Hoe ontwerp je een effectief leernetwerk?
dr. Hendrik Drachsler & dr. Wendy Kicken
On 14 October 2011 three workshops took place in the study centre of the Open Universiteit in Eindhoven on learning in and with help of social networks. Reason for organizing the workshops is the publication of the book Learning Networks. Participants received a complimentary copy of the book.
Het doel van het netwerk is het stimuleren van kennisdeling rond de strategische en actuele thema’s innovatie en bezuinigen.
In bijgaande update maken we inzichtelijk wat het netwerk tot op heden heeft opgeleverd. Omdat jullie als deelnemers behoefte hebben om concreet aan de slag te gaan met innovatie, hebben we een aanpak ontwikkeld voor een vervolg gericht op het uitwerken van kansrijke ideeën, in intergemeentelijke teams, met concrete resultaten.
Inschrijving staat open voor alle (grotere) gemeenten.
Je organisatie klaarstomen voor de toekomstElke Wambacq
Dit is de 4de les voor het vak trendanalyse waar we trends gaan gebruiken om je organisatie klaar te stomen voor de toekomst. We gaan ook kijken hoe je een innovatieve organisatie kunt maken.
Hoe ontwerp je een effectief leernetwerk?
dr. Hendrik Drachsler & dr. Wendy Kicken
On 14 October 2011 three workshops took place in the study centre of the Open Universiteit in Eindhoven on learning in and with help of social networks. Reason for organizing the workshops is the publication of the book Learning Networks. Participants received a complimentary copy of the book.
Het doel van het netwerk is het stimuleren van kennisdeling rond de strategische en actuele thema’s innovatie en bezuinigen.
In bijgaande update maken we inzichtelijk wat het netwerk tot op heden heeft opgeleverd. Omdat jullie als deelnemers behoefte hebben om concreet aan de slag te gaan met innovatie, hebben we een aanpak ontwikkeld voor een vervolg gericht op het uitwerken van kansrijke ideeën, in intergemeentelijke teams, met concrete resultaten.
Inschrijving staat open voor alle (grotere) gemeenten.
Je organisatie klaarstomen voor de toekomstElke Wambacq
Dit is de 4de les voor het vak trendanalyse waar we trends gaan gebruiken om je organisatie klaar te stomen voor de toekomst. We gaan ook kijken hoe je een innovatieve organisatie kunt maken.
Gebruiker aan zet - sociaal onderwijs met sociale mediaTNO
Wat is de stand van zaken tav online cocreatie in het onderwijs? Hoe kan cocreatie in het onderwijs ingezet worden? Welke kansen zijn er? Waar kan het aan bijdragen?
Wat is sociale media en moet u als ondernemer hier iets mee? Zo ja, wat zijn dan de te nemen stappen? In deze bedrijfspresentatie van Social Matters geef ik een beknopt beeld van wat sociale media is en hoe je als ondernemer van start kan gaan hiermee.
Presentatie Ergo Optima - Gezondheid op het werk en social mediaMarvin de Reuver
Deze presentatie gaf ik bij Ergo Optima. Ergo Optima ziet de wereld om haar heen veranderen en wilde middels een inspiratie sessie meer kennis op doen van de digitale wereld. Tijdens een workshop van 2,5 uur heb ik ze kansen en mogelijkheden aangereikt. Ergo Optima richt zich voornamelijk op een gezonde werkplek!
Presentatie Toogdag 20 November 2009 - Sociale mechanismen in online leercomm...Thieme Hennis
deze presentatie geef ik ter informatie over ons E-Merge project
Kennisdelen is kennis vermenigvuldigen. De genoemde incentives en
mechanismen om mensen aan het kennisdelen te krijgen, zijn gehaald
uit de literatuur, zie referenties op de laatste paar pagina's.
Presentatie 'Ieders stem telt' van Koen Trappeniers. Socius Trefdag 'Alles Politiek' van 16 november 2023.
In deze denksessie voor professionals die werken met lokale groepen en verenigingen, bekijk je hoe je in jouw praktijk aan de slag gaat met de lokale verkiezingen.
