SlideShare a Scribd company logo
1
Jornades de
Signatura
Electrònica
Octubre de 2010
PortaSignatures Digital:
facilitat i eficàcia
Índex
2
1. Necessitats i objectius
2. Visió global del projecte
3. Volumetria
4. Demostració
Necessitats i objectius
Definició del problema
• Procés de signatura limitat a documents de tipus
“contracte”.
• Procés de signatura de contractes presencial i amb
necessitat de suport de GISA.
• Baixa fiabilitat de l’actual mecanisme i procés de
negociació de contractes Web.
• Flux de signatura sense traçabilitat.
• Plataforma tecnològica obsoleta.
• Dificultat d’integració amb els sistemes corporatius.
• Limitacions per a la validació de certificats de
diferents entitats i amb diferents dispositius.
Necessitats
• Alinear els processos de signatura amb la e-
administració i les directrius de CATCert.
• Facilitar la signatura electrònica de qualsevol
tipus de document.
• Oferir un canal telemàtic i no presencial per a la
signatura de contractes.
• Millorar la eficiència del procés de negociació de
contractes des del canal Internet.
• Renovar la plataforma tecnològica de signatura i
integrar amb els sistemes corporatius.
• Traçar l’estat del procés de signatura.
• Garantir la interoperabilitat de certificats de
diferents entitats.
• Reduir la problemàtica associada a la
documentació en paper.
• Mantenir la integritat jurídica dels processos.
Necessitats
Necessitats i objectius
Requisits
• Plataforma WEB (no presencial).
• Traçabilitat total dels documents.
• Arxiu digital dels documents signats en l’entorn
SAP.
• Màxima integració amb SAP.
• Compliment de la legislació vigent, tant en matèria
de Contractació Pública com de Signatura
Electrònica per a l’Administració
• Compliment de les normatives i formats estàndards
de signatura electrònica i arxivat.
Beneficis esperats
• Canal no presencial per a la signatura de
contractes.
• Permetre la signatura electrònica de documents de
forma independent al seu origen.
• Increment de la fiabilitat del procés de signatura.
• Reducció temps de signatura de contractes.
• Traçabilitat dels documents a signar.
• Millora del servei ofert per GISA als tercers.
• Reducció incidències.
Objectius
Visió global del projecte
• Revisió i adequació dels procediments i de la normativa aplicable en l’àmbit de signatura electrònica per a GISA.
• Identificació de les millores aplicables en el procés de signatura respecte a la situació actual.
Portasignatures
Etapa prèvia
• Solució sobre Plataforma “Alfresco”, com a gestor dels documents i del procés de signatura, i solució M4 per a la
signatura i traçabilitat del procés.
• Utilització de fluxos de validació.
• Interfície web per a usuaris autenticats, amb certificats digitals admesos per la plataforma de validació de
CATCert.
• Connexió amb el repositori de documents SAP RMS per recuperació de les dades del contracte (apoderats,
documents, ...) i arxivat definitiu dels documents signats amb la resta de l’expedient.
• Repositori temporal de documents per a consulta en línia, tant pels usuaris interns com externs.
• Plataforma integrada amb eines que CATCert posa a disposició de les administracions públiques, com: PSIS
• Obtenció de segells de temps per a incorporar a formats de signatura avançats o, simplement, per a securitzar
logs o publicació de informació o documentació en la Web (perfil del contractant)
Principals característiques
• Integració amb el procés d’adjudicació de les licitacions, per a la signatura electrònica de l’expedient.
• Ampliació del procés de signatura de procediments negociats, incorporant la gestió dels contractes menors.
• Habilitar l’accés a la documentació històrica a altres usuaris de les empreses externes, en mode consulta.
Properes accions
Visió global del projecte
6
Nou flux implementat (diagrama general)
Volumetria
• Posada en marxa el 15 de setembre de 2009
• Volum de contractes signats i signatures realitzades:
GISA
Contractes: 645
Signatures: 1.440
Signatura de Contractes
REGSA
Contractes: 110
Signatures: 225
• Posada en marxa el 9 de desembre de 2009
• Volum de licitacions tramitades i ofertes presentades per aquest canal:
GISA
Licitacions: 61
Ofertes: 153
Procediments Negociats per Internet
REGSA
Licitacions: 14
Ofertes: 32
Contractes i Procediments Negociats Realitzats
8
Óscar Caballero
Cap d’Explotació i Tècnica de Sistemes
ocaballero@gisa.cat
Carles Giner
Director Tècnic
Tel. 902 881 776
carles.giner@alliaria.com

