SlideShare a Scribd company logo
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
PHẠM THỊ MỸ HIỀN
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ
CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
THỰC PHẨM - XUẤT NHẬP KHẨU LAM SƠN
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60.34.01.02
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Đà Nẵng - Năm 2016
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
Công trình được hoàn thành tại
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Quốc Tuấn
Phản biện 1: TS. Nguyễn Thị Bích Thu
Phản biện 2: TS. Phan Văn Hòa
Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt
nghiệp thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng
vào ngày 21 tháng 8 năm 2016
Có thể tìm hiểu luận văn tại:
- Trung tâm Học liệu, Đại học Đà Nẵng
- Trường Đại Học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Bình Định là một trong những tỉnh của Việt Nam đang có chất
lượng tỉnh còn thấp, đây là thách thức lớn trong việc đáp ứng mục
tiêu phát triển bền vững. Lao động chất lượng thấp đồng nghĩa với
việc làm không bền vững, mức lương thấp. Vì thế việc cấp thiết bây
giờ là cần phải tập trung đào tạo lực lượng lao động có tay nghề, có
trình độ chuyên môn kỹ thuật nhằm thỏa mãn nhu cầu sử dụng lao
động có kỹ năng cho doanh nghiệp, đáp ứng được xu thế mới, sử
dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất và quản lý. Công ty Cổ phần
Thực Phẩm - XuấtNhập Khẩu Lam Sơn là một trong những doanh
nghiệp đóng tại Bình Định và đối mặc với những vấn đề liên quan
đến người lao động. Tình hình đội ngũ lao động hiện tại của Công ty
cũng có sự biến đổi, với lao động văn phòng có tri thức, kinh nghiệm
họ luôn muốn thay đổi, mạo hiểm và thử thách mình trong những
công việc mới. Việc này làm nó gây ra những thiệt hại không hề nhỏ,
ảnh hưởng đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Cổ phần Thực Phẩm Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn, việc duy trì, giữ
chân ngườn lao động tài giỏi và ít biến động trong thay đổi lao động
phổ thông ở bộ phận sản xuất đang là một trong những bài toán gây
đau đầu cho các nhà quản trị nhân sự nói chung và cho công ty Cổ
phần Thực Phẩm Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn. Chính vì thế, em xin
chọn đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của người lao
động tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm - Xuất Nhập Khẩu Lam
Sơn” nhằm có cái nhìn khái quát hơn về những nhân tố ảnh hưởng
đến quyết định gắn bó hay rời Doanh nghiệp của thành phần lao động
tại công ty
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
2
2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu những lý thuyết đã
có của những nhà nghiên cứu trước, sau đó thảo luận với các chuyên
gia đang làm việc tại công ty đề xuất xây dựng mô hình lý thuyết chỉ
ra các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó. Đo lường mức độ ảnh
hưởng của các yếu tố ảnh hưởng. Sau đó đề ra kiến nghị cho phù
hợp.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: là các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó
của người lao động tại công ty Cổ phần Thực Phẩm Xuất Nhập Khẩu
Lam Sơn Bình Định.
Phạm vi nghiên cứu: Khảo sát thái độ của tất cả người lao động
đang làm việc tại Công ty CP Thực Phẩm Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn
4. Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng hai phương pháp chính:
- Nghiên cứu định tính: thực hiện nghiên cứu khám phá bằng
phương pháp nghiên cứu định tính, nhằm đề xuất mô hình, xây dựng
thang đo và trợ giúp cho các phân tích trong đề tài.
- Nghiên cứu định lượng: Dựa trên nguồn thông tin thu thập từ
các phiếu điều tra và sự hổ trợ của công cụ xử lý số liệu phần mềm
SPSS để đo lường.
5. Bố cục đề tài
Ngoài phần mở đầu và kết luận, hàm ý và chính sách, đề tài kết
cấu với 03 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận sự gắn bó của người lao động trong tổ chức.
Chương 2: Thiết kế nghiên cứu
Chương 3: Kết quả nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Thực phẩm
XNK-Lam Sơn
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
3
6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
“Sự gắn bó của nhân viên đối với tổ chức” là một trong những
chủ đề được rất nhiều học giả trong nước và trên thế giới quan tâm
khi nghiên cứu về hành vi tổ chức. Hầu hết những nghiên cứu trên
đều quan tâm dến những yếu tổ ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân
viên tới tổ chức. Chính vì thế, luận văn này sẽ tập trung nghiên cứu
về sự gắn bó của nhân viên tại công ty Cổ phần Thực Phẩm Xuất
Nhập Khẩu Lam Sơn. Đồng thời, luận văn cũng sẽ làm rõ nhân tố
khác biệt có tác động đến sự gắn bó của người lao động. Từ đó, công
ty sẽ có những chính sách nhân sự phù hợp với nhân viên cụ thể.
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
4
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN SỰ GẮN BÓ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG
TRONG TỔ CHỨC
1.1. TỔNG QUAN VỀ SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TRONG
TỔ CHỨC
1.1.1. Một số khái niệm về sự gắn bó của nhân viên
Robinson et al. (2004) định nghĩa gắn bó như là "một thái độ
tích cực của người lao động theo hướng có tổ chức và giá trị của
người lao động nhận được khi làm việc và làm việc với các đồng
nghiệp để cải thiện hiệu suất trong công việc vì lợi ích chung của tổ
chức. Các doanh nghiệp để phát triển và duy trì cần người lao
động,vì vậy một mối quan hệ hai chiều giữa doanh nghiệp và người
lao động được thiết lập, đó là sự gắn bó."
Tổ chức Gallup (2009) định nghĩa sự gắn bó là “mỗi cá nhân
tham gia và thỏa mãn với nơi làm việc như họ cảm nhận”.
Armstrong (2011) định nghĩa sự gắn bó là “tình trạng của nhân viên
với công việc, với tổ chức và được thúc đẩy để đạt thành tích cao.
Những người gắn bó năng động, quan tâm, hào hứng và chuẩn bị những
nổ lực cho thực hiện công việc. Những người gắn bó sẽ chủ động tham
gia và thực hiện theo cách họ liên kết với mục tiêu tổ chức”.
1.1.2. Các thành phần của sự gắn bó với tổ chức:
1.1.3 . Tầm quan trọng của sự gắn bó
1.2. MỘT SỐ NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN SỰ GẮN BÓ
CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC.
1.2.1. Nghiên cứu bởi IDS(2007)
Viện nghiên cứu phát triển IDS (2007) (Institutes of
Development Studies – IDS) xác định hai yếu tố then chốt tạo nên sự
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
5
gắn bó.
- Yếu tố hợp lý
- Yếu tố cảm xúc
1.2.2. Nghiên cứu bởi Gallup, Towers Perrin, Blessing White,
Hội đồng lãnh đạo doanh nghiệp (2006)
Gallup, Towers Perrin, Blessing White, Hội đồng lãnh đạo
doanh nghiệp và những người khác xác định các nhân tố chính ảnh
hưởng đến sự gắn bó
- Tin tưởng & thẳng thắn
- Bản chất của công việc
- Hiệu suất làm việc
- Cơ hội phát triển nghề nghiệp
- Tự hào công ty
- Đồng nghiệp / thành viên trong nhóm
1.2.3. Nghiên cứu bởi Robinson (2004)
Robinson et al.(2004) nhấn mạnh tầm quan trọng cảm nhận của
nhân viên đó như là một động lực chính của sự gắn kết.
1.2.4. Nghiên cứu từ một bài báo cáo của SHRM (Society for
human resource management)
Có 5 nhân tố tạo gắn bó là mối quan hệ của họ với các đồng
nghiệp của họ, cơ hội sử dụng kỹ năng hoặc năng lực, đa dạng của
công việc và đặc điểm công việc, cơ hội phát triển nghề nghiệp trong
tổ chức và mối quan hệ với người giám sát.
1.2.5. Tạp chí khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh
doanh(2013) của Phạm Thế Anh, Nguyễn Thị Hồng Đào với đề
tài “Quản trị nguồn nhân lực và sự gắn kết của người lao động
với doanh nghiệp”
Dựa trên các nghiên cứu liên quan, bài viết này kế thừa có điều
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
6
chỉnh các thang đo nhằm xây dụng mô hình các nhân tố ảnh hưởng
sự gắn bó cơ hội phát triển nghề nghiệp, chế độ đãi ngộ lương thưởng
và bảng mô tả công việc.
1.2.6. Mô hình nghiên cứu của Hồ Huy Tựu và Phạm Hồng
Liêm trên tạp chí Phát triển kinh tế (2012) với tên đề tài “Sự gắn
bó của nhân viên đối với công ty du lịch Khánh Hòa”
Nhân tố tác động đến sự gắn bó của nhân viên trong tổ chức thì
tác giả đã nghiên cứu và chọn: thương hiệu tổ chức, kiến thức trong
lĩnh vực chuyên môn, văn hóa tổ chức, phù hợp mục tiêu, trao quyền,
khuyến thưởng vật chất và tinh thần và hổ trợ của tổ chức
1.2.7. Chỉ số mô tả công việc JDI của Smith, Kendall và
Hulin (1969)
Smith, Kendall và Hulin đã xây dựng chỉ số mô tả công việc (Job
Descriptive index) và được đánh giá rất cao trong lý thuyết và thực tiễn,
được thể hiện qua 05 thang đo nhân tố: (a) Bản chất công việc,
(b) Tiền lương; (c) Thăng tiến; (d) Giám sát; (e) Đồng nghiệp. Mỗi
tháng đo nhân tố đưa ra 05 nội dung tiêu biểu nhằm đánh giá theo
khía cạnh riêng.
1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA
NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC
1.3.1. Bản chất công việc
R. Hackman và G. Oldman (1974) thì một công việc sẽ mang
đến nhân viên sự thỏa mãn chung và tạo được hiệu quả công việc tốt
nếu thiết kế công việc đó thỏa mãn.
1.3.2. Môi trường làm việc
Môi trường làm việc có thể hổ trợ, năng động, hứng thú tạo nên
sự trải nghiệm rằng nó tác động lên sự gắn bó bỏi ảnh hưởng con
người thể hiện vai trò và thực hiện vai trò như thế nào.
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
7
1.3.3. Lãnh đạo
Những yếu tố mối quan hệ giữa cấp trên với cấp dưới của mình
bao gồm sự dễ dàng giao tiếp (Ehlers, 2003), sự hỗ trợ khi cần thiết
(Wesley & Murthuswany, 2008).
1.3.4. Cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng tiến
Một tổ chức có hướng phát triển nghề nghiệp rõ ràng và luôn tạo