Ieders Stem Telt is een samenwerkingsverband van organisaties in het middenveld die streven naar een sociaal rechtvaardige samenleving waarin iedereen – en in het bijzonder mensen in een kwetsbare positie – medezeggenschap hebben. Dat gedeelde doel plaatsen ze in de context van het verkiezingsjaar 2024. Ze denken na over wat en hoe politieke betrokkenheid bij de komende verkiezingen kan betekenen. Vooral willen ze sociale professionals en kernvrijwilligers al het materiaal in handen geven om rond de verkiezingen aan de slag te gaan.
In een denksessie nemen begeleiders van Ieders Stem Telt je mee doorheen dat materiaal. Je denkt na over politieke betrokkenheid en verkiezingen en hoe je dat met je groepen in de praktijk gaat brengen. Na deze sessie heb je het materiaal in handen om te starten met een traject waarin je je groepen en verenigingen een politieke rol geeft.
Koen Trappeniers is directeur van Welzijnszorg. Hij studeerde sociaal werk en werkte bij Jeugdpastoraal en in het vormingswerk voor mensen met een beperking. Bij Welzijnszorg maakt hij werk van structurele armoedebestrijding in eigen land, onder andere met de campagnes Samen Tegen Armoede. Welzijnszorg trekt ook mee aan de Ieders Stem Telt dat sociale professionals en kernvrijwilligers ondersteunt om in hun praktijk aan de slag te gaan rond de lokale verkiezingen en het belang van politiserend werk.
Gebruiker aan zet - sociaal onderwijs met sociale mediaTNO
Wat is de stand van zaken tav online cocreatie in het onderwijs? Hoe kan cocreatie in het onderwijs ingezet worden? Welke kansen zijn er? Waar kan het aan bijdragen?
Wat is sociale media en moet u als ondernemer hier iets mee? Zo ja, wat zijn dan de te nemen stappen? In deze bedrijfspresentatie van Social Matters geef ik een beknopt beeld van wat sociale media is en hoe je als ondernemer van start kan gaan hiermee.
Presentatie Ergo Optima - Gezondheid op het werk en social mediaMarvin de Reuver
Deze presentatie gaf ik bij Ergo Optima. Ergo Optima ziet de wereld om haar heen veranderen en wilde middels een inspiratie sessie meer kennis op doen van de digitale wereld. Tijdens een workshop van 2,5 uur heb ik ze kansen en mogelijkheden aangereikt. Ergo Optima richt zich voornamelijk op een gezonde werkplek!
Presentatie Toogdag 20 November 2009 - Sociale mechanismen in online leercomm...Thieme Hennis
deze presentatie geef ik ter informatie over ons E-Merge project
Kennisdelen is kennis vermenigvuldigen. De genoemde incentives en
mechanismen om mensen aan het kennisdelen te krijgen, zijn gehaald
uit de literatuur, zie referenties op de laatste paar pagina's.
Presentatie 'Ieders stem telt' van Koen Trappeniers. Socius Trefdag 'Alles Politiek' van 16 november 2023.
In deze denksessie voor professionals die werken met lokale groepen en verenigingen, bekijk je hoe je in jouw praktijk aan de slag gaat met de lokale verkiezingen.
Ieders Stem Telt is een samenwerkingsverband van organisaties in het middenveld die streven naar een sociaal rechtvaardige samenleving waarin iedereen – en in het bijzonder mensen in een kwetsbare positie – medezeggenschap hebben. Dat gedeelde doel plaatsen ze in de context van het verkiezingsjaar 2024. Ze denken na over wat en hoe politieke betrokkenheid bij de komende verkiezingen kan betekenen. Vooral willen ze sociale professionals en kernvrijwilligers al het materiaal in handen geven om rond de verkiezingen aan de slag te gaan.
In een denksessie nemen begeleiders van Ieders Stem Telt je mee doorheen dat materiaal. Je denkt na over politieke betrokkenheid en verkiezingen en hoe je dat met je groepen in de praktijk gaat brengen. Na deze sessie heb je het materiaal in handen om te starten met een traject waarin je je groepen en verenigingen een politieke rol geeft.
Koen Trappeniers is directeur van Welzijnszorg. Hij studeerde sociaal werk en werkte bij Jeugdpastoraal en in het vormingswerk voor mensen met een beperking. Bij Welzijnszorg maakt hij werk van structurele armoedebestrijding in eigen land, onder andere met de campagnes Samen Tegen Armoede. Welzijnszorg trekt ook mee aan de Ieders Stem Telt dat sociale professionals en kernvrijwilligers ondersteunt om in hun praktijk aan de slag te gaan rond de lokale verkiezingen en het belang van politiserend werk.