More Related Content

Similar to Oscar Caballero

Antoni Figueroa
Antoni FigueroaAntoni Figueroa
Antoni Figueroa
JSe
 
CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...
CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...
CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...
Congrés Govern Digital
 
Presentació e fact granollers. Consorci AOC.
Presentació e fact granollers. Consorci AOC.Presentació e fact granollers. Consorci AOC.
Presentació e fact granollers. Consorci AOC.
Digital Granollers
 
Roman de Blas
Roman de BlasRoman de Blas
Roman de Blas
JSe
 
(Josep M. Portabella) Projecte Gestio Electronica Factures Generalitat
(Josep M. Portabella) Projecte Gestio Electronica Factures Generalitat(Josep M. Portabella) Projecte Gestio Electronica Factures Generalitat
(Josep M. Portabella) Projecte Gestio Electronica Factures Generalitat
Localret
 
Alicia Besada
Alicia BesadaAlicia Besada
Alicia Besada
JSe
 
(Jaume Saura) Iniciatives Materia Facturacio Electronica Agencia Tributaria
(Jaume Saura) Iniciatives Materia Facturacio Electronica Agencia Tributaria(Jaume Saura) Iniciatives Materia Facturacio Electronica Agencia Tributaria
(Jaume Saura) Iniciatives Materia Facturacio Electronica Agencia Tributaria
Localret
 
CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"
CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"
CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"
Congrés Govern Digital
 
CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"
CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"
CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"
Congrés Govern Digital
 

Similar to Oscar Caballero (20)

Experiència pràctica del Pla Anibal a l'Ajuntament de Campos
Experiència pràctica del Pla Anibal a l'Ajuntament de CamposExperiència pràctica del Pla Anibal a l'Ajuntament de Campos
Experiència pràctica del Pla Anibal a l'Ajuntament de Campos
 
Antoni Figueroa
Antoni FigueroaAntoni Figueroa
Antoni Figueroa
 
CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...
CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...
CGD2021 - "FGC i la seva estratègia digital per millorar l'eficiència amb la ...
 
Introducció a la gestió i simplificació de la documentació electrònica en els...
Introducció a la gestió i simplificació de la documentació electrònica en els...Introducció a la gestió i simplificació de la documentació electrònica en els...
Introducció a la gestió i simplificació de la documentació electrònica en els...
 
CGD2019 - Sessió: "Contractació pública a la Generalitat de Catalunya: un pro...
CGD2019 - Sessió: "Contractació pública a la Generalitat de Catalunya: un pro...CGD2019 - Sessió: "Contractació pública a la Generalitat de Catalunya: un pro...
CGD2019 - Sessió: "Contractació pública a la Generalitat de Catalunya: un pro...
 
Presentació e fact granollers. Consorci AOC.
Presentació e fact granollers. Consorci AOC.Presentació e fact granollers. Consorci AOC.
Presentació e fact granollers. Consorci AOC.
 
CGDL2018 - Live! Ple digital de l’Ajuntament eCityland sobre la contractació...
CGDL2018 - Live! Ple digital de l’Ajuntament eCityland sobre la contractació...CGDL2018 - Live! Ple digital de l’Ajuntament eCityland sobre la contractació...
CGDL2018 - Live! Ple digital de l’Ajuntament eCityland sobre la contractació...
 
Roman de Blas
Roman de BlasRoman de Blas
Roman de Blas
 
La subhasta electrònica: ús, evolució i situació actual - Carles de Mena
La subhasta electrònica: ús, evolució i situació actual - Carles de MenaLa subhasta electrònica: ús, evolució i situació actual - Carles de Mena
La subhasta electrònica: ús, evolució i situació actual - Carles de Mena
 
(Josep M. Portabella) Projecte Gestio Electronica Factures Generalitat
(Josep M. Portabella) Projecte Gestio Electronica Factures Generalitat(Josep M. Portabella) Projecte Gestio Electronica Factures Generalitat
(Josep M. Portabella) Projecte Gestio Electronica Factures Generalitat
 
Alicia Besada
Alicia BesadaAlicia Besada
Alicia Besada
 
Tic girona cas_exit_codina
Tic girona cas_exit_codinaTic girona cas_exit_codina
Tic girona cas_exit_codina
 
(Jaume Saura) Iniciatives Materia Facturacio Electronica Agencia Tributaria
(Jaume Saura) Iniciatives Materia Facturacio Electronica Agencia Tributaria(Jaume Saura) Iniciatives Materia Facturacio Electronica Agencia Tributaria
(Jaume Saura) Iniciatives Materia Facturacio Electronica Agencia Tributaria
 
La fue i els reptes de futur
La fue i els reptes de futurLa fue i els reptes de futur
La fue i els reptes de futur
 
