SlideShare a Scribd company logo
THINKING GLASS-BOX
Thinking Glass-Box
adalah metode berpikir rasional dalam desain yang berpikir secara obyektif
dan sistematis dalam menelaah sesuatu hal secara logis dan terbebas dari
pikiran dan pertimbangan yang tidak rasional atau Irasional. Metode
berpikir ini lazim juga di sebut sebagai Reasoning.
CIRI-CIRI METODE THINKING GLASS-BOX
- Tujuan, Variable, Kriteria ditentukan dengan matang.
- Analisis Lengkap sebelum solusi-solusi ditemukan.
- Strategi perancangan ditetapkan terlebih dahulu dan ditentukan dengan
matang.
- Evaluasi bersiifat deskriptif (dapat dijelaskan) dan logis (masuk akal)
HAL-HAL YANG DAPAT DILAKUKAN
1. Splittable Design
Permasalahan dapat dipilah-pilah menjadi berapa bagian-bagian
dan setiap permasalahan dapat diselesaikan dengan baik.
2. Unsplittable Design
Kebalikan dari point pertama
3. Circularity
Sirkularitas berdampak bahwa suatu sub masalah kritis bisa jadi tidak
terungkap sampai akhir proses dan dapat menuntut adanya perbaikan pada
keputusan utama bahkan dapat membatalkan suatu proyek.
4. Linearity
masalah-masalah dirubah menjadi satu bagan sistem desain dengan cara
mendesain komponen-komponen standar yang dapat ditukar satu sama lain.
Saling bergantungan dan ketidakcocokan komponen dipadatkan menjadi beberapa
aturan yang terprediksi dan stabil yang dapat mengatur komponen standar
tersebut.
PERANCANG SEBAGAI GLASS-BOXES
Mayoritas metoda desain mengurusi hal-hal yang berhubungan dengan
“externalized thinking” atau pemikiran-pemikiran yang dieksternalisasi
dengan demikian berdasarkan lebih pada asumsi-asumsi rasional daripada
mistik. Para penemu metoda-metoda desain sistematik menjelaskan bahwa
desainer (manusia) memiliki semua pengetahuan tentang apa yang mereka
lakukan dan mengapa mereka melakukan hal tersebut
Gambaran tentang desainer yang rasional dan sistematik menunjukkan bahwa
desainer seolah human computer yaitu seseorang yang hanya beroperasi
berdasarkan informasi yang diberikan kepadanya, dan melalui suatu proses atau
sekwens terencana berdasarkan langkah-langkah: analitikal, sintetik, dan evaluatif,
yang siklik (berulang) sampai mereka mendapatkan seluruh solusi yang
memungkinan dan terbaik.
KENAPA PERANCANG SEBAGAI GLASS-BOXES?
Karena,pada dasarnya proses desain diasumsikan dapat dijelaskan dengan
baik dan detail,dengan penjelasan yang detail dan baik. Klien dapat
mengetahui dari apa dan dari mana saja proses desain tersebut dibuat dan
yang paling utama klien menjadi merasa jelas dan tidak hanya menerima
hasil nya saja.
Pdi thinking glass box (reynaldi r.s kelas gab c-d)

More Related Content

Viewers also liked

EsEs agua
EsEs   aguaEsEs   agua
Iiii solidaridad!!!!
Iiii solidaridad!!!!Iiii solidaridad!!!!
Iiii solidaridad!!!!EGA17681
 
Investigacion3
Investigacion3Investigacion3
Investigacion3
fismalej
 
Proyecciones cortos ECOM - UNP 2014
Proyecciones cortos ECOM - UNP 2014Proyecciones cortos ECOM - UNP 2014
Proyecciones cortos ECOM - UNP 2014
Reynaldo Cruz Zapata
 
About Tapis Cloth, Art From Lampung
About Tapis Cloth, Art From LampungAbout Tapis Cloth, Art From Lampung
About Tapis Cloth, Art From Lampung
Dewanji Wilajayangga
 
NMSU GeoEducation
NMSU GeoEducationNMSU GeoEducation
NMSU GeoEducation
Michael DeMers
 
