För våra barn sätter vi upplevelsen i centrum. Vi vill att de ska vara trygga, men vet också att om de får lustfyllda upplevelse presterar de bättre. Varför är det inte självklart för oss att det fungerar likadant för vuxna? Oss själva, och våra kunder?På användarnas villkor!ett förhållningssätt till en ny värld
1993
För bara 10 år sedan handlade den främsta visionen om att göra tekniken tillgänglig för många. ”Bredband till alla”2000Teknikrevolutionen
Idag är hela världen uppkopplad. Bara Facebook har 600 miljoner användare, bara Kina och Indien har fler invånare än Facebookland2010Användarrevolutionen
Tillväxten i länder som oss handlar om NYA GRUPPER av användare. Min mormor och min 2,5 årige son är två konkreta exempel.Sigrid, 85nya användare
20% förväntar sig att kunna använda sociala medier för att be om hjälp i nödsituationer- Amerikanska Röda Korset 2010Nya förväntningar
Många verksamheter märker av detta i form av ökade krav på att vara närvarande, svara och snabbt!Nya förväntningar
Andra verksamheter märker det genom att deras information/data används på sätt de själva inte tänkt sig. Användare tar sig makten att själva skapa de tjänster de vill ha.nya beteenden
780:-Vi ser nya shoppingbeteenden. Idag omsätter handel med virtuella svärd och gubbar månmiljardbelopp varje år. Många tycker att det är konstigt…nya beteenden
6650:-Men varför är det konstigare än att lägga pengar på andra statusmarkörer, som skor eller dyra bilar? Statuskonsumtion handlar om identitetsmarkörer, inte varan i sig.
Vackraste exemplen handlar om vanan och insikten att man kan välja att organisera sig. Nå ut. Påverka. Och användare gör det numera dagligen, i alla frågor som har kraft att beröra.REVOLUTION!
Teknik revolutionerar inte världen, det görMÄNNISKOR
Har din verksamhet anpassat sig till verkligheten? Drar ni nytta av den, eller ser ni den bara som ett problem?
#1Tecken på att ni INTE gör det ni ska: Det finns flera kända problem med er tjänst, men ni fortsätter hitta anledningar att inte fixa dem.
#2Er tjänst liknar den här kniven. Något för alla, bra för ingen.
#3Kundtjänst är en del av verksamheten ni helst vill slippa, trots att det kanske är den enda delen som har kontakt med användare när de faktiskt använder tjänsten!
?Känner du igen dig
Isåfall, börja med att skaffa digINSIKT
bekvämaosäkraDina användare prioriterar olika saker. Ta reda på vilka.otåliga
MÄT den verkliga användningen, både kvalitativt och kvantitativt.
Våga ha en verkligDIALOG
Ta med användarna både i idéfasen, design och löpande förbättringar, och gör det på ett lustfyllt sätt. Ge återkoppling. Låt användarna få insyn i processen.
Organisera dig så att ni garanterar verkligHANDLING
Säkerställ att det finns uttalat ansvar och mandat för dina kunders upplevelse! Det kommer att ställa krav på HUR ni jobbar, men det är också meningen.Ansvarig
Gör det. Utöver att ni kan både spara och tjäna pengar, så får ni chansen att bli hjältar. Användare uppskattar och hyllar de som tar deras upplevelser på allvar.
hållbar digital tillväxtOch slutligen, vi VET ju att världen inte tål mera konsumtion av skor och bilar, och att vi alltså inte kan använda sådant som medel för fortsatt tillväxt.
hållbar digital tillväxtDIGITAL konsumtion har vi däremot bara börjat undersöka som tillväxtmotor. Genom att skapa bra digitala tjänster bidrar vi helt enkelt till en ekonomiskt OCH ekologiskt hållbar framtid.

