A Forestal Mininco decidiu reforçar sua cobertura digital e ampliar a interconectividade de suas
comunicações de rádio a nível de missão crítica com a Motorola Solutions em toda sua geografia
acidentada, cobrindo uma superfície de 49.000 km2
nas regiões do Maule, Biobío e de La Araucanía
Objetivos:
1) Establecer comunicaciones de voz y datos entre personas que emplean tecnologías y dispositivos de comunicación diferentes.
2) Proporcionar a clientes de radio digital TETRA/TETRAPOL servicios de banda ancha (intercambio de documentos, imágenes o vídeos en tiempo real)
3) Proporcionar a clientes de banda ancha WIFI/UMTS/LTE servicios de comunicaciones de voz en grupo instantáneas y de gran calidad.
4) Aprovechamiento de las infraestructuras de redes inalámbricas existentes. consiguiendo una cobertura que será la suma de la cobertura de las tecnologías participantes.
5) Desarrollar una aplicación móvil que permita gestionar en un único dispositivo todos los servicios digitales de voz y de datos.
6) Desarrollar un prototipo funcional operativo que permita demostrar la funcionalidad del prototipo a través de un servicio voz que ponga en contacto clientes de tecnologías diferentes.
Em 1991, a Motorola criou ASTRO como uma plataforma de rádios portáteis (em inglês, "land mobile radio", ou LMR) para entrar dentro do padrão P25. para festejar o aniversário 25 do ASTRO, conheça o passado, presente e futuro do ASTRO 25.
Forestal Mininco decidió reforzar su cobertura digital y ampliar la interconectividad de sus
comunicaciones de radio a nivel de misión crítica con Motorola Solutions en toda su accidentada
geografía, cubriendo una superficie de 49.000 km2
en las regiones del Maule, Biobío y de La Araucanía
A Forestal Mininco decidiu reforçar sua cobertura digital e ampliar a interconectividade de suas
comunicações de rádio a nível de missão crítica com a Motorola Solutions em toda sua geografia
acidentada, cobrindo uma superfície de 49.000 km2
nas regiões do Maule, Biobío e de La Araucanía
Objetivos:
1) Establecer comunicaciones de voz y datos entre personas que emplean tecnologías y dispositivos de comunicación diferentes.
2) Proporcionar a clientes de radio digital TETRA/TETRAPOL servicios de banda ancha (intercambio de documentos, imágenes o vídeos en tiempo real)
3) Proporcionar a clientes de banda ancha WIFI/UMTS/LTE servicios de comunicaciones de voz en grupo instantáneas y de gran calidad.
4) Aprovechamiento de las infraestructuras de redes inalámbricas existentes. consiguiendo una cobertura que será la suma de la cobertura de las tecnologías participantes.
5) Desarrollar una aplicación móvil que permita gestionar en un único dispositivo todos los servicios digitales de voz y de datos.
6) Desarrollar un prototipo funcional operativo que permita demostrar la funcionalidad del prototipo a través de un servicio voz que ponga en contacto clientes de tecnologías diferentes.
Em 1991, a Motorola criou ASTRO como uma plataforma de rádios portáteis (em inglês, "land mobile radio", ou LMR) para entrar dentro do padrão P25. para festejar o aniversário 25 do ASTRO, conheça o passado, presente e futuro do ASTRO 25.
Forestal Mininco decidió reforzar su cobertura digital y ampliar la interconectividad de sus
comunicaciones de radio a nivel de misión crítica con Motorola Solutions en toda su accidentada
geografía, cubriendo una superficie de 49.000 km2
en las regiones del Maule, Biobío y de La Araucanía
TDD 2022 - Perché la valutazione dell’impatto sociale è un driver strategic...Associazione Digital Days
Con la pandemia da COVID-19, il futuro è sostanzialmente arrivato in anticipo. La digitalizzazione ha letteralmente invaso il quotidiano. Questo fenomeno ha coinvolto anche chi prima era lontano da uno stile digitale di vivere e lavorare. Ciò ha portato a una crescente richiesta di servizi, app e nuovi modi di operare basati sulle più moderne tecnologie digitali.
Nello specifico però quali sono le tendenze che verranno adottate nel 2022 da start-up ed aziende in fase di scale-up? Quali sono i cambiamenti che il settore ha dovuto affrontare?
Una presentazione di Anna Maria Siccardi - Rete del Dono
Cremona: "Quale partecipazione per una cittadinanza attiva giovanile" (17.12....Giovanni Campagnoli
ASSESSORATO ALLE POLITICHE GIOVANILI del COMUNE di CREMONA
"Quale partecipazione per una cittadinanza attiva giovanile"
Cremona, 17 dicembre 2005
Prof. Giovanni Campagnoli
Sebbene tra i principi del marketing sociale vi sia un forte orientamento ai bisogni e
aspettative dei destinatari, solo in tempi recenti gli interventi e i progetti che hanno
utilizzato tale approccio hanno posto al centro dell’attenzione gli individui e le comunità.
L’articolo illustra come, con un budget molto modesto, sia stato realizzato un progetto
innovativo e creativo in due comunità di Edimburgo, utilizzando congiuntamente la teoria
e la pratica del marketing sociale e quelle dello sviluppo di comunità.
