estimasi Biaya &
Penganggaran Proyek
Training
31
Link MATERI …click di
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/estima
si-biaya-dan-penganggaran-proyek-materi-
training-project-management
32. Tahap EKSEKUSI PROYEK
32
Training
Link MATERI …click di
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/tahap-
eksekusi-proyek-materi-training-project-
management
34. Link MATERI …click di
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/peran
an-pic-dalam-manajemen-proyek
35. Pentingnya Risk Management
Pentingnya
Risk Management
Training
Link MATERI …click di
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pentin
gnya-risk-management-materi-training-
manajemen-risiko
36. How is Risk Management Used?
Training
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/how-is-risk-
management-used-training-risk-management
There are
7 steps
in the RM
process
Link MATERI …click di
37. Pemetaan risiko
(Risk Assessment)
Pemetaan Risiko &
RISK ASSESSMENT
Training
Link MATERI …click di
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/proc
ess-pemetaan-risiko-risk-assessment-
basedon-iso-310902018
39. Link MATERI …click di
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/evalua
si-audit-pelaporan-penyelesaian-proyek-dan-
pembelajaran-proyek
40. Strategi Pembuatan
Laporan Tertulis yang Efektif
Training
40
Link MATERI …click di
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/strate
gi-pembuatan-laporan-tertulis-yang-baik-
materi-training-project-management
41. MATERI LENGKAP (DETAIL) nya:
• Untuk LENGKAPnya semua MATERI … Ikuti
TRAINING yang kami selenggarakan.
• Silabus Lengkapnya ... click di ...
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/2021-
silabus-training-effective-project-management-
project-risk-management-di-era-digital-40
PROJECT MANAGEMENT &
PROJECT RISK MANAGEMENT
Di Bidang Real Estate dan Bisnis Properti
Training:
43. RESPON & TANGGAPAN PESERTA ….
Materi-materi dalam pelatihan ini dipandang oleh
peserta sangat lengkap dan bermanfaat.
Dalam pelaksanaannya :
• Cara penyajian materi sangat menarik,
• dilengkapi juga dengan contoh-contoh Praktek
kesehariannya, serta diulas juga dengan tip-tip
solusi pemecahan masalah (Case Study).
• Tersedianya waktu yang leluasa untuk diskusi
yang melibatkan para peserta secara langsung.
RESPON & TANGGAPAN PESERTA
44. Penyampaian materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang
oleh peserta sangat bagus dan berkesan, yaitu :
• disampaikan secara runtut dan sistematis,
• disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa mudah
untuk dipahami oleh para peserta,
• Penyampaiannya dipandang sangat inspiratif dan
memotivasi bagi para peserta.
• terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi dengan
gayanya yang khas juga diselingi dengan jok-jok (humor-
humor) segar, sehingga pelatihan terasa hidup dan membuat
peserta tertarik secara antusias untuk mengikuti sesi demi
sesi kegiatan pelatihan ini.
RESPON & TANGGAPAN PESERTA ….
47. Bagi Para Karyawan LKPP Jakarta
Di Hotel Amaris Bandung, 18-19 November 2021
Link2 MATERI_Studi Kelayakan
Bisnis
Penyusunan
PROYEK
Training:
PELAKSANAAN
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaks
anaan-linklink-materi-training-studi-kelayakan-
feasibility-study-proyek
49. Perkenalan Peserta ... Saat PEMBUKAAN ACARA Training
“Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PLAN”
Bagi Karyawan PT Karabha Digdaya
Di Hotel Rivoli Jakarta, 14-15 September 2021
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaks
anaan-linklink-materi-training-penyusunan-
business-development-plan
53. Pelaksanaan Training
Para Karyawan PT. PELINDO II Jakarta
(bersama PT. Pendidikan Maritim & Logistik Indonesia)
(bersama PT. Pendidikan Maritim & Logistik Indonesia)
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-linklink-
materi-training-fraud-risk-assessment-fra
56. Antusiasme Peserta... Saat DISKUSI MATERI Training
“PENGUKURAN KINERJA berbasis
BALANCED SCORECARD”
Bagi Karyawan Dinas Perindustrian Provinsi Jawa Barat
Training Online, 03-04 September 2021
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/linklink-materi-training-
pengukuran-kinerja-dengan-balanced-scorecard-bsc
57. Pelaksanaan Training
MARKETING RESEARCH
MARKET RESEARCH Process
Bagi Karyawan PT. EPIK PROPERTI INDONESIA
Online, 05-06 Agustus 2021
PELAKSANAAN
Training Online
Indonesia
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-linklink-
materi-pelatihan-marketing-research-249936944
60. Pelaksanaan Pelatihan
STRATEGIC PLANNING - TIMOR LESTE
di Hotel Majesty-Bandung, 30 Nov - 04 Desember 2015
STRATEGIC PLANNING Training
Regulatory Commission for Martial Arts
(CRAM – TIMOR LESTE)
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelati
han-strategic-planning-regulatory-commission-
for-martial-arts-cram-timor-leste
61. PELAKSANAAN Training
Business Analysis &
Valuation (+ Risk Approach)
Online Training,
22-23 Desember 2021
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/linklink-materi-
training-business-analysis-and-valuation
62. click di … https://www.slideshare.net/KenKanaidi/linklink-materi-
training-business-analysis-and-valuation
78. Effectiveness of
DIGITAL MARKETING + SOSMED
Workshop:
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-link2-
materi-workshop-effective-digital-marketing-perbankan-
syariah-40
79. Effectiveness of
DIGITAL MARKETING
PELAKSANAAN
Bagi Para Karyawan Bank Lampung
Di Hotel Neo+ Jakarta, 04-05 November 2021
Training:
DIGITAL MARKETING STRATEGY – Perbankan 4.0 Training
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaks
anaan-linklink-materi-training-digital-
marketing-strategyberdiklatbank-lampung
80. Antusiasme Peserta…saat Diskusi Materi
Training “Efectiveness of DIGITAL MARKETING”
Bagi para Karyawan PT. Berca Niaga Medika - Jakarta
di Hotel Balairung - Jakarta, 05 & 08 November 2019
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/training-link-
materi-training-effectivennes-of-digital-marketing-
pemanfaatan-media-promosi-produk-yang-cerdas
88. Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri) … bersama Peserta
Training “ ”
bagi para Karyawan Bank NTB Syariah.
di Hotel Mutiara 2 - Yogyakarta, 15-16 Agustus 2019
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/workshop-training-peluang-tantangan-
hubungan-industrial-di-era-revolusi-industri-40