Strategie di iper differenziazione per i professionisti in tempi di crisi. Analisi dello scenario competitivo attuale e drivers di possibile evoluzione strategica.

1. Strategie di successo in
tempi difficili
Prof. Giuseppe Calabrese - Docente di Strategie – Università di Foggia

2. Non dovreste chiedervi
cosa è il Project Management
WHY
La domanda giusta è
PERCHÉ

3. “Nessun vento è favorevole per il marinaio che non sa a
quale porto vuole approdare” (Lucio Anneo Seneca)

4. Tendenze dello scenario attuale …
 Eccesso di offerta  price competition
 Riduzione della domanda  meno progetti,
meno commesse, meno ricavi
 Crisi della liquidità  meno finanziamenti,
incassi più tardivi, più crediti in sofferenza
 Ipertrofia e schizofrenia normativa
 Comunicazione pubblica non favorevole
 Più ore lavorate, più rischi, meno profitti
!!! State correndo sempre più forte !!!

5. Red Ocean

6. Oggi non serve
correre forte

7. Smettetela di
correre!

8. Serve andare nella direzione
GIUSTA

9. Dovete cambiare STRATEGIA

10. Smettetela di fare le cose che fanno tutti
Createvi un
Oceano Blu

11. O ti distingui, oppure ti
ESTINGUI
Createvi di continuo nicchie di conoscenza
uniche

12. Create tante piccole
OPPORTUNITA’
Non puntate su pochi
grandi progetti

13. Non create strutture
Eliminate i costi fissi
Legate i costi ai ricavi
Imparate a lavorare
LEGGERI

14. Costruite il vostro capitale
RELAZIONALE
Moltiplicate le occasioni di
RIUSO DELLA CONOSCENZA

15. Una rete di reti
Fonte di nuove
conoscenze
Moltiplicatore di
opportunità
www.progetto-genesi.com
Zero costi fissi

16. ENTRA OGGI STESSO
NEL PROGETTO GENESI
Vai nella
direzione
GIUSTA
www.progetto-genesi.com