U3 could i leave a message TN
U3 could i leave a message TNU3 could i leave a message TN
U3 could i leave a message TNIIS E. Bona
 
Proveedores de la minería chilena2012
Proveedores de la minería chilena2012Proveedores de la minería chilena2012
Proveedores de la minería chilena2012
Agencia Exportadora®
 
POWER PINT PRESENTATION ON DIFFERENT KINDS OF ROCKS.
POWER PINT PRESENTATION ON DIFFERENT KINDS OF ROCKS.POWER PINT PRESENTATION ON DIFFERENT KINDS OF ROCKS.
POWER PINT PRESENTATION ON DIFFERENT KINDS OF ROCKS.sairazia123
 
T I T A N I C LO QUE NO SE VIO
T I T A N I C  LO QUE NO SE VIOT I T A N I C  LO QUE NO SE VIO
T I T A N I C LO QUE NO SE VIOioanadipaolo
 
150416 1 p
150416 1 p150416 1 p
Collaborative management
Collaborative managementCollaborative management
Collaborative management
Nikki Dapanas
 
Balancing the Federal Budget
Balancing the  Federal  BudgetBalancing the  Federal  Budget
Balancing the Federal Budgetmungs93
 
Drogas
DrogasDrogas
Drogas
katship
 
5202 present continuous
5202 present continuous5202 present continuous
5202 present continuous
kattya40
 

Viewers also liked (18)

EsEs agua
EsEs   aguaEsEs   agua
EsEs agua
 
Circuits
Circuits Circuits
Circuits
 
Iiii solidaridad!!!!
Iiii solidaridad!!!!Iiii solidaridad!!!!
Iiii solidaridad!!!!
 
Sports
SportsSports
Sports
 
Investigacion3
Investigacion3Investigacion3
Investigacion3
 
Proyecciones cortos ECOM - UNP 2014
Proyecciones cortos ECOM - UNP 2014Proyecciones cortos ECOM - UNP 2014
Proyecciones cortos ECOM - UNP 2014
 
About Tapis Cloth, Art From Lampung
About Tapis Cloth, Art From LampungAbout Tapis Cloth, Art From Lampung
About Tapis Cloth, Art From Lampung
 
Slides titrisation
Slides titrisationSlides titrisation
Slides titrisation
 
NMSU GeoEducation
NMSU GeoEducationNMSU GeoEducation
NMSU GeoEducation
 
U3 could i leave a message TN
U3 could i leave a message TNU3 could i leave a message TN
U3 could i leave a message TN
 
Proveedores de la minería chilena2012
Proveedores de la minería chilena2012Proveedores de la minería chilena2012
Proveedores de la minería chilena2012
 
POWER PINT PRESENTATION ON DIFFERENT KINDS OF ROCKS.
POWER PINT PRESENTATION ON DIFFERENT KINDS OF ROCKS.POWER PINT PRESENTATION ON DIFFERENT KINDS OF ROCKS.
POWER PINT PRESENTATION ON DIFFERENT KINDS OF ROCKS.
 
T I T A N I C LO QUE NO SE VIO
T I T A N I C  LO QUE NO SE VIOT I T A N I C  LO QUE NO SE VIO
T I T A N I C LO QUE NO SE VIO
 
150416 1 p
150416 1 p150416 1 p
150416 1 p
 
Collaborative management
Collaborative managementCollaborative management
Collaborative management
 
Balancing the Federal Budget
Balancing the  Federal  BudgetBalancing the  Federal  Budget
Balancing the Federal Budget
 
Drogas
DrogasDrogas
Drogas
 
5202 present continuous
5202 present continuous5202 present continuous
5202 present continuous
 

Similar to Pdi thinking glass box (reynaldi r.s kelas gab c-d)

Ranie ridhianie hakim
Ranie ridhianie hakimRanie ridhianie hakim
Ranie ridhianie hakim
ridhianie
 
05. Metodologi Desain, New Design Method
05. Metodologi Desain, New Design Method05. Metodologi Desain, New Design Method
05. Metodologi Desain, New Design Method
Aditya Sasongko
 