Pac2 presentacio ramon_faja
Pac2 presentacio ramon_fajaPac2 presentacio ramon_faja
Pac2 presentacio ramon_faja
 
CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"
CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"
CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"
 
CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"
CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"
CGD2021 - "Minimitzant els riscos en la contractació pública"
 
Elabora la teva oferta pública
Elabora la teva oferta públicaElabora la teva oferta pública
Elabora la teva oferta pública
 
9 raons per a aplicar la metodologia TCQ/TCQi en la digitalització del procés...
9 raons per a aplicar la metodologia TCQ/TCQi en la digitalització del procés...9 raons per a aplicar la metodologia TCQ/TCQi en la digitalització del procés...
9 raons per a aplicar la metodologia TCQ/TCQi en la digitalització del procés...
 
Model del Servei de Transparència per als Ens Locals
Model del Servei de Transparència per als Ens Locals Model del Servei de Transparència per als Ens Locals
Model del Servei de Transparència per als Ens Locals
 

More from JSe

Marta Cruellas
Marta CruellasMarta Cruellas
Marta Cruellas
JSe
 
Oscar Ruiz
Oscar RuizOscar Ruiz
Oscar Ruiz
JSe
 
Roberto Boya
Roberto BoyaRoberto Boya
Roberto Boya
JSe
 
Frederic Casanovas
Frederic CasanovasFrederic Casanovas
Frederic Casanovas
JSe
 
Rafael Olañeta
Rafael OlañetaRafael Olañeta
Rafael Olañeta
JSe
 
Pablo Rodríguez
Pablo RodríguezPablo Rodríguez
Pablo Rodríguez
JSe
 
Jordi Masfarne
Jordi MasfarneJordi Masfarne
Jordi Masfarne
JSe
 
Miquel Casademont
Miquel CasademontMiquel Casademont
Miquel Casademont
JSe
 
Raimon Nualart
Raimon NualartRaimon Nualart
Raimon Nualart
JSe
 
Enric Martínez
Enric MartínezEnric Martínez
Enric Martínez
JSe
 
Albert Esplugas
Albert EsplugasAlbert Esplugas
Albert Esplugas
JSe
 
Mario Alguacil
Mario AlguacilMario Alguacil
Mario Alguacil
JSe
 
Alejandro Zamarriego
Alejandro ZamarriegoAlejandro Zamarriego
Alejandro Zamarriego
JSe
 
Laura Cabezas
Laura CabezasLaura Cabezas
Laura Cabezas
JSe
 
Juan Miguel Velasco
Juan Miguel VelascoJuan Miguel Velasco
Juan Miguel Velasco
JSe
 
David Sancho
David SanchoDavid Sancho
David Sancho
JSe
 
Xavier Ruiz
Xavier RuizXavier Ruiz
Xavier Ruiz
JSe
 
Enrique Lores
Enrique LoresEnrique Lores
Enrique Lores
JSe
 
Roser Latorre
Roser LatorreRoser Latorre
Roser Latorre
JSe
 

More from JSe (20)

Josep M Roca
Josep M RocaJosep M Roca
Josep M Roca
 
Marta Cruellas
Marta CruellasMarta Cruellas
Marta Cruellas
 
Oscar Ruiz
Oscar RuizOscar Ruiz
Oscar Ruiz
 
Roberto Boya
Roberto BoyaRoberto Boya
Roberto Boya
 
Frederic Casanovas
Frederic CasanovasFrederic Casanovas
Frederic Casanovas
 
Rafael Olañeta
Rafael OlañetaRafael Olañeta
Rafael Olañeta
 
Pablo Rodríguez
Pablo RodríguezPablo Rodríguez
Pablo Rodríguez
 
Jordi Masfarne
Jordi MasfarneJordi Masfarne
Jordi Masfarne
 
Miquel Casademont
Miquel CasademontMiquel Casademont
Miquel Casademont
 
Raimon Nualart
Raimon NualartRaimon Nualart
Raimon Nualart
 
Enric Martínez
Enric MartínezEnric Martínez
Enric Martínez
 
Albert Esplugas
Albert EsplugasAlbert Esplugas
Albert Esplugas
 
Mario Alguacil
Mario AlguacilMario Alguacil
Mario Alguacil
 
Alejandro Zamarriego
Alejandro ZamarriegoAlejandro Zamarriego
Alejandro Zamarriego
 
