SlideShare a Scribd company logo
Tez Konusu Önsözü
Endüstri, farklı disiplin ve kabiliyetteki birimlerin birleşerek, ortak amaç için, organize çalışmasının
ürünüdür. Endüstri mühendisi lisans eğitiminde, tesis kurulumu, üretim, planlama, kalite, finans,
muhasebe, tedarik ve lojistik konularında, farklı yoğunlukta, genel kapsamlı bilgiler edindim. Birçok
farklı disiplinden, yetkinlik seviyesinde olmayan, bu bilgi birikimi endüstriyel bir yapının geneline
bakabilme, önceliklerin belirlenmesi ve karar verebilme konusunda çok önemli bir durumdur. Her bir
disiplinin işin geneline yabancılaşıp kendi iş koluna odaklanması ve kendine ait özel bir dilinin olması
birimler arasında önemli bir iletişim sorununun doğmasına neden olurken; endüstri mühendisinin bu
dilleringenelini anlayıpbirimlerarasındaiyi biriletişim köprüsü kurması da başka bir önemli durumdur.
Lisans eğitimim sonrasında endüstri ürünleri tasarımı bölümünde yüksek lisans yapma amacım
endüstride çokönemlibirkonumasahip olanbudisiplinindiliniöğrenmeye çalışmaktır. Endüstri ürünleri
tasarımcısının günümüz endüstriyel ilişki ortamında ürün geliştirilme için çok önemli bir rolü olmasına
karşın; yaratıcılık sürecinde ilgi merkezinin farklı oluşu nedeniyle, endüstrideki diğer ilişki kollarıyla
iletişimi zayıf kalmaktadır. Aslında yaşanan tipik bir yabancılaşma durumudur. Bu sürecin içinde geçen
ilişki durumunu basitçe, sağ-sol beyin yapısı gibi tanımlayabiliriz.
Endüstriyel yapının tepesinde bulunan endüstri ürünü
tasarımcılarının üretime katkı sağlayan birimlerle iletişim
kurmaması ve kendi doğru yargıları üzerinden hareket
etmeleri doğru bir yaklaşım olabilmekle birlikte tasarımın
üretim kararından sonra alt birimlerde büyük sorunlar
oluşmasına ve ürünün üretilememesi veya üretime geçiş
süresinin tahmin edilen sürenin üzerine çıkmasına neden
olmaktadır. Yeni ürün kavramının logaritmik olarak artış
gösterdiği günümüz pazar koşullarında termin süresinin
uzaması rekâbet ortamında yaşanacak sıkıntıların en
büyüğüdür. Dolayısıyla endüstriyel tasarım süreci; fikrin
canlandığı andan itibaren bütün disiplinlerle ortak bir
şekilde yürütülmesi gereken bir konudur.
Tasarım fikrininoluşmasısürecinde çoğunluklapazarlamave yönetimkurulundanbilgi alantasarım ekibi
karar verme ve fikir geliştirme sürecinde psikologlar, antropologlar, Pazar araştırmacıları gibi farklı
birimlerle iletişimhalinde çalıştığıdurumlarolmaktadır.Kendi içindeki buçokdisiplinliyapısıve ardından
üretime geçişaşamasıbusürecinayrı bir yönetimsürecinden geçmesi gerektiğini bize göstermektedir.
İlk fikir anından son tüketiciye ulaşan ürüne sürecinde eklenmek istenen her kavram karar verme
sürecinde fazladan bir zaman artışı demektir.
Tez konum olarak; endüstri ürünleri tasarımı sürecini fikir aşamasından son tüketiciye ulaşacak ana
kadarki yönetiminin incelenmesini ve proje sürelerinin doğru tahmin edilip yönetilebileceği bir
bütünleşik sistem tasarımı konusu üzerinde çalışmanın faydalı olacağını düşünüyorum.

More Related Content

Similar to ON yazı

üNiversite sanayi işbirliği sunum
üNiversite sanayi işbirliği sunumüNiversite sanayi işbirliği sunum
üNiversite sanayi işbirliği sunum
Maruf Üdürgücü
 
Projelerde Paydaş Yönetimi Olgunluğu
Projelerde Paydaş Yönetimi OlgunluğuProjelerde Paydaş Yönetimi Olgunluğu
Projelerde Paydaş Yönetimi Olgunluğu
Hakan Aksungar, MBA, PMP
 
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık NedenleriBilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenlericgoze
 
Yerleşik Girişimci Hizmeti
Yerleşik Girişimci HizmetiYerleşik Girişimci Hizmeti
Yerleşik Girişimci Hizmeti
Atilla Erel
 
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-AugustPMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-AugustPetek Kabakci
 