Gli abitanti delle comunità sono stati coinvolti a 360 gradi, non solo come partecipanti
della ricerca e come beneficiari del progetto, ma anche come decisori, ideatori e
attuatori dello stesso.
L'esperienza mostra come le comunità abbiano già al loro interno le capacità e le risorse
necessarie per progettare e realizzare un intervento di marketing sociale seppur con un
budget molto ridotto, e come gli interventi nati e gestiti all’interno delle comunità possano
essere così coinvolgenti da stimolare comportamenti di salute a livello individuale e
sociale.
Si può concludere che gli interventi di prevenzione e promozione della salute che
coinvolgono in modo reale le comunità funzionano da un punto di vista economico e di
sviluppo personale e sociale.
Homo Talent è un' Associazione di promozione sociale avente lo scopo di fare del talento un bene riconosciuto e condiviso della società e dell'economia italiana.
La necessità di un impegno dei cittadini
L'impegno dei cittadini è ampiamente considerato critico per lo sviluppo e l'attuazione dell'innovazione
sociale. Che cos'è l'impegno dei cittadini? Cosa significa nel contesto dell'innovazione sociale? Julie Simon e
Anna Davies ne discutono l'importanza così come le implicazioni del scendere in campo.
3. Per chi non accetta il mondo così com’è, ma lo
vuole cambiare dall’interno, un po’ per volta
“il Paese è di chi lo conosce”
4. Empowerment
"è un’azione sociale attraverso il quale le
persone, le organizzazioni e le comunità
acquisiscono competenza sulle proprie vite, al
fine di cambiare il proprio ambiente sociale e
politico per migliorare l’equità e la qualità di
vita”
5. Il nostro progetto
mirerà a cambiare i punti di vista della
cittadinanza giovane attivando il senso civico
delle persone con interventi volontari e gratuiti.
Con un intervento di volontariato la persona si
sente valorizzata, prende atto delle sue capacità
e si rende più attiva nel suo ambiente di vita, al
fine di migliorare il proprio benessere e la
qualità della vita, con un evidente miglioramento
nel contesto sociale complessivo.
6. Perché lo facciamo?
Perché siamo convinti che la soluzione alle problematiche è già
presente nella comunità, basta applicarsi per fare accesso a quella
intelligenza collettiva costituita dalle esperienze di cittadinanza
attiva.
Perché è consuetudine attendere le soluzioni dalle istituzioni senza
che il cittadino partecipi, soprattutto, senza che ci sia un’ indagine
sociale dove il cittadino è analista e ricercatore dell’inchiesta.
Perché che è indispensabile avere una conoscenza “analitica” del
vissuto quotidiano perché il Paese è di chi lo conosce.
7. OBIETTIVI
Far emergere, migliorare e valorizzare il capitale
sociale che di fatti sottende il territorio.
Migliorare l’impegno e le responsabilità familiari.
8. RISULTATI ATTESI
L’esistenza di un comitato locale di volontari in grado diL’esistenza di un comitato locale di volontari in grado di
meglio cooperare con le autoritàmeglio cooperare con le autorità
rete di alleanze fondata sul paradigma
dell’amministrazione condivisa
migliore presa di coscienza tra autorità pubbliche e
operatori privati sul potenziale dei volontari
supportate le loro famiglie che spesso non sono a
conoscenza delle nuove problematiche che investono i
giovani nell’era moderna.
9. ATTIVITA’ (1234)
1 ) tavoli tematici per riconoscere le competenze dei volontari e
l’identificazione e analisi target esigenze
2 ) stimolare quei valori insiti nel DNA umano di solidarietà e
generosità che corroborano il capitale sociale e, addirittura, il
tessuto sociale ed economico
3 ) mettere in atto concreti supporti ai ragazzi e alle loro famiglie
sfruttando le conoscenze e le competenze dei volontari
4 ) gli obiettivi del progetto, le prestazioni e i risultati saranno
fortemente promossi e diffusi
11. 2 ) Sensibilizzazione e
coinvolgimento
Accordi siglati in termini di cooperazione tra i
partner e gli attori locali sui temi della famiglia,
disagio giovanile, capitale sociale, lo sviluppo di
iniziative a favore della cittadinanza attiva
12. 3 ) Volontari in azione
Empowered peer education
Prodotti guerrilla e viral marketing e spot
pubblicitari, in grado di attirare l’attenzione sulle
fobie e la devianza giovanile
13. 4 ) Diffusione e
comunicazione
Immagine coordinata
SitoWeb
Volantino
Press comunicati per la stampa e i media audiovisivi
LibroLibro
Eventi e convegni
15. Innovazione sociale
Il progetto cambia le abitudini e il sentimento
comune del nostro territorio di rinuncia e paura
del progresso.
Consideriamo questa crisi come il momento
ideale per far emergere soluzioni. Spesso è
proprio nel momento estremo di necessità che si
ha un cambiamento radicale e innovativo senza
pensare Che il futuro sarà come il passato.
17. Budget
le singoli voci di spesa sono state quantificate in
base a:
esperienza dei partner;
circa il 19% delle risorse sono assegnate ai
processi relativi alla gestione, circa il 48% ai
processi orientati ai risultati, e circa il 33%
processi relativi all’impatto