Glass box cahyatika try w.
Glass box cahyatika try w.Glass box cahyatika try w.
Glass box cahyatika try w.
Cahyatika Try Widiyanti
 
metode perancangan "Glass-box"
metode perancangan "Glass-box"metode perancangan "Glass-box"
metode perancangan "Glass-box"rizkarenandar
 
Thinking glass box; dudird
Thinking glass box; dudirdThinking glass box; dudird
Thinking glass box; dudird
Dudird
 
Metode Glass box by. Imam buhori
Metode Glass box by. Imam buhoriMetode Glass box by. Imam buhori
Metode Glass box by. Imam buhori
imambuhori
 
METODE sssssssssssssssssssssMINGGU 1.pdf
METODE sssssssssssssssssssssMINGGU 1.pdfMETODE sssssssssssssssssssssMINGGU 1.pdf
METODE sssssssssssssssssssssMINGGU 1.pdf
worldworstweb
 
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Muthiara Widuri
 
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Muthiara Widuri
 
ThinkingGlassBox
ThinkingGlassBoxThinkingGlassBox
ThinkingGlassBox
Fachrul Riza Anugrah
 
Makalah Konsep Rasionalitas Terbatas (Bounded Rationality) UNZAH GENGGONG By_...
Makalah Konsep Rasionalitas Terbatas (Bounded Rationality) UNZAH GENGGONG By_...Makalah Konsep Rasionalitas Terbatas (Bounded Rationality) UNZAH GENGGONG By_...
Makalah Konsep Rasionalitas Terbatas (Bounded Rationality) UNZAH GENGGONG By_...
Zukét Printing
 
Pendekatan sistem
Pendekatan sistemPendekatan sistem
Pendekatan sistem
Rifai Aulia
 
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
stafintel4
 
pertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdf
pertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdfpertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdf
pertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdf
febrianaMuryanto
 
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...
SeptianCahyo10
 
EKMA 4116 - Modul 3 Perencanaan & Pengambilan Keputusan
EKMA 4116 - Modul 3 Perencanaan & Pengambilan KeputusanEKMA 4116 - Modul 3 Perencanaan & Pengambilan Keputusan
EKMA 4116 - Modul 3 Perencanaan & Pengambilan Keputusan
Ancilla Kustedjo
 
5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering
5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering
5 pemecahan masalah dan pendekatan engineeringReza4646
 

Similar to Pdi thinking glass box (reynaldi r.s kelas gab c-d) (20)

Designers rationality as glassbox
Designers rationality as glassboxDesigners rationality as glassbox
Designers rationality as glassbox
 
Ranie ridhianie hakim
Ranie ridhianie hakimRanie ridhianie hakim
Ranie ridhianie hakim
 
05. Metodologi Desain, New Design Method
05. Metodologi Desain, New Design Method05. Metodologi Desain, New Design Method
05. Metodologi Desain, New Design Method
 
Glass box cahyatika try w.
Glass box cahyatika try w.Glass box cahyatika try w.
Glass box cahyatika try w.
 
Temu 3
Temu 3Temu 3
Temu 3
 
metode perancangan "Glass-box"
metode perancangan "Glass-box"metode perancangan "Glass-box"
metode perancangan "Glass-box"
 
Thinking glass box; dudird
Thinking glass box; dudirdThinking glass box; dudird
Thinking glass box; dudird
 
Metode Glass box by. Imam buhori
Metode Glass box by. Imam buhoriMetode Glass box by. Imam buhori
Metode Glass box by. Imam buhori
 
METODE sssssssssssssssssssssMINGGU 1.pdf
METODE sssssssssssssssssssssMINGGU 1.pdfMETODE sssssssssssssssssssssMINGGU 1.pdf
METODE sssssssssssssssssssssMINGGU 1.pdf
 
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
 
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
 
Berpikir tingkat tinggi
Berpikir tingkat tinggiBerpikir tingkat tinggi
Berpikir tingkat tinggi
 
ThinkingGlassBox
ThinkingGlassBoxThinkingGlassBox
ThinkingGlassBox
 
Makalah Konsep Rasionalitas Terbatas (Bounded Rationality) UNZAH GENGGONG By_...
Makalah Konsep Rasionalitas Terbatas (Bounded Rationality) UNZAH GENGGONG By_...Makalah Konsep Rasionalitas Terbatas (Bounded Rationality) UNZAH GENGGONG By_...
Makalah Konsep Rasionalitas Terbatas (Bounded Rationality) UNZAH GENGGONG By_...
 