Başarı Hedefli, HORIZON2020 ve TÜBİTAK Destekleri Proje Yazımı - Muzaffer Öztan
Başarı Hedefli, HORIZON2020 ve TÜBİTAK Destekleri Proje Yazımı - Muzaffer ÖztanBaşarı Hedefli, HORIZON2020 ve TÜBİTAK Destekleri Proje Yazımı - Muzaffer Öztan
Başarı Hedefli, HORIZON2020 ve TÜBİTAK Destekleri Proje Yazımı - Muzaffer Öztan
İTÜ Çekirdek
 
Inovasyon yönetimi
Inovasyon yönetimiInovasyon yönetimi
Inovasyon yönetimi
mercangrel1
 
Olgun Bir Süreç Yönetimi Ekibi Organizasyonu Tasarımı: Deneyimler ve Öneriler
Olgun Bir Süreç Yönetimi Ekibi Organizasyonu Tasarımı: Deneyimler ve ÖnerilerOlgun Bir Süreç Yönetimi Ekibi Organizasyonu Tasarımı: Deneyimler ve Öneriler
Olgun Bir Süreç Yönetimi Ekibi Organizasyonu Tasarımı: Deneyimler ve Öneriler
Dr. Mustafa Değerli
 
Öğretim Tasarımı Ve Temel İlkeleri
Öğretim Tasarımı Ve Temel İlkeleriÖğretim Tasarımı Ve Temel İlkeleri
Öğretim Tasarımı Ve Temel İlkeleriNurullah505
 
Mikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Broşürü
Mikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri BroşürüMikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Broşürü
Mikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Broşürü
Erol Bozkurt
 
Proje yönetimi eğitimi
Proje yönetimi eğitimiProje yönetimi eğitimi
Proje yönetimi eğitimi
Oktay Altındiş
 
Mezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestel
Mezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestelMezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestel
Mezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestelCaner Aras
 
quality function deployment (QFD) for travel agencies
quality function deployment (QFD) for  travel  agenciesquality function deployment (QFD) for  travel  agencies
quality function deployment (QFD) for travel agencies
Zafer OTER
 
Yazılım Mühendisliği
Yazılım MühendisliğiYazılım Mühendisliği
Yazılım Mühendisliği
AliMETN
 
PMI-Turkiye-E-Dergi-October
PMI-Turkiye-E-Dergi-OctoberPMI-Turkiye-E-Dergi-October
PMI-Turkiye-E-Dergi-OctoberPetek Kabakci
 
ITU Isletme Muhendisligi
ITU Isletme MuhendisligiITU Isletme Muhendisligi
ITU Isletme MuhendisligiNuman
 
Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)
Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)
Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)
Serhat SAĞ
 
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
Proje Yönetimi Bilgi AlanlarıProje Yönetimi Bilgi Alanları
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
PEM Proje Eğitim Merkezi
 

Similar to ON yazı (20)

üNiversite sanayi işbirliği sunum
üNiversite sanayi işbirliği sunumüNiversite sanayi işbirliği sunum
üNiversite sanayi işbirliği sunum
 
Projelerde Paydaş Yönetimi Olgunluğu
Projelerde Paydaş Yönetimi OlgunluğuProjelerde Paydaş Yönetimi Olgunluğu
Projelerde Paydaş Yönetimi Olgunluğu
 
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık NedenleriBilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
 
Yerleşik Girişimci Hizmeti
Yerleşik Girişimci HizmetiYerleşik Girişimci Hizmeti
Yerleşik Girişimci Hizmeti
 
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-AugustPMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
 
Başarı Hedefli, HORIZON2020 ve TÜBİTAK Destekleri Proje Yazımı - Muzaffer Öztan
Başarı Hedefli, HORIZON2020 ve TÜBİTAK Destekleri Proje Yazımı - Muzaffer ÖztanBaşarı Hedefli, HORIZON2020 ve TÜBİTAK Destekleri Proje Yazımı - Muzaffer Öztan
Başarı Hedefli, HORIZON2020 ve TÜBİTAK Destekleri Proje Yazımı - Muzaffer Öztan
 
Inovasyon yönetimi
Inovasyon yönetimiInovasyon yönetimi
Inovasyon yönetimi
 
Olgun Bir Süreç Yönetimi Ekibi Organizasyonu Tasarımı: Deneyimler ve Öneriler
Olgun Bir Süreç Yönetimi Ekibi Organizasyonu Tasarımı: Deneyimler ve ÖnerilerOlgun Bir Süreç Yönetimi Ekibi Organizasyonu Tasarımı: Deneyimler ve Öneriler
Olgun Bir Süreç Yönetimi Ekibi Organizasyonu Tasarımı: Deneyimler ve Öneriler
 
Öğretim Tasarımı Ve Temel İlkeleri
Öğretim Tasarımı Ve Temel İlkeleriÖğretim Tasarımı Ve Temel İlkeleri
Öğretim Tasarımı Ve Temel İlkeleri
 
Kriz
KrizKriz
Kriz
 
Mikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Broşürü
Mikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri BroşürüMikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Broşürü
Mikideas Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Broşürü
 
