Download to read offline
Opening gerard challa en bert pinkster
- 1. Het Nieuwe Werken Derdeseminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist
- 2. #seminarHNW Derde seminar WebboekBedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist
- 10. #seminarHNW Derde seminar WebboekBedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist
- 11. 2010: “Het NieuweWerken”
- 12. 2009: “Ritsen vanafhier”
- 13.
- 14. U bent tegast bij het Webboek Bedrijfsvoering • Wat is het? • Wie zijn wij? • Waarom doen wij dit? • Wat kun je ermee?
- 15.
- 16. Webboek – watis het? Website voor professionals in bedrijfsvoering Online discussieplatform Kennis delen, verrijken, uitbreiden, gebruiken Netwerken Het Webboek is altijd in ontwikkeling, nooit af
- 17. De oprichters… Bert PinksterGerard Challa Rimko vd Bergh Niek den TexCasper Nahon Boude vd Weide Jansen
- 18. Community Dirk van Uffelen ArjenProvoostAlphons Evers Peter BenardRosanne Koning Robert-Jan Snijders Tom Verhoeve
- 19. Waarom doen wedit? • Persoonlijke ambitie • Vak beter maken • Idealisme? Ook • Leuk. Zeker
- 20. Wat is hetbusiness model? • Geen business model! • Kan dat zomaar? • Ja
- 21. #seminarHNW Derde seminar WebboekBedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist
- 22. Wat kan ikhier allemaal mee? Wat jij wilt
- 23. Ook beter wordenin je vak
- 24. Nieuwe mensen lerenkennen
- 25. Uithangbord voor jezelf “Leukartikel Niek”
- 26.
- 27.
- 28.
- 30.
- 31.
- 34. Het Nieuwe Werken •Hot • Veelzijdig • Maar ook breed, complex en vaag • Impact op mens en organisatie • Hoe pak je het aan? • Hoe implementeer je HNW in de bedrijfsvoering van de organisatie?
- 35. Het Nieuwe Werken 1.Tijd- en plaatsonafhankelijk werken 2. Sturen van medewerkers op resultaat 3. Vrije toegang tot kennis en informatie 4. Flexibele arbeidsrelatie, op maat 5. Co-creëren met klanten en leveranciers Bricks, bytes en behavior
- 39. Waar hebben wehet over? 1. Exclusief voor kenniswerkers? 2. Nu 300.000 „thuiswerkers‟ 3. Ruim 4% beroepsbevolking 4. Potentie is 50%! 5. 11% van de bedrijven biedt het aan 6. Weerstand zit vooral bij managers
- 41. Power to thepeople • Kennis en contacten delen is de norm • Wisdom of the crowds
- 42.
- 43.
- 44. Kennis was macht •Democratisering van organisaties: flexibel, virtueel, slimmer werken • Rol en positie management veranderen • Geen toegevoegde waarde meer in het controleren en distribueren van info
- 49.
- 50. #seminarHNW Derde seminar WebboekBedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist
- 51. Het Nieuwe Werken inde context van de bedrijfsvoering Bert Pinkster
- 52. Waarom is de integrale benadering essentieelvoor de succesvolle implementatie van HNW?
- 53. 53 Integrale benadering: 3bollen Mens (cultuur) Missie, Visie, Strategie Leveranciers Partners Klanten Arbeids- markt Regel- gevers Concurrenten Bedrijfs- voering (structuur)
- 54. 54 Integrale benadering: 6 componenten KlantProduct Processe n Organisati e Applicatie s Gegevens Besturing
- 55. Integrale benadering: raamwerk BV Missie,Visie, Strategie
- 56. 56 Het Nieuwe (klantgericht) Werken:Co-creëren
- 57.
- 58. 58 Time To Market:3000 dagen
- 59.
- 60. 60 Time To Market:30 dagen
- 61. 61 Impact van co-creërenop de organisatie Mens (cultuur) Missie, Visie, Strategie Bedrijfs- voering (structuur) Leveranciers Partners Klanten Arbeids- markt Regel- gevers Concurrenten
- 62. 62 Impact van co-creërenop de bedrijfsvoering Klant Product Processe n Organisati e Applicatie s Gegevens Besturing
- 63. Samenhang in BVbewaren (integraal), want anders….
- 64.
- 65.
- 66.
- 67.
- 68.
- 69.
- 70. 70 Ook het co-creëren:integraal benaderen!
- 71. #seminarHNW Derde seminar WebboekBedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist
- 72.
- 73. Zij gaan uinteresseren… Bert Pinkster Gerard Challa Rimko vd Bergh Niek den TexCasper Nahon Boude vd Weide Jansen
- 74. Intrigeren en stimuleren. Dirkvan Uffelen Arjen ProvoostAlphons Evers Peter BenardRosanne Koning Robert-Jan Snijders Tom Verhoeve
- 75. Pauze met buffet Lounge GerardChalla – Welkom en introductie op het thema Zaal 1 Bert Pinkster – HNW in de context van de bedrijfsvoering Tom Verhoeve – HNW in perspectief 15.00 Ontvangst enregistratie 15.30 HNW, niet ik maar wij Tom Verhoeve 16.45 17.20 18.30 19.15 20.25 21.00 19.50 Samenvattingen breakouts – Evaluatie - Afsluiting - Zaal 1 Borrel Lounge Het inrichten van HNW Rimko van den Bergh Casper Nahon Veranderaanpak voor HNW Niek den Tex De finesses van een groot- schalige implementatie Alphons Evers Prestatieverbeteringdoor Nieuwe Manieren van Werken Robert Jan Snijders HNW, aangeboren of aangeleerd? Dirk van Uffelen Het Nieuwe Communiceren Gerard Challa Peter Benard Het Nieuwe Communiceren Gerard Challa Peter Benard Zaal 1 Zaal 3Zaal 2 Zaal 4 17.55 Co- creëren Arjen Provoost Het Richten van HNW Bert Pinkster Het inrichten van HNW Rimko van den Bergh Casper Nahon Veranderaanpak voor HNW Niek den Tex Co- creëren Arjen Provoost Voel je 24, HNW door de ogen van een starter Rosanne Koning De finesses van een groot- schalige implementatie Alphons Evers HNW, aangeboren of aangeleerd? Dirk van Uffelen Het Richten van HNW Bert Pinkster
- 76. Lounge Zaal 3 Coen Moulijn Zaal 2 Faas Wilkes Zaal1 Johan Cruijff en Sjaak Swart Zaal 4 Ruud Krol Toiletten Ingang/ garderobe registratie Plattegrond Trainingscentrum KNVB
- 77. Tijd om jestoel te verlaten
- 78. #seminarHNW Derde seminar WebboekBedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist