Can social learning succeed alongside an LMS?Vitaminds
Social learning is natural, effective and can be low-cost. It's no wonder so many organizations are keen to embrace it. But most already have a Learning Management System (LMS) in place. Can the two be reconciled? Can collaborative, informal discursive learning fit with the course- and resource-based approach of the LMS?
• Could the LMS and social learning clash?
• Why collaborative learning is worth embedding into workplace learning
• 5 top tips for adding social learning to your learning
• Measuring success - which metrics to choose?
• Ensuring learners and managers are clear about collaboration
Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»Pavel Gorbunov
28 июня в рамках седьмой международной научно-технической конференции «ИНФОС-2013» Вологодский государственный технический университет совместно с научно-инновационным предприятием «Адрэм» проводит круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области
Can social learning succeed alongside an LMS?Vitaminds
Social learning is natural, effective and can be low-cost. It's no wonder so many organizations are keen to embrace it. But most already have a Learning Management System (LMS) in place. Can the two be reconciled? Can collaborative, informal discursive learning fit with the course- and resource-based approach of the LMS?
• Could the LMS and social learning clash?
• Why collaborative learning is worth embedding into workplace learning
• 5 top tips for adding social learning to your learning
• Measuring success - which metrics to choose?
• Ensuring learners and managers are clear about collaboration
Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»Pavel Gorbunov
28 июня в рамках седьмой международной научно-технической конференции «ИНФОС-2013» Вологодский государственный технический университет совместно с научно-инновационным предприятием «Адрэм» проводит круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области
Муниципальное бюджетное учреждение «Технопарк-Липецк» создано 12.04. 2012 г. в соответствии с постановлением города Липецка от 02.02.2012 № 113 «О создании муниципального бюджетного учреждения «Технопарк-Липецк». Данные МБУ «Технопарк-Липецк» зарегистрированы на сайте: www.bus.gov.ru. Функции и полномочия учредителя МБУ «Технопарк-Липецк» осуществляет департамент экономики администрации города Липецка.
21 апреля 2014 года в рамках проекта «Вологда – площадка инноваций» в Вологодской торгово-промышленной палате состоялось заседание круглого стола «Коммерциализация технологических инноваций».
В работе круглого стола приняли участие резиденты ИТ-кластера Вологодской области, представители органов регионального и муниципального государственного управления, институтов инновационного развития, образовательных учреждений, технологические предприниматели, эксперты.
Цель круглого стола – обсуждение проблем региональной ИТ-сферы, активизация технологического ИТ-предпринимательства в Вологодской области, повышение компетенций и экономической эффективности участников ИТ-кластера в создании, масштабировании и коммерциализации инновационных технологических проектов и их трансформации в успешный бизнес.
Доклад на семинаре «Контуры дорожной карты по промышленному дизайну» Министерство промышленности и торговли РФ
Автор: Липецкая Марина Сергеевна
Руководитель проектного направления «Центра стратегических разработок «Северо-Запад»
Июнь 2013
Открытый Форум «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ПРОИЗВОДСТВО. РОССИЙС...Genesis Group
Первый российский открытый Бизнес-форум процедурно объединяющий людей, компании и сообщества, включенные в интеллектуальное предпринимательство и производство; из разных отраслей экономики; разных форм собственности; компаний, ведущих бизнес на различных этапах жизненного цикла развития; различных размеров бизнеса для демонстрации измеримых результатов, ясного учета пользы и выгоды от этой деятельности.
Медиация (в праве) – технология альтернативного урегулирования споров с участием третьей нейтральной, беспристрастной, не заинтересованной в данном конфликте стороны – медиатора, который помогает сторонам выработать определённое соглашение по спору, при этом стороны полностью контролируют процесс принятия решения по урегулированию спора и условия его разрешения.
.
.
.
.
.
Мультипроект – совокупность комплексных программ, объединяющих ряд монопроектов, в совокупности направленных на достижение сложной цели. Управление мультипроектом осуществляется из координационного центра. Локальный проект ОМСКАЯ МАРКА – стартовый (2006-2011 гг.) проект мультипроекта, решавший задачи мониторинга, профильных коммуникаций и аналитики – также входит в мультипроект ОМ.
Мультипроект – совокупность комплексных программ, объединяющих ряд монопроектов, в совокупности направленных на достижение сложной цели. Управление мультипроектом осуществляется из координационного центра. Локальный проект ОМСКАЯ МАРКА – стартовый (2006-2011 гг.) проект мультипроекта, решавший задачи мониторинга, профильных коммуникаций и аналитики – также входит в мультипроект ОМ.
Интеллектуальный капитал – это так называемая капитализируемая форма знаний и их источников. РИД – результаты интеллектуальной деятельности. Формат B2B – business-to-business – взаимодействие в деловой сфере.