cơ hội thăng tiến cho nhân viên sẽ đem đến sự gắn bó và kích thích
phát triển năng lực cá nhân hơn nữa khi làm việc và cống hiến cho
công ty.
1.3.5. Quan hệ với đồng nghiệp
Quan hệ với đồng nghiệp trong công việc tại nơi làm việc, sự
phối hợp và giúp đỡ nhau trong công việc với các đồng nghiệp
1.3.6. Tiền lương và thưởng
Khoản thu nhập bao gồm các khoản lương cơ bản, các khoản trợ
cấp (nếu có), các loại thưởng bao gồm cả thưởng định kỳ và thưởng
không định kỳ, hoa hồng (nếu có) và lợi ích bằng tiền khác phát sinh
trực tiếp từ công việc chính hiện tại. (Oxford Advance Learner’s
Dictionary-2000)
1.3.7. Phúc lợi
Những lợi ích mà một người có được từ công ty của mình ngoài
khoản tiền mà người đó kiếm được Priti (2009).
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
8
CHƯƠNG 2
THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHÂM
XUẤT-NHẬP KHẨU LAM SƠN
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty CP thực phẩm– XNK
Lam Sơn
2.1.3. Thực trạng nguồn nhân lực tại công ty CP Thực phẩm
XNK Lam Sơn
a. Đặc điểm cơ cấu nhân sự
b. Thực trạng tình hình nhân sự tại công ty CP Thực phẩm
Xuất nhập khẩu Lam Sơn
2.2. MÔ HÌNH VÀ GIẢ THIẾT NGHIÊN CỨU VỀ SỰ GẮN BÓ
CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CP THỰC PHẨM XUẤT-
NHẬP KHẨU LAM SƠN.
2.2.1. Cơ sở xây dựng mô hình
- Kế thừa và phát triển trong việc sử dụng kết hợp và chọn lọc
một số cơ sở lý thuyết và nghiên cứu thang đo nhân tố của các yếu tố
của các nhà khoa học đi trước nhưng phù hợp mới mục tiêu nghiên
cứu của đề tài
- Xây dựng mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới sự gắn
bó của nhân viên với tổ chức phù hợp với đặc thù nghiên cứu tại
công ty Cổ phần thực phẩm Xuất-Nhập khẩu Lam Sơn.
2.2.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
Dựa trên cơ sở lý thuyết về sự gắn bó của nhân viên trong tổ chức
của những nhà nghiên cứu trước và sự thảo luận của tác giả với những
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
9
người đang làm việc tại công ty và chúng tôi đã thống nhất đưa ra mô
hình nghiên cứu đề xuất của đề tài được xây dựng như sau:
Bản thân công việc
Giới tính
Tuổi
Môi trường làm việc Trình độ
Thâm
niên
Lãnh đạo
Cơ hội phát triển Sự gắn bó của
nghề nghiệp và nhân viên với
thăng tiến
tổ chức
Quan hệ với đồng
nghiệp
Lương
Phúc lợi
Hình 2.1. Mô hình nghiên cứu đề xuất các yếu tố ảnh hưởng đến sự
gắn bó của nhân viên đối với tổ chức
2.2.3. Giả thuyết nghiên cứu
ết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
10
2.3. QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
Cơ sở Mô hình Thang đo
lý nghiên cứu nháp
thuyết
Nghiên cứu định lượng
N=150
Nghiên cứu chính thức
-Phân tích nhân tố khám phá
-Cronbach’s Alpha
-Phân tích hồ quy
-Kiểm định T-test and Anova
Xử lý kết quả và viết
báo cáo nghiên cứu
Nghiên cứu định
tính
Phỏng vấn 10 nhân
viên hiệu chỉnh
thang đo
Điều chỉnh
Thang đo
chính thức
Hình 2.2. Quy trình nghiên cứu
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
11
2.3.1. Nghiên cứu định tính
Giai đoạn nghiên cứu sơ bộ, được thực hiện để điều chỉnh thang
đo và bổ sung các biến quan sát. Phương pháp này được thực hiện
bằng cách phỏng vấn sâu (n=10) theo một nội dung đã được chuẩn bị
trước
Các thông tin cần thu thập
Đối tượng phỏng vấn:
Kết quả nghiên cứu sơ bộ này là cơ sở cho việc thiết kế bảng câu
hỏi để đưa vào nghiên cứu chính thức.
2.3.2. Nghiên cứu định lượng
Nghiên cứu định lượng tiến hành ngay khi bảng câu hỏi được
chỉnh sửa từ kết quả nghiên cứu sơ bộ. Bước nghiên cứu này được
thực hiện bằng các khảo sát trực tiếp để thu thập dữ liệu khảo sát.
Đối tượng nghiên cứu các nhân viên làm việc tại công ty CP thực
phẩm Xuất nhập khẩu Lam Sơn tại Bình Định.
2.4. PHƯƠNG PHÁP CHỌN MẪU VÀ XỬ LÝ DỮ LIỆU
2.4.1. Phương pháp chọn mẫu
Kích thức mẫu phụ thuộc vào việc ta muốn gì từ những dữ liệu
thu thập được và mối quan hệ ta muốn thiết lập là gì (Kummar,
2005).
2.4.2. Phương pháp xử lý số liệu
Sau khi mã hóa và làm sạch dữ liệu sẽ trải qua các phân tích
chính thức trên chương trình xử lý dữ liệu SPSS 16.0
2.5. XÂY DỰNG THANG ĐO
2.5.1. Thiết kế thang đo cho bảng câu hỏi
Tất cả các biến quan sát trong các thành phần đều sử dụng thang
đo Likert 5 điểm. Với lựa chọn số 1 là “hoàn toàn không đồng ý” với
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
12
câu phát biểu cho đến lựa chọn số 5 nghĩa là “hoàn toàn đồng ý” với
câu phát biểu.
2.5.2. Diễn đạt và mã hóa thang đo
a. Thang đo các biến độc lập
b. Thang đo sự gắn bó của nhân viên trong công ty
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
13
CHƯƠNG 3
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
3.1. MÔ TẢ MẪU
3.2. KIỂM ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ THANG ĐO
3.2.1. Phân tích nhân tố EFA
Phân tích nhân tố lần đầu, kết quả cho thấy có 7 nhân tố được
trích ra với tổng phương sai trích được là 79.768%, cho biết 7 nhân
tố này giải thích được 79.768% biến thiên của dữ liệu. Hệ số KMO =
0.870 >0.5 là đạt yêu cầu. Mức ý nghĩa của kiểm định Bartlett =
0.000 (<0.05) nên ở độ tin cậy 95% các biến quan sát có tương qua
với nhau trong tổng thể. Vì vậy, kết quả EFA là phù hợp. Phân tích
cũng cho thấy có 1 biến bị loại vì có hệ số nhân tố tải nhỏ hơn 0.5
nên bị loại MT5.
Bảng 3.5. Kết quả phân tích EFA lần 1
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling
.870
Adequacy.
Bartlett's Test of Approx. Chi-Square 5265.706
Sphericity df 561
Sig. .000
Tiếp tục phân tích lần 2 với 33 biến quan sát còn lại, kết quả là
có 7 nhân tố được trích ra với tổng phương sai trích là 81.437%, cho
biết 7 nhân này giải thích được 81.437% biến thiên của dữ liệu. Hệ
số KMOX = 0.871 (>0.05) là đạt yêu cầu. Hệ số tải nhân số của tất
cả các nhân tố đểu lớn hơn 0.5. Mức ý nghĩa của kiểm định Bartlett =
0.000 (<0.05) nên ở độ tin cậy 95% các biến quan sát có tương quan
với nhau trong tổng thể. Vì vậy kết quả EFA là phù hợp
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
14
Bảng 3.6. Kết quả phân tích EFA lần 2
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .871
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 5222.521
df 528
Sig. .000
a. Thang đo sự gắn bó của nhân viên
Các hệ số tải nhân tố đều lớn hơn 0.5. Thang đo sự gắn bó của
nhân viên đối với công ty có phương sai trích bằng 76.066% cho thấy
76.066 % sự biến thiên của dữ liệu được giải thích bởi nhân tố trên.
Kiểm định Bartlett có Sig=0.000 (<0.5) nên ở độ tin cậy 95% các
biến quan sát tương quan với nhau trong tổng thể và hệ số KMOX =
0.705 (>0.5), nên phân tích nhân tố là phù hợp
3.2.2. Phân tích Cronbach’s Alpla
Qua đó các biến không phù hợp sẽ bị loại bỏ nếu hệ số tương
quan tổng biến nhỏ (<0.3) và thang đo sẽ được chấp nhận khi hệ số
Cronbach Alpha yêu cầu (>0.6)
Bảng 3.8. Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha
STT Thang đo
Cronbach’s
Alpha
1 F1: Lãnh đạo 0.954
2 F2: Tiền lương và thưởng 0.939
3 F3: Cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng tiến 0.938
4 F4: Phúc lợi 0.964
5 F5: Bản thân công việc 0.921
6 F6: Quan hệ với đồng nghiệp 0.890
7 F7: Môi trường làm việc 0.842
8 Sự gắn bó 0.893
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
15
3.3. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐIỀU CHỈNH
Lãnh đạo
H1(+)
Tiền lương và thưởng
Cơ hội phát triển nghề
nghiệp và thăng tiến
Phúc lợi
Bản thân công việc
Quan hệ với đồng nghiệp
Môi trường làm việc
H2(+)
H3(+)
H4(+)
H5(+)
H6(+)
H7(+)
Giới tính
Tuổi
Trình độ
Thâm
niên
Sự gắn bó
của nhân
viên
3.3.1. Mô hình nghiên cứu điều chỉnh
3.3.2. Giả thuyết nghiên cứu điều chỉnh
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
16
3.4. KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH VÀ CÁC GIẢ THUYẾT
3.4.1. Phân tích hồi quy
Kết quả hồi quy cho thấy các biến đều có tương quan với biến sự
gắn bó với mức ý nghĩa 5% và R2 hiệu chỉnh=40.9%
F1”Lãnh đạo”(LĐ) có mức ý nghĩa bằng 0.992
(Sig=0.992)>0.05, biến F2”tiền lương và thưởng”(TL) có mức ý
nghĩa bằng 0.354(sig=0.354)>0.05 và biến F3”cơ hội phát triển và
thăng tiến”(CH) có mức ý nghĩa bằng 0.286(sig=0.286)>0.05 nên các
biến F1,F2,F3 không có ý nghĩa thống kê. Do đó, ba biến này bị loại
khỏi mô hình. Điều này có nghĩa là yếu tố lãnh đạo, tiền lương và
thưởng, cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng tiến không có quan hệ
tuyến tính với sự gắn bó của nhân viên về mặt ý nghĩa thống kê.
Bảng 3.9. Kết quả phân tích hồi quy lần đầu
Coefficientsa
Hệ số
đã
Hệ số chưa chuẩn Thống kê đa cộng
Mô hình chuẩn hóa hóa T Sig. tuyến
Std.
B Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 1.006 .279 3.600 .000
F1 .001 .077 .001 .010 .992 .558 1.793
F2 .066 .071 .070 .930 .354 .741 1.349
F3 .088 .082 .104 1.071 .286 .444 2.255
F4 .147 .074 .174 1.980 .050 .541 1.850
F5 .376 .080 .413 4.690 .000 .536 1.864
F6 -.174 .068 -.204 -2.560 .012 .659 1.518
F7 .185 .078 .180 2.355 .020 .715 1.398
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
17
Mô hình hồi quy còn lại 4 biến với hệ số R2 hiệu chỉnh trong mô
hình là 39.9% tức là mô hình giải thích được 39.9% sự thay đổi của
biến sự gắn bó, đồng thời mức ý nghĩa của thống kê F được tính rất
nhỏ, cho thấy ta sẽ an toàn bác bỏ giả thuyết cho rằng tất cả các hệ số
hồi quy bằng 0 và kết luận ở độ tin cậy 95% mô hình hồi quy tuyến
tính phù hợp với tổng thể
Bảng 3.10. Kết quả hồi quy sử dụng phương pháp enter
sau khi loại biến
Hệ số
Hệ số chưa chuẩn Thống kê đa cộng
Mô hình chuẩn hóa hóa T Sig. tuyến
Std.
B Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 1.114 .266 4.194 .000
F4 .166 .072 .196 2.288 .024 .568 1.761
F5 .387 .078 .425 4.959 .000 .565 1.771