1. Het gebruik van peerfeedback
bij groepswerk over
beleidsbeïnvloeding mbt
conflict- en
ontwikkelingsthema's
Marlies Casier
Vakgroep Conflict & ontwikkelingsstudies
2. Beleidsbeïnvloeding of ‘Advocacy’:
what’s in a name?
Een zaak bepleiten
Agenda setting
Beleid opvolgen, bekritiseren
Beleidsmakers ter verantwoording roepen
Publiek, beleidsmakers mobiliseren om acties te
ondernemen met betrekking tot een specifiek
onderwerp
Advocacy is vaak een onderdeel van een
campagne en vice versa.
3.
4.
5.
6. Wie doet aan advocacy?
NGOs
INGOs
GONGOs
VN-instellingen
Denktanken (soms gelieerd aan politieke partijen)
Adviesraden
Multinationals
Belangenorganisaties: vakbonden, werkgeversorganisaties, etc.
Parlementsleden
Celebrities
Afdelingen van buitenlandse politieke partijen
Politiek actieve migranten en vluchtelingen
…
7. Advocacy ‘tools’?
Netwerking om
Informatie te verzamelen over belangen, achtergrond en referentiekaders van stakeholders,
beslissingsprocessen,…
Informatie of ‘intelligence’ uit te wisselen
Gezamenlijke standpunten te bepalen en boodschappen te ontwikkelen
Gezamenlijke strategieën te ontwikkelen, vb. gelijktijdig parlementaire vragen in verschillende
landen nalv Europese tops
…
Ontwikkeling van
Informatie
Beleidsanalyses
Beleidsaanbevelingen
…
In de vorm van
fact sheets
inhoudelijke dossiers
press briefings
position papers
…
8. Communicatie boodschap via
Telefonische contacten
Persoonlijke ontmoetingen
Wandelgang-ontmoetingen
Informele overlegmomenten (cfr. Parlementaire groepen)
Lezingen
Conferenties
Studiedagen
Hoorzittingen
Consultaties
Studiereizen
Publiekscampagnes
Opiniestukken door experten, partners, parlementairen,…
Media coverage van het onderwerp
9. Groepswerk advocacy
Doel:
inzicht verwerven in hoe aan beleidsbeïnvloeding
wordt gedaan:
Hoe wordt een thema een ‘hot issue’?
Welke middelen worden aangewend?
Door wie?
instaat zijn om zelf, in samenwerking met
anderen, beleidsbeïnvloedingsmaterialen en
strategieën te ontwikkelen
kritisch omgaan met ‘advocacy’: stilstaan bij mogelijke
effecten op conflict- en ontwikkelingsprocessen. Het
ontwikkelen van ‘advocacy’ materiaal rond specifieke
conflict- en ontwikkelingsthema’s
10. Opdracht groepswerk
2 soorten groepen: Advocacy ‘analyse’ groepen &
Advocacy ‘productie’ groepen (5 studenten per
thema, inschrijven via Minerva)
Advocacy analyse: Studenten analyseren in
groepjes van 5 de bestaande advocacy ivm één
van de volgende onderwerpen:
Genitale verminking bij vrouwen
Onafhankelijkheid van Tibet
De anti-homo wetgeving in Oeganda
Financiële transactietaks als bron van inkomsten voor
ontwikkelingssamenwerking
Erkenning van de Armeense genocide
Verkrachting als oorlogswapen
11. Advocacy analyse: wat? (1)
In de analyse proberen ze het volgende na te gaan:
Welke organisaties zijn rond dit thema actief?
Wie zijn de stakeholders?
Wat zijn de gebruikte ‘advocacy tools’?
Boodschappen?
Argumentaties?
Netwerken en samenwerkingsverbanden?
Mate van institutionele inbedding van ‘advocates’?
Financiering van de advocacy?
Koppeling problematiek aan internationale
referentiekaders?
12. Advocacy analyse: wat? (2)
Champions? Wie? Waarom?
Is de doelgroep wiens belangen worden verdedigd
betrokken ? Hoe?
Motivaties voor de keuze voor bepaalde discours,
strategieën, actierepertoire en
samenwerkingsverbanden?
Discours shifts? Indien ja, waardoor?
Ideologische kaders te ontwaren?