På användarnas villkor

  • 1.
    För våra barnsätter vi upplevelsen i centrum. Vi vill att de ska vara trygga, men vet också att om de får lustfyllda upplevelse presterar de bättre. Varför är det inte självklart för oss att det fungerar likadant för vuxna? Oss själva, och våra kunder?På användarnas villkor!ett förhållningssätt till en ny värld
  • 2.
  • 3.
    För bara 10år sedan handlade den främsta visionen om att göra tekniken tillgänglig för många. ”Bredband till alla”2000Teknikrevolutionen
  • 4.
    Idag är helavärlden uppkopplad. Bara Facebook har 600 miljoner användare, bara Kina och Indien har fler invånare än Facebookland2010Användarrevolutionen
  • 5.
    Tillväxten i ländersom oss handlar om NYA GRUPPER av användare. Min mormor och min 2,5 årige son är två konkreta exempel.Sigrid, 85nya användare
  • 6.
    20% förväntar sigatt kunna använda sociala medier för att be om hjälp i nödsituationer- Amerikanska Röda Korset 2010Nya förväntningar
  • 7.
    Många verksamheter märkerav detta i form av ökade krav på att vara närvarande, svara och snabbt!Nya förväntningar
  • 8.
    Andra verksamheter märkerdet genom att deras information/data används på sätt de själva inte tänkt sig. Användare tar sig makten att själva skapa de tjänster de vill ha.nya beteenden
  • 9.
    780:-Vi ser nyashoppingbeteenden. Idag omsätter handel med virtuella svärd och gubbar månmiljardbelopp varje år. Många tycker att det är konstigt…nya beteenden
  • 10.
    6650:-Men varför ärdet konstigare än att lägga pengar på andra statusmarkörer, som skor eller dyra bilar? Statuskonsumtion handlar om identitetsmarkörer, inte varan i sig.
  • 11.
    Vackraste exemplen handlarom vanan och insikten att man kan välja att organisera sig. Nå ut. Påverka. Och användare gör det numera dagligen, i alla frågor som har kraft att beröra.REVOLUTION!
  • 12.
    Teknik revolutionerar intevärlden, det görMÄNNISKOR
  • 13.
    Har din verksamhetanpassat sig till verkligheten? Drar ni nytta av den, eller ser ni den bara som ett problem?
  • 14.
    #1Tecken på attni INTE gör det ni ska: Det finns flera kända problem med er tjänst, men ni fortsätter hitta anledningar att inte fixa dem.
  • 15.
    #2Er tjänst liknarden här kniven. Något för alla, bra för ingen.
  • 16.
    #3Kundtjänst är endel av verksamheten ni helst vill slippa, trots att det kanske är den enda delen som har kontakt med användare när de faktiskt använder tjänsten!
  • 17.
  • 18.
    Isåfall, börja medatt skaffa digINSIKT
  • 19.
    bekvämaosäkraDina användare prioriterarolika saker. Ta reda på vilka.otåliga
  • 20.
    MÄT den verkligaanvändningen, både kvalitativt och kvantitativt.
  • 21.
    Våga ha enverkligDIALOG
  • 22.
    Ta med användarnabåde i idéfasen, design och löpande förbättringar, och gör det på ett lustfyllt sätt. Ge återkoppling. Låt användarna få insyn i processen.
  • 23.
    Organisera dig såatt ni garanterar verkligHANDLING
  • 24.
    Säkerställ att detfinns uttalat ansvar och mandat för dina kunders upplevelse! Det kommer att ställa krav på HUR ni jobbar, men det är också meningen.Ansvarig
  • 25.
    Gör det. Utöveratt ni kan både spara och tjäna pengar, så får ni chansen att bli hjältar. Användare uppskattar och hyllar de som tar deras upplevelser på allvar.
  • 26.
    hållbar digital tillväxtOchslutligen, vi VET ju att världen inte tål mera konsumtion av skor och bilar, och att vi alltså inte kan använda sådant som medel för fortsatt tillväxt.
  • 27.
    hållbar digital tillväxtDIGITALkonsumtion har vi däremot bara börjat undersöka som tillväxtmotor. Genom att skapa bra digitala tjänster bidrar vi helt enkelt till en ekonomiskt OCH ekologiskt hållbar framtid.
  • 28.

Editor's Notes

  • #3 FörstnågraårommigVdinUSe, startat 2002Införsånthärgillaratttittatillbaka. Dettaär en bildsomrepresenterar min första “fix”/kick avatthittauppkoppladedatorerStämmerinte ALLS med min självbild, nästan 20 år sedan!Nåja. Men dennabildgördetvälåtminstonetydligtattvärldenvarganskaannorlundaför BARA 18 år sedan, ellerhur? 
  • #5 Idag 85% av sverige bredbandBild av FACEBOOK 600.000 användare = världens tredje största land efter Kina och Indien. Och det går snabbt vidare.Facebook 9 månader att nå 50 miljoner användare, men ett färskare mått på tillväxt:Bara under januari gick Kina från 100 till 700 användare (trots att Facebook är spärrat där!)VAD BETYDER världen full av uppkopplade, pratande, delande användare?
  • #6 En sak vi ser NU är bland annatalltflernyaanvändareMed iPadensintåggörbåde min mormor (85) och min son (somvar 1 årnärpaddankom) intågsom I högsta grad aktivaanvändareav internet
  • #8 FÖRVÄNTNINGAR på både service och egna möjligheter att påverka skeenden
  • #12 Mesttalandeexempletavallapånyaanvändare, förändradebeteendenochförväntningar: Jasminrevolutionen 2011ORGANISERAR ossnärdetärviktigt.Fårknottroravatttänkapådessaochliknandeexempelpåhurmänniskor tar till synes ENKLA tjänsterochanvänderdemförattåstadkomma STORA saker.FörskjutningAtt ANVÄNDNINGEN ÄNTLIGEN kommit I fokus, snarareänteknikenAttdet nu ärtydligtatt
  • #20 FÖRSTÅ dinaanvändare