F6 -.125 .059 -.146 -2.133 .035 .882 1.134
F7 .229 .070 .223 3.255 .001 .881 1.136
Các biến còn lại mô hình đều thỏa mãn Sig <0.05 và VIF của
mỗi biến đều nhỏ hơn 10 nên hiện tượng đa cộng tuyến không có ảnh
hưởng dến kết quả giải thích mô hình. Về quy tắc là khi VIF vượt
quá 10 là có dấu hiệu của hiện tượng đa cộng tuyến
Đại lượng thống kê Durbin-Watson (d)=2.00 cho thấy không có
sự tự tương quan giữa các phần dư. Điều này có ý nghĩa là mô hình
hồi quy không quy phạm giả định về tính độc lập của sai số.
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
18
Kết quả hồi quy cho thấy các biến độc lập F4, F5, F6, F7 đều có
Sig nhỏ hơn 0.05 nên các biến đều có ý nghĩa ở độ tin cậy 95%. Vì
vậy ở độ tin cậy 95% các biến độc lập đều ảnh hưởng đến biến phụ
thuộc (GB) và hệ số dốc của các biến F4,F5,F7 mang dấu dương nên
các biến ảnh hưởng cùng chiều với sự gắn bó của nhân viên, còn biến
F6 (Quan hệ với đồng nghiệp) có hệ số dốc là -1.46 mang dấu âm
nên biến này có ảnh hưởng ngược chiều với sự gắn bó của nhân viên.
Như vậy, dựa vào kết quả hồi quy ta thấy chỉ có 4 yếu tố ảnh
hưởng đến sự gắn bó của nhân viên tại công ty CP thực phẩm Xuất
nhập khẩu Lam Sơn là: Phúc lợi, Bản thân công việc, Quan hệ với
đồng nghiệp, Môi trường làm việc. Trong đó yếu tố Bản thân công
việc tác động đến sự gắn bó của nhân viên nhiều nhất (Vì có hệ số
Beta lớn nhất) kế đến là môi trường làm việc, tiếp đến là phúc lợi,
cuối cùng là quan hệ với đồng nghiệp.
3.4.2. Kiểm định giả thuyết
Phúc lợi là có ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viêc đối với
công ty. Dấu dương của hệ số Beta có ý nghĩa là mối quan hệ giữa
yếu tố phúc lợi và sự gắn bó là mối quan hệ cùng chiều. Kết quả hồi
quy cho thấy yếu tố phúc lợi có Beta =0.196 và Sig =0.024 (<0.05),
nghĩa là khi các yếu tố khác không đổi nếu tăng phúc lợi lên 1 đơn vị
thì sự gắn bó của nhân viên đối với công ty tăng lên 0.196 đơn vị nên
giả thuyết H4 được chấp nhận.
Yếu tố bản thân công việc. Dấu dương của hệ số Beta có ý nghĩa là
mối quan hệ giữa yếu tố bản thân công việc và sự gắn bó là mối quan hệ
cùng chiều. Kết quả hồi quy cho thấy yếu tố phúc lợi có Beta =0.425 và
Sig =0.000 (<0.05), nghĩa là khi các yếu tố khác không đổi nếu tăng bản
thân công việc lên 1 đơn vị thì sự gắn bó của nhân viên đối với công ty
tăng lên 0.425 đơn vị nên giả thuyết H5 được chấp nhận.
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
19
Yếu tố quan hệ với đồng nghiệp. Dấu âm của hệ số Beta có ý
nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố quan hệ với đồng nghiệp và sự gắn
bó là mối quan hệ ngược chiều. Kết quả hồi quy cho thấy yếu tố phúc
lợi có Beta =-0.146 và Sig =0.035 (<0.05), nghĩa là khi các yếu tố
khác không đổi nếu tăng nhân tố quan hệ với đồng nghiệp việc lên 1
đơn vị thì sự gắn bó của nhân viên đối với công ty giảm xuống 0.146
đơn vị nên giả thuyết H6 được chấp nhận.
Yếu tố môi trường làm việc có ảnh hưởng đến sự gắn bó của
nhân viêc đối với công ty. Dấu dương của hệ số Beta có ý nghĩa là
mối quan hệ giữa yếu tố môi trường làm việc và sự gắn bó là mối
quan hệ cùng chiều. Kết quả hồi quy cho thấy yếu tố phúc lợi có Beta
=0.223 và Sig =0.001 (<0.05), nghĩa là khi các yếu tố khác không đổi
nếu tăng môi trường làm việc lên 1 đơn vị thì sự gắn bó của nhân
viên đối với công ty tăng lên 0.223 đơn vị nên giả thuyết H6 được
chấp nhận.
Kết quả hồi quy đã loại 3 biến độc lập, đó là lãnh đạo
(Sig=0.992), tiền lương (sig=0.354), cơ hội phát triển nghề nghiệp và
thăng tiến (sig=2.86) vì không có ý nghĩa thống kê (mức ý nghĩa
>0.05)
Sau khi sử dụng phân tích hồi quy ta có thể kết luận về kiểm
định cá giả thiết của mô hình nghiên cứu sau:
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
20
Bảng 3.11. Kết quả kiểm định giả thiết
STT Nội dung Kết luận
giả thiêt
1
H1: Lãnh đạo ảnh hưởng tích cực đến sự gắn Không chấp
bó của nhân viên (+) nhận
2
H6: Lương và thưởng ảnh hưởng tích cực Không chấp
đến sự gắn bó của nhân viên (+) nhận
H4: Cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng Không chấp
3 tiến ảnh hưởng tích cực đến sự gắn bó của nhận
nhân viên (+)
4
H7: Phúc lợi ảnh hưởng tích cực đến sự gắn Chấp nhận
bó của nhân viên(+)
Phúc lợi H4(+)
H
Bản thân công việc H5(+)
Quan hệ với đồng nghiệp
H6(-)
Môi trường làm việc
H7(+)
Sự gắn bó của
người lao động
tại công ty Cổ
phần thực phẩn -
Xuất nhập khẩu
Lam Sơn
Hình 3.3. Mô hình hoàn chỉnh sau khi hồi quy
3.5. KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT THEO CÁC ĐẶC TÍNH CÁ
NHÂN ĐẾN CÁC YẾU TỐ ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN
3.5.1. Khác biệt về giới tính
Theo kết quả ta thấy phương sai của sự gắn bó của nhân viên thì
trong kiểm định Levene, Sig=0.757>0.05 nên phương sai giữa hai
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
21
phái nam và nữ không khác nhau, ta sẽ sử dụng kết quả bảng
ANOVA có Sig >0.05(Sig = 0.214) nên ta kết luận không có sự khác
biệt có ý nghĩa về giá trị trung bình giữa hai phái.
Do đó, ta có thể kết luận ở độ tin cậy 95% sự gắn bó giữa nam
và nữ là như nhau
3.5.2. Khác biệt về độ tuổi
Ta thấy trong bảng Test of Homogeneity of Variances
Sig=0.71>0.05 có thể nói phương sai của sự đánh giá về sự gắn bó
giữa 4 nhóm độ tuổi không khác nhau một cách có ý nghĩa về thống
kê. Như vậy, kết quả phân tích ANOVA có thể sử dụng được.
Theo kết quả phân tích ANOVA với mức ý nghĩa
Sig=0.028<0.05 nên ta có thể nói có sự khác biệt về độ tuổi ảnh
hưởng đến sự gắn bó của nhân viên về mặc thống kê
3.5.3. Khác biệt trình độ học vấn
Kết quả của bảng Test of Homogeneity of Variances cho ta thấy
trong bảng Test of Homogeneity of Variances Sig=0.596>0.05 có thể
nói phương sai của sự đánh giá về sự gắn bó giữa trình học vấn
không khác nhau một cách có ý nghĩa về thống kê. Như vậy, kết quả
phân tích ANOVA có thể sử dụng được.
Theo kết quả phân tích ANOVA với mức ý nghĩa
Sig=0.000<0.05 nên ta có thể nói có sự khác biệt về trình độ học vấn
ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên về mặc thống kê
3.5.4. Khác biệt về thâm niên
Kết quả của bảng Test of Homogeneity of Variances cho ta thấy
trong bảng Test of Homogeneity of Variances Sig=0.955>0.05 có thể
nói phương sai của sự đánh giá về sự gắn bó giữa thâm niên không
khác nhau một cách có ý nghĩa về thống kê. Như vậy, kết quả phân
tích ANOVA có thể sử dụng được.
Theo kết quả phân tích ANOVA với mức ý nghĩa
Sig=0.002<0.05 nên ta có thể nói có sự khác biệt về thâm niên ảnh
hưởng đến sự gắn bó của nhân viên về mặc thống kê.
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
22
3.6. KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ
3.6.1. Thống kê mô tả các nhân tố
3.6.2. Thống kê mô tả cho các biến quan sát của từng yếu tố
a. Yếu tố: Phúc lợi
b. Yếu tố: bản thân công việc
c. Yếu tố: Quan hệ với đồng nghiệp
d. Yếu tố: Môi trường làm việc
e. Yếu tố: Sự gắn bó
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
23
KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH
SÁCH 1. KẾT LUẬN
Đề tài sử dụng định nghĩa dụng định nghĩa và nghiên cứu của
Gallup (2009), Armstrong (2011) và Robinson (2004) để làm cở sở
cho bài nghiên cứu vì phù hợp với tình hình thực tế tại công ty CP
thực phẩn xuất nhập khẩu Lam Sơn.
2. HÀM Ý, CHÍNH SÁCH CHO CÔNG TY
Thứ nhất: cải thiện chính sách về chế độ thăng tiến phải thật
công bằng và rõ ràng
Thứ hai: hoàn thiện chính sách trong tiền lương, vì công ty còn
thuộc chủ sở hữu của Nhà nước nên cách chi trả lương cho người lao
động còn cứng nhắc, phải tạo cho người lao động thấy rằng có nguồn
kinh tế đày đủ sẽ giúp họ có động lực làm việc tốt hơn
Thứ ba: lãnh đạo công ty cần nắm bắt hơn nữa tâm lý của người
lao động, nhất là trong việc động viên tinh thần nhân viên bằng nhiều
hình thức
Thứ tư: công ty cần tạo môi trường làm việc hứng thú, tuyên
dương cá nhân làm việc tốt để tăng tinh thần làm việc của mọi người.
Công ty cần có những chương trình phúc lợi phù hợp để tạo sự thoải
mái cho nhân viên.
3. ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI
Bằng phương pháp đánh giá độ tin cậy của thang đo (Cronbach
Alpha) phân tích nhân tố (EFA) và phân tích hồi quy tuyến tính (hồi quy
đa biến) đề tài đã xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của
nhân viên là phúc lợi, điều kiện làm việc, cơ hội thăng tiến và phát triển
nghề nghiệp và bản chất công việc tại công ty với mức ý nghĩa 5%.
Trong đó, yếu tố bản thân công việc có tác động mạnh đế
Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-
TEAMLUANVAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149
24
sự gắn bó của nhân viên tại công ty Cổ phần thực phẩm Xuất nhập
khẩu Lam Sơn.
4. HẠN CHẾ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO CỦA
ĐỀ TÀI
Cuối cùng là nghiên cứu chỉ xem xét tác động của các yếu tố như
bản chất công việc, môi trường làm việc, lãnh đạo, đồng nghiệp, phúc
lợi, cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp, tiền lương và thưởng.
Trong đó, còn nhiều yếu tố khác cũng tác động đến sự gắn bó của
người lao động đối với tổ chức như trao quyền, năng lực cá nhân…thì
chưa đề cập đến. Đồng thời nghiên cứu chưa đề cập những yếu tố xã
hội có ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên như bạn bè, gia đình.
Hướng nghiên cứu tiếp theo: các nghiên cứu tiếp theo có thể
nghiên cứu có thể nghiên cứu sự gắn bó của nhân viên trong ngành
thủy sản đồng thời bổ sung thêm một vài yếu tố khác như năng lực cá
nhân, thương hiệu công ty, văn hóa tổ chức, dân tộc. Đồng thời,
nghiên cứu sâu hơn với mô hình phức tạp hơn để có thể sử dụng các
phân tích khẳng định (phân tích nhân tố khẳng định CFA và kiểm
định mô hình SEM)