Realisaties? (volgens de betrokkenen zelf/volgens
buitenstaanders?)
Setbacks?
Impact op conflict en/of ontwikkeling?
13. Advocacy analyse: hoe
beginnen?
Zoek en lees relevante wetenschappelijke artikels
rond dit thema om jullie over de problematiek in te
lichten.
Analyseer zowel online als offline advocacy
materiaal: websites, flyers, parlementaire vragen,
fact sheets, opiniestukken,…
Begin met het in kaart brengen van de advocacy
rond jullie thema in en/of naar België en kijk dan
naar het Europese en/of internationale niveau(s)
Probeer interviews af te nemen met relevante
beleidsmedewerkers van NGOs, politieke
adviseurs in politieke partijen, vertegenwoordigers
van belangenorganisaties,…
14. Advocacy analyse: eindproduct
Schrijf bondig de resultaten van jullie analyse
uit in een paper van min. 6.000 - max. 8.000
woorden,
Indienen hardcopy tijdens de les van dinsdag
15 mei, evenals digitaal ingestuurd diezelfde
dag (via Minerva). Beperk de omschrijving van
de problematiek tot max. 500 woorden.
Voeg een beknopt begeleidend schrijven toe
ivm de peerfeedback die jullie ontvingen (zie
verder)
15. Advocacy productie
Studenten ontwikkelen in groepjes van 5
materiaal rond actuele thema’s :
Dalende Belgische middelen voor conflictpreventie
Eén-staatoplossing voor het conflict tussen Israël en Palestina
De promotie van hiv-preventie bij kwetsbare groepen in Subsahara Afrika
De responsabilisering van China als partner in de ontwikkeling van de
Democratische Republiek Congo
De inclusie van arbeiders uit de informele economie in vormen van
sociale bescherming
Universele ziektezorg als gezondheidsdoel in de post-2015 agenda voor
ontwikkeling
16. Advocacy productie: wat te
ontwikkelen? (1)
‘Mapping’ stakeholders, ook potentiële tegenstanders en
hun belangen en discours
Een ‘About us’ : fictieve pagina voor een website waarin
studenten uitleggen wie ze zijn, bv. een consortium van
NGOs, een groep van onafhankelijke experts, een
burgerinitiatief,… en wat ze willen bereiken in 200 woorden.
Factsheet van 2-4 bladzijden, ‘evidence-based’.
Parlementaire vraag aan het nationale of Europese
parlement van maximaal 500 woorden, inclusief een voorstel
wie gevraagd wordt om de parlementaire vraag in te dienen
en waarom (hoe past dit in zijn/haar agenda?)
Beknopt voorstel voor samenwerking met een nieuwe
partner, die niet specifiek met hetzelfde thema bezig is maar
met wiens agenda een sterk verband kan gelegd worden.
Studenten dienen de partner te overtuigen tot een
samenwerking in 500 woorden.
17. Advocacy productie: wat? (2)
One minute speaking notes t.a.v. relevante
ministers die de studenten fictief op een voor dit
thema relevante VN-top ontmoeten
Tweets
Speech 5 minuten (dus max 1 bladzijde) over het
thema tav een voor dit thema relevante commissie in
het Belgische of Europese parlement
Opiniestuk voor een kwaliteitskrant (maximaal 800
woorden)
Een schets van een originele mediagenieke actie om
problematiek in de schijnwerpers te plaatsen (max. ½
bladzijde) + inclusief een gekozen timing voor de
actie.
18. Advocacy productie:
eindproduct?
De verschillende materialen die ontwikkeld
werden, worden gebundeld tot één geheel
Worden in hardcopy afgegeven tijdens de les
van 15 mei, evenals opgeladen via Minerva
Inclusief het peerfeedbackverslag voorzien van
comments
19. Tussentijdse peer-feedback
Circa één maand voor de deadline van het
groepswerk, nl. op 19 april, dienen studenten een
eerste versie van het groepswerk in op Minerva.
Elke analyse-groep krijgt het werk van een
productie-groep toegewezen en omgekeerd.
Elke ‘analysegroep’ geeft schriftelijk feedback op
het werk van één ‘productiegroep’, en elke
productiegroep op één analysegroep. De feedback
wordt op 28 april gepost op Minerva in een verslag
van max. 1500 woorden.