Proje yönetimi eğitimi
Proje yönetimi eğitimiProje yönetimi eğitimi
Proje yönetimi eğitimi
 
Mezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestel
Mezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestelMezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestel
Mezuniyet2014 caner aras_1.sunum_vestel
 
quality function deployment (QFD) for travel agencies
quality function deployment (QFD) for  travel  agenciesquality function deployment (QFD) for  travel  agencies
quality function deployment (QFD) for travel agencies
 
Yazılım Mühendisliği
Yazılım MühendisliğiYazılım Mühendisliği
Yazılım Mühendisliği
 
PMI-Turkiye-E-Dergi-October
PMI-Turkiye-E-Dergi-OctoberPMI-Turkiye-E-Dergi-October
PMI-Turkiye-E-Dergi-October
 
İşletme Mühendisliği
İşletme Mühendisliğiİşletme Mühendisliği
İşletme Mühendisliği
 
ITU Isletme Muhendisligi
ITU Isletme MuhendisligiITU Isletme Muhendisligi
ITU Isletme Muhendisligi
 
Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)
Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)
Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)
 
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
Proje Yönetimi Bilgi AlanlarıProje Yönetimi Bilgi Alanları
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
 

ON yazı

  • 1. Tez Konusu Önsözü Endüstri, farklı disiplin ve kabiliyetteki birimlerin birleşerek, ortak amaç için, organize çalışmasının ürünüdür. Endüstri mühendisi lisans eğitiminde, tesis kurulumu, üretim, planlama, kalite, finans, muhasebe, tedarik ve lojistik konularında, farklı yoğunlukta, genel kapsamlı bilgiler edindim. Birçok farklı disiplinden, yetkinlik seviyesinde olmayan, bu bilgi birikimi endüstriyel bir yapının geneline bakabilme, önceliklerin belirlenmesi ve karar verebilme konusunda çok önemli bir durumdur. Her bir disiplinin işin geneline yabancılaşıp kendi iş koluna odaklanması ve kendine ait özel bir dilinin olması birimler arasında önemli bir iletişim sorununun doğmasına neden olurken; endüstri mühendisinin bu dilleringenelini anlayıpbirimlerarasındaiyi biriletişim köprüsü kurması da başka bir önemli durumdur. Lisans eğitimim sonrasında endüstri ürünleri tasarımı bölümünde yüksek lisans yapma amacım endüstride çokönemlibirkonumasahip olanbudisiplinindiliniöğrenmeye çalışmaktır. Endüstri ürünleri tasarımcısının günümüz endüstriyel ilişki ortamında ürün geliştirilme için çok önemli bir rolü olmasına karşın; yaratıcılık sürecinde ilgi merkezinin farklı oluşu nedeniyle, endüstrideki diğer ilişki kollarıyla iletişimi zayıf kalmaktadır. Aslında yaşanan tipik bir yabancılaşma durumudur. Bu sürecin içinde geçen ilişki durumunu basitçe, sağ-sol beyin yapısı gibi tanımlayabiliriz. Endüstriyel yapının tepesinde bulunan endüstri ürünü tasarımcılarının üretime katkı sağlayan birimlerle iletişim kurmaması ve kendi doğru yargıları üzerinden hareket etmeleri doğru bir yaklaşım olabilmekle birlikte tasarımın üretim kararından sonra alt birimlerde büyük sorunlar oluşmasına ve ürünün üretilememesi veya üretime geçiş süresinin tahmin edilen sürenin üzerine çıkmasına neden olmaktadır. Yeni ürün kavramının logaritmik olarak artış gösterdiği günümüz pazar koşullarında termin süresinin uzaması rekâbet ortamında yaşanacak sıkıntıların en büyüğüdür. Dolayısıyla endüstriyel tasarım süreci; fikrin canlandığı andan itibaren bütün disiplinlerle ortak bir şekilde yürütülmesi gereken bir konudur. Tasarım fikrininoluşmasısürecinde çoğunluklapazarlamave yönetimkurulundanbilgi alantasarım ekibi karar verme ve fikir geliştirme sürecinde psikologlar, antropologlar, Pazar araştırmacıları gibi farklı birimlerle iletişimhalinde çalıştığıdurumlarolmaktadır.Kendi içindeki buçokdisiplinliyapısıve ardından üretime geçişaşamasıbusürecinayrı bir yönetimsürecinden geçmesi gerektiğini bize göstermektedir. İlk fikir anından son tüketiciye ulaşan ürüne sürecinde eklenmek istenen her kavram karar verme sürecinde fazladan bir zaman artışı demektir. Tez konum olarak; endüstri ürünleri tasarımı sürecini fikir aşamasından son tüketiciye ulaşacak ana kadarki yönetiminin incelenmesini ve proje sürelerinin doğru tahmin edilip yönetilebileceği bir bütünleşik sistem tasarımı konusu üzerinde çalışmanın faydalı olacağını düşünüyorum.