More Related Content

Similar to Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của người lao động tại công ty cổ phần thực phẩm - xuất nhập khẩu Lam Sơn.doc

Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại trường ...
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại trường ...Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại trường ...
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại trường ...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Luận Văn Nghiên Cứu Sự Hài Lõng Của Nhân Viên – Khảo Sát Tại Trung Tâm Kinh D...
Luận Văn Nghiên Cứu Sự Hài Lõng Của Nhân Viên – Khảo Sát Tại Trung Tâm Kinh D...Luận Văn Nghiên Cứu Sự Hài Lõng Của Nhân Viên – Khảo Sát Tại Trung Tâm Kinh D...
Luận Văn Nghiên Cứu Sự Hài Lõng Của Nhân Viên – Khảo Sát Tại Trung Tâm Kinh D...
sividocz
 
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo hiểm xã hội Tỉnh Kon Tum.doc
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo hiểm xã hội Tỉnh Kon Tum.docTạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo hiểm xã hội Tỉnh Kon Tum.doc
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo hiểm xã hội Tỉnh Kon Tum.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên nghiên cứu tại Côn...
Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên  nghiên cứu tại Côn...Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên  nghiên cứu tại Côn...
Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên nghiên cứu tại Côn...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng sử d...
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng sử d...Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng sử d...
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng sử d...
sividocz
 
Đánh giá sự hài lòng của người lao động trong công việc tại Công ty cổ phần C...
Đánh giá sự hài lòng của người lao động trong công việc tại Công ty cổ phần C...Đánh giá sự hài lòng của người lao động trong công việc tại Công ty cổ phần C...
Đánh giá sự hài lòng của người lao động trong công việc tại Công ty cổ phần C...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Tạo Động Lực Thúc Đẩy Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Gia Lai.doc
Tạo Động Lực Thúc Đẩy Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Gia Lai.docTạo Động Lực Thúc Đẩy Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Gia Lai.doc
Tạo Động Lực Thúc Đẩy Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Gia Lai.doc
Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149
 
Tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Công ty cổ phần Thương mại Gia Lai.doc
Tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Công ty cổ phần Thương mại Gia Lai.docTạo động lực thúc đẩy người lao động tại Công ty cổ phần Thương mại Gia Lai.doc
Tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Công ty cổ phần Thương mại Gia Lai.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Luận Văn Những nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết của người lao động tại Công t...
Luận Văn Những nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết của người lao động tại Công t...Luận Văn Những nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết của người lao động tại Công t...
Luận Văn Những nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết của người lao động tại Công t...
sividocz
 
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...
Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149
 
Luận văn Tạo động lực làm việc đối với nhân viên văn phòng tại công ty TNHH đ...
Luận văn Tạo động lực làm việc đối với nhân viên văn phòng tại công ty TNHH đ...Luận văn Tạo động lực làm việc đối với nhân viên văn phòng tại công ty TNHH đ...
Luận văn Tạo động lực làm việc đối với nhân viên văn phòng tại công ty TNHH đ...
sividocz
 
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Du l...
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Du l...Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Du l...
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Du l...
DV Viết Luận văn luanvanmaster.com ZALO 0973287149
 
Nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tại công ty TNHH Khởi Phát.doc
Nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tại công ty TNHH Khởi Phát.docNghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tại công ty TNHH Khởi Phát.doc
Nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tại công ty TNHH Khởi Phát.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên trường Cao đẳng Cộng Đồng Kon T...
Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên trường Cao đẳng Cộng Đồng Kon T...Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên trường Cao đẳng Cộng Đồng Kon T...
Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên trường Cao đẳng Cộng Đồng Kon T...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Tạo động lực thúc đẩy cán bộ công chức, viên chức Trường đại học Quảng Nam.doc
Tạo động lực thúc đẩy cán bộ công chức, viên chức Trường đại học Quảng Nam.docTạo động lực thúc đẩy cán bộ công chức, viên chức Trường đại học Quảng Nam.doc
Tạo động lực thúc đẩy cán bộ công chức, viên chức Trường đại học Quảng Nam.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt...
Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt...Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt...
Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt...
DV Viết Luận văn luanvanmaster.com ZALO 0973287149
 
Phân tích các nhân tố tác động đến động lực làm việc của công chức khu vực hà...
Phân tích các nhân tố tác động đến động lực làm việc của công chức khu vực hà...Phân tích các nhân tố tác động đến động lực làm việc của công chức khu vực hà...
Phân tích các nhân tố tác động đến động lực làm việc của công chức khu vực hà...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...
sividocz
 
Tạo động lự làm việc cho người lao động tại công ty thủy điện Sông Tranh.doc
Tạo động lự làm việc cho người lao động tại công ty thủy điện Sông Tranh.docTạo động lự làm việc cho người lao động tại công ty thủy điện Sông Tranh.doc
Tạo động lự làm việc cho người lao động tại công ty thủy điện Sông Tranh.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Cổ phần Bia Hà Nội-Quảng...
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Cổ phần Bia Hà Nội-Quảng...Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Cổ phần Bia Hà Nội-Quảng...
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Cổ phần Bia Hà Nội-Quảng...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 

Similar to Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của người lao động tại công ty cổ phần thực phẩm - xuất nhập khẩu Lam Sơn.doc (20)

Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại trường ...
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại trường ...Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại trường ...
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại trường ...
 
Luận Văn Nghiên Cứu Sự Hài Lõng Của Nhân Viên – Khảo Sát Tại Trung Tâm Kinh D...
Luận Văn Nghiên Cứu Sự Hài Lõng Của Nhân Viên – Khảo Sát Tại Trung Tâm Kinh D...Luận Văn Nghiên Cứu Sự Hài Lõng Của Nhân Viên – Khảo Sát Tại Trung Tâm Kinh D...
Luận Văn Nghiên Cứu Sự Hài Lõng Của Nhân Viên – Khảo Sát Tại Trung Tâm Kinh D...
 
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo hiểm xã hội Tỉnh Kon Tum.doc
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo hiểm xã hội Tỉnh Kon Tum.docTạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo hiểm xã hội Tỉnh Kon Tum.doc
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo hiểm xã hội Tỉnh Kon Tum.doc
 
Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên nghiên cứu tại Côn...
Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên  nghiên cứu tại Côn...Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên  nghiên cứu tại Côn...
Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên nghiên cứu tại Côn...
 
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng sử d...
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng sử d...Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng sử d...
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng sử d...
 
Đánh giá sự hài lòng của người lao động trong công việc tại Công ty cổ phần C...
Đánh giá sự hài lòng của người lao động trong công việc tại Công ty cổ phần C...Đánh giá sự hài lòng của người lao động trong công việc tại Công ty cổ phần C...
Đánh giá sự hài lòng của người lao động trong công việc tại Công ty cổ phần C...
 
Tạo Động Lực Thúc Đẩy Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Gia Lai.doc
Tạo Động Lực Thúc Đẩy Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Gia Lai.docTạo Động Lực Thúc Đẩy Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Gia Lai.doc
Tạo Động Lực Thúc Đẩy Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Gia Lai.doc
 
Tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Công ty cổ phần Thương mại Gia Lai.doc
Tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Công ty cổ phần Thương mại Gia Lai.docTạo động lực thúc đẩy người lao động tại Công ty cổ phần Thương mại Gia Lai.doc
Tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Công ty cổ phần Thương mại Gia Lai.doc
 
Luận Văn Những nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết của người lao động tại Công t...
Luận Văn Những nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết của người lao động tại Công t...Luận Văn Những nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết của người lao động tại Công t...
Luận Văn Những nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết của người lao động tại Công t...
 
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...
 
Luận văn Tạo động lực làm việc đối với nhân viên văn phòng tại công ty TNHH đ...
Luận văn Tạo động lực làm việc đối với nhân viên văn phòng tại công ty TNHH đ...Luận văn Tạo động lực làm việc đối với nhân viên văn phòng tại công ty TNHH đ...
Luận văn Tạo động lực làm việc đối với nhân viên văn phòng tại công ty TNHH đ...
 
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Du l...
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Du l...Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Du l...
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Du l...
 
Nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tại công ty TNHH Khởi Phát.doc
Nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tại công ty TNHH Khởi Phát.docNghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tại công ty TNHH Khởi Phát.doc
Nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tại công ty TNHH Khởi Phát.doc
 
Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên trường Cao đẳng Cộng Đồng Kon T...
Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên trường Cao đẳng Cộng Đồng Kon T...Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên trường Cao đẳng Cộng Đồng Kon T...
Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên trường Cao đẳng Cộng Đồng Kon T...
 
Tạo động lực thúc đẩy cán bộ công chức, viên chức Trường đại học Quảng Nam.doc
Tạo động lực thúc đẩy cán bộ công chức, viên chức Trường đại học Quảng Nam.docTạo động lực thúc đẩy cán bộ công chức, viên chức Trường đại học Quảng Nam.doc
Tạo động lực thúc đẩy cán bộ công chức, viên chức Trường đại học Quảng Nam.doc
 
Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt...
Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt...Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt...
Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt...
 
Phân tích các nhân tố tác động đến động lực làm việc của công chức khu vực hà...
Phân tích các nhân tố tác động đến động lực làm việc của công chức khu vực hà...Phân tích các nhân tố tác động đến động lực làm việc của công chức khu vực hà...
Phân tích các nhân tố tác động đến động lực làm việc của công chức khu vực hà...
 
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...
Luận Văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên...
 
Tạo động lự làm việc cho người lao động tại công ty thủy điện Sông Tranh.doc
Tạo động lự làm việc cho người lao động tại công ty thủy điện Sông Tranh.docTạo động lự làm việc cho người lao động tại công ty thủy điện Sông Tranh.doc
Tạo động lự làm việc cho người lao động tại công ty thủy điện Sông Tranh.doc
 
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Cổ phần Bia Hà Nội-Quảng...
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Cổ phần Bia Hà Nội-Quảng...Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Cổ phần Bia Hà Nội-Quảng...
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Cổ phần Bia Hà Nội-Quảng...
 