Aan de hand van de feedback wordt de definitieve
versie uitgewerkt.
20. Peer-feedback vragen
Peer-feedback van de advocacy analyse:
Wat zijn de belangrijkste bevindingen van de
studenten mbt het lobbywerk ivm dit specifieke
onderwerp?
Welke verschillende bronnen werden door de
studenten gebruikt?
Wat ontbreekt volgens jullie aan de analyse?
Welke vragen blijven onopgelost?
21. Peer-feedback vragen
Peer-feedback van de advocacy productie:
Wat is de kernboodschap van de groep ivm dit
onderwerp?
Welke argumenten werden gebruikt? Getuigt het
materiaal en de argumenten van inzicht en kennis
van wat voor het doelpubliek belangrijk is?
Werden de boodschap en de argumenten op een
overtuigende manier gepresenteerd? Waarom
wel/niet? Hoe zouden jullie het (anders) doen?
22. Herwerking groepswerk obv peer-
feedback
Twee weken tijd om het groepswerk te
herwerken/bij te sturen op basis van de peer-
FB
Bij het indienen van de finale versie van het
groepswerk, dienen studenten ook de
peerfeedback in die ze ontvingen, voorzien
van ‘comment boxes’/opmerkingen. Daarin
leggen studenten uit hoe ze met de FB van
medestudenten aan de slag gegaan zijn
analogie met peer-review proces van journals
24. Evaluatie Groepswerk
De resultaten van groepswerk worden in de
laatste les klassikaal besproken.
Het groepswerk staat op de helft van de
punten , dus 50/100 (of 3/6 studiepunten).
De tussentijdse peer-feedback is een
onderdeel van de procesevaluatie, en staat op
20/50 punten.
Groepscijfer, geen geïndividualiseerde
quotering binnen het groepswerk.
25. Terugkoppeling in de laatste les
Algemene feedback op alle groepswerken
Specifieke feedback per groep, klassikaal, met
telkens ook aandacht voor de peer-feedback die
zij ontvingen en manier waarop ze daar rekening
mee hielden.
Bewust niet gewerkt met quotering door mede-
studenten: het eindoordeel bij de docent +
studenten gaven FB op een kladversie
Peer-FB was niet anoniem, maar het werd vooraf
niet klassikaal bekend gemaakt welke groep
welke taak ter feedback zou krijgen, om
afspraken/uitwisseling te vermijden.
26. Evaluatie: hoe te werk gegaan?
De finale versie van advocacy-analyse paper en/of de
productie-bundel eerst gelezen.
Sterke en zwakke punten opgelijst per groepswerk.
Gelet op mate van coherentie van het groepswerk: indicatie
niveau van de samenwerking in de groep.
Vervolgens de peerfeedback van de studenten gelezen
evenals de comments van de groep daarop en dit naast de
taak gelegd. In welke mate zijn tekortkomingen goed
gemaakt, suggesties opgenomen door de beoordeelde
groep?
Richtcijfer voor elk groepswerk gegeven
De peer-FB zelf geëvalueerd: hoe antwoordden de studenten
op peer-feedbackvragen? Aandacht voor vorm én inhoud?
Na de beoordeling alle groepswerken en peer-
feedbackverslagen en onderlinge vergelijking in kwaliteit, een
definitief cijfer aan alle taken toegekend.
Mondelinge klassikale FB gegeven in laatste les
27. Voordelen peer-feedback
Tussentijdse peer-feedback op een kladversie van de taak
laat studenten toe de input van medestudenten te verwerken
(itt tot op een eindversie) en een ‘rijper’ eindresultaat af te
leveren.
Leereffect door FB van analysegroepen (a) op
productiegroepen (b) en omgekeerd:
vergroot het inzicht in bestaande beleidsbeïnvloedingsprocessen
bij productiegroepen
vergroot inzicht in en vaardigheden voor het zelf ontwikkelen van
beleidsbeïnvloedingsmateriaal bij analysegroepen
Door de deadlines mbt de draft én de combinatie met peer-
feedback moeten studenten tijdig beginnen: vermijden
uitstelgedrag en last minute vlieg- en plakwerk
Begeleidend schrijven als antwoord op peer-feedback (adhv
comment boxes in het peerfeedbackverslag) laat studenten
toe aanpassingen te verantwoorden en schept meer
veiligheid (soort ‘recht van antwoord’).