Ontzorgen en sourcing het Onderwijs en Onderzoek

1. Het Rijk in de Wolken — 3 november 2016
Harold Teunissen en Michel Wets
ONTSOURCING
Ontzorgen en cloud Sourcing in Onderwijs en Onderzoek

4. SURF is de ICT-samenwerkingsorganisatie van het onderwijs en
onderzoek in Nederland, en dankzij SURF beschikken
studenten, docenten en onderzoekers over de best mogelijke
ICT-voorzieningen voor toponderzoek en talentontwikkeling
SURF als paraplu
From Cubes to Spheres — I2TX16 — Miami, FL. — September 2016 4

5. • SURFnet is een National Research and Education Network
(NREN)
• Wat is een NREN:
• De leden (instellingen) bepalen de strategische richting
• Primair voor (hoger) onderwijs en onderzoek
• Not for profit (en not for loss)
• Samen werken in GÉANT
• Waarbij de individuele netwerken met elkaar
verbondenworden en vormt de brug naar de
rest van de wereld
• Nauwe samenwerking op technisch vlak
maar de laatste jaren meer en meer op
commercieel vlak
Samenwerken is cruciaal

6. 160 instellingen met meer dan 1 miljoen gebruikers
medewerkers125

7. Ruim 25 jaar actief in Nederland
• 14.000 km dark-fiber
• Lichtpaden (p-to-p)
• Eduroam / Govroam
• Federated Identity
Management
• Cloud Services
• WiFi as a Service
• Security diensten
• Etc.

8. De cloud is lekker goedkoop,
doet het altijd, geen omkijken
aan
Stelling

9. Vraag vanuit de doelgroep staat centraal

10. SURF Cloud aanpak
TITELREGIE IN DE CLOUD
I-STRATEGIE VOOR HOGER
ONDERWIJS EN ONDERZOEK
TITELNAAR EEN
ICT-REGIEORGANISATIE
OVER DE TRANSITIE VAN
ICT-ORGANISATIES IN HET
HOGER ONDERWIJS

11. SURF Cloud aanpak in detail

12. SURF Cloud aanpak in detail

13. SURF Cloud aanpak in detail

14. Waarom de Cloud?

15. En het wordt nooit meer hetzelfde…

16. We zetten alles een-op-een over
naar de cloud en dan zijn we
klaar
Stelling

17. Waar hebben we het over?

18. We willen wel veel

19. Waarom zouden we het dan gebruiken?
• Schaalbaarheid
• Omgaan met piekbelastingen
• 24/7 beschikbaarheid
• Geografische redundantie
• Veranderingen in arbeidsmarkt
• Disaster Recovery
• Etc.

20. Cloud gaat verder dan techniek

21. Servicegerichtheid

22. Ben je er klaar voor?

24. De reis kan beginnen

25. Het Gartner Cloud Adoption Framework

26. De cloud is alleen van
interessant voor de IT afdeling
Stelling

27. • Is er een cloud strategie
• Wat is debusiness case
• Begrijp de impact op de organisatie
• Privacy & security
• Voorspelbaarheid van de kosten
• Doorzichtig dienstenaanbod en SLA’s
• Exit strategie
Uitdagingen

28. • Zelfbouw applicaties en maatwerk — ”wij zijn uniek”
• Hardware en technologie ouder dan 4 jaar
• Veel ”metaal” en meestal enkelvoudige data centers
• Intern gericht op beheer en operations
• Veel verloop op strategisch en tactisch niveau
• Taakstellingen met als resultaat inkrimping
Een typische universiteit of hogeschool

29. • Doel: uitbesteden van de IaaS / Data Center activiteiten
• Motivatie
• Ontzorgen van hogescholen door overname deel van de
dienstverlening
• Meer flexibiliteit bieden door schaalvergroting
• Belangrijkste eisen
• Ten minste dezelfde kwaliteit van dienstverlening die ze nu al gewend
zijn
• 24/7 monitoring & support en competitieve prijsstelling
• Opmaat naar PaaS / SaaS diensten
• Fasering
• Per 1 juli 2016 in productiefase
Community Cloud traject — KUBUS

30. SURFcumulus is niet uit de lucht gegrepen

31. Over 5 jaar komt alles gewoon
weer terug naar binnen
Stelling

32. Van vraag naar dienstverlening — Ontsourcing

33. Zelf doen of laten doen?

34. Verschillende smaken

35. Workshops, trainingen, sessies
• Algemene cloud trainingen
• SURF-cloud voor beslissers en beleidsmakers
• Cloudworkshop, 2-daags met hands-on labs
• Ondersteunen bij in gebruikname SURFcumulus
• Informatiesessie SURFcumulus: 20 september
• Externe workshop Cloud Management Portal: 27 september
• Migratie van VM’s: 6 oktober, in samenwerking met Microsoft, m.b.t. Azure
• Business Case Tools
• Matching Data Classificatie op IaaS leveranciers

36. Borging betrokkenheid partners
• Meedenken over roadmap items en prioriteiten
• Als partners in de dienstontwikkeling

37. Standaardisatie is niet meer
nodig als we in de cloud zitten
Stelling

38. • Qua projectgroep
• Core team van 20 mensen uit 7 landen
• Projectteam van 51 mensen uit 21 landen met 12 FTE
• Qua schaalgrote:
• 40 NRENs
• 10.000 instellingen
• 50.000.000 eindgebruikers
• Eigen netwerk met wereldwijde connecties.
• Richting leveranciers:
• 35 geïnteresseerde partijen
Inkoop in de hoogste versnelling

39. • Focus
• Geen data egress kosten
• SAML2 support
• Koppelen netwerken (public peering en L2 & L3)
• Transparantie en kostenvoorspelbaarheid
• Additionele kortingen op basis van totale Europese gebruik
• Met borging van normenkader
• Opzet
• Raaomovereenkomst met alle partijen die voldoen
• Afname middels Direct gebruik of via Minicompetitie
GEANT IaaS aanbesteding — focus en opzet

40. Resilient connection 1
At Telecity, Amsterdam
Resilient connection 2
At Harbour Exchange, London
Physical network connection
Implementation and operation
Directe koppeling met aanbieders

41. • KPN: Vmware hosting in Nederland
• Vancis: Vmware hosting in Nederland
• Amazon Web Services: via Comparex, hosting in Europa
• Microsoft Azure: via Comparex, hosting in Europa
Publieke aanbieders (Q4 2016)

42. Belangstelling

43. Het begint met bij de hand nemen

44. We hebben geen exit strategie
nodig, de cloud is een blijvertje
Stelling