More from dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149

Hoàn thiện hoạt động kiểm tra của Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam tại Th...
Hoàn thiện hoạt động kiểm tra của Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam tại Th...Hoàn thiện hoạt động kiểm tra của Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam tại Th...
Hoàn thiện hoạt động kiểm tra của Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam tại Th...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Luận Văn Phát triển cây cao su trên địa bàn huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình..doc
Luận Văn Phát triển cây cao su trên địa bàn huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình..docLuận Văn Phát triển cây cao su trên địa bàn huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình..doc
Luận Văn Phát triển cây cao su trên địa bàn huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình..doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Hoàn thiện hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 2008 tại nhà...
Hoàn thiện hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 2008 tại nhà...Hoàn thiện hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 2008 tại nhà...
Hoàn thiện hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 2008 tại nhà...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Hoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.doc
Hoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.docHoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.doc
Hoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Hoàn thiện hoạt ñộng kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước tại Kho bạ...
Hoàn thiện hoạt ñộng kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước tại Kho bạ...Hoàn thiện hoạt ñộng kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước tại Kho bạ...
Hoàn thiện hoạt ñộng kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước tại Kho bạ...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Hoàn thiện công tác lập Báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần x...
Hoàn thiện công tác lập Báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần x...Hoàn thiện công tác lập Báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần x...
Hoàn thiện công tác lập Báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần x...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Quản lý Nhà nước về đầu tư công trên địa bàn huyện Tu Mơ Rông, tỉnh Kon Tum.doc
Quản lý Nhà nước về đầu tư công trên địa bàn huyện Tu Mơ Rông, tỉnh Kon Tum.docQuản lý Nhà nước về đầu tư công trên địa bàn huyện Tu Mơ Rông, tỉnh Kon Tum.doc
Quản lý Nhà nước về đầu tư công trên địa bàn huyện Tu Mơ Rông, tỉnh Kon Tum.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Luận Văn Phát triến nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Nam.doc
Luận Văn Phát triến nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Nam.docLuận Văn Phát triến nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Nam.doc
Luận Văn Phát triến nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Nam.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Ngân Hàng Tmcp Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam Chi N...
Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Ngân Hàng Tmcp Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam Chi N...Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Ngân Hàng Tmcp Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam Chi N...
Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Ngân Hàng Tmcp Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam Chi N...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Phát triển dịch vụ E-Mobifhone banking tại ngân hàng NN&PTNT Việt Nam - chi n...
Phát triển dịch vụ E-Mobifhone banking tại ngân hàng NN&PTNT Việt Nam - chi n...Phát triển dịch vụ E-Mobifhone banking tại ngân hàng NN&PTNT Việt Nam - chi n...
Phát triển dịch vụ E-Mobifhone banking tại ngân hàng NN&PTNT Việt Nam - chi n...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Dược – Vật Tư Y Tế Đắk Lắk.doc
Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Dược – Vật Tư Y Tế Đắk Lắk.docPhát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Dược – Vật Tư Y Tế Đắk Lắk.doc
Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Dược – Vật Tư Y Tế Đắk Lắk.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Đại học Duy Tân đến năm 202...
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Đại học Duy Tân đến năm 202...Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Đại học Duy Tân đến năm 202...
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Đại học Duy Tân đến năm 202...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
LUận Văn Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cao Su Kon Tum.doc
LUận Văn Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cao Su Kon Tum.docLUận Văn Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cao Su Kon Tum.doc
LUận Văn Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cao Su Kon Tum.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Cao đẳng nghề Nguyễn Văn Trỗi.doc
Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Cao đẳng nghề Nguyễn Văn Trỗi.docTạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Cao đẳng nghề Nguyễn Văn Trỗi.doc
Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Cao đẳng nghề Nguyễn Văn Trỗi.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.doc
Phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.docPhát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.doc
Phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Phát triển nguồn nhân lực tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Ngãi.doc
Phát triển nguồn nhân lực tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Ngãi.docPhát triển nguồn nhân lực tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Ngãi.doc
Phát triển nguồn nhân lực tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Ngãi.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty cổ phần dược TW 3.doc
Hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty cổ phần dược TW 3.docHoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty cổ phần dược TW 3.doc
Hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty cổ phần dược TW 3.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Quản lý nhà nước về bảo trợ xã hội trên địa bàn quận Liên Chiểu, thành phố Đà...
Quản lý nhà nước về bảo trợ xã hội trên địa bàn quận Liên Chiểu, thành phố Đà...Quản lý nhà nước về bảo trợ xã hội trên địa bàn quận Liên Chiểu, thành phố Đà...
Quản lý nhà nước về bảo trợ xã hội trên địa bàn quận Liên Chiểu, thành phố Đà...
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Luận Văn Thạc Sĩ Phát triển thương hiệu VDC tại khu vực miền Trung.doc
Luận Văn Thạc Sĩ  Phát triển thương hiệu VDC tại khu vực miền Trung.docLuận Văn Thạc Sĩ  Phát triển thương hiệu VDC tại khu vực miền Trung.doc
Luận Văn Thạc Sĩ Phát triển thương hiệu VDC tại khu vực miền Trung.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Phát triển kinh tế tư nhân trên địa bàn thị xã An Nhơn, tỉnh Bình Định.doc
Phát triển kinh tế tư nhân trên địa bàn thị xã An Nhơn, tỉnh Bình Định.docPhát triển kinh tế tư nhân trên địa bàn thị xã An Nhơn, tỉnh Bình Định.doc
Phát triển kinh tế tư nhân trên địa bàn thị xã An Nhơn, tỉnh Bình Định.doc
dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 

More from dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149 (20)

Hoàn thiện hoạt động kiểm tra của Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam tại Th...
Hoàn thiện hoạt động kiểm tra của Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam tại Th...Hoàn thiện hoạt động kiểm tra của Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam tại Th...
Hoàn thiện hoạt động kiểm tra của Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam tại Th...
 
Luận Văn Phát triển cây cao su trên địa bàn huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình..doc
Luận Văn Phát triển cây cao su trên địa bàn huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình..docLuận Văn Phát triển cây cao su trên địa bàn huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình..doc
Luận Văn Phát triển cây cao su trên địa bàn huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình..doc
 
Hoàn thiện hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 2008 tại nhà...
Hoàn thiện hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 2008 tại nhà...Hoàn thiện hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 2008 tại nhà...
Hoàn thiện hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 2008 tại nhà...
 
Hoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.doc
Hoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.docHoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.doc
Hoàn Thiện Kế Toán Trách Nhiệm Tại Công Ty Tnhh Domex Quảng Nam.doc
 
Hoàn thiện hoạt ñộng kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước tại Kho bạ...
Hoàn thiện hoạt ñộng kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước tại Kho bạ...Hoàn thiện hoạt ñộng kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước tại Kho bạ...
Hoàn thiện hoạt ñộng kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước tại Kho bạ...
 
Hoàn thiện công tác lập Báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần x...
Hoàn thiện công tác lập Báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần x...Hoàn thiện công tác lập Báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần x...
Hoàn thiện công tác lập Báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần x...
 
Quản lý Nhà nước về đầu tư công trên địa bàn huyện Tu Mơ Rông, tỉnh Kon Tum.doc
Quản lý Nhà nước về đầu tư công trên địa bàn huyện Tu Mơ Rông, tỉnh Kon Tum.docQuản lý Nhà nước về đầu tư công trên địa bàn huyện Tu Mơ Rông, tỉnh Kon Tum.doc
Quản lý Nhà nước về đầu tư công trên địa bàn huyện Tu Mơ Rông, tỉnh Kon Tum.doc
 
Luận Văn Phát triến nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Nam.doc
Luận Văn Phát triến nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Nam.docLuận Văn Phát triến nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Nam.doc
Luận Văn Phát triến nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Nam.doc
 
Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Ngân Hàng Tmcp Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam Chi N...
Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Ngân Hàng Tmcp Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam Chi N...Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Ngân Hàng Tmcp Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam Chi N...
Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Ngân Hàng Tmcp Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam Chi N...
 
Phát triển dịch vụ E-Mobifhone banking tại ngân hàng NN&PTNT Việt Nam - chi n...
Phát triển dịch vụ E-Mobifhone banking tại ngân hàng NN&PTNT Việt Nam - chi n...Phát triển dịch vụ E-Mobifhone banking tại ngân hàng NN&PTNT Việt Nam - chi n...
Phát triển dịch vụ E-Mobifhone banking tại ngân hàng NN&PTNT Việt Nam - chi n...
 
Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Dược – Vật Tư Y Tế Đắk Lắk.doc
Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Dược – Vật Tư Y Tế Đắk Lắk.docPhát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Dược – Vật Tư Y Tế Đắk Lắk.doc
Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Dược – Vật Tư Y Tế Đắk Lắk.doc
 
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Đại học Duy Tân đến năm 202...
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Đại học Duy Tân đến năm 202...Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Đại học Duy Tân đến năm 202...
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Đại học Duy Tân đến năm 202...
 
LUận Văn Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cao Su Kon Tum.doc
LUận Văn Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cao Su Kon Tum.docLUận Văn Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cao Su Kon Tum.doc
LUận Văn Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cao Su Kon Tum.doc
 
Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Cao đẳng nghề Nguyễn Văn Trỗi.doc
Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Cao đẳng nghề Nguyễn Văn Trỗi.docTạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Cao đẳng nghề Nguyễn Văn Trỗi.doc
Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Cao đẳng nghề Nguyễn Văn Trỗi.doc
 
Phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.doc
Phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.docPhát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.doc
Phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.doc
 
Phát triển nguồn nhân lực tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Ngãi.doc
Phát triển nguồn nhân lực tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Ngãi.docPhát triển nguồn nhân lực tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Ngãi.doc
Phát triển nguồn nhân lực tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Ngãi.doc
 
Hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty cổ phần dược TW 3.doc
Hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty cổ phần dược TW 3.docHoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty cổ phần dược TW 3.doc
Hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty cổ phần dược TW 3.doc
 
Quản lý nhà nước về bảo trợ xã hội trên địa bàn quận Liên Chiểu, thành phố Đà...
Quản lý nhà nước về bảo trợ xã hội trên địa bàn quận Liên Chiểu, thành phố Đà...Quản lý nhà nước về bảo trợ xã hội trên địa bàn quận Liên Chiểu, thành phố Đà...
Quản lý nhà nước về bảo trợ xã hội trên địa bàn quận Liên Chiểu, thành phố Đà...
 
Luận Văn Thạc Sĩ Phát triển thương hiệu VDC tại khu vực miền Trung.doc
Luận Văn Thạc Sĩ  Phát triển thương hiệu VDC tại khu vực miền Trung.docLuận Văn Thạc Sĩ  Phát triển thương hiệu VDC tại khu vực miền Trung.doc
Luận Văn Thạc Sĩ Phát triển thương hiệu VDC tại khu vực miền Trung.doc
 
Phát triển kinh tế tư nhân trên địa bàn thị xã An Nhơn, tỉnh Bình Định.doc
Phát triển kinh tế tư nhân trên địa bàn thị xã An Nhơn, tỉnh Bình Định.docPhát triển kinh tế tư nhân trên địa bàn thị xã An Nhơn, tỉnh Bình Định.doc
Phát triển kinh tế tư nhân trên địa bàn thị xã An Nhơn, tỉnh Bình Định.doc
 

Recently uploaded

AV6 - PIE CHART WRITING skill in english
AV6 - PIE CHART WRITING skill in englishAV6 - PIE CHART WRITING skill in english
AV6 - PIE CHART WRITING skill in english
Qucbo964093
 
Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...
Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...
Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...
https://www.facebook.com/garmentspace
 
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
Nguyen Thanh Tu Collection
 
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
Nguyen Thanh Tu Collection
 
Ảnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nay
Ảnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nayẢnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nay
Ảnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nay
chinhkt50
 
Dẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptx
Dẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptxDẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptx
Dẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptx
nvlinhchi1612
 
Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)
Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)
Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)
duykhoacao
 
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdfGIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
Điện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
BAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdf
BAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdfBAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdf
BAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdf
phamthuhoai20102005
 
30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf
30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf
30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf
ngocnguyensp1
 

Recently uploaded (10)

AV6 - PIE CHART WRITING skill in english
AV6 - PIE CHART WRITING skill in englishAV6 - PIE CHART WRITING skill in english
AV6 - PIE CHART WRITING skill in english
 
Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...
Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...
Khoá luận tốt nghiệp ngành Truyền thông đa phương tiện Xây dựng kế hoạch truy...
 