Laura Cabezas
Laura CabezasLaura Cabezas
Laura Cabezas
 
Juan Miguel Velasco
Juan Miguel VelascoJuan Miguel Velasco
Juan Miguel Velasco
 
David Sancho
David SanchoDavid Sancho
David Sancho
 
Xavier Ruiz
Xavier RuizXavier Ruiz
Xavier Ruiz
 
Enrique Lores
Enrique LoresEnrique Lores
Enrique Lores
 
Roser Latorre
Roser LatorreRoser Latorre
Roser Latorre
 

Oscar Caballero

  • 1. 1 Jornades de Signatura Electrònica Octubre de 2010 PortaSignatures Digital: facilitat i eficàcia
  • 2. Índex 2 1. Necessitats i objectius 2. Visió global del projecte 3. Volumetria 4. Demostració
  • 3. Necessitats i objectius Definició del problema • Procés de signatura limitat a documents de tipus “contracte”. • Procés de signatura de contractes presencial i amb necessitat de suport de GISA. • Baixa fiabilitat de l’actual mecanisme i procés de negociació de contractes Web. • Flux de signatura sense traçabilitat. • Plataforma tecnològica obsoleta. • Dificultat d’integració amb els sistemes corporatius. • Limitacions per a la validació de certificats de diferents entitats i amb diferents dispositius. Necessitats • Alinear els processos de signatura amb la e- administració i les directrius de CATCert. • Facilitar la signatura electrònica de qualsevol tipus de document. • Oferir un canal telemàtic i no presencial per a la signatura de contractes. • Millorar la eficiència del procés de negociació de contractes des del canal Internet. • Renovar la plataforma tecnològica de signatura i integrar amb els sistemes corporatius. • Traçar l’estat del procés de signatura. • Garantir la interoperabilitat de certificats de diferents entitats. • Reduir la problemàtica associada a la documentació en paper. • Mantenir la integritat jurídica dels processos. Necessitats
  • 4. Necessitats i objectius Requisits • Plataforma WEB (no presencial). • Traçabilitat total dels documents. • Arxiu digital dels documents signats en l’entorn SAP. • Màxima integració amb SAP. • Compliment de la legislació vigent, tant en matèria de Contractació Pública com de Signatura Electrònica per a l’Administració • Compliment de les normatives i formats estàndards de signatura electrònica i arxivat. Beneficis esperats • Canal no presencial per a la signatura de contractes. • Permetre la signatura electrònica de documents de forma independent al seu origen. • Increment de la fiabilitat del procés de signatura. • Reducció temps de signatura de contractes. • Traçabilitat dels documents a signar. • Millora del servei ofert per GISA als tercers. • Reducció incidències. Objectius
  • 5. Visió global del projecte • Revisió i adequació dels procediments i de la normativa aplicable en l’àmbit de signatura electrònica per a GISA. • Identificació de les millores aplicables en el procés de signatura respecte a la situació actual. Portasignatures Etapa prèvia • Solució sobre Plataforma “Alfresco”, com a gestor dels documents i del procés de signatura, i solució M4 per a la signatura i traçabilitat del procés. • Utilització de fluxos de validació. • Interfície web per a usuaris autenticats, amb certificats digitals admesos per la plataforma de validació de CATCert. • Connexió amb el repositori de documents SAP RMS per recuperació de les dades del contracte (apoderats, documents, ...) i arxivat definitiu dels documents signats amb la resta de l’expedient. • Repositori temporal de documents per a consulta en línia, tant pels usuaris interns com externs. • Plataforma integrada amb eines que CATCert posa a disposició de les administracions públiques, com: PSIS • Obtenció de segells de temps per a incorporar a formats de signatura avançats o, simplement, per a securitzar logs o publicació de informació o documentació en la Web (perfil del contractant) Principals característiques • Integració amb el procés d’adjudicació de les licitacions, per a la signatura electrònica de l’expedient. • Ampliació del procés de signatura de procediments negociats, incorporant la gestió dels contractes menors. • Habilitar l’accés a la documentació històrica a altres usuaris de les empreses externes, en mode consulta. Properes accions
  • 6. Visió global del projecte 6 Nou flux implementat (diagrama general)
  • 7. Volumetria • Posada en marxa el 15 de setembre de 2009 • Volum de contractes signats i signatures realitzades: GISA Contractes: 645 Signatures: 1.440 Signatura de Contractes REGSA Contractes: 110 Signatures: 225 • Posada en marxa el 9 de desembre de 2009 • Volum de licitacions tramitades i ofertes presentades per aquest canal: GISA Licitacions: 61 Ofertes: 153 Procediments Negociats per Internet REGSA Licitacions: 14 Ofertes: 32 Contractes i Procediments Negociats Realitzats
  • 8. 8 Óscar Caballero Cap d’Explotació i Tècnica de Sistemes ocaballero@gisa.cat Carles Giner Director Tècnic Tel. 902 881 776 carles.giner@alliaria.com