Pendekatan sistem
Pendekatan sistemPendekatan sistem
Pendekatan sistem
 
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
 
pertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdf
pertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdfpertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdf
pertemuan 1 dan 2 (PUBLIC NEED AND ANALYS POLICY).pdf
 
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...
 
EKMA 4116 - Modul 3 Perencanaan & Pengambilan Keputusan
EKMA 4116 - Modul 3 Perencanaan & Pengambilan KeputusanEKMA 4116 - Modul 3 Perencanaan & Pengambilan Keputusan
EKMA 4116 - Modul 3 Perencanaan & Pengambilan Keputusan
 
5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering
5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering
5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering
 

Pdi thinking glass box (reynaldi r.s kelas gab c-d)

  • 1.
  • 2. THINKING GLASS-BOX Thinking Glass-Box adalah metode berpikir rasional dalam desain yang berpikir secara obyektif dan sistematis dalam menelaah sesuatu hal secara logis dan terbebas dari pikiran dan pertimbangan yang tidak rasional atau Irasional. Metode berpikir ini lazim juga di sebut sebagai Reasoning.
  • 3. CIRI-CIRI METODE THINKING GLASS-BOX - Tujuan, Variable, Kriteria ditentukan dengan matang. - Analisis Lengkap sebelum solusi-solusi ditemukan. - Strategi perancangan ditetapkan terlebih dahulu dan ditentukan dengan matang. - Evaluasi bersiifat deskriptif (dapat dijelaskan) dan logis (masuk akal)
  • 4. HAL-HAL YANG DAPAT DILAKUKAN 1. Splittable Design Permasalahan dapat dipilah-pilah menjadi berapa bagian-bagian dan setiap permasalahan dapat diselesaikan dengan baik. 2. Unsplittable Design Kebalikan dari point pertama
  • 5. 3. Circularity Sirkularitas berdampak bahwa suatu sub masalah kritis bisa jadi tidak terungkap sampai akhir proses dan dapat menuntut adanya perbaikan pada keputusan utama bahkan dapat membatalkan suatu proyek. 4. Linearity masalah-masalah dirubah menjadi satu bagan sistem desain dengan cara mendesain komponen-komponen standar yang dapat ditukar satu sama lain. Saling bergantungan dan ketidakcocokan komponen dipadatkan menjadi beberapa aturan yang terprediksi dan stabil yang dapat mengatur komponen standar tersebut.
  • 6. PERANCANG SEBAGAI GLASS-BOXES Mayoritas metoda desain mengurusi hal-hal yang berhubungan dengan “externalized thinking” atau pemikiran-pemikiran yang dieksternalisasi dengan demikian berdasarkan lebih pada asumsi-asumsi rasional daripada mistik. Para penemu metoda-metoda desain sistematik menjelaskan bahwa desainer (manusia) memiliki semua pengetahuan tentang apa yang mereka lakukan dan mengapa mereka melakukan hal tersebut
  • 7. Gambaran tentang desainer yang rasional dan sistematik menunjukkan bahwa desainer seolah human computer yaitu seseorang yang hanya beroperasi berdasarkan informasi yang diberikan kepadanya, dan melalui suatu proses atau sekwens terencana berdasarkan langkah-langkah: analitikal, sintetik, dan evaluatif, yang siklik (berulang) sampai mereka mendapatkan seluruh solusi yang memungkinan dan terbaik.
  • 8. KENAPA PERANCANG SEBAGAI GLASS-BOXES? Karena,pada dasarnya proses desain diasumsikan dapat dijelaskan dengan baik dan detail,dengan penjelasan yang detail dan baik. Klien dapat mengetahui dari apa dan dari mana saja proses desain tersebut dibuat dan yang paling utama klien menjadi merasa jelas dan tidak hanya menerima hasil nya saja.