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
CHUYÊN ĐỀ BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KHOA HỌC TỰ NHIÊN 9 CHƯƠNG TRÌNH MỚI - PHẦN...
 
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
 
Ảnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nay
Ảnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nayẢnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nay
Ảnh hưởng của nhân sinh quan Phật giáo đến đời sống tinh thần Việt Nam hiện nay
 
Dẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptx
Dẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptxDẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptx
Dẫn luận ngôn ngữ - Tu vung ngu nghia.pptx
 
Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)
Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)
Chương III (Nội dung vẽ sơ đồ tư duy chương 3)
 
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdfGIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
 
BAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdf
BAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdfBAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdf
BAI TAP ON HE LOP 2 LEN 3 MON TIENG VIET.pdf
 
30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf
30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf
30 - ĐỀ THI HSG - HÓA HỌC 9 - NĂM HỌC 2021 - 2022.pdf
 

Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của người lao động tại công ty cổ phần thực phẩm - xuất nhập khẩu Lam Sơn.doc

  • 1. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHẠM THỊ MỸ HIỀN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM - XUẤT NHẬP KHẨU LAM SƠN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2016
  • 2. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Quốc Tuấn Phản biện 1: TS. Nguyễn Thị Bích Thu Phản biện 2: TS. Phan Văn Hòa Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 21 tháng 8 năm 2016 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Trường Đại Học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng
  • 3. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Bình Định là một trong những tỉnh của Việt Nam đang có chất lượng tỉnh còn thấp, đây là thách thức lớn trong việc đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững. Lao động chất lượng thấp đồng nghĩa với việc làm không bền vững, mức lương thấp. Vì thế việc cấp thiết bây giờ là cần phải tập trung đào tạo lực lượng lao động có tay nghề, có trình độ chuyên môn kỹ thuật nhằm thỏa mãn nhu cầu sử dụng lao động có kỹ năng cho doanh nghiệp, đáp ứng được xu thế mới, sử dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất và quản lý. Công ty Cổ phần Thực Phẩm - XuấtNhập Khẩu Lam Sơn là một trong những doanh nghiệp đóng tại Bình Định và đối mặc với những vấn đề liên quan đến người lao động. Tình hình đội ngũ lao động hiện tại của Công ty cũng có sự biến đổi, với lao động văn phòng có tri thức, kinh nghiệm họ luôn muốn thay đổi, mạo hiểm và thử thách mình trong những công việc mới. Việc này làm nó gây ra những thiệt hại không hề nhỏ, ảnh hưởng đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Thực Phẩm Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn, việc duy trì, giữ chân ngườn lao động tài giỏi và ít biến động trong thay đổi lao động phổ thông ở bộ phận sản xuất đang là một trong những bài toán gây đau đầu cho các nhà quản trị nhân sự nói chung và cho công ty Cổ phần Thực Phẩm Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn. Chính vì thế, em xin chọn đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của người lao động tại Công ty Cổ Phần Thực phẩm - Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn” nhằm có cái nhìn khái quát hơn về những nhân tố ảnh hưởng đến quyết định gắn bó hay rời Doanh nghiệp của thành phần lao động tại công ty
  • 4. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 2 2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu những lý thuyết đã có của những nhà nghiên cứu trước, sau đó thảo luận với các chuyên gia đang làm việc tại công ty đề xuất xây dựng mô hình lý thuyết chỉ ra các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó. Đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố ảnh hưởng. Sau đó đề ra kiến nghị cho phù hợp. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: là các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của người lao động tại công ty Cổ phần Thực Phẩm Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn Bình Định. Phạm vi nghiên cứu: Khảo sát thái độ của tất cả người lao động đang làm việc tại Công ty CP Thực Phẩm Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn 4. Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu sử dụng hai phương pháp chính: - Nghiên cứu định tính: thực hiện nghiên cứu khám phá bằng phương pháp nghiên cứu định tính, nhằm đề xuất mô hình, xây dựng thang đo và trợ giúp cho các phân tích trong đề tài. - Nghiên cứu định lượng: Dựa trên nguồn thông tin thu thập từ các phiếu điều tra và sự hổ trợ của công cụ xử lý số liệu phần mềm SPSS để đo lường. 5. Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu và kết luận, hàm ý và chính sách, đề tài kết cấu với 03 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận sự gắn bó của người lao động trong tổ chức. Chương 2: Thiết kế nghiên cứu Chương 3: Kết quả nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Thực phẩm XNK-Lam Sơn
  • 5. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 3 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu “Sự gắn bó của nhân viên đối với tổ chức” là một trong những chủ đề được rất nhiều học giả trong nước và trên thế giới quan tâm khi nghiên cứu về hành vi tổ chức. Hầu hết những nghiên cứu trên đều quan tâm dến những yếu tổ ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên tới tổ chức. Chính vì thế, luận văn này sẽ tập trung nghiên cứu về sự gắn bó của nhân viên tại công ty Cổ phần Thực Phẩm Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn. Đồng thời, luận văn cũng sẽ làm rõ nhân tố khác biệt có tác động đến sự gắn bó của người lao động. Từ đó, công ty sẽ có những chính sách nhân sự phù hợp với nhân viên cụ thể.
  • 6. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 4 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN SỰ GẮN BÓ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC 1.1. TỔNG QUAN VỀ SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC 1.1.1. Một số khái niệm về sự gắn bó của nhân viên Robinson et al. (2004) định nghĩa gắn bó như là "một thái độ tích cực của người lao động theo hướng có tổ chức và giá trị của người lao động nhận được khi làm việc và làm việc với các đồng nghiệp để cải thiện hiệu suất trong công việc vì lợi ích chung của tổ chức. Các doanh nghiệp để phát triển và duy trì cần người lao động,vì vậy một mối quan hệ hai chiều giữa doanh nghiệp và người lao động được thiết lập, đó là sự gắn bó." Tổ chức Gallup (2009) định nghĩa sự gắn bó là “mỗi cá nhân tham gia và thỏa mãn với nơi làm việc như họ cảm nhận”. Armstrong (2011) định nghĩa sự gắn bó là “tình trạng của nhân viên với công việc, với tổ chức và được thúc đẩy để đạt thành tích cao. Những người gắn bó năng động, quan tâm, hào hứng và chuẩn bị những nổ lực cho thực hiện công việc. Những người gắn bó sẽ chủ động tham gia và thực hiện theo cách họ liên kết với mục tiêu tổ chức”. 1.1.2. Các thành phần của sự gắn bó với tổ chức: 1.1.3 . Tầm quan trọng của sự gắn bó 1.2. MỘT SỐ NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC. 1.2.1. Nghiên cứu bởi IDS(2007) Viện nghiên cứu phát triển IDS (2007) (Institutes of Development Studies – IDS) xác định hai yếu tố then chốt tạo nên sự
  • 7. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 5 gắn bó. - Yếu tố hợp lý - Yếu tố cảm xúc 1.2.2. Nghiên cứu bởi Gallup, Towers Perrin, Blessing White, Hội đồng lãnh đạo doanh nghiệp (2006) Gallup, Towers Perrin, Blessing White, Hội đồng lãnh đạo doanh nghiệp và những người khác xác định các nhân tố chính ảnh hưởng đến sự gắn bó - Tin tưởng & thẳng thắn - Bản chất của công việc - Hiệu suất làm việc - Cơ hội phát triển nghề nghiệp - Tự hào công ty - Đồng nghiệp / thành viên trong nhóm 1.2.3. Nghiên cứu bởi Robinson (2004) Robinson et al.(2004) nhấn mạnh tầm quan trọng cảm nhận của nhân viên đó như là một động lực chính của sự gắn kết. 1.2.4. Nghiên cứu từ một bài báo cáo của SHRM (Society for human resource management) Có 5 nhân tố tạo gắn bó là mối quan hệ của họ với các đồng nghiệp của họ, cơ hội sử dụng kỹ năng hoặc năng lực, đa dạng của công việc và đặc điểm công việc, cơ hội phát triển nghề nghiệp trong tổ chức và mối quan hệ với người giám sát. 1.2.5. Tạp chí khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh doanh(2013) của Phạm Thế Anh, Nguyễn Thị Hồng Đào với đề tài “Quản trị nguồn nhân lực và sự gắn kết của người lao động với doanh nghiệp” Dựa trên các nghiên cứu liên quan, bài viết này kế thừa có điều
  • 8. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 6 chỉnh các thang đo nhằm xây dụng mô hình các nhân tố ảnh hưởng sự gắn bó cơ hội phát triển nghề nghiệp, chế độ đãi ngộ lương thưởng và bảng mô tả công việc. 1.2.6. Mô hình nghiên cứu của Hồ Huy Tựu và Phạm Hồng Liêm trên tạp chí Phát triển kinh tế (2012) với tên đề tài “Sự gắn bó của nhân viên đối với công ty du lịch Khánh Hòa” Nhân tố tác động đến sự gắn bó của nhân viên trong tổ chức thì tác giả đã nghiên cứu và chọn: thương hiệu tổ chức, kiến thức trong lĩnh vực chuyên môn, văn hóa tổ chức, phù hợp mục tiêu, trao quyền, khuyến thưởng vật chất và tinh thần và hổ trợ của tổ chức 1.2.7. Chỉ số mô tả công việc JDI của Smith, Kendall và Hulin (1969) Smith, Kendall và Hulin đã xây dựng chỉ số mô tả công việc (Job Descriptive index) và được đánh giá rất cao trong lý thuyết và thực tiễn, được thể hiện qua 05 thang đo nhân tố: (a) Bản chất công việc, (b) Tiền lương; (c) Thăng tiến; (d) Giám sát; (e) Đồng nghiệp. Mỗi tháng đo nhân tố đưa ra 05 nội dung tiêu biểu nhằm đánh giá theo khía cạnh riêng. 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC 1.3.1. Bản chất công việc R. Hackman và G. Oldman (1974) thì một công việc sẽ mang đến nhân viên sự thỏa mãn chung và tạo được hiệu quả công việc tốt nếu thiết kế công việc đó thỏa mãn. 1.3.2. Môi trường làm việc Môi trường làm việc có thể hổ trợ, năng động, hứng thú tạo nên sự trải nghiệm rằng nó tác động lên sự gắn bó bỏi ảnh hưởng con người thể hiện vai trò và thực hiện vai trò như thế nào.
  • 9. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 7 1.3.3. Lãnh đạo Những yếu tố mối quan hệ giữa cấp trên với cấp dưới của mình bao gồm sự dễ dàng giao tiếp (Ehlers, 2003), sự hỗ trợ khi cần thiết (Wesley & Murthuswany, 2008). 1.3.4. Cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng tiến Một tổ chức có hướng phát triển nghề nghiệp rõ ràng và luôn tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên sẽ đem đến sự gắn bó và kích thích phát triển năng lực cá nhân hơn nữa khi làm việc và cống hiến cho công ty. 1.3.5. Quan hệ với đồng nghiệp Quan hệ với đồng nghiệp trong công việc tại nơi làm việc, sự phối hợp và giúp đỡ nhau trong công việc với các đồng nghiệp 1.3.6. Tiền lương và thưởng Khoản thu nhập bao gồm các khoản lương cơ bản, các khoản trợ cấp (nếu có), các loại thưởng bao gồm cả thưởng định kỳ và thưởng không định kỳ, hoa hồng (nếu có) và lợi ích bằng tiền khác phát sinh trực tiếp từ công việc chính hiện tại. (Oxford Advance Learner’s Dictionary-2000) 1.3.7. Phúc lợi Những lợi ích mà một người có được từ công ty của mình ngoài khoản tiền mà người đó kiếm được Priti (2009).
  • 10. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 8 CHƯƠNG 2 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHÂM XUẤT-NHẬP KHẨU LAM SƠN 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty CP thực phẩm– XNK Lam Sơn 2.1.3. Thực trạng nguồn nhân lực tại công ty CP Thực phẩm XNK Lam Sơn a. Đặc điểm cơ cấu nhân sự b. Thực trạng tình hình nhân sự tại công ty CP Thực phẩm Xuất nhập khẩu Lam Sơn 2.2. MÔ HÌNH VÀ GIẢ THIẾT NGHIÊN CỨU VỀ SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CP THỰC PHẨM XUẤT- NHẬP KHẨU LAM SƠN. 2.2.1. Cơ sở xây dựng mô hình - Kế thừa và phát triển trong việc sử dụng kết hợp và chọn lọc một số cơ sở lý thuyết và nghiên cứu thang đo nhân tố của các yếu tố của các nhà khoa học đi trước nhưng phù hợp mới mục tiêu nghiên cứu của đề tài - Xây dựng mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới sự gắn bó của nhân viên với tổ chức phù hợp với đặc thù nghiên cứu tại công ty Cổ phần thực phẩm Xuất-Nhập khẩu Lam Sơn. 2.2.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất
  • 11. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 Dựa trên cơ sở lý thuyết về sự gắn bó của nhân viên trong tổ chức của những nhà nghiên cứu trước và sự thảo luận của tác giả với những
  • 12. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 9 người đang làm việc tại công ty và chúng tôi đã thống nhất đưa ra mô hình nghiên cứu đề xuất của đề tài được xây dựng như sau: Bản thân công việc Giới tính Tuổi Môi trường làm việc Trình độ Thâm niên Lãnh đạo Cơ hội phát triển Sự gắn bó của nghề nghiệp và nhân viên với thăng tiến tổ chức Quan hệ với đồng nghiệp Lương Phúc lợi Hình 2.1. Mô hình nghiên cứu đề xuất các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên đối với tổ chức 2.2.3. Giả thuyết nghiên cứu
  • 13. ết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 10 2.3. QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU Cơ sở Mô hình Thang đo lý nghiên cứu nháp thuyết Nghiên cứu định lượng N=150 Nghiên cứu chính thức -Phân tích nhân tố khám phá -Cronbach’s Alpha -Phân tích hồ quy -Kiểm định T-test and Anova Xử lý kết quả và viết báo cáo nghiên cứu Nghiên cứu định tính Phỏng vấn 10 nhân viên hiệu chỉnh thang đo Điều chỉnh Thang đo chính thức Hình 2.2. Quy trình nghiên cứu
  • 14. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 11 2.3.1. Nghiên cứu định tính Giai đoạn nghiên cứu sơ bộ, được thực hiện để điều chỉnh thang đo và bổ sung các biến quan sát. Phương pháp này được thực hiện bằng cách phỏng vấn sâu (n=10) theo một nội dung đã được chuẩn bị trước Các thông tin cần thu thập Đối tượng phỏng vấn: Kết quả nghiên cứu sơ bộ này là cơ sở cho việc thiết kế bảng câu hỏi để đưa vào nghiên cứu chính thức. 2.3.2. Nghiên cứu định lượng Nghiên cứu định lượng tiến hành ngay khi bảng câu hỏi được chỉnh sửa từ kết quả nghiên cứu sơ bộ. Bước nghiên cứu này được thực hiện bằng các khảo sát trực tiếp để thu thập dữ liệu khảo sát. Đối tượng nghiên cứu các nhân viên làm việc tại công ty CP thực phẩm Xuất nhập khẩu Lam Sơn tại Bình Định. 2.4. PHƯƠNG PHÁP CHỌN MẪU VÀ XỬ LÝ DỮ LIỆU 2.4.1. Phương pháp chọn mẫu Kích thức mẫu phụ thuộc vào việc ta muốn gì từ những dữ liệu thu thập được và mối quan hệ ta muốn thiết lập là gì (Kummar, 2005). 2.4.2. Phương pháp xử lý số liệu Sau khi mã hóa và làm sạch dữ liệu sẽ trải qua các phân tích chính thức trên chương trình xử lý dữ liệu SPSS 16.0 2.5. XÂY DỰNG THANG ĐO 2.5.1. Thiết kế thang đo cho bảng câu hỏi Tất cả các biến quan sát trong các thành phần đều sử dụng thang đo Likert 5 điểm. Với lựa chọn số 1 là “hoàn toàn không đồng ý” với
  • 15. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 12 câu phát biểu cho đến lựa chọn số 5 nghĩa là “hoàn toàn đồng ý” với câu phát biểu. 2.5.2. Diễn đạt và mã hóa thang đo a. Thang đo các biến độc lập b. Thang đo sự gắn bó của nhân viên trong công ty
  • 16. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 13 CHƯƠNG 3 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1. MÔ TẢ MẪU 3.2. KIỂM ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ THANG ĐO 3.2.1. Phân tích nhân tố EFA Phân tích nhân tố lần đầu, kết quả cho thấy có 7 nhân tố được trích ra với tổng phương sai trích được là 79.768%, cho biết 7 nhân tố này giải thích được 79.768% biến thiên của dữ liệu. Hệ số KMO = 0.870 >0.5 là đạt yêu cầu. Mức ý nghĩa của kiểm định Bartlett = 0.000 (<0.05) nên ở độ tin cậy 95% các biến quan sát có tương qua với nhau trong tổng thể. Vì vậy, kết quả EFA là phù hợp. Phân tích cũng cho thấy có 1 biến bị loại vì có hệ số nhân tố tải nhỏ hơn 0.5 nên bị loại MT5. Bảng 3.5. Kết quả phân tích EFA lần 1 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling .870 Adequacy. Bartlett's Test of Approx. Chi-Square 5265.706 Sphericity df 561 Sig. .000 Tiếp tục phân tích lần 2 với 33 biến quan sát còn lại, kết quả là có 7 nhân tố được trích ra với tổng phương sai trích là 81.437%, cho biết 7 nhân này giải thích được 81.437% biến thiên của dữ liệu. Hệ số KMOX = 0.871 (>0.05) là đạt yêu cầu. Hệ số tải nhân số của tất cả các nhân tố đểu lớn hơn 0.5. Mức ý nghĩa của kiểm định Bartlett = 0.000 (<0.05) nên ở độ tin cậy 95% các biến quan sát có tương quan với nhau trong tổng thể. Vì vậy kết quả EFA là phù hợp
  • 17. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 14 Bảng 3.6. Kết quả phân tích EFA lần 2 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .871 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 5222.521 df 528 Sig. .000 a. Thang đo sự gắn bó của nhân viên Các hệ số tải nhân tố đều lớn hơn 0.5. Thang đo sự gắn bó của nhân viên đối với công ty có phương sai trích bằng 76.066% cho thấy 76.066 % sự biến thiên của dữ liệu được giải thích bởi nhân tố trên. Kiểm định Bartlett có Sig=0.000 (<0.5) nên ở độ tin cậy 95% các biến quan sát tương quan với nhau trong tổng thể và hệ số KMOX = 0.705 (>0.5), nên phân tích nhân tố là phù hợp 3.2.2. Phân tích Cronbach’s Alpla Qua đó các biến không phù hợp sẽ bị loại bỏ nếu hệ số tương quan tổng biến nhỏ (<0.3) và thang đo sẽ được chấp nhận khi hệ số Cronbach Alpha yêu cầu (>0.6) Bảng 3.8. Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha STT Thang đo Cronbach’s Alpha 1 F1: Lãnh đạo 0.954 2 F2: Tiền lương và thưởng 0.939 3 F3: Cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng tiến 0.938 4 F4: Phúc lợi 0.964 5 F5: Bản thân công việc 0.921 6 F6: Quan hệ với đồng nghiệp 0.890 7 F7: Môi trường làm việc 0.842 8 Sự gắn bó 0.893
  • 18. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149-TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 15 3.3. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐIỀU CHỈNH Lãnh đạo H1(+) Tiền lương và thưởng Cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng tiến Phúc lợi Bản thân công việc Quan hệ với đồng nghiệp Môi trường làm việc H2(+) H3(+) H4(+) H5(+) H6(+) H7(+) Giới tính Tuổi Trình độ Thâm niên Sự gắn bó của nhân viên 3.3.1. Mô hình nghiên cứu điều chỉnh 3.3.2. Giả thuyết nghiên cứu điều chỉnh
  • 19. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 16 3.4. KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH VÀ CÁC GIẢ THUYẾT 3.4.1. Phân tích hồi quy Kết quả hồi quy cho thấy các biến đều có tương quan với biến sự gắn bó với mức ý nghĩa 5% và R2 hiệu chỉnh=40.9% F1”Lãnh đạo”(LĐ) có mức ý nghĩa bằng 0.992 (Sig=0.992)>0.05, biến F2”tiền lương và thưởng”(TL) có mức ý nghĩa bằng 0.354(sig=0.354)>0.05 và biến F3”cơ hội phát triển và thăng tiến”(CH) có mức ý nghĩa bằng 0.286(sig=0.286)>0.05 nên các biến F1,F2,F3 không có ý nghĩa thống kê. Do đó, ba biến này bị loại khỏi mô hình. Điều này có nghĩa là yếu tố lãnh đạo, tiền lương và thưởng, cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng tiến không có quan hệ tuyến tính với sự gắn bó của nhân viên về mặt ý nghĩa thống kê. Bảng 3.9. Kết quả phân tích hồi quy lần đầu Coefficientsa Hệ số đã Hệ số chưa chuẩn Thống kê đa cộng Mô hình chuẩn hóa hóa T Sig. tuyến Std. B Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 1.006 .279 3.600 .000 F1 .001 .077 .001 .010 .992 .558 1.793 F2 .066 .071 .070 .930 .354 .741 1.349 F3 .088 .082 .104 1.071 .286 .444 2.255 F4 .147 .074 .174 1.980 .050 .541 1.850 F5 .376 .080 .413 4.690 .000 .536 1.864 F6 -.174 .068 -.204 -2.560 .012 .659 1.518 F7 .185 .078 .180 2.355 .020 .715 1.398
  • 20. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 17 Mô hình hồi quy còn lại 4 biến với hệ số R2 hiệu chỉnh trong mô hình là 39.9% tức là mô hình giải thích được 39.9% sự thay đổi của biến sự gắn bó, đồng thời mức ý nghĩa của thống kê F được tính rất nhỏ, cho thấy ta sẽ an toàn bác bỏ giả thuyết cho rằng tất cả các hệ số hồi quy bằng 0 và kết luận ở độ tin cậy 95% mô hình hồi quy tuyến tính phù hợp với tổng thể Bảng 3.10. Kết quả hồi quy sử dụng phương pháp enter sau khi loại biến Hệ số Hệ số chưa chuẩn Thống kê đa cộng Mô hình chuẩn hóa hóa T Sig. tuyến Std. B Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 1.114 .266 4.194 .000 F4 .166 .072 .196 2.288 .024 .568 1.761 F5 .387 .078 .425 4.959 .000 .565 1.771 F6 -.125 .059 -.146 -2.133 .035 .882 1.134 F7 .229 .070 .223 3.255 .001 .881 1.136 Các biến còn lại mô hình đều thỏa mãn Sig <0.05 và VIF của mỗi biến đều nhỏ hơn 10 nên hiện tượng đa cộng tuyến không có ảnh hưởng dến kết quả giải thích mô hình. Về quy tắc là khi VIF vượt quá 10 là có dấu hiệu của hiện tượng đa cộng tuyến Đại lượng thống kê Durbin-Watson (d)=2.00 cho thấy không có sự tự tương quan giữa các phần dư. Điều này có ý nghĩa là mô hình hồi quy không quy phạm giả định về tính độc lập của sai số.
  • 21. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 18 Kết quả hồi quy cho thấy các biến độc lập F4, F5, F6, F7 đều có Sig nhỏ hơn 0.05 nên các biến đều có ý nghĩa ở độ tin cậy 95%. Vì vậy ở độ tin cậy 95% các biến độc lập đều ảnh hưởng đến biến phụ thuộc (GB) và hệ số dốc của các biến F4,F5,F7 mang dấu dương nên các biến ảnh hưởng cùng chiều với sự gắn bó của nhân viên, còn biến F6 (Quan hệ với đồng nghiệp) có hệ số dốc là -1.46 mang dấu âm nên biến này có ảnh hưởng ngược chiều với sự gắn bó của nhân viên. Như vậy, dựa vào kết quả hồi quy ta thấy chỉ có 4 yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên tại công ty CP thực phẩm Xuất nhập khẩu Lam Sơn là: Phúc lợi, Bản thân công việc, Quan hệ với đồng nghiệp, Môi trường làm việc. Trong đó yếu tố Bản thân công việc tác động đến sự gắn bó của nhân viên nhiều nhất (Vì có hệ số Beta lớn nhất) kế đến là môi trường làm việc, tiếp đến là phúc lợi, cuối cùng là quan hệ với đồng nghiệp. 3.4.2. Kiểm định giả thuyết Phúc lợi là có ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viêc đối với công ty. Dấu dương của hệ số Beta có ý nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố phúc lợi và sự gắn bó là mối quan hệ cùng chiều. Kết quả hồi quy cho thấy yếu tố phúc lợi có Beta =0.196 và Sig =0.024 (<0.05), nghĩa là khi các yếu tố khác không đổi nếu tăng phúc lợi lên 1 đơn vị thì sự gắn bó của nhân viên đối với công ty tăng lên 0.196 đơn vị nên giả thuyết H4 được chấp nhận. Yếu tố bản thân công việc. Dấu dương của hệ số Beta có ý nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố bản thân công việc và sự gắn bó là mối quan hệ cùng chiều. Kết quả hồi quy cho thấy yếu tố phúc lợi có Beta =0.425 và Sig =0.000 (<0.05), nghĩa là khi các yếu tố khác không đổi nếu tăng bản thân công việc lên 1 đơn vị thì sự gắn bó của nhân viên đối với công ty tăng lên 0.425 đơn vị nên giả thuyết H5 được chấp nhận.
  • 22. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 19 Yếu tố quan hệ với đồng nghiệp. Dấu âm của hệ số Beta có ý nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố quan hệ với đồng nghiệp và sự gắn bó là mối quan hệ ngược chiều. Kết quả hồi quy cho thấy yếu tố phúc lợi có Beta =-0.146 và Sig =0.035 (<0.05), nghĩa là khi các yếu tố khác không đổi nếu tăng nhân tố quan hệ với đồng nghiệp việc lên 1 đơn vị thì sự gắn bó của nhân viên đối với công ty giảm xuống 0.146 đơn vị nên giả thuyết H6 được chấp nhận. Yếu tố môi trường làm việc có ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viêc đối với công ty. Dấu dương của hệ số Beta có ý nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố môi trường làm việc và sự gắn bó là mối quan hệ cùng chiều. Kết quả hồi quy cho thấy yếu tố phúc lợi có Beta =0.223 và Sig =0.001 (<0.05), nghĩa là khi các yếu tố khác không đổi nếu tăng môi trường làm việc lên 1 đơn vị thì sự gắn bó của nhân viên đối với công ty tăng lên 0.223 đơn vị nên giả thuyết H6 được chấp nhận. Kết quả hồi quy đã loại 3 biến độc lập, đó là lãnh đạo (Sig=0.992), tiền lương (sig=0.354), cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng tiến (sig=2.86) vì không có ý nghĩa thống kê (mức ý nghĩa >0.05) Sau khi sử dụng phân tích hồi quy ta có thể kết luận về kiểm định cá giả thiết của mô hình nghiên cứu sau:
  • 23. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 20 Bảng 3.11. Kết quả kiểm định giả thiết STT Nội dung Kết luận giả thiêt 1 H1: Lãnh đạo ảnh hưởng tích cực đến sự gắn Không chấp bó của nhân viên (+) nhận 2 H6: Lương và thưởng ảnh hưởng tích cực Không chấp đến sự gắn bó của nhân viên (+) nhận H4: Cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng Không chấp 3 tiến ảnh hưởng tích cực đến sự gắn bó của nhận nhân viên (+) 4 H7: Phúc lợi ảnh hưởng tích cực đến sự gắn Chấp nhận bó của nhân viên(+) Phúc lợi H4(+) H Bản thân công việc H5(+) Quan hệ với đồng nghiệp H6(-) Môi trường làm việc H7(+) Sự gắn bó của người lao động tại công ty Cổ phần thực phẩn - Xuất nhập khẩu Lam Sơn Hình 3.3. Mô hình hoàn chỉnh sau khi hồi quy 3.5. KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT THEO CÁC ĐẶC TÍNH CÁ NHÂN ĐẾN CÁC YẾU TỐ ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN 3.5.1. Khác biệt về giới tính Theo kết quả ta thấy phương sai của sự gắn bó của nhân viên thì trong kiểm định Levene, Sig=0.757>0.05 nên phương sai giữa hai
  • 24. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 21 phái nam và nữ không khác nhau, ta sẽ sử dụng kết quả bảng ANOVA có Sig >0.05(Sig = 0.214) nên ta kết luận không có sự khác biệt có ý nghĩa về giá trị trung bình giữa hai phái. Do đó, ta có thể kết luận ở độ tin cậy 95% sự gắn bó giữa nam và nữ là như nhau 3.5.2. Khác biệt về độ tuổi Ta thấy trong bảng Test of Homogeneity of Variances Sig=0.71>0.05 có thể nói phương sai của sự đánh giá về sự gắn bó giữa 4 nhóm độ tuổi không khác nhau một cách có ý nghĩa về thống kê. Như vậy, kết quả phân tích ANOVA có thể sử dụng được. Theo kết quả phân tích ANOVA với mức ý nghĩa Sig=0.028<0.05 nên ta có thể nói có sự khác biệt về độ tuổi ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên về mặc thống kê 3.5.3. Khác biệt trình độ học vấn Kết quả của bảng Test of Homogeneity of Variances cho ta thấy trong bảng Test of Homogeneity of Variances Sig=0.596>0.05 có thể nói phương sai của sự đánh giá về sự gắn bó giữa trình học vấn không khác nhau một cách có ý nghĩa về thống kê. Như vậy, kết quả phân tích ANOVA có thể sử dụng được. Theo kết quả phân tích ANOVA với mức ý nghĩa Sig=0.000<0.05 nên ta có thể nói có sự khác biệt về trình độ học vấn ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên về mặc thống kê 3.5.4. Khác biệt về thâm niên Kết quả của bảng Test of Homogeneity of Variances cho ta thấy trong bảng Test of Homogeneity of Variances Sig=0.955>0.05 có thể nói phương sai của sự đánh giá về sự gắn bó giữa thâm niên không khác nhau một cách có ý nghĩa về thống kê. Như vậy, kết quả phân tích ANOVA có thể sử dụng được. Theo kết quả phân tích ANOVA với mức ý nghĩa Sig=0.002<0.05 nên ta có thể nói có sự khác biệt về thâm niên ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên về mặc thống kê.
  • 25. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 22 3.6. KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ 3.6.1. Thống kê mô tả các nhân tố 3.6.2. Thống kê mô tả cho các biến quan sát của từng yếu tố a. Yếu tố: Phúc lợi b. Yếu tố: bản thân công việc c. Yếu tố: Quan hệ với đồng nghiệp d. Yếu tố: Môi trường làm việc e. Yếu tố: Sự gắn bó
  • 26. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 23 KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 1. KẾT LUẬN Đề tài sử dụng định nghĩa dụng định nghĩa và nghiên cứu của Gallup (2009), Armstrong (2011) và Robinson (2004) để làm cở sở cho bài nghiên cứu vì phù hợp với tình hình thực tế tại công ty CP thực phẩn xuất nhập khẩu Lam Sơn. 2. HÀM Ý, CHÍNH SÁCH CHO CÔNG TY Thứ nhất: cải thiện chính sách về chế độ thăng tiến phải thật công bằng và rõ ràng Thứ hai: hoàn thiện chính sách trong tiền lương, vì công ty còn thuộc chủ sở hữu của Nhà nước nên cách chi trả lương cho người lao động còn cứng nhắc, phải tạo cho người lao động thấy rằng có nguồn kinh tế đày đủ sẽ giúp họ có động lực làm việc tốt hơn Thứ ba: lãnh đạo công ty cần nắm bắt hơn nữa tâm lý của người lao động, nhất là trong việc động viên tinh thần nhân viên bằng nhiều hình thức Thứ tư: công ty cần tạo môi trường làm việc hứng thú, tuyên dương cá nhân làm việc tốt để tăng tinh thần làm việc của mọi người. Công ty cần có những chương trình phúc lợi phù hợp để tạo sự thoải mái cho nhân viên. 3. ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI Bằng phương pháp đánh giá độ tin cậy của thang đo (Cronbach Alpha) phân tích nhân tố (EFA) và phân tích hồi quy tuyến tính (hồi quy đa biến) đề tài đã xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên là phúc lợi, điều kiện làm việc, cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp và bản chất công việc tại công ty với mức ý nghĩa 5%. Trong đó, yếu tố bản thân công việc có tác động mạnh đế
  • 27. Viết đề tài giá sinh viên – ZALO:0973.287.149- TEAMLUANVAN.COM Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0973.287.149 24 sự gắn bó của nhân viên tại công ty Cổ phần thực phẩm Xuất nhập khẩu Lam Sơn. 4. HẠN CHẾ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO CỦA ĐỀ TÀI Cuối cùng là nghiên cứu chỉ xem xét tác động của các yếu tố như bản chất công việc, môi trường làm việc, lãnh đạo, đồng nghiệp, phúc lợi, cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp, tiền lương và thưởng. Trong đó, còn nhiều yếu tố khác cũng tác động đến sự gắn bó của người lao động đối với tổ chức như trao quyền, năng lực cá nhân…thì chưa đề cập đến. Đồng thời nghiên cứu chưa đề cập những yếu tố xã hội có ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên như bạn bè, gia đình. Hướng nghiên cứu tiếp theo: các nghiên cứu tiếp theo có thể nghiên cứu có thể nghiên cứu sự gắn bó của nhân viên trong ngành thủy sản đồng thời bổ sung thêm một vài yếu tố khác như năng lực cá nhân, thương hiệu công ty, văn hóa tổ chức, dân tộc. Đồng thời, nghiên cứu sâu hơn với mô hình phức tạp hơn để có thể sử dụng các phân tích khẳng định (phân tích nhân tố khẳng định CFA và kiểm định mô hình SEM)